2024年预算员考试冲刺技巧试题及答案

2024年预算员考试冲刺技巧试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是预算编制的基本原则？

A.科学性

B.实际性

C.权衡性

D.合理性

2.预算编制的目的是什么？

A.体现组织发展战略

B.确保资金使用合理

C.为经营决策提供依据

D.以上都是

3.预算编制过程中，哪个环节是关键？

A.预算编制

B.预算审批

C.预算执行

D.预算考核

4.下列哪种方法不属于成本预算编制的方法？

A.定量法

B.定额法

C.定比法

D.比例法

5.预算编制完成后，需要提交给哪个部门审批？

A.财务部门

B.审计部门

C.经营部门

D.领导层

6.下列哪项不属于预算编制的程序？

A.确定预算目标

B.收集编制资料

C.进行预算编制

D.评价预算效果

7.预算编制中的滚动预算是指？

A.根据年度计划进行调整的预算

B.每半年或每季度进行调整的预算

C.根据实际情况进行调整的预算

D.以上都是

8.预算编制中的弹性预算是指？

A.根据历史数据编制的预算

B.根据市场需求编制的预算

C.根据经营环境编制的预算

D.以上都是

9.预算编制中的零基预算是指？

A.从零开始编制的预算

B.以历史数据为基础编制的预算

C.以行业标准为基础编制的预算

D.以上都是

10.预算编制中的增量预算是指？

A.根据历史数据进行调整的预算

B.从零开始编制的预算

C.以行业标准为基础编制的预算

D.以上都是

11.预算编制中的全面预算是指？

A.包括所有部门的预算

B.包括所有项目的预算

C.包括所有时间段的预算

D.以上都是

12.预算编制中的长期预算是指？

A.以一年为周期的预算

B.以五年为周期的预算

C.以十年为周期的预算

D.以上都是

13.预算编制中的短期预算是指？

A.以一个月为周期的预算

B.以一季度为周期的预算

C.以半年为周期的预算

D.以上都是

14.预算编制中的综合预算是指？

A.包括所有部门、所有项目、所有时间段的预算

B.包括所有部门、所有项目、所有职能的预算

C.包括所有部门、所有项目、所有经营活动的预算

D.以上都是

15.预算编制中的专项预算是指？

A.包括特定部门、特定项目、特定时间段的预算

B.包括特定部门、特定项目、特定职能的预算

C.包括特定部门、特定项目、特定经营活动的预算

D.以上都是

16.预算编制中的滚动预算是指？

A.根据年度计划进行调整的预算

B.每半年或每季度进行调整的预算

C.根据实际情况进行调整的预算

D.以上都是

17.预算编制中的弹性预算是指？

A.根据历史数据编制的预算

B.根据市场需求编制的预算

C.根据经营环境编制的预算

D.以上都是

18.预算编制中的零基预算是指？

A.从零开始编制的预算

B.以历史数据为基础编制的预算

C.以行业标准为基础编制的预算

D.以上都是

19.预算编制中的增量预算是指？

A.根据历史数据进行调整的预算

B.从零开始编制的预算

C.以行业标准为基础编制的预算

D.以上都是

20.预算编制中的综合预算是指？

A.包括所有部门的预算

B.包括所有项目的预算

C.包括所有时间段的预算

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.预算编制的原则有哪些？

A.科学性

B.实际性

C.权衡性

D.可操作性

2.预算编制的程序包括哪些环节？

A.确定预算目标

B.收集编制资料

C.进行预算编制

D.评价预算效果

3.成本预算编制的方法有哪些？

A.定量法

B.定额法

C.定比法

D.比例法

4.预算编制中的滚动预算适用于哪些情况？

A.经营环境变化较大

B.市场需求波动较大

C.组织发展战略调整

D.以上都是

5.预算编制中的弹性预算适用于哪些情况？

A.历史数据波动较大

B.市场需求波动较大

C.组织发展战略调整

D.以上都是

三、判断题（每题2分，共10分）

1.预算编制是企业内部管理的重要工具。（）

2.预算编制过程中，需要充分考虑外部环境因素。（）

3.预算编制的原则是相互独立的。（）

4.预算编制的程序可以省略任何环节。（）

5.成本预算编制的方法可以根据实际情况进行调整。（）

6.滚动预算可以提高预算的准确性和及时性。（）

7.弹性预算可以适应市场需求的变化。（）

8.零基预算可以提高预算的合理性和准确性。（）

9.增量预算可以保持预算的连续性和稳定性。（）

10.综合预算可以全面反映企业的经营状况。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述预算编制中应注意的几个关键点。

答案：

（1）明确预算编制的目标和范围；

（2）充分收集和分析相关资料；

（3）合理确定预算编制的方法；

（4）加强预算编制的沟通和协调；

（5）确保预算编制的准确性和可行性。

2.题目：阐述预算执行过程中可能出现的问题及其解决方法。

答案：

（1）问题：预算执行过程中可能出现超支现象；

解决方法：加强预算执行过程中的监控，及时调整预算；

（2）问题：预算执行过程中可能出现资金闲置；

解决方法：优化资源配置，提高资金使用效率；

（3）问题：预算执行过程中可能出现执行不力；

解决方法：加强内部管理，提高员工执行力；

（4）问题：预算执行过程中可能出现信息不对称；

解决方法：加强信息沟通，确保信息畅通。

3.题目：简述预算考核的作用及其在企业管理中的应用。

答案：

（1）作用：预算考核有助于评价预算编制和执行的效果，促进企业内部管理；

（2）应用：预算考核可以应用于以下方面：

a.评价部门或个人的业绩；

b.评估预算编制的合理性和准确性；

c.发现预算执行过程中存在的问题；

d.激励员工提高工作效率。

五、论述题

题目：论述预算在企业管理中的重要性及其对企业战略目标的实现作用。

答案：

预算在企业管理中扮演着至关重要的角色，它是企业战略目标实现的基础和保障。以下是对预算重要性的论述及其对企业战略目标实现的作用：

1.预算是战略规划的执行工具

预算将企业的战略目标转化为具体的财务目标和行动计划。通过预算，企业可以明确年度和季度的财务指标，如收入、成本、利润等，从而确保战略规划的实施。

2.预算有助于资源配置优化

预算通过预测和分配资源，帮助企业管理层合理配置资金、人力和物资等资源，避免资源浪费和过度投资，提高资源使用效率。

3.预算促进内部控制

预算的编制和执行过程中，企业需要设立内部控制机制，以确保预算目标的实现。这有助于发现和纠正管理中的问题，提高企业的运营效率。

4.预算提升决策质量

预算提供了财务预测和分析，为管理层提供决策依据。通过预算，企业可以评估不同决策对财务状况的影响，从而做出更为明智的决策。

5.预算加强企业沟通

预算编制过程中，企业内部各部门需要密切合作，共享信息，这有助于加强企业内部的沟通与协调，提高团队协作能力。

6.预算促进绩效管理

预算考核是绩效管理的重要组成部分。通过预算考核，企业可以评估各部门和个人的绩效，激励员工提高工作效率，实现企业目标。

7.预算对企业战略目标的实现作用

预算通过以下方式对企业战略目标的实现起到关键作用：

a.确保企业财务目标的实现，为战略目标的实现提供资金支持；

b.通过资源配置优化，推动企业战略的实施；

c.通过内部控制和绩效管理，提高企业运营效率，实现战略目标；

d.通过预算的滚动更新和调整，适应市场变化，确保战略目标的持续实现。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：预算编制的基本原则包括科学性、实际性和合理性，而权衡性不是基本原则。

2.D

解析思路：预算编制的目的包括体现组织发展战略、确保资金使用合理和为经营决策提供依据。

3.D

解析思路：预算编制、审批、执行和考核是预算编制的四个基本环节，其中执行是关键，因为预算的有效性最终体现在执行结果上。

4.C

解析思路：成本预算编制的方法包括定量法、定额法和比例法，而定比法不属于成本预算编制的方法。

5.D

解析思路：预算编制完成后，需要提交给领导层审批，以确保预算的合理性和有效性。

6.D

解析思路：预算编制的程序包括确定预算目标、收集编制资料、进行预算编制和评价预算效果，评价预算效果是最后的环节。

7.C

解析思路：滚动预算是根据实际情况进行调整的预算，每半年或每季度进行调整，以适应市场变化。

8.C

解析思路：弹性预算是根据经营环境编制的预算，以适应不同经营状况下的财务需求。

9.A

解析思路：零基预算是从零开始编制的预算，重新评估所有项目，而不是基于历史数据。

10.A

解析思路：增量预算是根据历史数据进行调整的预算，增加或减少现有预算数额。

11.D

解析思路：综合预算包括所有部门、所有项目、所有时间段的预算，全面反映企业的财务状况。

12.C

解析思路：长期预算是以十年为周期的预算，适用于长期战略规划和投资决策。

13.B

解析思路：短期预算是以一季度为周期的预算，适用于短期经营计划和财务预测。

14.D

解析思路：综合预算包括所有部门、所有项目、所有时间段的预算，全面反映企业的经营状况。

15.A

解析思路：专项预算包括特定部门、特定项目、特定时间段的预算，针对特定领域进行预算管理。

16.C

解析思路：滚动预算是根据实际情况进行调整的预算，每半年或每季度进行调整。

17.C

解析思路：弹性预算是根据经营环境编制的预算，以适应不同经营状况下的财务需求。

18.A

解析思路：零基预算是从零开始编制的预算，重新评估所有项目。

19.A

解析思路：增量预算是根据历史数据进行调整的预算，增加或减少现有预算数额。

20.D

解析思路：综合预算包括所有部门、所有项目、所有时间段的预算，全面反映企业的财务状况。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：预算编制的原则包括科学性、实际性、权衡性和可操作性。

2.ABCD

解析思路：预算编制的程序包括确定预算目标、收集编制资料、进行预算编制和评价预算效果。

3.ABCD

解析思路：成本预算编制的方法包括定量法、定额法、定比法和比例法。

4.ABCD

解析思路：滚动预算适用于经营环境变化较大、市场需求波动较大、组织发展战略调整等情况。

5.ABCD

解析思路：弹性预算适用于历史数据波动较大、市场需求波动较大、组织发展战略调整等情况。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：预算编制是企业内部管理的重要工具，有助于实现企业战略目标。

2.√

解析思路：预算编制过程中，需要充分考虑外部环境因素，以确保预算的适应性和可行性。

3.×

解析思路：预算编制的原则是相互关联的，如科学性是基础，实际性是前提，合理性是保障。

4.×

解析思路：预算编制的程序是必要的，每个环节都有其重要性和作用，不能省略。