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文档简介

食品行业食品安全管理体系认证TOC\o"1-2"\h\u4596第一章食品安全管理体系概述 376841.1食品安全管理体系的定义与意义 3233831.1.1定义 384551.1.2意义 3124011.2食品安全管理体系的组成要素 452381.2.1领导与承诺 4221531.2.2食品安全策划 459131.2.4资源、职责和权限 434571.2.5信息沟通和培训 4237301.2.6食品安全控制 419981.2.7监测和测量 4278081.2.8持续改进 515146第二章食品安全法律法规与标准 526172.1食品安全法律法规体系概述 561312.2食品安全标准体系 5156822.3食品安全监管要求 625677第三章食品原料采购与质量控制 6253373.1原料采购流程与要求 685733.1.1原料采购流程 6134443.1.2原料采购要求 7218003.2原料质量控制方法 7219563.2.1原料质量检测 774963.2.2原料质量追溯 7224963.3原料供应商管理 7279343.3.1供应商评价与筛选 7135693.3.2供应商合作关系维护 76223.3.3供应商质量监督 814104第四章食品生产过程控制 8239954.1生产工艺流程与要求 824664.2生产设备管理与维护 875304.3生产环境与卫生控制 830409第五章食品质量控制与检验 9232835.1质量控制方法与流程 946945.1.1质量控制方法的选取 9252145.1.2质量控制流程的制定 9269475.2检验设备管理与维护 983625.2.1检验设备的配置 9171515.2.2检验设备的管理 10162105.3质量问题处理与改进 10106485.3.1质量问题处理 10290505.3.2质量改进 1022630第六章食品安全风险识别与评估 10122536.1食品安全风险识别方法 10278916.1.1概述 10293606.1.2现场调查 10215496.1.3文献资料分析 1167926.1.4专家咨询 11322996.1.5数据分析 1124556.2食品安全风险评估 11299586.2.1概述 11142256.2.2危害识别 1160406.2.3暴露评估 1176746.2.4风险描述 11325476.3风险控制措施 1119666.3.1概述 1138786.3.2预防性措施 12260846.3.3应急措施 12268626.3.4监测与评价 1276686.3.5持续改进 122215第七章食品安全管理体系内部审核 1278507.1内部审核流程与方法 12163777.1.1审核策划 12166307.1.2审核准备 1288147.1.3审核实施 12223157.1.4审核报告 13230967.2内部审核结果处理 13100337.2.1不符合项处理 13205057.2.2改进建议采纳 13121197.3持续改进措施 13100947.3.1分析原因 13211607.3.2制定改进措施 13224467.3.3实施改进措施 13125267.3.4跟踪检查与评价 13140537.3.5持续改进 1320427第八章食品安全管理体系认证 1494508.1认证流程与程序 1496108.1.1认证申请 14177628.1.2文件审核 14234538.1.3现场审核 14263258.1.4审核报告 1435528.1.5认证决定 14264568.2认证机构选择与管理 14135908.2.1认证机构选择 14111628.2.2认证机构管理 1477478.3认证结果评价与改进 1590528.3.1认证结果评价 1576228.3.2改进措施 1528310第九章食品安全管理体系运行与维护 15257069.1体系文件管理 1543139.1.1文件分类与控制 15199009.1.2文件编制与修订 15196319.1.3文件保管与分发 15313469.2体系运行监控 16202299.2.1监控指标设定 16242309.2.2监控数据收集与分析 16212239.2.3监控结果反馈与改进 16274309.3体系维护与改进 16266439.3.1内部审核 16292429.3.3持续改进 1669609.3.4员工培训与意识提升 16111359.3.5沟通与协作 1629867第十章食品安全管理体系培训与宣传 16610010.1员工培训计划与实施 161113910.1.1培训计划制定 171981510.1.2培训计划实施 17501510.1.3培训记录与跟踪 171366410.2培训效果评估与改进 171924410.2.1培训效果评估 172041810.2.2培训改进措施 17249510.3食品安全知识宣传与普及 173058610.3.1宣传与普及对象 171700010.3.2宣传与普及方式 171220710.3.3宣传与普及内容 17第一章食品安全管理体系概述1.1食品安全管理体系的定义与意义1.1.1定义食品安全管理体系是指企业或组织在食品生产、加工、销售和供应过程中,通过实施一系列科学、系统的管理措施,保证食品安全、符合法律法规要求,满足消费者需求的一种全面性、系统性的管理活动。1.1.2意义食品安全管理体系的建设和实施具有重要的现实意义:(1)保障人民群众食品安全。食品安全管理体系有助于规范食品生产、加工、销售和供应过程,降低食品安全风险,保证人民群众“舌尖上的安全”。(2)提高企业竞争力。实施食品安全管理体系,有助于提高企业质量管理水平,增强产品竞争力,满足国内外市场对食品安全的要求。(3)促进法律法规的实施。食品安全管理体系要求企业严格遵守相关法律法规,有助于推动法律法规在食品行业的贯彻执行。(4)提升消费者信心。建立健全食品安全管理体系,有助于提高消费者对食品安全的信心,促进消费市场的健康发展。1.2食品安全管理体系的组成要素1.2.1领导与承诺企业领导应对食品安全管理体系的建设和实施给予高度重视,并作出明确的承诺。这包括制定食品安全方针、明确组织结构和职责、提供必要资源等。1.2.2食品安全策划食品安全策划包括食品安全目标的制定、食品安全危害分析、食品安全控制计划的制定等,以保证食品生产过程中的安全风险得到有效控制。(1).2.3食品安全体系文件食品安全管理体系文件是企业实施食品安全管理的基础,包括食品安全手册、程序文件、作业指导书等。1.2.4资源、职责和权限企业应合理配置资源,明确各部门和岗位的职责和权限,保证食品安全管理体系的实施。1.2.5信息沟通和培训企业应建立信息沟通机制,保证食品安全信息的及时传递和交流。同时加强对员工的食品安全知识和技能培训,提高食品安全管理水平。1.2.6食品安全控制食品安全控制包括对食品生产过程中的危害分析和风险控制、过程控制、产品控制等,以保证食品符合安全要求。1.2.7监测和测量企业应建立食品安全监测和测量体系,对食品安全管理体系的实施效果进行监控和评价。1.2.8持续改进企业应通过定期审查、内部审计、管理评审等手段,不断改进食品安全管理体系,提高食品安全管理水平。第二章食品安全法律法规与标准2.1食品安全法律法规体系概述食品安全法律法规体系是保障我国食品安全的基础,旨在保证食品生产、流通、消费过程中的安全性和合法性。食品安全法律法规体系主要包括以下几个方面:(1)宪法:宪法是我国的根本大法,为食品安全法律法规体系提供了最高法律依据。(2)食品安全法:食品安全法是我国食品安全的基本法律,规定了食品安全的基本制度、食品安全监管体制、食品安全标准、食品生产经营者的责任等内容。(3)行政法规:食品安全法实施条例、食品生产许可管理办法、食品经营许可管理办法等行政法规,对食品安全法进行了具体实施和补充。(4)部门规章:国家卫生和计划生育委员会、国家食品药品监督管理总局等部门制定的部门规章,对食品安全法律法规的具体实施进行了规定。(5)地方性法规:各省、自治区、直辖市根据食品安全法等法律法规,制定的地方性法规,对本地食品安全监管工作进行了具体规定。2.2食品安全标准体系食品安全标准体系是保障食品安全的重要技术支撑。我国食品安全标准体系主要包括以下几个方面:(1)国家标准:包括食品安全国家标准、食品添加剂国家标准、食品相关产品国家标准等。(2)行业标准:包括食品行业标准、食品添加剂行业标准、食品相关产品行业标准等。(3)地方标准:各省、自治区、直辖市根据本地实际情况,制定的食品安全地方标准。(4)企业标准:食品生产经营企业根据国家标准、行业标准、地方标准,结合企业实际情况制定的食品安全企业标准。2.3食品安全监管要求食品安全监管要求主要包括以下几个方面:(1)监管主体:我国食品安全监管主体为国家食品药品监督管理总局、国家卫生和计划生育委员会、国家质量监督检验检疫总局等部门。(2)监管制度:食品安全监管制度包括生产许可制度、经营许可制度、市场准入制度、索证索票制度、定期检查制度等。(3)监管手段:食品安全监管手段包括行政手段、法律手段、技术手段等。(4)监管内容:食品安全监管内容主要包括食品生产、流通、消费环节的食品安全监管,以及食品安全风险监测、食品安全调查处理等。(5)监管责任:食品安全监管责任包括部门、食品生产经营者、消费者等各方面的责任。部门要依法履行监管职责,食品生产经营者要依法生产经营,消费者要积极参与食品安全监管。通过建立健全食品安全法律法规体系、食品安全标准体系以及食品安全监管要求,我国食品安全工作取得了显著成效。但是食品安全问题仍然不容忽视,食品安全监管工作仍需不断加强和完善。第三章食品原料采购与质量控制3.1原料采购流程与要求3.1.1原料采购流程食品原料采购流程是保证食品安全的重要环节。一般来说,食品原料采购流程包括以下步骤:(1)需求分析:根据生产计划、库存情况以及市场需求,对所需原料的种类、数量、质量、价格等进行综合分析,保证采购计划合理。(2)供应商筛选:对潜在的供应商进行资质审核,包括企业规模、信誉、产品质量、生产能力等方面,保证供应商具备稳定的供货能力。(3)采购合同签订:与供应商就采购数量、质量、价格、交货时间等事项达成一致,签订采购合同。(4)原料验收:对采购的原料进行质量、数量等方面的验收,保证原料符合合同要求。(5)原料储存:对验收合格的原料进行妥善储存,避免原料在储存过程中发生变质、损坏等问题。3.1.2原料采购要求为保证食品原料的质量,以下要求应在采购过程中严格遵守:(1)合法合规:采购的原料必须符合国家有关法律法规、标准和规定的要求。(2)优质原料:优先选择质量稳定、信誉良好的供应商,采购具有较高品质的原料。(3)安全性:原料应具备良好的安全性,不得含有对人体有害的物质。(4)经济性:在保证质量的前提下,合理控制采购成本,提高企业经济效益。3.2原料质量控制方法3.2.1原料质量检测原料质量检测是保证食品安全的关键环节。企业应建立完善的原料质量检测体系,对采购的原料进行以下方面的检测:(1)感官检测:通过观察原料的色泽、气味、口感等特征,判断原料是否新鲜、合格。(2)理化检测:对原料的理化指标进行检测,如水分、蛋白质、脂肪等含量,以保证原料质量。(3)微生物检测:对原料中的微生物含量进行检测,如细菌总数、大肠菌群等,以保证原料的卫生安全。3.2.2原料质量追溯建立原料质量追溯体系,对采购的原料进行来源、生产日期、批次等信息的管理,以便在出现问题时能够迅速追溯原因,采取相应的措施。3.3原料供应商管理3.3.1供应商评价与筛选企业应定期对供应商进行评价,包括产品质量、供货能力、服务等方面。根据评价结果,对供应商进行筛选,保留优质供应商,淘汰不合格供应商。3.3.2供应商合作关系维护与供应商建立良好的合作关系,保持沟通畅通,及时解决合作过程中出现的问题。通过定期培训、技术支持等方式,提高供应商的质量意识和生产水平。3.3.3供应商质量监督对供应商进行定期的质量监督,检查其生产过程、质量控制措施等是否符合要求。对存在质量问题的供应商,采取约谈、整改等措施,保证原料质量得到有效控制。、第四章食品生产过程控制4.1生产工艺流程与要求食品生产工艺流程是保证食品安全的关键环节,应遵循以下原则和要求:(1)明确生产工艺流程,保证生产过程中的各个环节科学合理、有序进行。(2)根据产品特点和生产规模,合理确定生产工艺流程,提高生产效率。(3)生产过程中应严格遵循食品安全法律法规、国家标准和行业标准。(4)生产环节应实现生产设备、原料、半成品、成品的全程追溯。(5)加强生产工艺流程的监控,保证生产过程中各项指标达到规定要求。4.2生产设备管理与维护生产设备是食品生产的重要基础设施,其管理与维护应符合以下要求:(1)建立完善的设备管理制度,明确设备管理责任。(2)定期对生产设备进行检查、维护和保养,保证设备正常运行。(3)生产设备应定期进行清洁和消毒,防止污染食品。(4)对生产设备进行定期检修,发觉问题及时解决,保证设备安全、可靠。(5)提高设备操作人员的技能培训,降低设备故障率。4.3生产环境与卫生控制生产环境与卫生控制是食品安全的重要保障,应采取以下措施:(1)建立生产环境卫生管理制度,明确卫生责任。(2)加强生产车间、库房等场所的卫生管理,定期进行清洁、消毒。(3)对生产过程中产生的废弃物、废水进行处理,防止污染环境。(4)加强生产人员的个人卫生管理,提高员工的食品安全意识。(5)定期对生产环境进行监测,保证生产环境符合食品安全要求。通过以上措施,保证食品生产过程的安全与卫生,为消费者提供优质的食品。第五章食品质量控制与检验5.1质量控制方法与流程5.1.1质量控制方法的选取在食品质量控制过程中,应根据食品生产的特点、产品标准及法律法规要求,选取适合的质量控制方法。常见的质量控制方法包括感官检验、物理检验、化学检验、微生物检验等。企业应根据实际情况,合理选择并优化质量控制方法,保证食品安全。5.1.2质量控制流程的制定质量控制流程的制定应遵循以下原则:(1)全面性:涵盖食品生产、加工、储存、运输等全过程;(2)可操作性:明确各环节的质量控制要求,便于操作;(3)闭环性:保证各环节之间相互衔接,形成闭环管理;(4)动态调整:根据生产实际情况,及时调整质量控制措施。具体质量控制流程如下:(1)原料验收:对原料的质量进行检验,保证符合生产要求;(2)生产过程控制:对生产过程中的关键环节进行监控,保证工艺参数稳定;(3)半成品检验:对半成品的质量进行检验,保证合格;(4)成品检验:对成品的质量进行检验,保证符合产品标准;(5)储存与运输控制:对储存和运输环节进行监控,保证产品质量不受影响。5.2检验设备管理与维护5.2.1检验设备的配置企业应根据质量控制需求,合理配置检验设备。检验设备包括但不限于:感官检验设备、物理检验设备、化学检验设备、微生物检验设备等。设备配置应满足以下要求:(1)设备功能稳定,能满足检验需求;(2)设备精度高,能准确反映产品质量;(3)设备操作简便,易于维护保养。5.2.2检验设备的管理企业应建立健全检验设备管理制度,对设备进行规范化管理。主要包括以下方面:(1)设备使用登记:记录设备使用情况,保证设备运行正常;(2)设备维护保养:定期对设备进行维护保养,保证设备功能稳定;(3)设备校准:定期对设备进行校准,保证检验结果的准确性;(4)设备报废与更新:对无法满足检验需求的设备进行报废与更新。5.3质量问题处理与改进5.3.1质量问题处理当发觉产品质量问题时,应立即启动质量问题处理程序,主要包括以下步骤:(1)问题报告:及时报告质量问题,保证问题得到关注;(2)问题分析:分析问题产生的原因,找出关键因素;(3)问题处理:针对问题原因,采取相应的处理措施;(4)问题跟踪:对处理措施的实施情况进行跟踪,保证问题得到解决。5.3.2质量改进企业应不断进行质量改进,提高产品质量。质量改进主要包括以下方面:(1)过程改进:优化生产过程,提高产品质量;(2)产品改进:改进产品设计,提高产品功能;(3)管理改进:加强质量管理,提高管理水平;(4)技术创新:引进新技术、新工艺,提升产品质量。第六章食品安全风险识别与评估6.1食品安全风险识别方法6.1.1概述食品安全风险识别是食品安全管理体系的重要组成部分,旨在发觉可能对食品质量和安全产生影响的潜在风险。食品安全风险识别方法主要包括现场调查、文献资料分析、专家咨询、数据分析等。6.1.2现场调查现场调查是对食品生产、加工、储存、运输和销售环节进行实地考察,以发觉可能存在的食品安全风险。调查内容主要包括生产环境、设备设施、原料来源、生产工艺、人员操作等方面。6.1.3文献资料分析文献资料分析是指对国内外食品安全相关法规、标准、研究报告、案例等进行研究,以了解食品安全风险的相关信息。通过文献资料分析,可以为现场调查提供理论依据和技术支持。6.1.4专家咨询专家咨询是邀请食品安全领域的专家对可能存在的风险进行评估。专家根据自身经验和专业知识,对食品安全风险进行识别,并提供相应的风险防控建议。6.1.5数据分析数据分析是对食品安全监测数据、市场抽检数据等进行统计分析,以发觉食品安全风险的规律和趋势。通过数据分析,可以为食品安全风险识别提供科学依据。6.2食品安全风险评估6.2.1概述食品安全风险评估是在风险识别的基础上,对已识别的风险进行量化评估,以确定风险程度和优先级。食品安全风险评估主要包括危害识别、暴露评估、风险描述等步骤。6.2.2危害识别危害识别是对食品安全风险中的危害因素进行识别,包括生物性、化学性、物理性危害等。危害识别的目的是确定可能对人类健康产生不良影响的危害因素。6.2.3暴露评估暴露评估是对食品中危害因素在不同环节的暴露程度进行评估。暴露评估主要包括暴露途径、暴露水平、暴露频率等方面。6.2.4风险描述风险描述是对食品安全风险进行综合评价,包括风险程度、风险概率、风险优先级等。风险描述有助于确定食品安全管理措施的优先顺序和实施策略。6.3风险控制措施6.3.1概述风险控制措施是在食品安全风险评估的基础上,针对已识别的风险制定相应的控制措施。风险控制措施包括预防性措施和应急措施,旨在降低食品安全风险。6.3.2预防性措施预防性措施主要包括加强原料采购管理、优化生产工艺、提高设备设施水平、完善人员培训等方面。预防性措施的目的是消除或降低食品安全风险。6.3.3应急措施应急措施是指当食品安全风险发生时,采取的紧急应对措施。应急措施包括启动食品安全应急预案、加强食品安全监测、发布食品安全预警等。6.3.4监测与评价监测与评价是对风险控制措施实施效果进行监测和评价,以保证食品安全风险得到有效控制。监测与评价内容主要包括风险控制措施的实施情况、食品安全状况等。6.3.5持续改进持续改进是指根据监测与评价结果,对食品安全风险控制措施进行不断完善和优化。通过持续改进,提高食品安全管理体系的运行效果,保证食品安全。第七章食品安全管理体系内部审核7.1内部审核流程与方法7.1.1审核策划内部审核的策划应依据食品安全管理体系的要求、组织结构和资源配置,结合实际运营情况,保证审核的全面性和有效性。策划内容包括确定审核范围、审核频率、审核人员、审核方法和工具等。7.1.2审核准备审核前,审核员应熟悉食品安全管理体系文件,明确审核目的、范围和依据,制定审核计划,明确审核程序、方法和要求。同时收集相关资料,了解组织内部情况和外部环境。7.1.3审核实施审核过程中,审核员应按照审核计划进行,采用观察、交谈、查阅文件和记录等方法,收集审核证据。审核证据应真实、准确、完整,能够证明食品安全管理体系的符合性和有效性。7.1.4审核报告审核结束后,审核员应整理审核证据,编写审核报告。报告应包括审核范围、审核方法、审核发觉、不符合项和改进建议等内容。报告应真实、客观、全面地反映食品安全管理体系的运行状况。7.2内部审核结果处理7.2.1不符合项处理对于审核发觉的不符合项,组织应按照以下流程进行处理:(1)分析不符合项产生的原因;(2)制定纠正措施,明确责任人和完成时间;(3)实施纠正措施,并对纠正结果进行验证;(4)对纠正措施的实施情况进行跟踪检查,保证不符合项得到有效解决。7.2.2改进建议采纳对于审核员提出的改进建议,组织应认真分析,结合实际情况,制定相应的改进措施,并按照不符合项处理流程执行。7.3持续改进措施7.3.1分析原因针对审核发觉的问题,组织应深入分析原因,找出食品安全管理体系运行中的薄弱环节。7.3.2制定改进措施根据原因分析结果,组织应制定针对性的改进措施,包括管理措施、技术措施和人员培训等。7.3.3实施改进措施组织应按照改进措施的要求,调整资源配置,优化管理流程,保证改进措施得到有效实施。7.3.4跟踪检查与评价组织应定期对改进措施的实施情况进行跟踪检查,评估改进效果,并根据实际情况调整改进措施。7.3.5持续改进组织应将内部审核结果作为食品安全管理体系持续改进的依据,不断完善和优化管理体系,提高食品安全管理水平。第八章食品安全管理体系认证8.1认证流程与程序8.1.1认证申请食品企业应首先向认证机构提交认证申请,提供企业基本信息、食品安全管理体系文件及相关法律法规要求的其他文件。认证申请需明确认证范围、认证标准及认证要求。8.1.2文件审核认证机构收到申请后,对提交的文件进行审核,保证食品安全管理体系文件的完整性、符合性和有效性。审核合格后,进入现场审核阶段。8.1.3现场审核现场审核由认证机构派遣审核员进行,审核员依据认证标准对企业的食品安全管理体系进行现场检查,包括生产环境、设备设施、生产过程、产品质量等方面的检查。8.1.4审核报告审核员完成现场审核后,撰写审核报告,对企业的食品安全管理体系进行评价。报告应包括审核发觉的问题、不符合项及改进建议。8.1.5认证决定认证机构根据审核报告对企业的食品安全管理体系进行评价,决定是否颁发认证证书。若企业通过认证,则颁发认证证书;若未通过,则给予企业一定期限的整改时间。8.2认证机构选择与管理8.2.1认证机构选择企业应根据认证机构的资质、信誉、服务质量和认证范围等因素,选择合适的认证机构。同时认证机构应具备以下条件:(1)具备国家认可的相关资质;(2)拥有专业的审核员队伍;(3)具备完善的认证流程和制度。8.2.2认证机构管理企业应与认证机构建立良好的沟通与协作关系,保证认证过程的顺利进行。具体管理措施如下:(1)定期对认证机构的资质进行审查;(2)对认证过程进行监督,保证认证结果的公正、客观;(3)对认证机构的审核员进行评价,保证审核质量。8.3认证结果评价与改进8.3.1认证结果评价企业应定期对食品安全管理体系的认证结果进行评价,包括以下内容:(1)认证证书的有效性;(2)认证过程中发觉的问题及整改情况;(3)食品安全管理体系的运行效果。8.3.2改进措施针对评价结果,企业应采取以下改进措施:(1)对发觉的问题进行整改,保证食品安全管理体系的有效性;(2)加强内部培训,提高员工食品安全意识;(3)持续优化食品安全管理体系,提高食品安全水平;(4)加强与认证机构的沟通,及时了解认证政策及要求的变化。第九章食品安全管理体系运行与维护9.1体系文件管理9.1.1文件分类与控制食品安全管理体系文件应根据体系要求进行分类,包括但不限于政策文件、程序文件、作业指导书、记录表格等。企业应制定文件控制程序,保证文件的审批、发布、修改、回收、销毁等环节得到有效控制。9.1.2文件编制与修订文件编制应遵循简洁、明确、易理解的原则,保证文件内容符合实际操作需求。文件修订时,应充分考虑体系运行中出现的问题,及时调整和完善,保证体系文件的时效性和适用性。9.1.3文件保管与分发企业应设立专门的文件保管场所,保证文件的安全、完整、有序。文件分发应遵循严格的流程,保证相关人员能够及时获取到最新的文件版本。9.2体系运行监控9.2.1监控指标设定企业应根据食品安全管理体系要求,设定合理的监控指标,包括但不限于生产过程、产品质量、设备运行、人员操作等方面的监控指标。9.2.2监控数据收集与分析企业应建立数据收集与分析机制,定期对监控数据进行整理、分析,以便及时发觉体系运行中的问题,为改进提供依据。9.2.3监控结果反馈与改进监控结果应及时反馈给相关部门和人员,对存在的问题进行分析、讨论,制定针对性的改进措施,保证体系

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