科技创新与创业作业指导书

科技创新与创业作业指导书TOC\o"1-2"\h\u25255第一章绪论 2231091.1科技创新概述 2322871.2创业与科技创新的关系 219041第二章科技创新的基本原理 3302992.1科技创新的内涵与特征 3224302.2科技创新的类型与模式 4322372.3科技创新的动力与机制 432682第三章科技创新战略与政策 5255133.1科技创新战略的制定 5262303.2科技创新政策的制定与实施 5210933.3科技创新政策的效果评价 628548第四章科技创新项目管理 7316354.1科技创新项目的策划与立项 7231854.2科技创新项目的组织与管理 7275914.3科技创新项目的风险与控制 818049第五章科技成果转化与产业化 91135.1科技成果转化的基本流程 9216895.2科技成果转化的障碍与对策 9287455.3产业化过程中的关键问题 914417第六章科技创新与创业团队建设 1092836.1创业团队的组建与管理 1060786.1.1创业团队组建原则 10197216.1.2创业团队管理策略 1073976.2创业团队领导力与沟通协作 11167106.2.1创业团队领导力 11119626.2.2创业团队沟通协作 11213196.3创业团队激励与约束机制 11268356.3.1创业团队激励机制 111976.3.2创业团队约束机制 1118585第七章创业资源整合与融资 11137777.1创业资源的识别与整合 1112777.1.1创业资源的分类 11256507.1.2创业资源的识别 12278657.1.3创业资源的整合 12314227.2创业融资途径与策略 12187987.2.1自有资金 12257177.2.2外部融资 12280477.2.3融资策略 13136637.3创业投资与风险投资 1380687.3.1创业投资 1370447.3.2风险投资 13150197.3.3创业投资与风险投资的关系 137283第八章创业计划与商业模式设计 1339248.1创业计划书的撰写 14113168.2商业模式的概念与分类 14313568.3商业模式设计的方法与步骤 1420634第九章创业市场推广与品牌建设 15154349.1创业市场调研与分析 15236319.2创业产品定位与推广策略 1529359.3创业品牌建设与维护 1626381第十章创业风险与应对策略 16539210.1创业风险的识别与评估 16535010.1.1风险识别 162130010.1.2风险评估 17321110.2创业风险的防范与应对 171502510.2.1风险防范 171559210.2.2风险应对 173244110.3创业失败的原因与启示 172165510.3.1创业失败的原因 172534310.3.2创业失败的启示 18第一章绪论1.1科技创新概述科技创新作为推动社会进步和国家发展的重要动力，始终在历史长河中扮演着举足轻重的角色。科技创新是指在一定时期内，通过对科学技术的深入研究、技术发明和技术改进，形成新的技术成果，并将其转化为实际生产力的过程。科技创新具有以下几个特点：（1）原创性：科技创新强调在原有科学技术基础上的创造性突破，要求研究者具备独立思考、勇于摸索的精神。（2）实用性：科技创新成果必须具备实际应用价值，能够解决现实生产生活中的问题，推动社会生产力的发展。（3）系统性：科技创新是一个系统工程，涉及多个学科、领域和环节，需要多方面、多层次的合作与协调。（4）动态性：科技创新是一个动态的过程，科技的发展和社会需求的变化，科技创新的内容和方向也在不断调整。1.2创业与科技创新的关系创业与科技创新之间存在着紧密的内在联系，二者相辅相成、相互促进。科技创新为创业提供了源源不断的新技术、新产品、新业态，为创业者创造了丰富的创业资源。科技创新使创业者能够把握市场机遇，提高创业成功率。创业是科技创新的重要载体。创业者通过创办企业，将科技创新成果转化为实际生产力，实现科技成果的商品化和产业化。创业企业的成长壮大，有助于推动科技创新的持续发展。创业与科技创新之间存在互动效应。创业企业在发展过程中，不断进行技术研究和产品开发，为科技创新提供新的研究方向和应用场景。同时科技创新成果的产业化，也为创业企业提供了更多的发展机遇。创业与科技创新在政策、环境、人才等方面具有相互依赖性。和社会应加大对科技创新和创业的扶持力度，营造良好的创新创业环境，培养高素质的创新创业人才，以推动我国科技创新与创业事业的发展。第二章科技创新的基本原理2.1科技创新的内涵与特征科技创新是指在科学理论、技术发明、工艺改进、产品开发等方面，通过创新思维和实践，实现技术突破和产业升级的过程。科技创新的内涵主要包括以下几个方面：（1）科学理论的创新：对现有科学理论的完善、发展和拓展，为技术创新提供理论支持。（2）技术发明的创新：在技术领域实现新的发明创造，提高生产效率和产品质量。（3）工艺改进的创新：对现有工艺进行改进，降低生产成本，提高生产效率。（4）产品开发的创新：研发新产品，满足市场需求，提升企业竞争力。科技创新的特征如下：（1）前沿性：科技创新往往涉及前沿技术领域，具有较高技术含量。（2）突破性：科技创新能够实现技术领域的重大突破，推动产业升级。（3）实用性：科技创新成果具有较高的实用价值，能够解决实际问题。（4）风险性：科技创新过程中存在一定的不确定性，风险较高。2.2科技创新的类型与模式科技创新的类型可分为以下几种：（1）原始创新：在科学技术领域实现重大突破，具有完全自主知识产权。（2）集成创新：将多种技术集成，实现技术体系的优化和升级。（3）引进消化再创新：在引进国外先进技术的基础上，进行消化、吸收和再创新。（4）协同创新：企业、高校、科研机构等共同参与，实现技术创新的协同效应。科技创新的模式主要有以下几种：（1）企业主导模式：企业作为科技创新的主体，承担研发任务。（2）产学研合作模式：企业、高校、科研机构共同参与，实现资源共享。（3）引导模式：通过政策引导和支持，推动科技创新。（4）国际合作模式：企业、高校、科研机构开展国际技术合作，共享全球资源。2.3科技创新的动力与机制科技创新的动力主要包括以下几个方面：（1）市场需求：市场需求是科技创新的重要动力，企业通过科技创新满足市场需求，提高竞争力。（2）技术进步：技术进步促使企业进行科技创新，以保持行业领先地位。（3）政策支持：通过政策引导和支持，为企业科技创新提供良好环境。（4）人才储备：企业拥有一定数量的高素质人才，为科技创新提供人力支持。科技创新的机制主要包括以下几个方面：（1）激励机制：企业通过设立创新奖金、晋升通道等激励措施，激发员工创新积极性。（2）投入机制：企业加大研发投入，为科技创新提供资金保障。（3）合作机制：企业、高校、科研机构等建立紧密的合作关系，实现资源共享。（4）评价机制：企业建立科技创新评价体系，对创新成果进行客观评价。第三章科技创新战略与政策3.1科技创新战略的制定科技创新战略的制定是推动国家科技进步、实现经济社会发展的重要手段。科技创新战略的制定应遵循以下原则：（1）前瞻性原则：科技创新战略应紧密围绕国家长远发展目标，对科技发展趋势进行科学预测，保证战略的前瞻性和引领性。（2）系统性原则：科技创新战略应综合考虑科技创新的各个领域，形成完整的科技创新体系，实现各领域之间的协同发展。（3）实用性原则：科技创新战略应注重实际应用，紧密联系国家经济发展、社会进步和民生改善的需求，保证战略的实用性和针对性。（4）开放性原则：科技创新战略应充分借鉴国际先进经验，加强国际科技合作，推动科技创新资源的全球配置。科技创新战略的制定主要包括以下步骤：（1）确定战略目标：明确科技创新在国家发展中的地位和作用，设定科技创新的总体目标和具体目标。（2）分析科技创新环境：对国内外科技创新环境进行深入分析，了解科技创新的机遇和挑战。（3）确定战略重点：根据国家发展需求和科技创新环境，确定科技创新的战略重点。（4）制定战略措施：针对战略重点，提出具体的科技创新政策和措施。3.2科技创新政策的制定与实施科技创新政策的制定与实施是科技创新战略的具体化，旨在为科技创新提供有力支持。科技创新政策主要包括以下方面：（1）科技创新投入政策：加大对科技创新的财政投入，提高科技创新的投入效益。（2）科技创新激励机制：建立科技创新激励机制，激发科技工作者的创新活力。（3）科技创新服务平台建设：加强科技创新服务平台建设，为科技创新提供技术、人才、资金等信息支持。（4）科技创新成果转化政策：推动科技创新成果的转化，促进科技创新成果产业化。科技创新政策的制定与实施应遵循以下原则：（1）政策导向原则：科技创新政策应明确政策导向，引导科技创新资源向战略重点领域集中。（2）政策协同原则：科技创新政策应与国家其他政策相互协同，形成政策合力。（3）政策动态调整原则：科技创新政策应根据科技创新环境和实际需求进行动态调整，保证政策的时效性和有效性。科技创新政策的实施主要包括以下环节：（1）政策宣传与培训：加强科技创新政策的宣传与培训，提高政策执行者的政策素养。（2）政策执行与监督：对科技创新政策的执行情况进行监督，保证政策落实到位。（3）政策效果评估与反馈：对科技创新政策的效果进行评估，及时调整政策内容，提高政策实施效果。3.3科技创新政策的效果评价科技创新政策的效果评价是检验政策实施效果的重要手段，对于优化科技创新政策体系具有重要意义。科技创新政策的效果评价应从以下方面展开：（1）科技创新成果：评价科技创新政策对科技创新成果的产出和转化的促进作用。（2）科技创新能力：评价科技创新政策对提升科技创新能力的作用。（3）科技创新环境：评价科技创新政策对优化科技创新环境的影响。（4）政策实施成本：评价科技创新政策实施过程中的成本与收益。科技创新政策的效果评价方法主要包括以下几种：（1）定量评价：通过统计数据和指标对科技创新政策的效果进行量化分析。（2）定性评价：通过专家访谈、案例分析等方法对科技创新政策的效果进行定性分析。（3）综合评价：将定量评价与定性评价相结合，全面评估科技创新政策的效果。通过科技创新政策的效果评价，可以为政策制定者提供有益的反馈，促进科技创新政策的不断优化和完善。第四章科技创新项目管理4.1科技创新项目的策划与立项科技创新项目的策划与立项是科技创新项目管理的首要环节。项目策划阶段需要对科技创新项目进行全面的调研和分析，包括市场需求、技术可行性、资源配置等方面。项目策划的目标是明确项目的目标、任务、预期成果等关键要素，为项目立项提供依据。在项目策划阶段，应当关注以下方面：（1）项目背景分析：梳理项目提出的背景，包括市场需求、政策导向、企业战略等。（2）项目目标设定：明确项目的具体目标，包括技术目标、经济目标、市场目标等。（3）项目任务分解：将项目目标细化为具体的任务，为项目实施提供操作指南。（4）项目预算编制：根据项目任务和资源配置，编制项目预算。项目立项阶段，需要根据项目策划的结果，提交项目建议书，报请相关部门审批。项目建议书应包括以下内容：（1）项目名称、背景及意义。（2）项目目标及任务。（3）项目预算及资金来源。（4）项目进度安排。（5）项目风险分析。4.2科技创新项目的组织与管理科技创新项目的组织与管理是项目成功实施的关键环节。项目组织阶段，需要建立项目团队，明确团队成员的职责和分工。项目团队应具备以下特点：（1）跨部门、跨专业：项目团队成员应来自不同部门和专业，以实现资源的有效整合。（2）能力互补：团队成员在技能、经验等方面应具有互补性，提高项目实施效率。（3）高效沟通：项目团队成员之间应保持良好的沟通，保证项目信息的畅通。在项目组织阶段，以下工作尤为重要：（1）明确项目组织结构：建立项目领导机构、项目执行机构和项目支持机构。（2）制定项目管理制度：包括项目管理流程、项目质量控制、项目风险管理等。（3）项目团队培训：提高团队成员的专业技能和沟通协作能力。项目实施阶段，需要关注以下方面：（1）进度管理：根据项目进度计划，监控项目进度，保证项目按计划推进。（2）质量管理：制定项目质量标准，对项目成果进行质量控制。（3）成本控制：根据项目预算，控制项目成本，保证项目经济效益。（4）风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施，降低风险对项目的影响。4.3科技创新项目的风险与控制科技创新项目在实施过程中，可能会面临各种风险。项目风险主要包括以下几类：（1）技术风险：技术难题、技术瓶颈、技术更新换代等。（2）市场风险：市场需求变化、竞争对手策略调整等。（3）财务风险：资金不足、投资回报率低等。（4）法律风险：知识产权纠纷、合同纠纷等。（5）人力资源风险：人才流失、团队协作问题等。针对这些风险，项目团队应采取以下措施进行控制：（1）风险识别：通过调研、分析等方法，识别项目潜在风险。（2）风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。（3）风险应对：制定风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移等。（4）风险监控：对风险应对措施的实施情况进行监控，及时调整应对策略。（5）风险沟通：加强与项目相关方的沟通，保证风险信息畅通。通过以上措施，可以有效降低科技创新项目实施过程中的风险，提高项目成功率。第五章科技成果转化与产业化5.1科技成果转化的基本流程科技成果转化是指将科学研究与技术开发成果应用于实际生产活动中，以实现其商业价值的过程。科技成果转化的基本流程主要包括以下几个环节：（1）成果筛选与评估：对科技成果进行筛选和评估，确定具有市场潜力和产业化前景的成果。（2）技术熟化与研发：针对筛选出的科技成果，进行技术熟化和研发，提高其成熟度和实用性。（3）技术交易与许可：通过技术交易或许可，将科技成果转移到企业或其他产业化主体。（4）企业孵化与创业：将科技成果应用于企业创业，培育新兴产业。（5）市场推广与产业化：对科技成果进行市场推广，实现其产业化。5.2科技成果转化的障碍与对策科技成果转化过程中存在一定的障碍，主要包括以下几个方面：（1）政策与法规障碍：政策法规不完善，影响科技成果转化的顺利进行。对策：加强政策法规建设，为科技成果转化提供有力保障。（2）资金与投资障碍：科技成果转化资金投入不足，制约了成果的产业化进程。对策：加大投入，引导社会资本参与科技成果转化投资。（3）技术创新与市场匹配障碍：科技成果与市场需求不匹配，导致转化效果不佳。对策：加强市场调研，提高科技成果的市场适应性。（4）人才与团队障碍：缺乏具备创新能力的高素质人才和团队。对策：加强人才培养和引进，提高科技成果转化团队的整体实力。5.3产业化过程中的关键问题产业化过程中，以下关键问题需要重点关注：（1）技术成熟度：保证科技成果在产业化过程中具有较高的技术成熟度，降低产业化风险。（2）产业配套：加强产业链上下游企业的协同，提高产业配套能力。（3）市场开拓：积极拓展市场，提高科技成果的市场占有率。（4）品牌建设：加强品牌建设，提升科技成果的知名度和影响力。（5）政策支持：充分利用政策资源，为产业化过程提供有力保障。第六章科技创新与创业团队建设6.1创业团队的组建与管理在科技创新与创业过程中，创业团队的组建与管理。一个高效的创业团队是项目成功的关键因素之一。6.1.1创业团队组建原则（1）明确团队目标：团队组建之初，应明确团队的目标和愿景，保证团队成员对项目有共同的认识和追求。（2）合理分工：根据团队成员的专业背景、技能和兴趣，进行合理分工，保证团队成员在各自岗位上发挥最大价值。（3）互补性：团队成员应具备互补性，涵盖项目所需的各个方面，如技术、市场、管理、财务等。（4）灵活性：团队组建应具有灵活性，可根据项目发展需求及时调整团队成员和职责。6.1.2创业团队管理策略（1）制定明确的管理制度：保证团队成员在项目过程中有明确的职责和权限，提高团队执行力。（2）加强沟通与协作：搭建有效的沟通平台，促进团队成员之间的信息交流，提高团队协作效率。（3）培养团队精神：通过团队建设活动，增强团队成员之间的凝聚力，培养团队精神。（4）优化团队结构：根据项目发展需求，适时调整团队结构，保持团队活力。6.2创业团队领导力与沟通协作在创业过程中，团队领导力和沟通协作能力是决定项目成功与否的关键因素。6.2.1创业团队领导力（1）领导力特质：具备决策力、沟通能力、协调能力、创新能力和执行力等特质。（2）领导风格：根据团队成员的特点，采用合适的领导风格，如权威型、指导型、参与型等。（3）领导力培养：通过培训、实践等方式，不断提升团队领导力。6.2.2创业团队沟通协作（1）沟通机制：建立有效的沟通机制，保证团队成员之间的信息畅通。（2）协作策略：采用矩阵式、项目式等协作模式，提高团队协作效率。（3）沟通技巧：掌握倾听、表达、反馈等沟通技巧，提升沟通效果。6.3创业团队激励与约束机制在创业过程中，建立合理的激励与约束机制，有助于提高团队成员的积极性和执行力。6.3.1创业团队激励机制（1）物质激励：通过薪酬、奖金、股权等方式，激发团队成员的工作热情。（2）精神激励：通过表彰、晋升、培训等方式，满足团队成员的精神需求。（3）激励策略：结合团队成员的特点，制定个性化的激励措施。6.3.2创业团队约束机制（1）制度约束：制定明确的规章制度，保证团队成员遵守项目规定。（2）惩罚措施：对违反规定的团队成员，采取相应的惩罚措施。（3）约束策略：通过内部监督、外部监管等手段，强化团队约束。第七章创业资源整合与融资7.1创业资源的识别与整合在创业过程中，资源是推动企业成长的关键因素。创业者需要识别并整合各类资源，以实现企业目标的顺利实现。7.1.1创业资源的分类创业资源主要包括以下几类：（1）人力资源：包括创业者自身的能力、团队成员的技能与经验、外部专家的指导等。（2）技术资源：涉及企业核心技术的研发、技术创新、知识产权保护等。（3）财务资源：包括企业自有资金、外部融资、补贴等。（4）市场资源：包括市场需求、竞争对手分析、销售渠道、合作伙伴等。（5）政策资源：政策支持、行业法规、税收优惠等。7.1.2创业资源的识别创业者应从以下方面识别创业资源：（1）明确企业战略目标，分析实现目标所需资源。（2）评估企业内外部环境，识别潜在资源。（3）了解行业发展趋势，挖掘行业资源。（4）借助网络、人脉、专业机构等渠道，搜集资源信息。7.1.3创业资源的整合整合创业资源的关键在于：（1）建立高效的组织结构，提高资源利用效率。（2）优化资源配置，实现资源互补。（3）加强内部沟通与协作，提高资源整合能力。（4）积极拓展外部合作，共享资源。7.2创业融资途径与策略创业融资是创业者面临的难题之一。以下介绍几种常见的创业融资途径与策略。7.2.1自有资金自有资金是创业者最直接的融资方式，具有以下优点：（1）无债务压力，降低企业风险。（2）决策自主，不受外部干预。（3）提高企业信用，有利于外部融资。7.2.2外部融资外部融资主要包括以下途径：（1）银行贷款：适用于具备一定经营实力和信用等级的企业。（2）股权融资：通过出让部分股权，引入外部投资者。（3）债券融资：通过发行债券，筹集资金。（4）补贴：符合条件的创业者可申请补贴。（5）风险投资：适用于具有高成长性的创新型企业。7.2.3融资策略创业者应根据企业实际情况，选择合适的融资策略：（1）合理评估企业价值，确定融资额度。（2）优化企业商业模式，提高融资吸引力。（3）加强投资者关系管理，提高融资效率。（4）关注政策动态，把握融资政策窗口。7.3创业投资与风险投资创业投资与风险投资是推动创新和创业发展的重要力量。7.3.1创业投资创业投资是指投资者对初创企业进行投资，以获取较高的投资回报。其特点如下：（1）投资周期长：通常需要57年才能实现投资回报。（2）投资风险高：初创企业面临市场竞争、技术风险等。（3）投资收益高：成功企业带来的投资回报较高。7.3.2风险投资风险投资是指投资者对具有高成长性的创新型企业进行投资。其特点如下：（1）投资规模大：风险投资通常涉及较大的投资金额。（2）投资风险高：风险投资面临技术、市场、政策等多重风险。（3）投资回报高：成功企业带来的投资回报较高。（4）投资期限长：风险投资通常需要较长的时间才能实现投资回报。7.3.3创业投资与风险投资的关系创业投资与风险投资在投资对象、投资期限、投资风险等方面存在一定差异。但两者都关注创新型企业，致力于推动创新和创业发展。在创业过程中，创业者应了解各类投资的特点，选择合适的投资伙伴。第八章创业计划与商业模式设计8.1创业计划书的撰写创业计划书是创业者对创业项目进行系统规划和设计的重要文档，其撰写需要遵循一定的原则和步骤。创业者应明确创业计划书的目的，即为项目融资、寻找合作伙伴或自我监督提供依据。以下是创业计划书的主要撰写步骤：（1）项目概述：简要介绍创业项目的背景、目标、市场前景及核心竞争力。（2）团队介绍：详细介绍创业团队的成员背景、专业技能、分工及合作经验。（3）市场分析：对目标市场进行深入调查，分析市场规模、竞争态势、消费者需求等。（4）产品与技术：阐述产品或服务的特点、技术优势、研发计划及知识产权情况。（5）营销策略：制定合适的市场定位、推广策略、价格策略和渠道策略。（6）运营计划：梳理生产、采购、销售等环节的运营计划，保证项目顺利进行。（7）财务预测：预测项目未来35年的财务状况，包括收入、成本、利润等。（8）风险分析：识别项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。8.2商业模式的概念与分类商业模式是指企业为实现价值创造、价值传递和价值获取所采用的一套经营策略和运营模式。商业模式的核心在于为客户提供价值，并从中获取收益。根据不同的分类标准，商业模式可以分为以下几类：（1）按价值主张分类：产品型、服务型、平台型等。（2）按盈利模式分类：广告模式、交易模式、订阅模式等。（3）按客户关系分类：一对一、一对多、多对多等。（4）按运营模式分类：B2B、B2C、C2C等。8.3商业模式设计的方法与步骤商业模式设计是企业成功的关键因素之一。以下是商业模式设计的主要方法和步骤：（1）市场调研：深入了解目标市场、客户需求和竞争对手情况。（2）价值主张设计：明确企业为客户提供的独特价值。（3）盈利模式设计：确定企业的收入来源和盈利方式。（4）运营模式设计：梳理企业的生产、销售、服务等环节。（5）客户关系管理：建立和维护企业与客户之间的良好关系。（6）风险评估与应对：识别项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。（7）持续优化：根据市场反馈和运营数据，不断优化商业模式。通过以上步骤，企业可以设计出符合市场需求、具备竞争力的商业模式，为创业项目的成功奠定基础。第九章创业市场推广与品牌建设9.1创业市场调研与分析在创业过程中，市场调研与分析是的环节。创业者需通过市场调研，了解行业现状、竞争对手、目标客户群体等方面的信息，为后续的产品定位、市场推广和品牌建设提供数据支持。市场调研主要包括以下几个方面：（1）行业分析：研究行业发展趋势、市场规模、竞争格局等，为创业项目提供宏观背景支持。（2）竞争对手分析：了解竞争对手的产品特点、市场地位、营销策略等，以便找出差异化的竞争优势。（3）目标客户分析：研究目标客户的需求、消费习惯、购买行为等，为产品定位和市场推广提供依据。（4）市场机会与风险分析：评估市场机会和潜在风险，为创业项目制定应对策略。9.2创业产品定位与推广策略产品定位与推广策略是创业成功的关键因素之一。创业者需根据市场调研结果，对产品进行明确定位，并制定相应的推广策略。（1）产品定位：根据目标客户需求和市场竞争状况，确定产品的核心价值、功能特点和竞争优势。（2）推广策略：（1）产品推广：通过线上线下渠道，向目标客户传播产品信息，提高产品知名度。（2）渠道推广：建立销售渠道，包括线上线下渠道，拓展市场覆盖范围。（3）品牌推广：通过品牌形象、企业文化等元素，提升品牌知名度和美誉度。（4）活动推广：举办各类活动，吸引目标客户关注，提高产品销量。9.3创业品牌建设与维护品牌是企业的无形资产，对创业项目的成功与否具有重要意义。创业者需注重品牌建设与维护，提升企业竞争力。（1）品牌建设：（1）品牌定位：明确品牌目标、核心价值和发展方向。（2）品牌形象：设计具有独特性的品牌标识、视觉元素等，塑造品牌形象。（3）企业文化：构建具有企业特色的文化体系，提升员工凝聚力和品牌认同感。（2）品牌维护：（1）产品质量：保证产品质量，提升客户满意度。（2）售后服务：提供优质的售后服务，增强客户信任。（3）危机应对：及时处理品牌危机，维护品牌形象。（4）品牌传播：持续传播品牌价值，提高品牌知名度。第十章创业风险与应对策略1