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商场管理制度培训演讲人:日期:商场管理制度概述商场经营管理规范商场安全管理制度商场环境卫生管理规定商场员工行为准则及考核评价体系总结回顾与展望未来发展趋势contents目录01商场管理制度概述商场管理制度的定义商场管理制度是指商场为实现管理目标,依据国家有关法律法规和商场实际情况,制定的一系列规章制度、管理流程和行为规范。商场管理制度的重要性规范员工行为,维护商场秩序,提高管理效率,保障商场和员工的合法权益,提升商场品牌形象和竞争力。商场管理制度的定义与重要性商场管理制度适用于商场内所有部门、岗位和员工,包括招商、营运、物业、安保、保洁等各个业务领域。适用范围商场管理制度主要约束和规范员工的行为,同时也为商户和顾客提供服务和保障。适用对象商场管理制度的适用范围及对象商场管理制度的基本原则合法性原则商场管理制度必须符合国家法律法规和行业规定,确保商场和员工的合法权益。公平公正原则商场管理制度应当公平对待每一位员工,不偏袒、不歧视,维护员工合法权益。透明性原则商场管理制度应当公开透明,员工有权了解和监督管理制度的执行情况。持续改进原则商场管理制度应当不断完善和改进,适应商场发展和员工需求,提高管理效率和水平。02商场经营管理规范包括商品策略、价格策略、促销策略、渠道策略等。经营策略制定根据市场情况和商场实际情况,制定切实可行的销售目标。销售目标设定01020304确定商场类型、目标顾客群、商品结构、服务方式等。商场定位与规划定期评估策略执行效果,及时调整策略。策略执行与监控商场经营策略与目标制定商品采购、存储与陈列要求商品采购选择正规渠道,保证商品质量、价格合理、供货稳定。商品验收对到货商品进行数量、质量、包装等方面的验收。商品存储分类存储,保持仓库环境整洁、通风、防潮、防鼠等。商品陈列遵循陈列原则,突出商品特点,方便顾客选购。根据成本、市场情况、竞争状况等因素,合理定价。根据市场变化、库存情况等因素,适时调整价格。制定促销活动方案,提高商品销售量,增加顾客流量。对促销活动效果进行评估,总结经验教训。销售价格管理及促销活动策略价格制定价格调整促销活动活动评估客户服务标准制定客户服务规范,提高员工服务意识,提升顾客满意度。投诉处理流程建立投诉处理机制,及时、有效处理顾客投诉。客户维护建立客户档案,定期回访客户,维护良好的客户关系。客户满意度调查定期开展客户满意度调查,了解客户需求和意见,持续改进服务质量。客户服务标准与投诉处理流程03商场安全管理制度逃生自救与疏散技能教授员工在火灾发生时如何迅速逃生,熟悉商场的疏散通道和安全出口位置。消防器材的种类与使用方法介绍商场内配备的各类消防器材,如灭火器、消防栓、喷淋系统等,讲解其使用方法和注意事项。消防安全设施的检查与维护培训员工如何检查消防器材和设施是否完好有效,如何进行日常维护和保养。消防安全设施配置及使用方法培训分析商场可能面临的突发事件类型,如火灾、地震、顾客意外等,评估其风险和可能的影响。突发事件类型与风险评估根据风险评估结果,制定相应的应急预案,明确应对措施、责任人和具体执行程序。应急预案制定组织员工进行应急演练,提高应对突发事件的能力和协同作战能力。应急演练计划与实施突发事件应急预案制定与演练实施员工安全意识培养和教育活动组织安全检查与考核对员工进行定期的安全检查和考核,确保员工遵守安全制度和操作规程。安全教育活动组织定期组织员工参加安全培训、讲座等活动,增强员工的安全知识和技能水平。安全意识培养通过各种渠道和形式,如安全宣传、案例分析等,提高员工的安全意识和风险防范能力。安全事故报告对发生的安全事故进行调查,查明事故原因、责任人和损失情况,提出改进措施。安全事故调查安全事故处理根据调查结果,对事故责任人进行处理,落实整改措施,防止类似事故再次发生。明确安全事故的报告程序和责任人,确保事故能够及时得到报告和处理。安全事故报告、调查和处理程序04商场环境卫生管理规定营业场所清洁保洁工作标准和要求地面清洁营业期间保持地面干净,无杂物、污渍和垃圾,定时进行清扫和拖地。商品清洁商品应保持干净、整洁,无尘土和污渍,定期对商品进行清洁和更换。玻璃清洁保持玻璃橱窗、货架等明亮透彻,无手印、污渍和灰尘。卫生设施卫生间、试衣间等卫生设施应保持清洁、无异味,并配备必要的卫生用品。按照商场垃圾分类标准,将垃圾分为可回收物、有害垃圾和其他垃圾三类,进行投放。垃圾分类每天定时收集垃圾,确保垃圾不堆积、不溢出,并及时清理垃圾桶和收集容器。垃圾收集垃圾应存放在指定的垃圾处理区域,按照相关规定进行无害化处理和回收利用。垃圾处理垃圾分类、收集和处理方法指导010203监督机制商场应建立环境卫生监督检查机制,制定明确的检查标准和奖惩措施。自查自纠各商铺应自觉进行环境卫生自查,发现问题及时整改,并接受商场的检查和指导。整改落实对于商场检查中发现的问题,各商铺应认真落实整改措施,确保问题得到及时解决。环境卫生监督检查机制建立和执行情况回顾商场应制定公共卫生事件应急预案,明确应急措施和责任分工。预案制定员工培训顾客防护加强员工公共卫生知识培训,提高员工应对突发公共卫生事件的能力。在公共区域提供必要的防护设施,如洗手液、口罩等,确保顾客健康安全。公共卫生事件应对策略分享05商场员工行为准则及考核评价体系员工岗位职责明确和履行情况考核办法设计设立岗位责任书制定具体的岗位责任书,明确每个员工的职责、权力和任务。量化考核指标根据岗位特点,制定可量化的考核指标,如销售额、客户满意度等。定期绩效评估定期对员工进行绩效评估,评估结果作为晋升和奖励的依据。履职情况反馈及时对员工履职情况进行反馈,鼓励员工积极改进和提高。组织员工参加服务技能和业务知识培训,提高员工服务水平。定期培训员工服务态度、技能水平提升途径探讨建立员工学习交流平台,分享经验和技巧,促进员工成长。搭建学习平台积极引进新技术、新设备,提高员工的技能水平和工作效率。引进先进技术制定奖励政策,鼓励员工主动学习、提升服务技能和业务水平。激励措施团队活动组织员工参加各种团队活动,增强团队协作意识和凝聚力。团队目标设定明确团队目标,鼓励员工共同努力实现目标。协作机制建设建立健全的协作机制,促进部门之间的沟通和合作。激励措施对表现优秀的团队和个人给予表彰和奖励,激发员工的积极性。团队协作精神培养和激励机制完善建议明确界定违纪行为的范围和标准,便于员工识别和管理。制定详细的违纪处理程序,确保处理过程公正、合理。根据违纪行为的严重程度,采取不同的处罚措施,包括警告、罚款、降职等。对违纪行为和处理结果进行公示,以起到警示和教育作用。违纪行为处理程序以及处罚措施说明违纪行为识别违纪处理程序处罚措施多样化处罚结果公示06总结回顾与展望未来发展趋势梳理商场管理制度的重点,提升员工对制度的理解和执行能力,完成培训目标。培训目标及完成情况通过实际案例分析,让员工深入了解制度在实际工作中的运用,提高解决问题的能力。培训亮点及收获培训时间有限,部分内容涉及不深,建议后续加强实践环节,巩固培训效果。培训不足及改进建议本次培训内容总结回顾010203学员结合自身工作实际,分享对商场管理制度的认识和执行经验。分享内容小组讨论、个人发言等多种形式,鼓励学员积极参与,共同提升。分享形式通过分享交流,加深对制度的理解,发现不足,互相借鉴,共同提高。预期效果学员心得体会分享环节安排加强商场管理信息系统的建设和应用,提高管理效率,减少人为错误。信息化建设规范化管理顾客满意度提升进一步完善商场管理制度,明确各项流程,确保制度执行到位。以顾客为中心,不断优化服务流程,提升顾客满意度和忠诚度。商场管

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