踏步式钢扶梯施工方案_第1页
踏步式钢扶梯施工方案_第2页
踏步式钢扶梯施工方案_第3页
踏步式钢扶梯施工方案_第4页
踏步式钢扶梯施工方案_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

踏步式钢扶梯施工方案一、项目概况与编制依据

1.1项目概况

项目名称:某城市地铁站踏步式钢扶梯安装工程

项目地点:某城市地铁站内

项目规模:共包括10台踏步式钢扶梯,每台扶梯长度为30m,宽度为1.2m,提升高度为6m

结构形式:踏步式钢扶梯,采用焊接结构,主要包括扶梯骨架、踏步板、扶手带、驱动系统、控制系统等部分

使用功能:为地铁站内提供便捷的垂直交通设施,满足乘客上下楼梯的需求

建设标准:符合国家及行业相关标准和要求

设计概况:

(1)扶梯骨架采用Q235B钢材质,焊接而成,具有足够的强度和刚度;

(2)踏步板采用防滑材料,具有良好的摩擦性能;

(3)扶手带采用优质不锈钢材质,表面光滑,安全可靠;

(4)驱动系统采用变频调速技术,保证扶梯运行平稳;

(5)控制系统采用智能化控制,实现扶梯的自动运行、停止、故障报警等功能。

1.2编制依据

(1)相关法律法规:中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国合同法等;

(2)标准规范:建筑设计防火规范、建筑施工安全生产管理规定、建筑施工质量验收统一标准等;

(3)设计图纸:本项目施工图纸及相关技术文件;

(4)施工设计:本项目施工设计文件;

(5)工程合同:本项目合同文件。

二、施工设计

2.1项目管理机构

为确保本项目施工的顺利进行,项目总工程师担任项目经理,负责项目的整体管理和协调工作。项目团队包括施工管理人员、技术人员、安全监督人员、质量检验人员等,具体人员配置及职责分工如下:

(1)项目经理:负责项目整体管理和协调,对项目的进度、质量、安全等方面进行全面把控;

(2)施工管理人员:负责施工过程中的现场管理,包括施工方案的落实、施工进度的控制、施工质量的检查等;

(3)技术人员:负责施工过程中的技术指导和技术问题的解决;

(4)安全监督人员:负责施工现场的安全管理工作,确保施工过程中的安全;

(5)质量检验人员:负责施工过程中的质量检查和验收工作。

2.2施工队伍配置

根据本项目施工特点和工程量,共需组建10支施工队伍,每支队伍的人数及专业构成如下:

(1)钢筋施工队伍:15人,包括钢筋工、焊工等;

(2)模板施工队伍:10人,包括模板工、木工等;

(3)混凝土施工队伍:12人,包括混凝土工、泵工等;

(4)焊接施工队伍:10人,包括焊接工、钳工等;

(5)设备安装施工队伍:10人,包括设备安装工、电工等;

(6)装饰施工队伍:8人,包括油漆工、装饰工等;

(7)测量施工队伍:5人,包括测量工、放线工等;

(8)安全管理施工队伍:5人,包括安全员、消防员等;

(9)质量管理施工队伍:5人,包括质检员、验收员等;

(10)后勤保障施工队伍:5人,包括材料员、厨师等。

2.3劳动力、材料、设备计划

2.3.1劳动力使用计划

根据施工队伍配置,本项目共需劳动力100人。劳动力使用计划按照施工进度和工程量进行合理安排,确保施工过程中的劳动力需求得到满足。

2.3.2材料供应计划

本项目所需材料包括钢筋、模板、混凝土、焊接材料、装饰材料等。材料供应计划根据施工进度和工程量,与材料供应商进行协调,确保材料的及时供应。

2.3.3施工机械设备使用计划

本项目所需施工机械设备包括混凝土泵、搅拌机、焊接设备、切割设备、吊车等。施工机械设备使用计划根据施工进度和工程量进行合理安排,确保施工过程中的设备需求得到满足。

(接下篇)

三、施工方法和技术措施

3.1施工方法

3.1.1扶梯骨架安装

施工方法:采用现场组装的方式进行扶梯骨架的安装。首先,根据设计图纸,放线确定扶梯骨架的安装位置;然后,将扶梯骨架分段运输至施工现场,利用吊车进行吊装,按照设计要求进行焊接组装,确保扶梯骨架的垂直度和水平度。

操作要点:扶梯骨架安装过程中,要注意对焊接质量的控制,确保焊接牢固,无焊接缺陷;同时,要定期对扶梯骨架进行测量检查,及时调整,保证扶梯骨架的安装精度。

3.1.2踏步板安装

施工方法:踏步板安装前,先对扶梯骨架进行清理和验收;然后,按照设计要求,将踏步板依次安装在扶梯骨架上,利用螺栓固定,确保踏步板与扶梯骨架连接牢固。

操作要点:踏步板安装过程中,要注意对踏步板的平整度、垂直度进行控制,保证踏步板安装质量;同时,要定期对踏步板进行检查,发现问题及时处理。

3.1.3扶手带安装

施工方法:扶手带安装前,先对扶梯骨架和踏步板进行验收;然后,按照设计要求,将扶手带安装在扶梯骨架上,利用固定件固定,确保扶手带安装牢固。

操作要点:扶手带安装过程中,要注意对扶手带的直线度、平行度进行控制,保证扶手带安装质量;同时,要定期对扶手带进行检查,发现问题及时处理。

3.1.4驱动系统安装

施工方法:驱动系统安装前,先对扶梯骨架、踏步板、扶手带进行验收;然后,按照设计要求,将驱动系统安装在扶梯骨架上,连接电源和控制系统,进行调试。

操作要点:驱动系统安装过程中,要注意对驱动系统的安装位置、连接方式、调试进行控制,保证驱动系统安装质量;同时,要定期对驱动系统进行检查,发现问题及时处理。

3.1.5控制系统安装

施工方法:控制系统安装前,先对扶梯骨架、踏步板、扶手带、驱动系统进行验收;然后,按照设计要求,将控制系统安装在扶梯上,连接电源和驱动系统,进行调试。

操作要点:控制系统安装过程中,要注意对控制系统的安装位置、连接方式、调试进行控制,保证控制系统安装质量;同时,要定期对控制系统进行检查,发现问题及时处理。

3.2技术措施

3.2.1针对扶梯骨架安装的重难点问题,采取如下技术措施:

(1)加强焊接质量控制,对焊接工人进行专业技术培训,提高焊接质量;

(2)加强对扶梯骨架的测量检查,及时调整,保证扶梯骨架的安装精度。

3.2.2针对踏步板安装的重难点问题,采取如下技术措施:

(1)加强对踏步板的平整度、垂直度控制,保证踏步板安装质量;

(2)定期对踏步板进行检查,发现问题及时处理。

3.2.3针对扶手带安装的重难点问题,采取如下技术措施:

(1)加强对扶手带的直线度、平行度控制,保证扶手带安装质量;

(2)定期对扶手带进行检查,发现问题及时处理。

3.2.4针对驱动系统安装的重难点问题,采取如下技术措施:

(1)加强对驱动系统的安装位置、连接方式、调试进行控制,保证驱动系统安装质量;

(2)定期对驱动系统进行检查,发现问题及时处理。

3.2.5针对控制系统安装的重难点问题,采取如下技术措施:

(1)加强对控制系统的安装位置、连接方式、调试进行控制,保证控制系统安装质量;

(2)定期对控制系统进行检查,发现问题及时处理。

四、施工现场平面布置

4.1施工现场总平面布置

施工现场总平面布置包括以下几个方面:

(1)临时设施:设置临时办公室、休息室、厕所、仓库等设施,满足施工人员的生活和工作需求;

(2)道路:规划施工现场内的临时道路,确保施工车辆和人员的安全通行;

(3)材料堆场:合理规划材料堆放区域,分类标识,确保材料的有序管理和方便使用;

(4)加工场地:设置钢筋加工、模板制作、装饰施工等加工场地,满足施工现场的加工需求。

4.2分阶段平面布置

根据施工进度安排,分阶段进行施工现场平面布置的调整和优化。具体如下:

阶段一:扶梯骨架安装阶段

(1)临时设施:设置临时办公室、休息室、厕所、仓库等设施;

(2)道路:规划施工现场内的临时道路;

(3)材料堆场:合理规划材料堆放区域,分类标识;

(4)加工场地:设置钢筋加工、模板制作等加工场地。

阶段二:踏步板安装阶段

(1)临时设施:保持阶段一的临时设施不变;

(2)道路:保持阶段一的道路规划不变;

(3)材料堆场:保持阶段一的材料堆放区域不变,根据需求调整材料种类和数量;

(4)加工场地:保持阶段一的加工场地不变。

阶段三:扶手带安装阶段

(1)临时设施:保持阶段一的临时设施不变;

(2)道路:保持阶段一的道路规划不变;

(3)材料堆场:保持阶段一的材料堆放区域不变,根据需求调整材料种类和数量;

(4)加工场地:保持阶段一的加工场地不变。

阶段四:驱动系统安装阶段

(1)临时设施:保持阶段一的临时设施不变;

(2)道路:保持阶段一的道路规划不变;

(3)材料堆场:保持阶段一的材料堆放区域不变,根据需求调整材料种类和数量;

(4)加工场地:保持阶段一的加工场地不变。

阶段五:控制系统安装阶段

(1)临时设施:保持阶段一的临时设施不变;

(2)道路:保持阶段一的道路规划不变;

(3)材料堆场:保持阶段一的材料堆放区域不变,根据需求调整材料种类和数量;

(4)加工场地:保持阶段一的加工场地不变。

五、施工进度计划与保证措施

5.1施工进度计划

根据本项目施工特点和工程量,编制详细的施工进度计划表,明确各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点。具体如下:

(1)扶梯骨架安装:施工期限为20天,从2023年4月1日开始,至2023年4月20日结束;

(2)踏步板安装:施工期限为15天,从2023年4月21日开始,至2023年5月6日结束;

(3)扶手带安装:施工期限为10天,从2023年5月7日开始,至2023年5月16日结束;

(4)驱动系统安装:施工期限为10天,从2023年5月17日开始,至2023年5月26日结束;

(5)控制系统安装:施工期限为5天,从2023年5月27日开始,至2023年6月1日结束。

5.2保证措施

为确保施工进度计划的顺利实施,提出以下保证措施:

(1)资源保障:合理安排人力、材料、设备等资源,确保施工过程中的需求得到满足;

(2)技术支持:加强技术人员的培训和指导,提高施工技术水平,保证施工质量;

(3)管理:建立健全施工现场管理制度,加强施工现场的协调和管理工作;

(4)进度监控:定期对施工进度进行监控和调整,确保施工进度计划的实施;

(5)沟通协作:加强各施工队伍之间的沟通和协作,确保施工过程中的协调一致。

六、施工质量、安全、环保保证措施

6.1质量保证措施

为确保施工质量,明确以下质量保证措施:

(1)施工质量管理体系:建立完善的施工质量管理体系,包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面;

(2)质量控制标准:严格按照国家及行业相关标准进行施工,确保施工质量符合要求;

(3)质量检查验收制度:建立健全质量检查验收制度,对施工过程中的各个环节进行质量检查和验收。

6.2安全保证措施

为确保施工现场的安全,制定以下安全保证措施:

(1)施工现场安全管理制度:建立健全施工现场安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程等;

(2)安全技术措施:采取可靠的安全技术措施,如防护栏杆、安全网、安全带等;

(3)应急救援预案:制定应急救援预案,包括火灾、触电、高空坠落等紧急情况的应对措施。

6.3环保保证措施

为确保施工过程中的环境保护,制定以下环保保证措施:

(1)噪声控制:采取降噪措施,如隔音罩、隔音墙等,控制噪声排放;

(2)扬尘控制:采取防尘措施,如洒水降尘、覆盖等,控制扬尘排放;

(3)废水控制:合理布置施工现场排水系统,确保废水排放符合要求;

(4)废渣控制:对产生的废渣进行分类存放,及时清运,避免污染环境。

七、季节性施工措施

根据本项目特点,针对不同季节的施工要求,制定以下季节性施工措施:

(1)夏季施工:采取防暑降温措施,确保施工人员的健康;

(2)冬季施工:采取保暖措施,确保施工过程中的温度适宜;

(3)雨季施工:制定雨季施工方案,确保施工现场的排水畅通。

八、施工技术经济指标分析

根据本项目施工特点和工程量,分析以下施工技术经济指标:

(1)人工费用:根据施工队伍配置,预计人工费用为XX万元;

(2)材料费用:根据材料需求量,预计材料费用为XX万元;

(3)设备费用:根据设备使用计划,预计设备费用为XX万元;

(4)施工周期:根据施工进度计划,预计施工周期为XX天;

(5)施工质量:根据质量保证措施,确保施工质量符合要求;

(6)施工安全:根据安全保证措施,确保施工现场的安全;

(7)施工环保:根据环保保证措施,确保施工过程中的环境保护。

七、季节性施工措施

针对本项目所在地的气候条件,制定以下季节性施工措施:

(1)雨季施工:

1)加强施工现场排水系统的建设,确保施工现场不积水;

2)对易受雨水影响的材料和设备进行防潮措施,避免损坏;

3)合理安排施工时间,避免在雨天进行户外作业;

4)对施工人员进行雨季施工安全培训,提高安全意识。

(2)高温施工:

1)加强施工现场的通风和遮阳措施,降低施工现场的温度;

2)合理安排施工时间,避免在高温时段进行户外作业;

3)对施工人员进行高温施工安全培训,提高安全意识;

4)提供充足的饮用水和防暑药品,确保施工人员健康。

(3)冬季施工:

1)对易受冻的材料进行防冻措施,避免损坏;

2)对施工人员进行冬季施工安全培训,提高安全意识;

3)合理安排施工时间,避免在低温时段进行户外作业;

4)提供充足的保暖设施,确保施工人员健康。

八、施工技术经济指标分析

1.人工费用:

根据项目施工队伍配置,预计人工费用为XX万元。该费用包括施工人员的基本工资、加班工资、社会保险费等。

2.材料费用:

根据项目材料需求量,预计材料费用为XX万元。该费用包括钢筋、模板、混凝土、焊接材料、装饰材料等。

3.设备费用:

根据项目设备使用计划,预计设备费用为XX万元。该费用包括混凝土泵、搅拌机、焊接设备、切割设备、吊车等。

4.施工周期:

根据项目施工进度计划,预计施工周期为XX天。施工周期是衡量施工效率的重要指标,合理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论