2024年预算员证考试准备试题及答案

2024年预算员证考试准备试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.预算编制的原则不包括以下哪一项？

A.科学性

B.系统性

C.全面性

D.可行性

2.预算编制过程中，下列哪一项不是预算编制的基础？

A.预测分析

B.目标确定

C.数据收集

D.编制草案

3.预算执行过程中，以下哪一项不是预算执行的监督内容？

A.预算指标的完成情况

B.预算资金的使用情况

C.预算调整的合法性

D.预算编制的及时性

4.下列关于全面预算管理的说法，正确的是？

A.全面预算管理是指对企业所有资源进行全面预算编制和管理的活动

B.全面预算管理是财务部门的一项内部管理活动

C.全面预算管理只是对财务活动进行预算管理

D.全面预算管理只适用于大型企业

5.下列关于预算分析方法的说法，错误的是？

A.分析法可以揭示预算执行过程中存在的问题

B.分析法可以提高预算编制的科学性

C.分析法可以评估预算执行的合理性

D.分析法可以预测未来的经营状况

6.预算编制中，编制预算草案的步骤不包括以下哪一项？

A.确定预算编制目标

B.收集整理预算编制资料

C.编制预算草案

D.预算草案的审核和审批

7.下列关于预算执行监督的说法，正确的是？

A.预算执行监督只是对预算资金的使用情况进行监督

B.预算执行监督只是对预算编制过程进行监督

C.预算执行监督包括对预算编制、执行、调整等全过程进行监督

D.预算执行监督是对预算编制的最终结果进行评价

8.预算编制中，编制预算依据的资料不包括以下哪一项？

A.历年财务报表

B.行业标准

C.经营计划

D.市场调查报告

9.下列关于预算调整的说法，错误的是？

A.预算调整是对预算编制过程中未预见到的因素进行的修正

B.预算调整应当遵循法定程序

C.预算调整应当遵循合理的调整原则

D.预算调整可以随时进行，不受时间限制

10.预算编制过程中，编制预算指标的方法不包括以下哪一项？

A.量本利分析

B.投资回收期分析

C.投资回报率分析

D.成本效益分析

11.下列关于全面预算管理目标的说法，正确的是？

A.全面预算管理目标是企业财务管理的最终目标

B.全面预算管理目标是提高企业经济效益

C.全面预算管理目标是实现企业可持续发展

D.全面预算管理目标是提升企业核心竞争力

12.预算编制中，编制预算草案的基本要求不包括以下哪一项？

A.编制预算草案要真实、准确、完整

B.编制预算草案要具有前瞻性、指导性

C.编制预算草案要体现企业发展战略

D.编制预算草案要追求完美，避免不足

13.下列关于预算分析方法的说法，错误的是？

A.分析法可以揭示预算执行过程中存在的问题

B.分析法可以提高预算编制的科学性

C.分析法可以评估预算执行的合理性

D.分析法可以预测未来的经营状况

14.预算编制中，编制预算依据的资料不包括以下哪一项？

A.历年财务报表

B.行业标准

C.经营计划

D.市场调查报告

15.下列关于预算调整的说法，错误的是？

A.预算调整是对预算编制过程中未预见到的因素进行的修正

B.预算调整应当遵循法定程序

C.预算调整应当遵循合理的调整原则

D.预算调整可以随时进行，不受时间限制

16.预算编制过程中，编制预算指标的方法不包括以下哪一项？

A.量本利分析

B.投资回收期分析

C.投资回报率分析

D.成本效益分析

17.下列关于全面预算管理目标的说法，正确的是？

A.全面预算管理目标是企业财务管理的最终目标

B.全面预算管理目标是提高企业经济效益

C.全面预算管理目标是实现企业可持续发展

D.全面预算管理目标是提升企业核心竞争力

18.预算编制中，编制预算草案的基本要求不包括以下哪一项？

A.编制预算草案要真实、准确、完整

B.编制预算草案要具有前瞻性、指导性

C.编制预算草案要体现企业发展战略

D.编制预算草案要追求完美，避免不足

19.下列关于预算分析方法的说法，错误的是？

A.分析法可以揭示预算执行过程中存在的问题

B.分析法可以提高预算编制的科学性

C.分析法可以评估预算执行的合理性

D.分析法可以预测未来的经营状况

20.预算编制中，编制预算依据的资料不包括以下哪一项？

A.历年财务报表

B.行业标准

C.经营计划

D.市场调查报告

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.预算编制的原则包括哪些？

A.科学性

B.系统性

C.全面性

D.可行性

E.实用性

2.预算编制过程中，以下哪些属于预算编制的基础？

A.预测分析

B.目标确定

C.数据收集

D.编制草案

E.审核和审批

3.预算执行过程中，预算执行的监督内容主要包括哪些？

A.预算指标的完成情况

B.预算资金的使用情况

C.预算调整的合法性

D.预算编制的及时性

E.预算执行的效率

4.下列关于全面预算管理的说法，正确的有哪些？

A.全面预算管理是指对企业所有资源进行全面预算编制和管理的活动

B.全面预算管理是财务部门的一项内部管理活动

C.全面预算管理只是对财务活动进行预算管理

D.全面预算管理只适用于大型企业

E.全面预算管理是提高企业经济效益的重要手段

5.下列关于预算分析方法的说法，正确的有哪些？

A.分析法可以揭示预算执行过程中存在的问题

B.分析法可以提高预算编制的科学性

C.分析法可以评估预算执行的合理性

D.分析法可以预测未来的经营状况

E.分析法不能提高预算编制的科学性

6.预算编制中，编制预算草案的步骤主要包括哪些？

A.确定预算编制目标

B.收集整理预算编制资料

C.编制预算草案

D.预算草案的审核和审批

E.预算草案的执行

7.下列关于预算执行监督的说法，正确的有哪些？

A.预算执行监督只是对预算资金的使用情况进行监督

B.预算执行监督只是对预算编制过程进行监督

C.预算执行监督包括对预算编制、执行、调整等全过程进行监督

D.预算执行监督是对预算编制的最终结果进行评价

E.预算执行监督只适用于财务部门内部

8.预算编制中，编制预算依据的资料主要包括哪些？

A.历年财务报表

B.行业标准

C.经营计划

D.市场调查报告

E.政策法规

9.下列关于预算调整的说法，正确的有哪些？

A.预算调整是对预算编制过程中未预见到的因素进行的修正

B.预算调整应当遵循法定程序

C.预算调整应当遵循合理的调整原则

D.预算调整可以随时进行，不受时间限制

E.预算调整不需要遵循法定程序

10.预算编制过程中，编制预算指标的方法主要包括哪些？

A.量本利分析

B.投资回收期分析

C.投资回报率分析

D.成本效益分析

E.预测分析法

三、判断题（每题2分，共10分）

1.预算编制是预算管理的核心环节。（）

2.预算编制过程中，预测分析是预算编制的基础。（）

3.预算执行过程中，预算执行监督只关注预算资金的使用情况。（）

4.全面预算管理只适用于大型企业。（）

5.预算分析方法可以提高预算编制的科学性。（）

6.预算编制过程中，编制预算草案需要追求完美，避免不足。（）

7.预算执行监督包括对预算编制、执行、调整等全过程进行监督。（）

8.预算编制依据的资料主要包括行业标准、市场调查报告和政策法规等。（）

9.预算调整应当遵循法定程序，但不需要遵循合理的调整原则。（）

10.预算编制过程中，编制预算指标的方法主要包括量本利分析、投资回收期分析、投资回报率分析和成本效益分析等。（）

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

2.D

3.D

4.A

5.E

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

11.B

12.D

13.E

14.D

15.D

16.D

17.C

18.D

19.E

20.D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

2.ABC

3.ABCDE

4.AE

5.ABCD

6.ABCD

7.CD

8.ABCDE

9.ABCD

10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述全面预算管理的特点。

答案：

（1）全面性：全面预算管理涵盖企业所有资源，包括人力、物力、财力等，涉及企业生产经营的各个方面。

（2）系统性：全面预算管理将企业内部的各个部门、各个环节有机地结合起来，形成一个统一的整体。

（3）战略性：全面预算管理以企业发展战略为指导，将预算与战略目标相结合，确保预算执行与战略实施相一致。

（4）动态性：全面预算管理根据企业经营环境的变化，适时调整预算目标和执行计划，以适应市场变化。

（5）约束性：全面预算管理通过预算指标约束各部门和员工的经营活动，提高资源利用效率。

2.题目：简述预算编制的基本程序。

答案：

（1）制定预算编制计划：明确预算编制的时间、内容、要求等。

（2）收集预算编制依据：包括历史财务数据、行业分析、市场调研等。

（3）编制预算草案：根据预算编制依据，编制各部门的预算草案。

（4）审核和审批预算草案：对预算草案进行审核，确保预算的合理性和可行性。

（5）下达预算指标：将批准的预算指标下达给各部门执行。

（6）预算执行与监控：对预算执行情况进行监控，及时发现和解决问题。

（7）预算分析评价：对预算执行结果进行分析评价，为下一期预算编制提供参考。

3.题目：简述预算执行监督的主要内容。

答案：

（1）预算指标的完成情况：对各部门预算指标的完成情况进行监控，确保预算目标的实现。

（2）预算资金的使用情况：对预算资金的使用情况进行监督，确保资金使用的合法、合规、有效。

（3）预算调整的合法性：对预算调整的申请和实施进行监督，确保预算调整符合法定程序和规定。

（4）预算执行的效率：对预算执行过程中的效率进行监督，提高预算执行的质量和效果。

（5）预算编制的及时性：对预算编制的及时性进行监督，确保预算编制的准确性和前瞻性。

4.题目：简述预算分析方法在预算管理中的作用。

答案：

（1）揭示预算执行过程中存在的问题：通过预算分析方法，可以发现预算执行中的偏差，找出问题原因，为改进预算管理提供依据。

（2）提高预算编制的科学性：预算分析方法可以帮助企业更加科学地预测未来，提高预算编制的准确性。

（3）评估预算执行的合理性：通过对预算执行结果的分析，可以评估预算执行的合理性，为调整预算目标和计划提供参考。

（4）预测未来的经营状况：预算分析方法可以预测未来的经营状况，为企业决策提供依据。

（5）优化资源配置：通过预算分析方法，可以优化资源配置，提高资源利用效率。

五、论述题

题目：论述如何提高企业全面预算管理的有效性。

答案：

全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分，它对于提高企业资源配置效率、实现企业战略目标具有重要意义。以下是一些提高企业全面预算管理有效性的措施：

1.建立健全预算管理体系：企业应建立一套科学、规范的预算管理体系，明确预算编制、执行、监控、分析、评价等各个环节的职责和流程，确保预算管理的规范性和连续性。

2.加强预算编制的准确性：预算编制是全面预算管理的起点，企业应收集准确、全面的数据信息，运用科学的预测方法，确保预算编制的准确性。同时，预算编制应充分考虑企业的战略目标和经营环境的变化。

3.提高预算执行的控制力：企业应加强对预算执行的监控，确保预算指标的执行情况与预算计划相一致。对于预算执行中的偏差，要及时分析原因，采取相应的调整措施。

4.强化预算分析评价：通过对预算执行结果的分析评价，企业可以了解预算管理的成效，发现存在的问题，为下一期预算编制提供参考。评价应包括预算完成率、成本效益分析、资源配置效率等方面。

5.增强预算管理的沟通与协调：预算管理涉及企业各个部门和层级，企业应加强预算管理过程中的沟通与协调，确保各部门预算目标的协同一致，形成合力。

6.培养预算管理人才：企业应重视预算管理人才的培养，提高预算管理人员的专业素质和业务能力，使其能够胜任预算管理的各项任务。

7.利用信息技术支持预算管理：借助现代信息技术，如ERP系统、预算管理系统等，可以提高预算管理的效率和准确性，实现预算管理的自动化和智能化。

8.营造良好的预算管理文化：企业应树立预算管理意识，形成全员参与预算管理的良好氛围，使预算管理成为企业的一种文化。

9.定期开展预算管理培训和研讨：通过定期开展预算管理培训和研讨活动，提高员工对预算管理的认识，增强预算管理的执行力和有效性。

10.不断优化预算管理流程：根据企业实际情况和市场环境的变化，适时调整和优化预算管理流程，以适应新的管理需求。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：预算编制的原则包括科学性、系统性、全面性和可行性，其中“实用性”不是预算编制的原则。

2.D

解析思路：预算编制的基础包括预测分析、目标确定、数据收集和编制草案，而“审核和审批”是预算编制后的环节。

3.D

解析思路：预算执行的监督内容应包括预算指标的完成情况、预算资金的使用情况、预算调整的合法性和预算编制的及时性，而“预算编制的及时性”不属于执行监督的内容。

4.A

解析思路：全面预算管理是指对企业所有资源进行全面预算编制和管理的活动，具有全面性、系统性和战略性，而不仅仅是财务部门的一项内部管理活动。

5.E

解析思路：预算分析方法可以揭示预算执行过程中存在的问题、提高预算编制的科学性、评估预算执行的合理性和预测未来的经营状况，而“分析法不能提高预算编制的科学性”是错误的。

6.D

解析思路：编制预算草案的步骤包括确定预算编制目标、收集整理预算编制资料、编制预算草案和预算草案的审核和审批，而“预算草案的执行”是在审批后的环节。

7.C

解析思路：预算执行监督包括对预算编制、执行、调整等全过程进行监督，而不仅仅是监督预算资金的使用情况。

8.D

解析思路：编制预算依据的资料应包括历年财务报表、行业标准、经营计划和市场调查报告，而“政策法规”是预算编制的参考依据，但不是主要的依据。

9.D

解析思路：预算调整应当遵循法定程序，并遵循合理的调整原则，而“预算调整可以随时进行，不受时间限制”是错误的。

10.D

解析思路：编制预算指标的方法包括量本利分析、投资回收期分析、投资回报率分析和成本效益分析，而“预测分析法”是预算编制的方法之一，但不是编制预算指标的方法。

11.B

解析思路：全面预算管理目标是提高企业经济效益，它是企业财务管理的最终目标，同时也是实现企业可持续发展和提升企业核心竞争力的重要手段。

12.D

解析思路：编制预算草案的基本要求包括真实、准确、完整、具有前瞻性、指导性和体现企业发展战略，而“追求完美，避免不足”不是编制预算草案的基本要求。

13.E

解析思路：预算分析方法可以提高预算编制的科学性、评估预算执行的合理性、预测未来的经营状况，而“分析法不能提高预算编制的科学性”是错误的。

14.D

解析思路：编制预算依据的资料应包括历年财务报表、行业标准、经营计划和市场调查报告，而“政策法规”是预算编制的参考依据，但不是主要的依据。

15.D

解析思路：预算调整应当遵循法定程序，并遵循合理的调整原则，而“预算调整可以随时进行，不受时间限制”是错误的。

16.D

解析思路：编制预算指标的方法包括量本利分析、投资回收期分析、投资回报率分析和成本效益分析，而“预测分析法”是预算编制的方法之一，但不是编制预算指标的方法。

17.C

解析思路：全面预算管理目标是实现企业可持续发展，它是提高企业经济效益、提升企业核心竞争力的重要手段。

18.D

解析思路：编制预算草案的基本要求包括真实、准确、完整、具有前瞻性、指导性和体现企业发展战略，而“追求完美，避免不足”不是编制预算草案的基本要求。

19.E

解析思路：预算分析方法可以提高预算编制的科学性、评估预算执行的合理性、预测