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文档简介
建筑施工企业危害辨识、风险评价特点和控制
危害辨识、风险评价和风险掌握的策划是《职业安全健康管理体系
审核标准》中的重要要素之一,危害辨识、风险评价又是建立职业安全
健康管理体系的基础工作。危害辨识、风险评价的结果对职业安全健康
管理体系的方针、目标、管理方案、运行掌握、绩效监测等核心要素有
重大影响。研讨建筑施工企业危害辨识、风险评价的特点和掌握,可为
建筑施工企业建立、实施和保持职业安全健康管理体系,为询问和认证
机构的相应工作提供参考。
1建筑施工企业的特点
每个行业都有它自己的特点。从职业安全健康的角度看,建筑施工
企业有更明显地区分于其它行业的特点。
1.1组织结构方面的特点
在建筑施工企业中,绝大多数企业的领导层和管理层是固定的,即
常设的,而从事施工活动的工程经理部则是变动的,即非常设的。一个
工程结束时这个工程经理部随即解散。一个新工程开头时.,新组建的工
程经理部也即组成并T作c不排解工程经理部的根本组织结构可能予
以保持,但人员的变动,包括管理人员和施工人员的变动则是常常的。
这种改变表如今组织结构不同,规模不同,人员不同等各个方面。
1.2施工活动的特点
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施工活动的特点主要表如今:a露天进行,直接受风、雨、雷、电
等自然界因素的影响;b在大范围内分散进行施工活动,掌握难度较大;
c在不同的国家和地区施工,为不同的行业服务,触及的行业要求、地
方政府的要求与法律、法规的要求冗杂:d同一现场往往有几个乃至十
儿个建筑施工或安装队伍共同施工,交叉作业,相互影响;e施工的季
节性强;f人员的流淌性大;g连续高强度作业,休息环境差。
1.3施工现场的特点
一般情况下的施工活动、贮存、运输、吊装,与生活区不能明显地
予以隔离。供水、供电、道路都是临时的并多单位共用。设备是临时的,
而且每个工程都有不同的施工总平面布置,管理难度很大。
2建筑施工企'也危害辨识的特点
针对上述建筑施工企业的特点,在建立、实施和保持职业安全健康
管理体系时,可考虑以下几点。
2.1遵循共性,工程工程大小不同,行业不同,冗杂程度不同,
给施工带来许多特点,但是施工程序、根本的施工工艺、施工管理是大
体相同的,这就要求施T企业应当首先根据这些共性的内容,依据施工
工艺流程为辨识危害,并且形成一个根本的危害因素清单。
2
2.2针对一个详细的工程工程,考虑其独特,脚踏实地地辨识出
除共性之外的危害。比方冬雨期施工、爆破、旧建筑的撤除和修理、对
原工程工程的扩大、更新、改造等。
2.3要脚踏实地地考虑,多个班组、多个队伍交叉施工活动,季
节及地区影响,不同行业管理的不同要求,人员流淌及场地环境特点,
设备的临时性等。
2.4依据上述分析,建筑施工企业的危害辨识应:
a由公司按职能管理系统充足地辨识出一般建筑施工共性的危害,
并列出清单,作为建立本公司职业安全健康管理体系的基础。
b由工程经理部针对详细的施工工程,以公司已辨识的危害为基础,
按职能分别对其工程的独特,进行辨识并加以补充,形成工程经理部的
危害辨识清单。
c工程经理部将危害辨识的清单报送公司的各职能部门批阅,再经
归口管理部门(或按本公司相关规定)批准后实施掌握。
d工程经理部对不行预见部分(如工程工程内容、施工工艺、四周
环境和法律、法规要求的转变、相关方的看法、运行掌握的实践要求
等),做按时、认真、全面的补充辨识,对原有的辨识进行动态管理。
e鉴于建筑施工企业一线施工人员的素养一般较低、且人员流淌性
大的特点,危害辨识工作的详细操作应以管理人员为主,辅之以班组工
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人的培训I,将危害辨识工作形成一个以管理人员为主,班组工人全员参
与的过程。这个过程既是培训过程,又是职业安全健康管理体系建立和
运行的重要基础。
f危害辨识的方法应简明易行。宜由管理人员事先形成检查表,由
班组进行“是”与“否”确实认,并进行必要的补充和修改,使危害因素辨
识得全面。
3建筑施工企业风险评价的特点
建筑施工企业危害辨识的特点确定了风险评价的特点。
3.1依据公司的根本的危害因素清单,选择恰当的评价方法进行
风险评价,评价出根本的重大危害因素。
3.2依据工程经理部的危害因素清单,结合工程工程施工特点,
对比公司的风险评价结果,予以补充,形成工程部的重大危害因素清单
并上报公司批准。
3.3建筑施工企业应将行业的和本企业历史上的职业安全健康方
面的问题进行充足的总结,或利用原有的记录分析、报告,直接认定某
些重大危险因素(如高空坠落、物体打击、起重损害等)。
3.4选择的风险评价方法不宜冗杂,但应科学有效。运用评价方
法时,不宜只考虑特别情况,把风险级别评价得过高;也不宜脱离建筑
施工企业的实际,评价的结果分不出轻重缓急。在建筑施工企业,一般
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均运用LEC法。在运用LEC法时,对评价结果应认真分析,然后再确
认。
4风险掌握
建筑施工企业的特点和危害辨识与风险评价的特点,确定了对建
筑施工企业风险掌握的特别要求。
4.1风险掌握的策划
企业应将风险掌握分为3个部分实施:
a对存在的一般危害,可通过运行中的相关规定进行全面掌握;
b对重大风险,通过列入目标,建立针对性的管理方案进行重点掌
握;
c对于潜在事故和紧急情况,通过建立并实施应急预案的方法掌握。
4.2风险掌握的实施
a抓住重点
对重大风险的掌握是风险掌握的重点。针对重大风险建立目标,制
定特地的管理方案是对重大风险掌握的有效方法。
b全面掌握
建筑施工企业的特点,确定了在工程施工期间,自始至终全面掌握
的重要性。要做好全面掌握,应实施分级管理:以班组掌握为基础;全
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员掌握与专职人员掌握相结合,以全员掌握为主;责任的落实与培训的
实施并重;一般管理与工程实施时的针对性管理并重;执行法律、法规
和一般规定与在每项作业指导书中、每项施工方案或施工组织设计中
规定的详细的安全技术措施、安全交底相结合。
4.3遵循法律、法规
由于建筑施工企业的作业条件较差和劳动强度较大,员工的流淌
性大,如何更好地执行相关法律、法规要求显得比其它企业更为重要。
a劳动强度和作业时间的掌握;
b女职工的特别爱护;
c劳动
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