交通工程廉政风险防控手册

交通工程廉政风险防控手册

台州市交通局

2011年4月27日

交通工程廉政风险防控手册说明

一、为切实加强交通工程领域廉政建设，明晰廉政风险，抓好

风险防控，编制本手册。

二、本手册以图表形式汇编了交通基础设施建设整体工作流程

图、各分项工作流程图、分项廉政风险及防控措施表。风险防控表

列举了工程建设各分项、各环节廉政风险点、所涉及人员、防控措

施和责任主体，力图简洁明了，便于使用。

三、根据廉政风险危害和影响程度，将风险划分为四个等级，

用一个三角。、两个三角。⑥、三个三角。♦♦对其依次标示，未

标示的，为一般风险。

参见以下范例：

令。采用不正当手段，选择与其有利益（利害）关系的单位。

四、针对防控措施，根据措施的力度、效果和关注度，用一颗

五角星口、两颗五角星[][]、三颗五角星口口口对其依次进行标示，未标

示的，为一般常规措施。

参见以下范例：

★口口公开招标选择承担单位，确定研究费用。

五、因交通工程具有单一性，工作流程各有不同，本手册不

作为工程的合同管理范畴。

六、各级各单位在使用中应根据工程建设管理实际，结合市局

惩防体系制度汇编之《交通工程建设管理制度》（门□口⑥年昌月印

发）参照执行，不断推进源头防控，努力完善工程领域廉政建设工

作机制，建设阳光、优质工程C

七、实际使用中发现的问题请及时反馈市交通局监察室、发展

规划处、建设管理处。

交通基础设施建设项目流程图、廉政风险点及

防控措施一览表

一、交通基础设施建设项目总流程图

印、项目建议书、工可

前

口、勘察、设计

期

工

作

阶

5

---------->征地、拆迁

---------->口、招标、投标

▼口、分包管理

国、质量控制

建尹4思、安全管理

设

实

*①、计量管理

施

阶

E►囱、设计变更及索赔管理

□!□、项目资金管理

交A—交工验收

竣

工

0）口、竣工决算审计、缺

验4

A陷

收

JAS./rua

阶

5A—印瓜、竣工验收

二、交通基础设施建设项目分项流程图、廉政风险点及防控措施

印、项目建议书、工可工作

0J）流程图

交通运输主管部门根据

规划提出开展项目预工可

3）廉政风险点及防控措施一览表

项目建议书、工可工作

所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体

流程所处环节

所涉对象廉政风险点防控措施责任主体

选•♦仃、采用不

口口口坚持实事求

择正当手段,选择与

□负责前期是和公开、公平、

承其有利益（利害）

项工作的交公正原则，选择有

担关系的单位；

目通业务部资质单位编制项

单•口、为谋私利，

建门人员目建议书，确定研

位对研究费用审批

议究费用。

不严。负责前期

书工作的交

通业务部

门

、

工

nr•♦默认、故意

交

通纵容承接单位在

运

输负责前期开展编制项目建

口［］建立项目建议

管

主工作的交议书过程中，恶意

书、工可研究咨

门

部通业务部增加不合理工程

询、审查制度。

查

审门人员规模;研究深度不

足,研究成果存在

重大缺陷等风险。

□、勘察设计工作

0）流程图

确定勘察设计及

咨询单位

2）廉政风险点及防控措施一览表

勘察设计工作

所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体

流程所处环节

所涉对象廉政风险点防控措施责任主体

行

格执

仃、严

管

资质

设计

勘察

托情

将委

定，

理规

单位

建设

主

单位

建设

况向

符合

择不

、选

⑥邙

管理

设计

察

的勘

条件

资质

案；

门备

管部

和招

部门

设计

制定

叩口、

。

单位

设计

确标部门

确

位的

询单

及咨

定

任

作责

理工

定管

勘

。

制度

追究

察

察设

行勘

、实

叩U

单位

设建设

意

口、有

•◎♦

单位

建设

标；

开招

计公

管理

计设计

规

工程

、缩小

肢解

部门

招标

示

标公

立招

口、建