某单位关于整治形式主义为基层减负工作情况的报告

某单位关于整治形式主义为基层减负工作情况的报告去年以来，XXX以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，聚焦“难问题”发力，突出“小切口”破题，营造实绩实干氛围，持续推动“为基层减负”工作走深走实，切实提高基层治理效能。一、主要工作开展情况（一）减事项提效能，明权定责为基层减负松绑。始终坚持以问题导向为工作核心，优化权责配置，使基层从繁杂的事务中解放出来，轻装上阵。1.理顺工作体系。积极探索推进“六办三中心”运行体制改革试点，通过定责不留模糊地带、定编不搞人浮于事、定岗杜绝推诿扯皮，构建上下衔接、权责清晰、扁平一体、运行高效、执行有力的乡镇管理体制。此举极大地增强了基层直接服务群众的能力，为基层干部腾出了更多精力，让他们能够更好地聚焦于民生实事。2.厘清权责边界。积极与X家主管部门沟通协商，与乡镇签订委托协议书，建立委托执法事项清单，实行定期评估、动态管理，充分厘清职责、明晰权责。这一举措有效地助推基层责能相适、明白干事，让基层干部有了明确的行动指南。3.规范村级事务。制定了村级事项准入机制，明确了XX项主责事项、XX项协办事项，彻底清退了XX项冗余证明。这些措施让基层干部从繁琐的事务中解放出来，将更多的精力投入到事业发展中。（二）减牌子强功能。始终坚持以资源整合、功能优化、力量下沉为工作方向，让牌子“瘦身”、服务走实，整合资源促基层服务提升。1.整合功能。依托村级挂牌清理，健全准入机制。立足于群众需求，整合功能、扩展服务，推动XX个党群服务中心功能提升。这些服务中心已成为服务群众的重要平台，让群众在家门口就能享受到便捷服务。2.优化服务。充分利用闲置资源，建设日间照料中心、幸福食堂等服务场所，依托X、X、X三级养老服务体系建设，开展各类服务XXX多场次。这些服务设施不仅方便了老年人生活，还让老年人在晚年享受到更多的关爱。3.下沉资源。整合XX家XX单位、群团组织和社会组织资源，打造便民服务驿站，延伸银辉支部、红色义警、党员一带十等载体，引导党员群众参与基层治理。这些措施让基层治理更加高效，让群众感受到实实在在的变化。（三）减形式增动能，动真碰硬让基层担责履责。始终坚持以责立行、以学提能、以考促干，推动基层减负向治本深化。1.以责立行。建立了X级领导抓基层党建“一岗双责”季度反馈机制，直接点名道姓，真正红脸出汗。以上率下带动全X党员干部担责任、抓落实，完成民生实事XX件，XX个软弱涣散村高效整顿转化，集体经济XX万元以下的村全部清零。2.以学提能。坚持X级领导讲谋划、XX部门讲业务、镇村干部讲方法，开展学习提能活动XX场次，通过全覆盖培训，实现基层干部能力大提升。这些培训活动让基层干部业务水平得到提高，为基层治理注入了新的活力。3.以考促干。突出实干实绩，推行差异考核，强化结果运用，用“干与不干、干多干少、干好干坏”三个不一样，树立鲜明导向，倒逼主动作为。这一举措激发了基层干部的积极性，让他们在工作中不断进取。（四）减包袱聚势能，树立导向为基层撑腰鼓劲。始终坚持以容错纠错和正向激励，帮助干部卸下包袱、奋勇争先。1.关爱加热度。落实落细“三个区分开来”，为XX名受到不实举报的基层干部澄清正名，让他们放下心理负担，全身心投入工作。同时加大困难党员干部帮扶力度，不断释放组织温暖。2.示范树典型。坚持示范引领，选树X级、XX和XX各领域的十优干部，评选XX个基层“红旗党组织”，让先进戴红花、坐主台、受关注，推动全X学典型、争先进、干事业。3.正向强激励。制定X书记队伍建设五条激励措施，对业绩优良的村集体给予发展基金奖励，对表现优秀的村干部计划实行专项招录。通过正向激励，让敢干者有“舞台”，实干者有“平台”，快干者有“擂台”，会干者有“奖台”。二、下一步工作打算（一）加强教育引导，深化思想认识。以“严实效”标准，推动为基层减负工作走深走实。我们坚信，只有让基层干部有更多时间和精力谋发展、抓落实，才能真正把此项工作成果转化为推动XX建设和高质量发展的成效。（二）整治XX主义，减轻基层负担。我们将坚决纠治“政绩工程”、“形象工程”、“面子工程”等问题，坚持不懈、久久为功。坚决纠治文件会议隐形变异问题，确保只减不增。坚决纠治“督检考”多头重复问题，重点解决督查检查“无差别”、“叠加式”、“走过场”、考核内容指标过于复杂琐碎等。坚决纠治“脚尖上的XX主义”问题，重点解决调研集中扎堆、只调不研、层层陪同等，抓好调研统筹。坚决纠治“指尖上的XX主义”问题，重点解决过度依赖政务APP、网络工作群，要求下载推广、打卡签到等。（三）加强组织领导，提升工作实效。坚持领导干部带头，主要负责同志亲自抓，一级做给一级看，一级带着一级改，上下联动、同题共答。强化部门协调联动，加强典型案例通报，发挥好驻村工作队员、基层挂职干部减负工作直报员、监督员作用。压实工作责