环境手册正文

0目录

章号标题、内容页码章节标题、内容页码

0目录5.3.2能力、培训和意识

1批准发布令5.3.3信息交流

2公司简介5.3.4文件

3环境方针5.3.5文件控制

4环境手册的管理与说明5.3.6运行控制

4.1目的5.3.7应急准备和响应

4.2环境手册的管理5.4检查

4.3适用范围5.4.1检测和测量

4.4环境术语和定义5.4.2合规性评价

不符合、纠正措施和预防

5环境管理体系5.4.3

措施

5.1基本要求5.4.4记录控制

5.2环境策划5.4.5内部庠核

5.2.1环境因素5.5管理评审

5.2.2法律法规和其他要求6程序文件目录

5.2.3目标、指标和方案7附页A

5.3实施与运行8附页B

5.3.1资源、作用、职责和权限

编制单位品保部第1页共26页批准（忌经理）

1批准发布令

发布令

本手册所建立的环境体系符合IS014001:2004标准的要求，可以作为本

公司环境体系运行、客户对本公司环境保证评审和第三方对本公司环境体系认

证的纲领性文件和依据，同意即日发布。

环境体系中的所有单位/部门必须按照本手册中的要求,严格执行相关的程

序，确保环境方针、环境目标和指标的实现。

在制定其它工作标准时不能无视本手册的要求。

任命罗嘉一同志为xxx有限公司环境管理者代表,全权负责行使本标准中管

理者代表的职权。

总经理：

xxx有限公司

二00七年四月二十日

编制单位品保部第2页共26页批准（忌经理）

2公司简介

xxx有限公司始建于1996年8月。是由烟台首钢东星（集团）公司等四家不

同所有制企业共同组建的中外合资有限公司，专业生产和销售汽车空调管路。公

司生产的管路产品行销国内和亚欧等国际市场，在国内同行业中处在领先地位

并实现与DENSO公司、VALEO公司、BEHR公司等国际大公司的合作。

目前公司占地面积为18000平方米,注册资本1800万元,总投资2598万元

员工300人。公

司于1998年通过了1S09000质量体系认证,2003年通过了QS9000:1998质

量体系认证，2004年通过了IS09000:2000质量体系认证。2006年通过了

TS16949:2002质量体系认证。

公司的主要产品有：汽车空调管路

本公司以创新、合作、发展为主导思想、实施以高新技术为主导和多元化

发展的策略。

公司愿与海内外的公司真诚合作,共同发展。

欢迎到xxx有限公司来！

地址:

电话:

传真:

邮政编码:

网址:

3环境方针

编制单位品保部第3页共26页批准（忌经理）

以法规约束行为；

从源头减少负荷；

用培训增强意识；

靠管理提高绩效。

以法规约束行为：识别法律法规，确保公司所有的经营活动满足适用的法律

法规的要求。

从源头减少负荷：从产品的设计、开发开始充分考虑到产品和经营活动对环

境的影响,尽可能的减少对环境的污染。

用培训增强意识：利用入厂培训、岗位培训等方式加强公司内所有员工对环

境保护的意识。

靠管理提高绩效：各级层的管理人员必须严格依照相关的环境体系文件实施,

通过持续改进，确保达到环境目标、指标，降低消耗,预防

污染，

环境方针由最高管理者制定，并在界定的环境管理体系范围内；

环境方针应形成文件、付诸实施,并予以保持；

环境方针应传达到所有为组织或代表组织工作的人员；

环境方针可为公众获取。

4环境手册的管理和说明

编制单位品保部|第4页共26页~~准（怠经理）

4.1、目的

4.1.1、为使xxx有限公司（下称YDP）全体员工彻底了解本公

司的环境管理体系,在YDP的活动、产品及服务中致力于环境保护和污

染预防，并以适当的处理程序进行环境管理体现和环境绩效的持续改

进。

4.1.2、明确YDP各部门在环境管理体系中的职责与权限,确保该体系的有效

运行。

4.2、环境手册的管理

4.2.1、环境手册的修改、发放

为使环境手册得到有效的管理，其制定、发放、修改、废弃等，按《文

件和资料控制程序》执行。

4.2.2、环境手册的使用

环境手册为本公司内部法规性文件,有关部门应遵照执行。在本公司内

复印应经环境管理者代表批准，若有外公司要了解时需经环境管理者

代表认可，由品保科提供并按《文件和资料控制程序》执行。

4.3、适用范围

本管理手册适用于YDP所有活动、产品及服务的环境管理

4.4、环境术语和定义

4.4.1、审核员auditor

有能力实施审核的人员

4.4.2^持续改进continualimprovement

不断对环境管理体系进行强化的过程，目的是滚局组织的环境方针，实

编制单位品保部|第5页共26页~~准（怠经理）

现对整体环境绩效的改进。

4.4.3、文件document

信息及其承载媒体C

4.4.4、环境environment

组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动

物、人、以及它们之间的相互关系。

4.4.5、环境因素environmentalaspect

—个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。

4.4.6>环境影响environmentalimpact

全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。

4.4.7、纠正措施correctiveaction

为消除已发现的不符合的原因所采取的措施。

4,4.8、环境管理体系environmentalmanagementsystem(EMS)

组织管理体系的一部分，用来制定和实施其环境方针，并管理其环境因

素。

4,4.9、环境目标environmentalobjective

组织依据其环境方针规定的自己所要实现的总体环境目的。

4.4.10、环境绩效environmentalperformance

组织对其环境因素进行管理所取得的可测量结果。

4,4.11、环境方针environmentalpolicy

由最高管理者就组织的环境绩效正式表述的总体意图和方向。

4.4.12、环境指标environmentaltarget

编制单位品保部|第6页共26页~~准(/经理)

由环境目标产生，为实现环境目标所须规定并满足的具体的绩效要求,

它们可适用于整个组织或其局部。

4.4.13>相关方interestedparty

关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。

4.4.14、内部审核internalaudit

客观的获取审核证据并予以评价，以判定组织对其设定的环境管理体系

审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。

4.4.15、不符合nonconformity

未满足要求。

4,4.16、组织organization

具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政

府机构、社团或其结合体,或上述单位中具有自身职能和行政管理的一

部分,无论其是否具有法人资格、公营或私营。

4,4.17、预防措施preventiveaction

为消除潜在不符合原因所采取的措施。

4.4.18、污染预防preventionofpollution

为了降低有害的环境影响而采用（或综合采用）过程、惯例、技术、

材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物

的产生、排放或废弃。

4,4.19、程序procedure

为进行某项活动或过程所规定的途径。

4.4.20、记录record

编制单位品保部|第7页共26页~~准（/经理）

阐明所取得的结果或提供所从事活动的证据的文件。

5环境管理体系

编制单位品保部第8页共26页批准（念经理）

5.k基本要求

组织应根据标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系,确保如

何实现这些要求，并形成文件。

组织应界定环境管理体系的范围，并形成文件。

5.2、环境策划

5.2.1、环境因素

5.2.1.1、环境因素的识别

⑴、每年由品保科组织各部门人员依据工艺流程图分析方法结合现场观

察、面谈、记录查询、直接测量等共同进行环境因素识别。环境因素的

识别应考虑环境因素的三种时态、三种状态、七个方面。

（2）、在引进新产品、新工艺时.，由品保科和相关部门共同进行环境因素

识别。

5.2.1.2、环境因素的评价

品保科组织相关部门依据《环境因素识别和评价控制程序》评价本公司

有关的活动、产品及服务中所有的环境因素并根据打分评价出公司的重

要环境环境因素。

5.2.1.3、环境因素的更新

（1）、定期更新:每年进行一次环境因素重新识别

（2）、不定期更新:产品和工艺发生重大变更时；

编制单位品保部第9页共26页批准（忌经理）

新的法律、法规颁布时；

企业发生重大变化时

相关文件《环境因素识别和评价控制程序》EP-50-001

《污染类环境因素识别及评价台帐》ER-50-001

《能源类环境因素识别及评价台帐》ER-50-002

《YDP重要环境因素台帐》ER-50-003

5.2.2、法律法规和其他要求

5.2.2.1、品保科及各对外窗口部门按照《法律法规获取及评价控制程序》

定期地动当地环保部门、新闻媒体、专业机构收集有关国家和地方

的法律、法规、环境标准、国际公约及其他要求，并评价其对公司

的适应性。

5.2.2.2、对所得到的资料、信息，由品保科确认与YDP现状的符合性，不

符合时应向环境管理者代表汇报。必要时将法律、法规要求写入程

序文件或作业要领书中，以便遵章管理。

《法律法规获取及合规性评价控制程序》EP-50-004

相关文件-------《环境法律法规及其他要求清单》ER-50-004

《合规性评价报告》ER-50-005

5.2.3、目标指标和方案

5.2.3.R品保科依据YDP的环境方针、重要环境因素、法律法规及其他

要求制定公司的环境目标和指标。

其中包括：a）规定组织内各有关职能和层次实现目标和指标的职

责;b）实现目标和指标的方法和时间表.

5.2.3.2、公司的环境目标和指标由环境管理者代表审核，由总经理批准。

5.2.3.3、品保科将环境目标和指标分解到各相关部门，由各相关部门制定

编制单位品保部|第10页共26页|批~准（/经理）

切实可行的管理方案，管理方案由环境管理代表审核，总经理批准后

分发至相关部门遵照执行。

5.2.3.4、各部门跟踪管理方案的执行情况,并每季度书面上报品保科。

5.2.3.5、当重要环境因素发生变化,且体系未实施有效管理的应重新制定

目标和指标。

5.2.3.6、品保科对YDP环境管理方案的实施情况进行监督管理，并书面形

式向环境管理者代表汇报，必要时对方案进行修订，以保证目标、指

标的完成。修订后的环境管理方案经环境管理者代表审核，总经理批

准后实施。

5.2.3.7、由于新项目的引进、原材料变化、工艺改进等都会带来环境影响

的变化,应对环境管理方案进行评审，必要时进行修订。

|一、八|------《环境目标、指标和方案控制程序》EP-50-002

相关文件

-----------《目标、指标、管理方案》ER-50-006

《目标、指标、管理方案完成情况报告》ER-50-007

5.3、实施与运行

5.3.1、资源、作用、职责和权限

最高管理者的职责

⑴、最高管理者全权负责环境保护工作,制定、批准YDP环境方针,提

供环境管理体系运行时不可缺少的各项资源。

（2）、为使环境管理体系的顺利运行，最高管理者指派环境管理代表。

（3）、定期主持环境管理评审。

⑷、批准YDP重要环境因素台帐，环境目标、指标和环境管理方案。

编制单位品保部|第11页共26页|批~准（/经理）

（5）、批准环境手册。

环境管理者代表的职责

⑴、负责按照IS014001-2004标准耍求建立环境管理体系。

（2）、向最高管理者报告环境体系的运行情况以供评审.，并提出改进建

议.

⑶、全权负责环境管理体系的实施和保持。

⑷、审核重要环境因素台帐,环境因素清单,环境管理办法,环境目标、

指标和管理方案。

（5）、主持内审。

（6）、负责对不符合项的纠正和验证。

（7）、为管理评审提供充足的信息。

（8）、批准环境程序文件。

（9）、其他程序文件中环境管理者代表应做的工作。

各职能部门共同的职责

⑴、配合品保科识别并评价本部门的环境因素。

（2）、执行本部门的分目标和指标，指定本部门的管理方案，实施并检查

完成情况。

⑶、实施本部门的岗位培训。

（4）、负责环境信息的上传下达和内外交流。

（5）、编写本部门的作业要领书。

（6）、执行环境程序文件中规定的内容（如体系运行情况检查,记录管理

等）。

⑺、配合品保科实施内审，及时纠正违章情况,并制订预防措施。

各职能部门特殊的职责

编制单位品保部|第12页共26页|批~准（/经理）

⑴、品保科:环境管理体系事务室

(2)、技术科:环境法规的搜集及新产品开发设计时，对环境影响的评价

工作。

(3)、办公室:安全二生防护的教育培训工作。

(4)、采购科:供应商的管理工作及外部信息交流。

(5)、营销科:客户方重要信息交流。

(6)、生技科:工艺、设备、副资材选择前的环境影响评价和工艺改进

工作。

(7)、生管科:公司运输车辆管理及危险化学品的申购。

(8)、保全科:公司设备、设施的日常维护、保养、维修。

环境管理体系事务室的职责

⑴、协助环境管理代表按IS014001标准建立公司的环境管理体系。

(2)、负责YDP环境因素的识别和评价工作及重要环境因素的确定。

⑶、负责YDP总目标、指标指定工作并将其分解到各相关部门；负责检

查管理方案的实施情况，并将监测结果向环境管理者代表汇报。

⑷、负责环境信息交流的管理工作。

⑸、负责环境管理体系运行的监测工作，并将监测结果向环境管理者代

表汇报。

⑹、协助环境管理者代表实施内审。

(7)、负责主要环境记录的归口管理。

(8)、确定培训需求，向办公室提出年度培训计划。

员工的职责

编制单位品保部|第13页共26页|批~准(/经理)

（1）、明确公司环境方针的内容。

⑵、严格执行作业要领书的有关要求。

⑶、学习环境知识,提高环境保护意识。

（4）、了解本岗位的环境因素及重耍环境因素。

5.3.2、能力、培训和意识

5.3.2.1、品保科依据体系检测的结果及体系运行的状况和目标、指标达

成情况及其他要求确定培训要求，该要求应具有可操作性。

5.3.2.2、办公室负责参照品保科提出的培训要求展开到各部门制订培训

计划。

5.3.2.3、办公室负责确认共同性培训效果，各部门确认岗位员工的能力,

并做好记录。

相关文件------《员工培训教育控制程序》PG-00C-001

5.3.3、信息交流

5.3.3.k信息交流的内容:

（1）、外部信息:相关方的要求、抱怨;对分供方的调查等。

（2）、内部信息:法律法规及其他要求的获取,部门之间的环境方面业

务联络，异常、紧急情况的联络，重要环境方面的报告、请示。

5.3.3・2、信息交流的形式

（1）、自上而下:方针的宣传、会议等的通知、通报。

（2）、自下而上:各种提案、请示、申请及报告等。

（3）、部门之间的业务联络。

编制单位品保部|第14页共26页|批~准（/经理）

5.3.3.3s信息交流的职责

各窗口部门负责信息的获取及内部传递，品保科负责内、外环境信息

的管理工作。环境管理者代表负责指定环境信息的责任部门，必要时

亲自对外联络。

|…八《环境信息交流控制程序》EP-50-003

相关文件------

-----------《环境信息登记一览表》ER-50-008

5.3.4、文件

5.3.4.1、本公司的环境管理体系依据《环境手册》的规定完成。

5.3.4.2.环境管理体系文件的组成

环境管理体系文件由环境手册、环境程序文件、环境作业指导书、

环境记录四部门组成

5.3.4.3,各层次文件的作用

(1)、环境手册的作用

①、按IS0140()l-20()4标准总体描述YDP环境管理体系，为其环境

文件的建立打下基础。

编制单位品保部|第15页共26页|批~准(/经理)

②、描述YDP的环境方针、目标、指标和管理方案。

③、向YDP各级管理人员展示本公司环境管理的总框架。

④、向各级管理人员提供查询所需管理办法的途径。

⑤、明确公司中各部门的职责和相互关系。

(2)、环境程序文件的作用

①、环境程序文件是环境手册的支持性文件。

②、每一个环境程序文件的内容都是IS014001标准的一个要素或

是其中的一部门。

③、环境程序文件规定了实施环境管理体系的方法。

④、环境管理办法是公司科学的环境管理制度，是公司内部法规性

文件。

⑤、环境程序文件提供了查询作业要领书或指导书的途径。

(3)、作业指导书的伦用

①、是环境程序文件的支持性文件。

②、指导操作者的岗位作业程序。

(4)、环境记录的作用

①、用来证实对环境管理体系运行是否符合要求的证据。

②、实施可追溯性的证据。

5.3.5、文件控制

5.2.4.5.1、文件管理的范围

环境手册、环境程序文件、环境作业制导书、环境记录。

5・3.5.2、文件管理的要求

编制单位品保部|第16页共26页|批~准(/经理)

①、由固定的贮存场所,有专人管理。

②、通过对受控文件的管理,保证在关键囱位有现行有效版本，并对

失效文件及时撤回，作废文件。如需保留应做标识，并规定各类文件

的保存期限。

③、定期评审文件的适宜性。

④、明确各层次文件编制、审核、批准的责任部门和责任者。并注

意与其他文件的一致性。

⑤、文件管理应做好记录。

相关文件------《文件和资料控制程序》PG-50C-001

5.3.6、运行控制

5.3.6.k运行控制的对象：

①、与重要环境因素有关的运行和活动。

②、有可能偏离环境方针、目标、指标的运行情况。并在程序文件中规

定运行规则.

③、对于组织中使用的产品和服务中所确定的重要环境因素,应建立,实

施并保持程序,并将适用的程序和要求通报供方及合同方.

5.3.6.2,运行控制的相关文件

•《化学危险品管理控制程序》EP-10-002

•《污水、废气及噪声排放控制程序》EP-10-003

・《环境负荷物质控制程序》EP-50-005

•《固体废弃物管理控制程序》EP-50-008

•《新、改、扩建项目管理控制程序》EP-70-001

•《资源和能源节约控制程序》EP-50-007

编制单位品保部第17页共26页批准（忌经理）

•《环境检测和测量控制程序》EP-10-001

5.3.7、应急准备和响应

5.3.7.1、YDP潜在的紧急情况主要有火灾、爆炸和大量泄漏。针对这些情

况，公司采取适当预防措施以避免和减少事故发生的可能性及造成

的影响。

5.3.7.2,紧急情况发生前的准备

①、各部门的环境工作责任者,都应依据《应急准备和响应控制程序》

对本部门的人员进行培训。

②、在可能发生火灾的场所设置灭火器，对可能发生爆炸的化学危

险品建立专用库房0

③、可行时进行定期的训练和演习。

5.3.7.3s紧急情况的处理

①、一旦发生紧急情况,发现者应立即向上级主管领导报告，并报告

给环境管理者代表，相关部门必须依照《应急准备和响应控制程序》

实施，防止事态发展。

②、责任部门对紧急事件的发生及处理过程以及对策会议内容应做

详细记录,并妥善保存。

5.3.7.4s紧急事件发生后的对策

一旦有紧急事件发生，由管理者代表主持会议，对应急准备措施进

行评审,制定防止再发生的对策并予以实施。

相关文件-------《应急准备和响应控制程序》EP-50-009

编制单位|噎保部第18页共26页|批~准（/经理）

《紧急情况报告书》ER-50-011

5.4、检查

5.4.1、检测和测量

5.4.1.K监测的内容

(1)、生技科负责对公司排放的污水委外进行检测。

(2)、各管理部门负责本部门体系运行控制情况的日常监督管理。

(3)、对目标、指标达成情况监测按照本手册5.2.3执行。

(4)、关于法律法规的检测由品保科负责。

(5)、与环境有关的仪器、仪表的监测按照《计量器具管理要领》执行。

5.4.1.2,各项检测的结果超出公司的标准时，依据《纠正预防措施控制

程序》改进。

5.4.1.3、环境监测责任者按照规定的方法实施监测，做好记录，并妥善保

存，以便查阅。

~I《环境检测和测量控制程序》EP-10-001

相关文件------

-----------《计量器具管理要领》PG-50C-003

5.4.2、合规性评价

为了YDP遵守国家及地方法律法规的遵循情况，定期评价环境的法律法

规及其它要求的符合情况，做好记录并妥善保存，以便查阅。

-----------《法律法规获取及合规性评价控制程序》

《合规性评价报告》ER-50-005

5.4.3、不符合、纠正措施和预防措施

编制单位品保部|第19页共26页|批~准(/经理)

5.4.3.1、查找问题点：

各相关部门对校测结果要与YDP执行标准相比较，若发现有超出标

准者应及时查找问题点并采取措施及时纠正。

5.4.3.2、各部门将日常检测发现的违章应对其分析原因，采取纠正措施

必要是由责任部门报告管理者代表，组织会议共同进行分析，制定纠

正与预防措施。

5.4.3.3、对内审、管理评审发现的违章由责任部门负责分析对策，品保

科负责跟踪验证完成情况。

5.4.3.4,所制定的修改纠正与预防措施涉及文件修改时，应按《文件和

资料控制程序》执行。

I-~~《纠正预防措施控制程序》EP-50-006

相关文件-----

-----------《不符合项报告》SGDX4-01-012

5.4.4、记录控制

5.4.4.1、YDP环境记录应做明确标识、保存与处置。

5.4.4.2、各相关部门对环境记录要做详细、清晰的记录，并妥善保存。

5.4.4.3、环境记录应字迹清楚、标识明确、并具有可追溯相关的活动、

产品或服务。

相关文件《记录控制程序》PG-50C-002

5.4.5、内部审核

5.4.5.k为使本公司的环境管理体系符合IS014001标准并得到正确的实

施与保持，依据《内部审核控制程序》实施内部审核。

编制单位品保部|第20页共26页|批~准（/经理）

5.4.5.2、环境管理者代表制订年度审核计划，并指派内部审核员组织审核

工作。审核员在审核过程中应确保客观性和公正性。

5.4.5.3、环境管理体系的内部审核原则上一年进行一次。

5.4.5.4、环境管理体系审核后，由环境管理者代表将审核报告向总经理汇

报。

5.4.5.5,内部审核资料由品保科妥善保存。

相关文件《内部审核控制程序》PG-50C-022

5.5、管理评审

5.5.1、为保证环境管理体系的适用性、充分性和有效性，依据《管理评

审控制程序》定期对环境管理体系进行评审。

5.5.2、管理评审原则上一年一次,通常不应低于外部审核的次数。

5.5.3、管理评审由总经理主持,环境管理者代表及事务室配合工作。

5.5.4、管理评审的内容：

•公司方针的适宜性,YDP的绩效指标完成情况

•外部条件变化（法律法规及抱怨等）

・纠正与预防措施情况

•以往管理评审的后续措施

•改进建议

5.5.5、根据管理评审结果确定需要修改的方针、目标及环境管理体系

的其他要素。

编制单位川原集都：」用11页共26页批准（忌经理）

《管理评审控制程序》PG-50C-017

6环境管理体系程序文件（专用）

序号文件编号文件名称

1EP-10-001环境检测和测量控制程序

2EP-10-002化学危险品管理控制程序

3EP-10-003污水、废气及噪声排放控制程序

4EP-50-001环境因素识别和评价控制程序

5EP-50-002环境目标、指标、和方案控制程序

6EP-5O-OO3环境信息交流控制程序

7EP-50-004法律法规获取及合规性评价控制程序

8EP-5O-OO5环境负荷物质控制程序

9EP-50-007资源和能源节约控制程序

10EP-5O-OO8固体废弃物管理控制程序

11EP-50-009应急准备和响应控制程序

12EP-50-006纠正预防措施控制程序

13EP-70-001新、改、扩建项目管理控制程序

编制单位品保部|第22页共26页批准（诙绘理）

环境管理体系程序文件（与质量通用）

序号文件编号文件名称

1PG-00C-001员工培训教育控制程序

2PG-50C-001文件和资料控制程序

3PG-50C-002记录控制程序

4PG-50C-003计量器具管理要领

5PG-50C-017管理评审控制程序

6PG-50C-022内部审核控制程序

编制单位品保部第23页共26页批准（忌经理）

7附页A:xxx有限公司环境职能分配表

编制单位品保部第24页共26页批准（念经理）

办营

购

技生

生生

保财

总

管理品

公

经

业

买

术技

管产

全务

保

者代

室

理

科

科

科部

科部

科科

体系要求科

表

4.1总要求■OOOOOOOOOOO

4.2环境方针•OOOOOOOOOOO

4.3.1环境因素OO•O•••••••

4.3.2法律与其他要求OOOO•OOOOOO

4.3.3目标、指标和方案OOOO•OOOOOOO

4.4.1资源、作用、职责与权限•OOOOOOOOOO

4.4.2能力、意识与培训OO•OOOOOOOO

4.4.3信息交流OOOO■OOOOOO

4.4.4环境管理体系文件OOOO•OOOOOO

4.4.5文件控制OOOO•OOOOOOO

4.4.6运行控制OO•O•OO••••O

4.4.7应急准备和响应OO••O•••

4.5.1监测和测量OO■O■OO•O■O

4.5.2评估法规的符合性OOOO■OOOOOO

4.5.3不符合、纠正与预防措施OOOO■OOOOOO

4.5.4记录控制OOOO•OOOOOOO

4.5.5内部审核OOOO•OOOOOO

4.6管理评审•OOOOOOOOOO

・主要O相关

8附页B:环境管理结构图

编制单位品保部|第25页共26页批准（忌经理）

总经理，

环境管理者代表，

M

2

6品保科“技术科“采购科“营业科“办公室“生技科”生产部“生管科，保全科“

问

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