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文档简介
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第I页共64页
1:对人的某种行动做出一定的反映,如看定、否定、或不做任何表
示的沉默的激励方法是
「1.榜样激励
•2.评判激励
3.表率激励
户4.荣誉激励
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共64页
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共64页
第3页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共64页
14:监护失误、静脉注射外漏,面积达3cmX3cm以上,局部坏死者
属于
重程度及多少进行扣分,用分值评价护理质量
*1.标准化评价法
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共64页
第5页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共64页
1.中专以上
2.大专以上
「3.本科以上
4.无要求
20:处理危机事件时的工作重点是
1.寻找责任人
2.了解危机发生的原因
3.解决问题,减少损失
4.做好危机处理记录及报告
21:我国护理改革的重点工作是开展
1.危重症病人监护
2.新业务、新技
3.急诊抢救技术
4.整体护理技术
22:关于护理部主任的素质要求,叙述错误的是
1.具有主任护师或副主任护师技术职称
2.任科护士长五年以上
3.应具有研究生以上学历
4.掌握现代护理管理理论和管理方法
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页共64页
23:强调管理者在管理中要根据组织所处的内外环境变化而随机应
变,针对不同情况探求出不同的最适合的方案的学派是
「1.系统管理学派
2.决策理论学派
3.经验管理学派
4.权变管理学派
24:记录人员成功或失败的工作成效及重要差错、事故事实的绩效
考核方法属于
1.实绩记录法
2.重要工作成效记录法
3.强迫选择比较法
25:管理职位范围的权力是指
1.职位
2.职权
3.职责
4.责任
26:在计划职能中,最为关键、最为重要、需要认真地对待是
1.计划制定职能
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页共64页
2.预测职能
•3.决策职能
Mi.评估职能
27:古典组织理论的决策权
•1.集中在最高领导层
3-2.相对分散
3.组织中的每个人有参与决策的权利
4.根据决策的内容不同决定决策的层次
28:下列属于非语言沟通的是
1.信号
2.会议
3.电话
4.规章
29:对管理中处理各种具体问题的一般规定、指导决策及计划的指
南,指的是计划的
1.策略
2.政策
3.规则
4.规划
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第9页共64页
30:人口自然增长率属于
1.卫生经济发展目标
2.医学科学技术发展目标
第9页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第I。页共64页
1.传统因素
2.组织工作过程
第10页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第11页共64页
1.委员会
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第12页共64页
45:质量管理的基础是
第12页共64页
编号:
时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第13页共64页
1.控制职能
2.目标管理
3.制度化管理
4.定期考核
窗体顶端
1:功能制护理的缺点有
ri.护理人员对病情无法获得整体概念
2.要求护士业务能力与技能高
r3.分工细,病人所获护理连续性差
r4.护理人员容易产生疲劳,不能发挥主动性
5.需要护理人员数量多
答案为:134
2:管理者在人际关系上扮演的角色有
1.传播者
r2.头面人物
r3.领导者
4.代言人
r5.联络者
答案为:235
3:根据目标的内容可以分为
1.卫生经济发展目标
第13页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第14页共64页
2.医学科学技术发展目标
3.组织目标
4.各类卫生事业的发展目标
5.社会卫生发展目标
答案为:1245
4:下列属于直接判断的决策方法有
1.确定型决策分析法
2.头脑风暴法
厂3.德尔菲法
4.多目标型决策方法
5.专家会议法
答案为:235
5:护理人员编配的原则有
ri.功能需要原则
2.能级对应原则
r3.合理比例原则
ri.经济效能原则
5.动态发展原则
答案为:12345
6:常用的管理方法
1.探讨方法
第14页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第15页共64页
2.行政方法
3.经济方法
4.教育方法
5.数量分析方法
答案为:2345
7:按照决策的重要程度,可将决策分为
1.群体决策
2.战略决策
3.管理决策
4.业务决策
5.确定型决策
答案为:234
8:TQM的含义包括
r1.强烈地关注顾客
2.改进组织中每项工作的质量
r3.持续不断地改进
r•1.精确地度量
5.向员工授权
答案为:12345
9:有的专家将护士长功能归纳为三元角色模式,即
1.人际关系方面
第15页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第16页共64页
2.领导者
3.信息传方面
4.决策方面
।5.监督者
答案为:134
10:现代管理理论包括
1.系统管理学派
2.成熟度理论学派
3.决策理论学派
4.经验管理学派
5.权变管理学派
答案为:1345
11:目标的实施主要依靠从自我控制及自我调节为中心的目标保证
体系,需要完成的工作是
1.调节平衡
r2.形成目标责任
r3.咨询支持指导
4.定货授权
r5.反馈控制
答案为:135
12:按排班权利的归属,排班分为
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第17页共64页
1.集权式排班
厂2.分权式排班
厂3.讨论式排班
厂4.参与式排班
厂5.自我排班法
答案为:125
13:常见的计划方法有
1.历史比较法
厂2.现状调查法
厂3.未来预测法
厂4.综合分析法
厂5.优选决策法
答案为:12345
14:2010年我国丑生工作奋斗目标为
厂1.在全国建立起适应社会主义市场经济体制和人民健康需求的、比较完
善的卫生体系
厂2.基本实现人人享有初级卫生保健
厂3.在经济发达地区达到或接近世界中等发达国家的平均水平
厂4.在欠发达地区达到发展中国家的先进水平
厂5.初步建立起具有中国特色的卫生体系
答案为:134
第17页共64页
编号:
时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第18页共64页
15:领导者的才能体现在
r1.认识过程的才能
2.决策与组织过程的才能
r3.激励过程的才能
r4.思维能力
5.决策能力
答案为:123
16:按照计划的约束程度可分为
1.整体计划
r2.指令性计划
r3.指导性计划
4.局部计划
r5.短期计划
答案为:23
17:组织的有形要素包括
r1.共同的组织目标
r2.人力
3.物力
r4.信息
r5.技术
答案为:2345
第18页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第19页共64页
18:护理工作质量评价内容包括
1.行为质量评价
厂2.要素质量评价
厂3.环节质量评价
「4.终末质量评价
厂5.结果质量评价
答案为:234
19:护士长的管理艺术主要包括
1.决策艺术性
r2.指挥艺术
r3.交谈艺术
4.协调人际关系的艺术
r5.激励艺术
答案为:12345
20:挫折心理从行为方面反映,主要表现为
r1.攻击
r2.沮丧
3.合理化作用
4.退化
r5.妥协
答案为:1345
第19页共64页
编号:
时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2。页共64页
21:在职教育的基本原则有
ri.以短期培训为主
2.以科室利益在先,个人学习在后的原则
r3.一般培养和重点择优培养相结合
r4.基本功训练与专科技术训练相结合
5.当前需要和长远需要相结合
答案为:345
22:积极倾听的基本要求有
1.专注
r2.移情
r3.接受
4.对完整性负责
r5.不质问对方
答案为:12345
23:护士长常用的两种工作方法为
ri.信息管理方法
r2.科学统计方法
3.行政管理方法
r4.目标管理方法
r5.重点管理方法
答案为:45
第20页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第21页共64页
24:从决策的含义和定义看,决策这一管理活动的特点有
厂1.专业性
厂2.目标性
「3.选择性
厂4.风险性
5.非零起点
答案为:2345
25:医院按特定任务分为
厂1.职业病医院
厂2.军队医院
厂3.医学院附属医院
厂4.科研机构附属医院
厂5.康复医院
答案为:234
.作业详细信息
・单选题
•壁选■
.判断题
•g:g:i
作业》详细信息
•学期:141521
•课程名称:护理管理学
•作业名称:护理管理学
•本次作业成绩:3分作业综合成绩:3分
•本次题目信息:多选题:25单选题:35
第21页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第22页共64页
•多选题个数:25个完成次数:1次
・单选题个数:35个完成次数:1次
•指导教师:李勤所在学院:护理学院
•EMail:Iiqin5256@163.com
作业》单选题
1:关于管理宽度的叙述,错误的是
1.政策稳定,管理宽度可适当增加
2.组织内部的凝聚力强,管理宽度可适当增加
3.下属人员的素质及能力较强,则管理宽度缩小
4.沟通渠道畅通,管理宽度可以适当增加
2:关于护理部主任的素质要求,叙述错误的是
I.具有主任护师或副主任护师技术职称
2.任科护士长五年以上
3.应具有研究生以上学历
4.掌握现代护理管理理论和管理方法
3:标志着系统的管理理论诞生的著作是
1.泰罗的《科学管理原理》
2.法约尔的《工业管理与一般管理》
3.韦伯的《行政组织理论》
4.梅奥的《工业文明中人的问题》
4:提出期望理论的心里学家是
1.弗罗姆
2.亚当斯
3.斯金纳
4.赫茨伯格
5:Z理论在护理管理中强调
1.整体合作精神,在具体的管理措施上提倡参与式的管理
2.组织管理必须随所处的内外环境的变化而因地制宜,随即应变
3.各个系统和有关部门的相互联系的网络系统要清楚有效
4.调剂人际关系,改善劳动条件,注重人内在因素的发挥
第22页共64页
编号:
时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第23页共64页
6:为确定重点所采用的行动方案,是计划的指导及行动方针。
指的是计划的
宗
L旨
标
目
略
2.工
策
策
政
4.
7:护理管理的核心是
1.护理业务技术管理
2.护理质量管理
3.护理信息管理
4.护理行政管理
8:长期计划主要
1.以问题及发展为中心
2.以时间为中心
3.以任务为中心
9:下列不属于控制活动的是
1.决策职能
2.制定控制标准
3.监督检查考核
4.鉴定偏差并采取纠正措施
10:着眼于建立在护理服务的组织结构和计划评价上是指
1.环节质量评价
2.结果质量评价
3.终末质量评价
4.要素质量评价
11:头脑风暴法属于
1.直接判断法
2.计量分析法
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编号:
时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第24页共64页
3.目标型决策方法
4.数学方法
12:既属于行政管理机构又属于业务管理机构的是
1.护理部
2.膳食科
3.科教处
4.设备科
13:在组织结构中执行一定职务的岗位是指
L职位
权
2职
责
1职
任
责
4.
14:为提高人际交往的技巧性,人际交往中要注意的一个主要
原则是
1.给予和索取大致相当
2.给予大予索取
3.增强自我意识
4.增强相互感情
15:护理管理科学的关键是
1.集体决策
2.经验决策
3.业务决策
4.科学决策
16:组织的管理效能与目标之间的关系表示为
1.目标x工作效率二管理效能
2.目标方向X工作效率;管理效能
3.目标方向X管理效能=工作效率
4.目标X管理效能二工作效率
17:促进了管理中对人的因素的关注的理论是
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第25页共64页
1.梅奥的人际关系学说
2.马斯洛的人类需要层次理论
3.麦格雷戈的X-Y理论
4.赫茨伯格的双因
18:管理的一个基本原则和特性是
1.管理工作服务于作业工作
2.作业工作服务于管理工作
3.管理需要科学的理论指导
4.管理的艺术性是对管理科学理论的合理发挥
19:长期计划一般由
1.高层管理者制定
2.中层管理者制定
3.基层管理者制定
4.直接责任人制定
20:自我肯定但不合作的指的是处理冲突意见中的
1.协作
2.竞争
3.回避
4.迁就
21:标识西方经济理论形成的著作是
1.《汉穆拉比法典》
2.《出埃及记》
3.科洛.马基雅亚维利的《君主论》
4.亚当.斯密的《国富论》
22:关于授权的原则,叙述错误的是
1.权责相当
2.上级可将职权授予下下级
3.量力授权
4.相互信任
23:领导者素质中最基本、最重要的素质是
第25页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第26页共64页
1.业务素质
2.生理素质
3.政治素质
4.心理素质
24:组织在各种管理活动的社会联系中,都是以
1.自身组织为实体出现
2.个人形象出现
3.最高领导身份出现
4.其他形式出现
25:下列属于非语言沟通的是
1.信号
2.会议
3.电话
4.规章
26:汇总各种计划的一种具体而明确的手段是
1.计划预算
2.选定方案
3.确定目标
4.评估各种备选方案
27:前馈控制是
1.预防性控制
2.过程型控制
3.结果质量控制
4.终末控制
28:古典组织理论的决策权
1.集中在最高领导层
2.相对分散
3.组织中的每个人有参与决策的权利
4.根据决策的内容不同决定决策的层次
29:归纳法属于计划方法中的
第26页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第27页共64页
1.历史比较法
2.现状调查法
3.未来预测法
4.综合分析法
30:目前西方发达国家在护理管理方面采用
1.经验管理
2.护理质量标准化管理
3.行政管理
4.科学护理管理
31:非程序化决策体现了决策者的
1.预见性
2.创造性
3.战略性
4.果断性
32:下列关于护理行政职务的聘任权限的叙述,错误的是
1.一级医院护士长有息护士长提名,院长聘任
2.二级医院副主任由主任提名,院长聘任
3.二级医院护士长由护理部主任提名,院长聘任
4.三级医院科护士长,护士长由护理部主任聘任
33:关于管理者的叙述,错误的是
1.管理者必然是领导者
2.是由上级指派产生的
3.有正式职位
4.拥有特定的职权
34:下列不属于功能制护理优点的是
1.护理人员对所从事的活动、技巧、技能熟练
2.所需器械少
3.护理人员容易明确职责、任务
4.分工明确,便于做组织工作
35:组织结构的管理层次与管理宽度的关系呈
第27页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第28页共64页
1.正比管理
2.反比管理
3.扁平形式
4.高耸式
已经提交!!再次提交可点击作业浏览重新抽题!!
作业》多选题
1:有的专家将护士长功能归纳为三元角色模式,即
1.人际关系方面
2.领导者
3.信息传方面
4.决策方面
5.监督者
答案为:134
2:现代管理理论包括
1.系统管理学派
2.成熟度理论学派
3.决策理论学派
4.经验管理学派
5.权变管理学派
答案为:1345
3:护士长常用的两种工作方法为
1.信息管理方法
2.科学统计方法
3.行政管理方法
4.目标管理方法
5.重点管理方法
答案为:45
4:台北荣民总医院试用RMT-PCS量表的范例,此量表建立的依
据是
第28页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第29页共64页
1.病人的情况
2.基本护理
3.治疗需求
4.护理工作量
5.护理人力
答案为:123
5:护理管理学的特点包括
1.广泛性
2.实践性
3.综合性
4.专业性
5.社会性
答案为:124
6:常用的甄选手段有
1.申请表
2.笔试
3.成效模拟测试
4.履历调杳
5.体格检查
答案为:12345
7:管理者在人际关系上扮演的角色有
1.传播者
2.头面人物
3.领导者
4.代言人
5.联络者
答案为:235
8:在职教育的基本原则有
1.以短期培训为主
2.以科室利益在先,个人学习在后的原则
3.一般培养和重点择优培养相结合
4.基本功训练与专科技术训练相结合
5.当前需要和长远需要相结合
答案为:345
第29页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第30页共64页
9:行为科学理论包括
1.人际关系学说
2.人类需要层级理论
3.X-Y理论
4.双因素理论
5.团体动力学理论
答案为:12345
10:按决策的风格,可把决策分为
1.战略决策
2.管理决策
3.群体决策
4.个人决策
5.业务决策
答案为;34
11:从决策的含义和定义看,决策这一管理活动的特点有
1.专业性
2.目标性
3.选择性
4.风险性
5.非零起点
答案为:2345
12:2010年我国卫生工作奋斗目标为
1.在全国建立起适应社会主义市场经济体制和人民健康需求的、比较完
善的卫生体系
2.基本实现人人享有初级卫生保健
3.在经济发达地区达到或接近世界中等发达国家的平均水平
4.在欠发达地区达到发展中国家的先进水平
5.初步建立起具有中国特色的卫生体系
答案为:134
13:护士长角色期望的来源主要有
1.医院护理部
2.人事处
第30页共64页
编号:
时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第31页共64页
3.科室
4.病人
5.护理人员
答案为:1345
14:护士长在管理活动中,为提高护理工作质量与效率,激发
护理人员的主观能动性,常用的激励方法有
1.目标激励
2.物质激励
3.感情激励
4.行为激励
5.精神激励
答案为:12345
15:早期人类管理活动的特点是
1.自发性
2.零散性
3.依附性
4.共同性
5.R的性
答案为:123
16:计划的形式包括
L宗旨
标
2月
略
1策
则
规
算
4.预
6L
答案为:12345
17:常见的计划方法有
1.历史比较法
2.现状调查法
3.未来预测法
4.综合分析法
5.优选决策法
答案为:12345
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第32页共64页
18:目标的实施主要依靠从自我控制及自我调节为中心的目标
保证体系,需要完成的工作是
1.调节平衡
2.形成目标责任
3.咨询支持指导
4.定责授权
5.反馈控制
答案为:135
19:管理者在决策制定方面的角色有
1.企业家
2.领导者
3.协调者
4.资源分配者
5.谈判者
答案为:1345
20:下列属于管理学特点的是
1.实践性
2.关联性
3.综合性
4.社会性
5.普遍性
答案为:134
21:下列属于直接判断的决策方法有
1.确定型决策分析法
2.头脑风暴法
3.德尔菲法
4.多目标型决策方法
5.专家会议法
答案为:235
22:时间的特征有
1.客观性
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第33页共64页
2.广泛性
3.方向性
4.关联性
5.无存储性
答案为:135
23:挫折心理从行为方面反映,主要表现为
1.攻击
2.沮丧
3.合理化作用
4.退化
5.妥协
答案为:1345
24:积极倾听的基本要求有
1.专注
2.移情
3.接受
4.对完整性负责
5.不质问对方
答案为:12345
25:美国学者弗雷德?卢森斯发现管理者从事的管理活动可分为
1.传统的管理
2.业务技术管理
3.沟通
4.人力资源管理
5.网络联系
答案为:1345
已经提交!!再次提交可点击作业浏览重新抽题!!
作业》判断题
对不起,该次作业没有判断题
作业》填空题
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第34页共64页
对不起,该次作业没有填空题
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作业〉详细信息
•学期:141521
•课程名称:护理管理学
•作业名称:护理管理学
•本次作业成绩:3分作业综合成绩:3分
•本次题目信息:多选题:25单选题:35
•多选题个数:25个完成次数:2次
•单诜题个数:35个完成次数:2次
•指导教师:李勤所在学院:护理学院
•EMail:Iiqin5256@163.com
作业》单选题
1:为管理者科学地调动和使用各类人员提供了前提的理论是
1.人际关系学说
2.成熟度理论
3.双因素理论
4.团体动力学理论
2:护士长在病区管理工作中,A类项目是
1.了解危重病人的护理问题
2.抢救器材的检查
3.业务用品的请领
4.仪器维护
3:掌握非程序化决策权的一般是
1.基层管理者
2.中层管理者
3.高层管理者
第34页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第35页共64页
4.专家委员会
4:对高层管理者而言,尤为重要的管理技能是
1.技术技能
2.人际技能
3.概念技能
4.政治技能
5:目前西方发达国家在护理管理方面采用
1.经验管理
2.护理质量标准化管理
3.行政管理
4.科学护理管理
6:护理人员的考核
1.是从管理的角度控制护理质量的方法
2.是从教学的角度控制护理质量的方法
3.是从晋升的角度对护理人员进行考评
4.是从奖惩的角度以激励护理人员
7:高层管理的人事变动属于
1.确定型决策
2.战略性决策
3.业务决策
4.管理决策
8:中期计划
1.以问题为中心
2.以发展为中心
3.以时间为中心
4.以任务为中心
9:组织中的中层管理者应将精力主要放在
1.战略决策上
2.业务决策上
3.管理决策上
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第36页共64页
4.程序化决策上
10:自我肯定但不合作的指的是处理冲突意见中的
1.协作
2.竞争
3.回避
4.迁就
11:被称为管理过程之父的是
1.泰罗
2.法约尔
3.韦伯
4.麦格雷戈
12:一个护士长有效的管理宽度是
1.6~8名护士
2.8~10名护士
3.10~12名护士
4.12"15名护士
13:不久的将来,我国三级以上医院的护理人员学历应达到
1.中专以上
2.大专以上
3.本科以上
4.无要求
14:管理的一个基本原则和特性是
1.管理工作服务于作业工作
2.作业工作服务于管理工作
3.管理需要科学的理论指导
4.管理的艺术性是对管理科学理论的合理发挥
15:为管理活动因势利导,发挥非正式组织的协同和补充作用
提供了依据的理论是
1.人际关系学说
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第37页共64页
2.X-Y理论
3.团体动力学理论
4.双因素理论
16:每日查对医嘱由错及时纠正属于控制工作类型中的
1.前馈控制
2.反馈控制
3.同期控制
4.质量控制
17:组织职能主要研究的是
1.建立一定的组织结构
2.组织工作过程
3.对组织进行分层
4.人力资源的组合问题
18:要提高领导者的威信与作用,关键在于
1.领导善于授权
2.领导者掌握权力应具有无私精神
3.提高非权力性影响力
4.要对下级多给予奖励
19:政策研究室属于
1.个体参谋
2.群体参谋
3.专业参谋
4.行政助理
20:血吸虫病防治委员会属于
1.卫生行政组织
2.卫生事业组织
3.群众卫生组织
4.卫生防疫机构
21:下列关于领导的概念,叙述错误的是
1.领导活动必须包括领导者与被领导者
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编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第38页共64页
2.领导的目的是指和影响群体或个体完成所期望的目标
3.领导是强制下级必须服从的一个过程
4.领导是一个动态的过程
22:最能体现管理者管理艺术性的职能是
1.组织职能
2.人员管理
3.控制
4.领导与指导职能
23:强调管理者在管理中要根据组织所处的内外环境变化而随
机应变,针对不同情况探求出不同的最适合的方案的学派是
1.系统管理学派
2.决策理论学派
3.经验管理学派
4.权变管理学派
24:医院的普遍功能是
1.医疗
2.教学
3.科学研究
4.预防和社区卫生服务
25:领导者非权利性影响力的重要因素是
1.品格因素
2.知识因素
3.感情因素
4.才能因素
26:现代护理管理指出护理管理的核心是
1.改变医疗环境
2.护理技术的发展
3.护理质量管理
4.重视病人的心里问题
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第39页共64页
27:在管理过程中,管理工作的基础职能是
1.组织职能
2.人员管理
3.计划职能
4.控制
28:不符合管理者选择助手条件的是
1.管理者自己人生观、工作观、生活观相似
2.同管理者能力互补
3.能追随自己
4.能力强、有资历
29:着眼于建立在护理服务的组织结构和计划评价上是指
1.环节质量评价
2.结果质量评价
3.终末质量评价
4.要素质量评价
30:关于领导者的概念,叙述错误的是
1.是由上级指派而产生的,有正式职位
2.运用其影响力、人际关系、领导才能与艺术、指导、帮助群众完成组
织目标
3.并不需要以正式职位为基础,是致力于实现领导过程的人
4.可以由群体内部自然产生
31:提出公平理论的心里学家是
1.弗洛姆
2.斯金纳
3.亚当斯
4.赫茨伯格
32:根据能级原则,管理工作中稳定的组织结构应当是
1.正方形
2.正三角形
3.梯形
4.平行四边形
第39页共64页
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第40页共64页
33:按每一种具体的技术工作岗位进行的管理是
1.定向循环
2.定位循环
3.按病种循环
4.按病例循环
34:监护失误、静脉注射外漏,面积达3cmX3cm以上,局部坏
死者属于
1.一级事故
2.二级事故
3.三级事故
4.严重差错
35:对有效的管理者来说,他们侧重的活动
1.传统管理
2.沟通
3.人力资源管理
4.网络联系
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作业,多选题
1:根据目标的考核程度不同可以分为
1.定量目标
2.组织目标
3.定性目标
4.个人目标
5.短期目标
答案为:13
2:在职教育的基本原则有
1.以短期培训为主
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第41页共64页
2.以科室利益在先,个人学习在后的原则
3.一般培养和重点择优培养相结合
4.基本功训练与专科技术训练相结合
5.当前需要和长远需要相结合
答案为:345
3:美国学者弗雷德?卢森斯发现管理者从事的管理活动可分为
1.传统的管理
2.业务技术管理
3.沟通
4.人力资源管理
5.网络联系
答案为:1345
4:医院按特定任务分为
1.职业病医院
2.军队医院
3.医学院附属医院
4.科研机构附属医院
5.康复医院
答案为:234
5:护士长角色期望的来源主要有
1.医院护理部
2.人事处
3.科室
4.病人
5.护理人员
答案为:1345
6:常用的管理方法
1.探讨方法
2.行政方法
3.经济方法
4.教育方法
5.数量分析方法
答案为:2345
第41页共64页
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第42页共64页
7:早期人类管理活动的特点是
L自发性
2.零散性
3.依附性
4.共同性
5.目的性
答案为:123
8:常见的计划方法有
1.历史比较法
2.现状调查法
3.未来预测法
4.综合分析法
5.优选决策法
答案为:12345
9:下列属于直接判断的决策方法有
1.确定型决策分析法
2.头脑风暴法
3.德尔菲法
4.多目标型决策方法
5.专家会议法
答案为:235
10:有的专家将护士长功能归纳为三元角色模式,即
1.人际关系方面
2.领导者
3.信息传方面
4.决策方面
5.监督者
答案为:134
11:管理者应注意培养护理人员个人素质使其努力做到
1.把握角色转换
2.避免思维信息干扰
3.培养自控情绪的能力
4.扩大知识面
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时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第43页共64页
5.各项工作规范化、程序化
答案为:123
12:管理手段包
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