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文档简介

项目预算执行情况表格项目各阶段成本统计阶段预算金额（元）实际发生金额（元）预算执行率（%）超支/结余（元）备注初步调研设计阶段开发阶段测试阶段部署阶段维护阶段总计表格说明：表格用于统计项目各阶段的成本预算执行情况。“预算金额”和“实际发生金额”分别填写各阶段的预算和实际发生金额。“预算执行率”计算公式为：（实际发生金额/预算金额）×100%。“超支/结余”计算公式为：实际发生金额预算金额。“备注”栏可填写各阶段的具体情况或说明。阶段预算金额（元）执行金额（元）执行进度（%）超支/结余（元）主要成本项备注项目启动设计阶段设计费用、软件采购开发阶段人力成本、硬件设备测试阶段测试工具、外包服务部署实施培训、现场支持运营维护技术支持、维护费用项目结束总计(汇总行)(汇总行)(汇总行)(汇总行)(汇总行)(汇总行)表格说明：表格旨在清晰地展示项目各阶段预算执行情况。“预算金额”为项目每个阶段预估的总成本。“执行金额”为实际发生的成本。“执行进度”为实际执行金额占预算金额的百分比。“超支/结余”表示实际发生金额与预算金额的差额。“主要成本项”列出了该阶段的主要成本组成部分。“备注”栏可以填写阶段特有信息或需要特别关注的事项。汇总行用于在表格底部汇总所有阶段的预算、执行金额、执行进度和超支/结余情况。阶段预算成本（元）实际成本（元）预算偏差（元）执行比率（%）成本要素备注项目启动阶段研究与规划设计阶段设计费用、软件购置开发阶段人力成本、技术投入测试阶段测试工具、外包服务部署阶段硬件配置、实施费用运维阶段支持与服务终结阶段报告撰写、文档整理总计(汇总行)(汇总行)(汇总行)(汇总行)总体项目成本评估表格说明：本表格用于监控和记录项目各个阶段的成本预算和执行情况。“预算成本”是指项目开始时估算的每个阶段的总成本。“实际成本”是每个阶段实际发生的总成本。“预算偏差”计算为实际成本与预算成本之差，正值表示超支，负值表示结余。“执行比率”是实际成本与预算成本的百分比，反映预算的执行效率。“成本要素”列列出该阶段的主要成本构成，以便分析具体成本构成。“备注”栏用于记录每个阶段特殊或重要的事项，如外部因素影

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