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文档简介
《施工进度计划的编制》
TheCompilationoftheConstructionSchedule1、建设工程进度计划的表示方法1.Representationsofconstructionprojectschedule建设工程进度计划的表示方法有多种,常用的有横道图和网络图两种表示方法。Therearevariousmethodstorepresenttheconstructionprojectschedule,andtwocommonmethodsarebarchartandnetworkdiagram.(1)横道图
(1)Barchart横道图也称甘特图,是美国人甘特(Gantt)在20世纪20年代提出的。由于其形象、直观,且易于编制和理解,因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制之中。Thebarchart,alsoknownastheGanttchart,wasproposedbytheAmericanGanttinthe1920s.It’svivid,intuitive,andeasytocompileandunderstand,soithasbeenwidelyusedinschedulecontrolofconstructionprojectforalongtime.用横道图表示的建设工程进度计划,一般包括两个基本部分,即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。横道图能明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系,以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。Theconstructionprojectschedulerepresentedbythebarchartgenerallyincludestwobasicparts—ontheleftofthechartisthenameofthetask,itsdurationandotherbasicdata,andontherightisthebars.Thebarchartcanclearlyshowthedivisionofeachtask,itsstarttime,endtimeanditsduration,theoverlappingrelationshipbetweenthetask.Besides,italsodemonstratesthestarttime,endtimeandtotaldurationoftheentireproject.利用横道图表示工程进度计划,存在下列缺点。Therearethefollowingdisadvantagesinrepresentingtheprojectschedulebythebarchart.1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系,因而在计划执行过程中,当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时,不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度,不利于建设工程进度的动态控制。1)Itcannotclearlyreflecttheintricateinterrelationshipsbetweenvarioustasks.Therefore,duringtheexecutionoftheschedule,whentheprogressofsometasksisadvancedordelayedforsomereason,itisnotconvenienttoanalyzeitsimpactonothertasksandthetotalduration,whichisnotconducivetothedynamiccontroloftheconstructionprogress.2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路,也就无法反映出整个工程项目的关键所在,因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。2)Itcannotclearlyreflectthecriticaltaskandcriticalpaththataffecttheconstructionperiod,andthekeypointoftheentireproject.Thus,itisnotconvenientfortheschedulecontrolpersonneltograspthemaincontradiction.3)不能反映出工作所具有的机动时间,看不到计划的潜力所在,无法进行最合理的组织和指挥。3)Itcannotreflecttheflexibletimeofthetask.Itsuserscannotfindthepotentialoftheschedule,andcannot
organizeanddirectthetaskmostreasonably.4)不能反映工程费用与工期之间的关系,因而不便于缩短工期和降低工程成本。特别是当工程项目规模大、工艺关系复杂时,横道图就很难充分暴露矛盾。而且在横道计划的执行过程中,对其进行调整也是十分烦琐和费时的。由此可见,利用横道计划控制建设工程进度有较大的局限性。4)Itcannotreflecttherelationshipbetweentheprojectcostandtheconstructionperiod,soitisinconvenienttocutdowntheconstructionperiodandreducetheconstructioncost.Especiallywhentheprojectislarge-scaleandhasacomplexprocessrelation,itisdifficultforthebarcharttofullyexposeproblems.Moreover,itisverycumbersomeandtime-consumingtoadjustthebarplanduringitsexecution.Therefore,ithasagreatlimitationtocontroltheconstructionprogressbythebarplan.(2)网络图(2)
Networkdiagram建设工程进度计划用网络图来表示,可以使建设工程进度得到有效控制。实践证明,网络计划技术是用于控制建设工程进度最有效的工具。Theconstructionprojectscheduleisrepresentedbyanetworkdiagram,whichcaneffectivelycontroltheconstructionprogress.Practicehasprovedthatnetworkplanningtechnologyisthemosteffectivetoolforcontrollingtheprogressofconstructionprojects.1)网络计划的种类。网络计划技术自20世纪50年代末诞生以来,已得到迅速发展和广泛应用,其种类也越来越多。在一般情况下,建设工程进度控制主要应用确定型网络计划。1)Typesofnetworkplan.Sincethebirthofnetworkplanningtechnologyinthelate1950s,ithasbeenrapidlydevelopedandwidelyused,anditstypesarealsoincreasing.Ingeneral,deterministicnetworkplanningismainlyusedforconstructionprojectprogresscontrol.2)网络计划的特点。2)Thecharacteristicsofthenetworkplan①网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。①
Thenetworkplancanclearlyshowthelogicalrelationshipbetweenthevarioustasks.②通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作。②
Throughthecalculationofnetworkplanningtimeparameters,criticalpathandcriticaltaskscanbefound.③通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间。③Throughthecalculationofthenetworkplanningtimeparameters,theflexibletimeofeachworkcanbedetermined.④网络计划可以利用相关软件进行计算、优化和调整。④
Thenetworkplancanbecalculated,optimizedandadjustedbyrelevantsoftware.2、建设工程进度计划的编制程序2.Thecompilationprocedureoftheconstructionprojectschedule当应用网络计划技术编制建设工程进度计划时,其编制程序一般包括四个阶段和十个步骤。Whenthenetworkplanningtechnologyisusedtocompiletheconstructionprojectschedule,thecompilationproceduregenerallyincludesfourstagesandtensteps.(1)计划准备阶段
(1)Preparationstageofplanning1)调查研究1)Investigationandresearch调查研究的目的是掌握足够充分、准确的资料,从而为确定合理的进度目标、编制科学的进度计划提供可靠依据。Thepurposeofinvestigationandresearchistoobtainsufficientandaccurateinformation,soastoprovideareliablebasisfordeterminingreasonableschedulegoalsandcompilingscientificscheduleplans.调查研究的内容包括:Investigationandresearchinclude:①工程任务情况、实施条件、设计资料。①Projecttasks,implementationconditions,anddesignmaterials.②有关标准、定额、规程、制度。②Relevantstandards,quotas,regulationsandsystems.③资源需求与供应情况。③Resourcedemandandsupply.④资金需求与供应情况。④Capitaldemandandsupply.⑤有关统计资料、经验总结及历史资料等。⑤Relevantstatistics,experiencesummaryandhistoricaldata,etc.(2)确定网络计划目标(2)Determinethegoalsofthenetworkplan网络计划的目标由工程项目的目标决定,一般可分为以下三类。Thegoalsofthenetworkplanaredeterminedbythegoalsoftheengineeringprojectandcangenerallybedividedintothefollowingthreecategories.1)时间目标。时间目标也即工期目标,是指建设工程合同中规定的工期或有关主管部门要求的工期。1)Timegoal.Thetimegoal,alsoknownastheconstructionperiodgoal,referstotheconstructionperiodspecifiedintheconstructionprojectcontractorrequiredbytherelevantcompetentauthorities.工期目标的确定应以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为依据,同时,充分考虑类似工程实际进展情况、气候条件以及工程难易程度和建设条件的落实情况等因素。建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为最高时限。Thedeterminationoftheconstructionperiodgoalshouldbebasedonthequotaofarchitecturaldesignperiodandtheconstructioninstallationengineeringperiod.Meanwhile,theactualprogressofsimilarprojects,climateconditions,thedifficultyofengineering,theimplementationofconstructionconditionsandotherfactorsshouldbefullytakenintoaccount.Theconstructionprojectdesignandconstructionschedulemusttakethequotaofarchitecturaldesignperiodandtheconstructioninstallationengineeringperiodasthemaximumtimelimit.2)时间-资源目标。所谓资源,是指在工程建设过程中所需要投入的劳动力、原材料及施工机具等。在一般情况下,时间-资源目标分为两类:2)Time-resourcegoal.Theresourcereferstothelabor,rawmaterialsandconstructionequipmentswhicharerequiredintheprocessofprojectconstruction.Ingeneral,time-resourcegoalsaredividedintotwocategories:资源有限,工期最短,即在一种或几种资源供应能力有限的情况下,寻求工期最短的计划安排。Theresourcesarelimitedandtheconstructionperiodistheshortest.Thatis,whenthesupplycapacityofoneorseveralresourcesislimited,weusuallyseektheshortestconstructionperiod.工期固定,资源均衡,即在工期固定的前提下,寻求资源需用量尽可能均衡的计划安排。Theconstructionperiodisfixedandtheresourcesarebalanced.Thatis,underthepremiseofafixedconstructionperiod,weusuallyseektheschedulethatbalancesthedemandsofresourcesasmuchaspossible.3)时间-成本目标。时间-成本目标是指以限定的工期寻求最低成本或寻求最低成本时的工期安排。3)Time-costgoal.Thetime-costgoalmeansthatweseekthelowestcostinalimitedconstructionperiodorseektheconstructionperiodschedulewiththelowestcost.(2)绘制网络图阶段(2)Drawingnetworkdiagramstage1)进行项目分解。将工程项目由粗到细进行分解,是编制网络计划的前提。如何进行工程项目的分解,工作划分的粗细程度如何,将直接影响到网络图的结构。对于控制性网络计划,其工作划分得应粗一些,而对于实施性网络计划,工作应划分得细一些。工作划分的粗细程度,应根据实际需要来确定。1)Breakdowntheproject.Breakingdownengineeringprojectsfromroughleveltoconcretelevelisthepremiseofcompilinganetworkplan.Thedecompositionofprojectsanddivisionofworkwilldirectlyaffectthestructureofthenetworkdiagram.Fortheregulatorynetworkplan,theworkshouldbedividedmoreroughly,andforthepracticalnetworkplan,theworkshouldbedividedmoreconcretely.Thedegreeofitsdivisiondependsonactualdemands.2)分析逻辑关系。分析各项工作之间的逻辑关系时,既要考虑施工程序或工艺技术过程,又要考虑组织安排或资源调配需要。对施工进度计划而言,分析其工作之间的逻辑关系时,应考虑:施工工艺的要求;施工方法和施工机械的要求;施工组织的要求;施工质量的要求;当地的气候条件;安全技术的要求。分析逻辑关系的主要依据是施工方案、有关资源供应情况和施工经验等。2)Analyzethelogicalrelationships.Whenanalyzingthelogicalrelationshipsbetweenvarioustasks,itisnecessarytotakeintoaccountnotonlytheconstructionproceduresortechnologicalprocesses,butalsotheneedsoforganizationorresourceallocation.Fortheconstructionschedule,whenanalyzingthelogicalrelationshipbetweenitswork,itshouldconsider:requirementsofconstructiontechnologies,constructionmethodsandconstructionmachines,constructionorganizations,constructionquality;localclimateconditions;andrequirementsofsafetytechnology.Themainbasisofanalyzingthelogicalrelationshipincludestheconstructionplan,resourcesupplyandconstructionexperience,etc.3)绘制网络图。根据已确定的逻辑关系,可按绘图规则绘制网络图,既可以绘制单代号网络图,也可以绘制双代号网络图。还可根据需要,绘制双代号时标网络计划。3)Drawanetworkdiagram.Accordingtothedeterminedlogicalrelationships,thenetworkdiagramcanbedrawnaccordingtodrawingrules,suchasanactivity-on-notenetworkdiagramoranactivity-on-arrownetworkdiagram.Anactivity-on-arrownetworkplanwithtime-scalescanalsobedrawnasrequired.(3)计算时间参数及确定关键线路阶段
(3)Calculatingtimeelementsanddeterminingcriticalpaths
1)计算工作持续时间。工作持续时间是指完成该工作所花费的时间。其计算方法有多种,既可以凭以往的经验进行估算,也可以通过试验推算。当有定额可用时,还可利用时间定额或产量定额并考虑工作面及合理的劳动组织进行计算。
1)Calculatingactivityduration.Activitydurationreferstothetimerequiredtocompletetheactivity.Therearemanywaystocalculatehowlongtheactivityendures.Thedurationcanbeestimatedbasedonpastexperienceorcalculatedthroughatrial.Ifquotasareset,itcanalsobecalculatedbyaddingquotasoftimeoroutput,andtakingintoconsiderationworkingfaceandreasonablelabororganization.2)计算网络计划时间参数。2)Calculatingtimeelementsofthenetworkplan.3)确定关键线路和关键工作。3)Determiningcriticalpathsandcriticalactivities.(4)网络计划优化阶段。(4)Optimizationofthenetworkplan.1)优化网络计划。1)Optimizingthenetworkplan。
2)编制优化后的网络计划。2)Compilingtheoptimizednetworkplan.3、单位工程施工进度计划的编制依据3.Referenceforcompilingaconstructionsceduleofaunitproject单位工程施工进度计划是在既定施工方案的基础上,根据规定的工期和各种资源供应条件,对单位工程中的各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排的计划。其编制的主要依据有:施工总进度计划;单位工程施工方案;合同工期或定额工期;施工定额;施工图和施工预算;施工现场条件;资源供应条件;气象资料等。Aconstructionsceduleofaunitprojectisablueprintbasedontheformulatedconstructionplan.Itisdesigned,onthebasisofthewell-arrangedprojectdeadlinesandsupplyofallproject-relatedresources,toplanforanconstructionsequenceandstartandcompletiondatesofsub-sectionworksandsubprojectsofaunitproject,andhowtheseworksareconnectedwitheachother.Thecompliationshouldbebasedonanoverallconstructionscedule,aconstructionplanfortheunitproject,contractdurationortenderdeadlines,constructionquotas,constructiondrawingsandbudgets,conditionsoftheconstructionsite,resourcesupply,meteorologicaldata,etc.4、单位工程施工进度计划的编制步骤4.Stepsforcompilingtheconstructionsceduleofaunitproject:(1)划分工作项目Workbreakdown(2)确定施工顺序Determineconstructionsequence
(3)计算工程量Measureworkquantities(4)计算劳动量和机械台班数Measuretheamountofrequiredmanpowerandthemachineryone-shiftcosts(5)确定工作项目的持续时间Determineworkduration(6)绘制施工进度计划图Createaconstructionscheduletemplate(7)施工进度计划的检查与调整Checkandmodifytheconstructionschedule当施工进度计划初始方案编制好后,需要对其进行检查与调整,以便使进度计划更加合理,进度计划检查的主要内容包括:Afterthecompletion,theinitialplanoftheconstructionscheduleneedtobecheckedandrefinedtomaketheschedulemorereasonable.Thescheduleshouldbecheckedfor:(1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。(1)Reasonabilityofconstructionsequences,overlappingrelationshipandprocessintervalofallactivities(2)总工期是否满足合同规定。(2)Alignmentoftotalconstructiondurationwiththetimeagreedincontract(3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。(3)Competenceoftheworkersofkeyworkstocompletetheconstantandbalancedconstruction(4)主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。(4)
Balancedandfullusageofmachineryandmaterials5、施工进度图的形式5.Formsofconstructionschedulediagram(1)网络图进度计划(1)Schedulenetworkdiagram
网络图进度计划的基本概念
Conceptsofschedulenetworkdiagram网络图。网络图是指由箭线和节点组成的。用来表示工作流程的有向、有序网状图形。网络图分为双代号网络图和单代号网络图。Networkdiagram.Networkdiagramisadirectedandorderedmeshchart,composedbyarrowsandnodes,whichisdesignedtochronicleactivitiesandeventsofaproject.Ithastwotypes--activity-on-arrow(AOA)networkdiagramandactivity-on-node(AON)networkdiagram.双代号网络图。是指以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。Activity-on-arrow(AOA)networkdiagramisanetworkdiagramthatrepresentstheactivitywiththenumbersoftwonodesconnectedbyanarrow.单代号网络图。是指以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。Activity-on-node(AON)networkdiagramisanetworkdiagramthatrepresentstheactivitywithnodesandnodenumbers,andthelogicalrelationshipsbetweenstheactivitieswithanarrowlyingbetweenthetwonodes.网络计划。用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划,称网络计划。Networkplanisaschedulethatusesanetworkdiagramtodeciptwhatanactivityshouldinvolve,andwhichactivityshouldcompletedbeforewhichactivitystarts,withtimeelementsmarked.(2)工作间的关系。(2)Relationshipbetweenactivities工作。计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。Anactivityisasubprojectorsubtask,whichaplannedtaskisdividedintoaccordingtothedegreeofdemand,andwhichconsumestimeand,ifnecessary,resources.虚工作。双代号网络计划中,只表示前后相邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间也不耗资源的虚拟工作。Adummyactivityisano-realactivityinanactivity-on-arrownetworkplan,whichdonotconsumestimeorresourcesbutdenotesthelogicoftwoactivitieswithonecomingaftertheanother.关键工作。网络计划中总时差最小的工作。Criticalactivityisanactivitywiththeshortestfloattimeinthenetworkplan.紧前工作。紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。Predecessoractivityisanactivitythatmustfinishbeforeanotheractivitycanstart.紧后工作。紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。Successoractivityisanactivitythatmustnotstartbeforeanotheractivityfinish.(3)逻辑关系。(3)Logicalrelationships工艺关系。生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。Processrelationship:theprecedencebetweenproductiveactivities,determinedbyaprocess,andtheonebetweennon-productiveactivities,determinedbyaworkprocedure.组织关系。工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。Organizationalrelationship:theprecedenceofactivities,determinedbywhatisrequiredfororganizationorresourcedeployment(ofworkforce,rawmaterialandconstructionmachinery).(4)线路与关键线路。(4)Pathandcriticalpath线路。网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的道路称为线路。Apathinanetworkdiagramtypicallystartsfromthestartingnode,runsthroughaseriesofarrowsandnodesinthedirectionofthearrow,andfinallyreachestheendnode.关键线路。自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路称为关键线路。Criticalpathisapath,onwhichactivitieshavethelongesttotalduration,orwhichareconsitutedbycriticalworksalltheway.
(5)网络图的绘制规则
(5)Drawingrulesfornetworkdiagram1)双代号网络图绘制规则。1)Drawingrulesforanactivity-on-arrownetworkdiagram双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。Thedeterminedlogicalrelationshipsshouldbecorrectlyillustratedinactivity-on-arrownetworkdiagram;
双代号网络图中严禁出现循环回路。Nocirculatinglogicalloopinactivity-on-arrownetworkdiagram
;双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。Noconnectinglinewithtwo-wayarrowsorwithoutarrowbetweennodesinactivity-on-arrownetworkdiagram;双代号网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。Linearrowwithoutarrowheadortailisforbiddeninactivity-on-arrownetworkdiagram;当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,在保证一项工作有唯一的一条箭线和对应的一对节点编号的前提下,可使用母线法绘图。Whentherearemultipleouterorinwardarrowscomingoutofsomenodes,ageneratrixmethodcanbeappliedonthepremisethataactivity
isrepresentedonlybytwonodenumbersandonearrowconnectedbythem.绘制网络图时,箭线不宜交叉;当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。Indrawinganetworkdiagram,arrowsshouldnotcrosseachother.Ifitisunavoidable,itisallowedtousepass-bridgeordirectionalmethods.双代号网络图中应只有一个起点节点;在不分期完成任务的网络图中,应只有一个终点节点;而其他所有节点均应是中间节点。Thereshouldbeonlyonestartnodeinthenetworkdiagram.Ifactivitiesinthenetworkdiagramarenotcompletedphase-by-phase,thereshouldbeonlyoneendnode.Andallothernodesshouldlieinbetween.2)单代号网络图绘制规则。2)Drawingrulesforactivity-on-nodenetworkdiagram.单代号网络图必须正确表述已定的逻辑关系。Thedeterminedlogicalrelationshipsshouldbecorrectlyillustratedinactivity-on-nodenetworkdiagram;
单代号网络图中严禁出现循环回路。Nocirculatinglogicalloopinactivity-on-nodenetworkdiagram;单代号网络图中严禁出现双向箭头或无箭头的连线。Noconnectinglinewithtwo-wayarrowsorwithoutarrow
activity-on-nodenetworkdiagram;单代号网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。Linearrowwithoutarrowheadortailisforbidd
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