企业管理理论应用试题

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、选择题1.企业管理的核心职能是：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.企业管理的基本原理不包括：

A.系统原理

B.动态原理

C.人本原理

D.优化原理

3.以下哪项不属于企业战略规划的内容：

A.市场定位

B.技术创新

C.人力资源

D.财务预算

4.企业组织结构设计的原则不包括：

A.目标一致性

B.职责明确

C.简化层次

D.权力集中

5.企业文化建设的核心是：

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业制度

D.企业形象

6.以下哪项不属于企业核心竞争力：

A.技术优势

B.品牌优势

C.人才优势

D.管理优势

7.企业创新管理的关键是：

A.组织结构创新

B.管理流程创新

C.制度创新

D.管理理念创新

8.企业绩效管理的主要目的是：

A.提高员工积极性

B.提高企业竞争力

C.提高企业管理水平

D.提高企业经济效益

答案及解题思路：

1.答案：A.计划

解题思路：企业管理的核心职能包括计划、组织、领导和控制。其中，计划是管理的首要职能，它为其他职能提供方向和目标。

2.答案：D.优化原理

解题思路：企业管理的基本原理包括系统原理、动态原理和人本原理，这些都是管理学的基础理论。优化原理虽然与效率提升相关，但不属于基本原理的范畴。

3.答案：D.财务预算

解题思路：企业战略规划通常包括市场定位、技术创新和人力资源等战略内容，而财务预算是战略实施过程中的一个环节，不属于战略规划的内容。

4.答案：D.权力集中

解题思路：企业组织结构设计应遵循目标一致性、职责明确和简化层次等原则，权力集中则可能导致组织效率低下，不是设计原则之一。

5.答案：A.企业价值观

解题思路：企业文化建设的核心是企业价值观，这是企业文化的灵魂，指导企业的行为准则和员工的行为方式。

6.答案：D.管理优势

解题思路：企业的核心竞争力通常包括技术、品牌和人才等优势，管理优势虽然重要，但不是核心竞争力的典型代表。

7.答案：D.管理理念创新

解题思路：企业创新管理的关键在于管理理念的创新，理念先行，才能推动其他方面的创新。

8.答案：B.提高企业竞争力

解题思路：企业绩效管理的主要目的是通过提高员工绩效来提升企业的整体竞争力，从而实现可持续发展。二、填空题1.企业管理的基本职能包括______计划、______组织、______指挥、______控制。

2.企业战略规划的基本步骤是______外部环境分析、______内部资源评估、______制定战略目标、______战略实施与评价。

3.企业组织结构设计的原则有______明确分工、______协同一致、______权责分明、______有效控制。

4.企业文化建设的途径包括______制定企业文化理念、______塑造企业形象、______营造良好氛围、______加强员工参与。

5.企业核心竞争力包括______产品或服务创新能力、______市场开拓能力、______管理创新能力、______人力资源素质。

6.企业创新管理的核心内容包括______创新意识培养、______创新机制建立、______创新资源整合、______创新成果转化。

7.企业绩效管理的步骤包括______制定绩效目标、______绩效监测与反馈、______绩效评价与考核、______绩效改进与提升。

8.企业培训管理的目的是______提升员工素质、______增强企业竞争力、______推动企业战略实施、______促进企业持续发展。

答案及解题思路：

1.答案：计划、组织、指挥、控制。

解题思路：企业管理的基本职能涵盖了企业运行的各个方面，包括对未来的规划和安排（计划）、安排资源并构建组织架构（组织）、领导团队达成目标（指挥）以及监督和纠正偏差（控制）。

2.答案：外部环境分析、内部资源评估、制定战略目标、战略实施与评价。

解题思路：企业战略规划的步骤通常包括对外部环境的分析以确定机会和威胁，对内部资源的评估以识别优势和劣势，制定明确的目标和战略，以及实施战略并定期评估其有效性。

3.答案：明确分工、协同一致、权责分明、有效控制。

解题思路：设计有效的组织结构时，需要保证任务分配清晰（明确分工）、团队间的协调合作（协同一致）、责任的明确划分（权责分明）以及对组织活动的有效监督（有效控制）。

4.答案：制定企业文化理念、塑造企业形象、营造良好氛围、加强员工参与。

解题思路：企业文化建设的途径包括建立一致的企业价值观和行为规范（制定企业文化理念）、通过行为和形象塑造来强化企业文化（塑造企业形象）、创造支持性的组织氛围（营造良好氛围）以及让员工参与到文化实践中（加强员工参与）。

5.答案：产品或服务创新能力、市场开拓能力、管理创新能力、人力资源素质。

解题思路：企业的核心竞争力是其能够持续为顾客创造价值和在市场中获得优势的独特能力，这些能力包括技术创新（产品或服务创新能力）、市场拓展能力、管理方法创新（管理创新能力）以及员工的专业技能和素质（人力资源素质）。

6.答案：创新意识培养、创新机制建立、创新资源整合、创新成果转化。

解题思路：企业创新管理的核心在于培养员工的创新思维（创新意识培养）、建立支持和鼓励创新的组织机制（创新机制建立）、整合必要的资源和能力以实现创新（创新资源整合）以及将创新成果转化为实际的商业价值（创新成果转化）。

7.答案：制定绩效目标、绩效监测与反馈、绩效评价与考核、绩效改进与提升。

解题思路：企业绩效管理是一个动态过程，包括设定可量化的绩效目标、持续监测进展、定期进行绩效评估、考核实际绩效，并根据反馈采取改进措施以提高未来绩效。

8.答案：提升员工素质、增强企业竞争力、推动企业战略实施、促进企业持续发展。

解题思路：企业培训管理旨在通过培训提高员工的技能和知识，从而提升企业的整体素质（提升员工素质）、增强市场竞争力（增强企业竞争力）、支持企业战略的实施（推动企业战略实施）并促进企业的长远发展（促进企业持续发展）。三、判断题1.企业管理是研究如何提高生产效率的科学。（×）

解题思路：企业管理不仅关注生产效率的提高，还涉及决策、计划、组织、领导、控制等各个方面，旨在提高企业的整体绩效，包括经济效益、社会效益和环境效益等。

2.企业战略规划是企业管理的重要组成部分。（√）

解题思路：企业战略规划是企业长期发展方向和行动纲领，对企业的生存和发展具有重要意义，是企业管理不可或缺的一部分。

3.企业组织结构设计应遵循目标一致性原则。（√）

解题思路：目标一致性原则要求企业组织结构设计应与企业的整体目标相一致，保证组织结构能够有效支持企业目标的实现。

4.企业文化建设的重点是树立企业价值观。（√）

解题思路：企业文化是企业内部共享的价值观、信念和行为准则，树立正确的企业价值观有助于统一员工思想，增强企业凝聚力。

5.企业核心竞争力是企业持续发展的关键。（√）

解题思路：核心竞争力是企业相对于竞争对手的独特优势，能够使企业在竞争中立于不败之地，是企业持续发展的关键。

6.企业创新管理是企业提高竞争力的有效途径。（√）

解题思路：创新管理通过不断引入新技术、新产品、新服务、新业务模式等，推动企业持续发展，提高市场竞争力。

7.企业绩效管理是企业管理的重要手段。（√）

解题思路：企业绩效管理通过对企业及员工绩效的评估和监控，保证企业目标的有效实现，是企业管理的重要手段。

8.企业培训管理是提高员工素质的有效途径。（√）

解题思路：企业培训管理通过系统的培训计划，提高员工的技能和知识水平，有助于提升员工素质，从而提升企业的整体竞争力。四、简答题1.简述企业管理的基本职能。

答案：

企业管理的基本职能包括：计划、组织、领导、控制。

解题思路：

企业管理的基本职能是保证企业有效运作的核心，计划职能涉及设定目标和规划路径；组织职能涉及配置资源、构建组织结构；领导职能涉及激励和引导员工；控制职能涉及监控和调整企业活动，保证目标达成。

2.简述企业战略规划的基本步骤。

答案：

企业战略规划的基本步骤包括：环境分析、确定战略目标、制定战略方案、实施战略方案、评估与调整。

解题思路：

企业战略规划是一个系统性的过程，需要对企业内外部环境进行深入分析，明确战略目标，制定具体的战略方案，并实施和监控，根据实际情况进行调整。

3.简述企业组织结构设计的原则。

答案：

企业组织结构设计的原则包括：目标一致性、分工协作、效率原则、灵活性原则、适应性原则。

解题思路：

企业组织结构设计应遵循一系列原则，保证组织结构能够支持企业目标的实现，同时保持组织的高效运作和适应外部环境变化的能力。

4.简述企业文化建设的途径。

答案：

企业文化建设的主要途径包括：领导层的示范作用、制度文化建设、员工培训与沟通、企业活动与仪式、企业社会责任实践。

解题思路：

企业文化建设需要通过多种途径来塑造和强化企业的价值观和行为规范，领导层的示范作用，同时制度、培训、沟通和实践活动都是有效的途径。

5.简述企业核心竞争力。

答案：

企业核心竞争力是指企业在长期竞争中形成的、能够为企业带来竞争优势的、难以被竞争对手模仿或替代的资源和能力。

解题思路：

企业核心竞争力是企业成功的关键，它通常包括独特的资源、技术、品牌、企业文化等，能够为企业带来持续的竞争优势。

6.简述企业创新管理的核心内容。

答案：

企业创新管理的核心内容包括：创新战略、创新组织、创新文化、创新过程、创新资源管理。

解题思路：

企业创新管理是一个复杂的系统，涉及战略规划、组织支持、文化培育、过程优化和资源整合，以实现持续的创新能力。

7.简述企业绩效管理的步骤。

答案：

企业绩效管理的步骤包括：设定绩效目标、绩效监控、绩效评估、绩效反馈、绩效改进。

解题思路：

企业绩效管理是一个循环过程，通过设定目标、监控过程、评估结果、提供反馈和持续改进，来保证企业目标的实现。

8.简述企业培训管理的目的。

答案：

企业培训管理的目的包括：提升员工能力、提高工作效率、增强员工满意度、促进企业战略目标的实现。

解题思路：

企业培训管理旨在通过提升员工技能和知识，提高整体工作效率，增强员工对企业的认同感和满意度，从而支持企业战略目标的达成。五、论述题1.结合实际，论述企业战略规划的重要性。

企业战略规划是企业根据外部环境和内部资源，为实现长期发展目标而制定的一系列行动计划。企业战略规划的重要性的论述：

（1）明确企业目标：战略规划可以帮助企业明确自身的长期和短期目标，保证企业发展方向与市场趋势和客户需求相匹配。

（2）优化资源配置：战略规划有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率，降低成本，提升企业竞争力。

（3）应对市场变化：战略规划可以帮助企业预见市场变化，提前调整经营策略，降低市场风险。

（4）提高企业凝聚力：战略规划可以增强企业员工的认同感和归属感，提高团队协作效率。

2.结合实际，论述企业组织结构设计对企业发展的影响。

企业组织结构设计是企业内部各部门、各层级之间的职责划分、权力分配和协作关系的安排。企业组织结构设计对企业发展的影响的论述：

（1）提高工作效率：合理的组织结构可以明确各部门和岗位的职责，提高工作效率。

（2）优化决策流程：合理的组织结构有助于优化决策流程，提高决策效率。

（3）增强企业适应性：灵活的组织结构可以适应市场变化，提高企业竞争力。

（4）降低沟通成本：合理的组织结构可以降低沟通成本，提高信息传递效率。

3.结合实际，论述企业文化建设的意义。

企业文化建设是企业内部形成的一种共同价值观和行为规范。企业文化建设的意义的论述：

（1）增强企业凝聚力：企业文化可以增强员工的认同感和归属感，提高团队凝聚力。

（2）提高员工素质：企业文化可以引导员工树立正确的价值观和行为规范，提高员工素质。

（3）提升企业形象：企业文化可以塑造良好的企业形象，增强企业竞争力。

（4）促进企业可持续发展：企业文化可以引导企业实现可持续发展，提高企业生命力。

4.结合实际，论述企业核心竞争力对企业发展的影响。

企业核心竞争力是企业相对于竞争对手的独特优势，企业核心竞争力对企业发展的影响的论述：

（1）提高市场份额：核心竞争力可以增强企业产品或服务的竞争力，提高市场份额。

（2）降低成本：核心竞争力可以降低企业运营成本，提高盈利能力。

（3）抵御风险：核心竞争力可以增强企业抵御市场风险的能力。

（4）提高品牌价值：核心竞争力可以提升企业品牌价值，增强企业竞争力。

5.结合实际，论述企业创新管理对企业发展的影响。

企业创新管理是企业通过创新手段，提升企业竞争力的一种管理方式。企业创新管理对企业发展的影响的论述：

（1）提高产品竞争力：创新管理可以促进企业产品研发，提高产品竞争力。

（2）优化运营效率：创新管理可以优化企业运营流程，提高运营效率。

（3）增强企业活力：创新管理可以激发企业内部活力，推动企业持续发展。

（4）提升企业品牌形象：创新管理可以提升企业品牌形象，增强企业竞争力。

6.结合实际，论述企业绩效管理对企业发展的影响。

企业绩效管理是企业通过设定目标、评估绩效、反馈改进等手段，提高员工工作绩效的一种管理方式。企业绩效管理对企业发展的影响的论述：

（1）提高员工工作效率：绩效管理可以明确员工工作目标，提高员工工作效率。

（2）优化资源配置：绩效管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。

（3）增强企业竞争力：绩效管理可以提升企业整体竞争力，提高企业市场份额。

（4）促进企业可持续发展：绩效管理可以推动企业持续发展，实现企业长期目标。

7.结合实际，论述企业培训管理对企业发展的影响。

企业培训管理是企业通过培训员工，提高员工素质和能力的一种管理方式。企业培训管理对企业发展的影响的论述：

（1）提高员工素质：培训管理可以提升员工专业技能和综合素质，提高企业整体竞争力。

（2）增强企业凝聚力：培训管理可以增强员工对企业的认同感和归属感，提高团队凝聚力。

（3）优化人才结构：培训管理有助于优化企业人才结构，为企业发展提供人才保障。

（4）推动企业可持续发展：培训管理可以推动企业持续发展，实现企业长期目标。

8.结合实际，论述企业如何提高员工素质。

提高员工素质是企业实现可持续发展的重要保障。企业如何提高员工素质的论述：

（1）加强员工培训：企业应定期组织员工培训，提高员工专业技能和综合素质。

（2）优化选拔机制：企业应建立科学的人才选拔机制，选拔具备较高素质的员工。

（3）营造良好氛围：企业应营造积极向上的工作氛围，激发员工学习热情。

（4）关注员工成长：企业应关注员工个人成长，为员工提供晋升和发展机会。

答案及解题思路：

1.答案：企