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文档简介
第ERP项目工作总结(3篇)ERP项目工作总结(3篇)
ERP项目工作总结篇11、委托有资质的环评单位委托编写环境报告书(提供:发改局备案确认通知书,和环评报告编写委托书)
2、环评单位组织报告编写人员现场勘查,实地了解情况,组织材料。
3、环评公示(在项目所在辖区进行项目书面公示)
4、环评报告编写并对项目所在区域环境进行环境分析(分析项目根据项目性质情况而定,并委托当地环境监察站或者有资质的分析检测单位完成作为项目的环境分析数据完善报告)
5、环评单位在报告编写过程中,落实排污总量,和环境执行标准,以书面形式报项目建设方,由项目建设方环保人员向当地主管环保部门书面申请,并获得当地环保主管部门的批复(排污总量由环保部门审核后,建设方需在陕西省排放权交易中心购买所以排污量后,并得到省环保厅总量购买的批复)
6、在环评报告编写过程中最重要的一个环节就是公众公示和100份环境调查表。(公示:要求在当地市级以上报纸公示建设项目相关内容)100份环境调查表是对项目风险控制范围内的所在人群按照比例进行调查,调查必须身份真实,联系方式真实,并要对项目持支持一键,该项目环评才能通过,)
7、环评报告编写完成后,建设方向该项目备案时的市环境保护部门书面递交环评报告预评审的申请。(两份)
8、环保部门受理申请,出具预审意见,并安排专家和建设方进行技术评审会,会后并出具专家意见,同意通过则由当地环保部门下发批文、但在评估会议中,专家会对报告中的一些问题提出自己的意见,并由环评单位做认真记录,以便会后修改,专家会议通过后,由环评单位认真修改专家提出的意见,并由环评单位找专家组织对修改的问题进行确认签字。将专家组织签字意见附报告中装订成册,报环保局。确认后,环保部门出具环评报告的评审意见。
ERP项目工作总结篇220xx年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好20xx年的工作,现归纳总结如下:
一、技改项目:
2、鹰潭xx公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试,并对部分设备进行了改造。编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程,并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。配臵了实验室必备的各种仪器。
在工艺上对湿法和火法的'各个工序的调试,经过多次反复论证和调研,用A沉锌和锌A用于闪蒸干燥系统的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的方法无法达到预期的纳米级及高纯度的要求;提出了原料在进入浸出工序前含氯低于的前提下,改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠,增加钠盐回收装臵。目前钠盐回收设备正在与供应商洽谈。
3、8万台工业机器人及关键零部件产业化项目,自立项以来,由于土地迟迟未得到落实,致使该项目一再推迟启动。目前该项目土地已基本得到落实,厂房图纸已进入设计阶段。
二、科研项目
1、子公司新产品研发项目由技术部承担,今年以来先后完成了汽车用滤清器新产品9个,其中6个为政府部门立项新产品(经信局2个,科技局4个),分别于12月份通过了省级新产品鉴定,预计可获得政府12万元补助。自主立项3个新产品研发也已完成研发,各项性能均达到了预定目标。同时,“UC—5899多功能复合柴油过滤器”获得了20xx年县级科技进步二等奖。
同时,技术部制作了常规样品数量约500种,开发主机厂新产品10多种,其中杭发的船用滤清器总成(机滤和柴滤),填补了子公司产品类型的一项空白。并对扬柴VM项目的作为重点项目进行跟踪和验证,项目整体进展顺利。
2、以集团名义上报的“装配用关节机器人”为20xx年县级重大科技项目,该项目自20xx年市科技局立项以来由于技术力量缺乏,研发工作一直停滞不前,今年公司机器人自动化事业部组建以后,重新启动了该项目的研发,并上报县科技局要求延迟完成时间。目前已完成四轴机器人部分图纸的设计,预计20xx年9月份可以全部完成。
3、子公司于20xx年9月份上报了20xx年县级重大科技项目“发动机用机油润滑模块系统”,项目预计投入总经费200万元,预计经济效益可达1500万元,创税利270万元,目前该项目已经通过科技局专家评审并公示,20xx年2月前将到公司实地考察后正式确定立项,如立项得到批准,市科技局将有20到50万元的财政补助。
4、子公司还向政府有关部门申报省级企业技术中心、县级专利示范企业、市级企业技术研究开发中心、省级创新型试点企业、市级高技能人才创新工作室、市级三名培育示范企业。其中县级专利示范企业、市级高技能人才创新工作室已获批,省级创新型试点企业已通过省科技厅专家评审,经做工作后预计可以获得通过。省级企业技术中心应咨询中介指导不力,对评审专家不了解,导致现场答辩失利而未获得通过。
同时,市级企业技术中心20xx年获得优秀评价。市级总共150家,其中优秀27家,县级2家企业获得优秀,子公司为其中之一。并成功申报了市级企业技术研发中心。
ERP项目工作总结篇3这一学年,在县教育局的大力支持和指导下,深入学习贯彻落实《幼儿园工作规程》,继续深入贯彻落实《3—6岁儿童学习与发展指南》,倡导“快乐学习、健康成长”的教育理念,用爱心与智慧陪伴孩子健康成长。通过不断学习幼儿一日生活保教,促使全园孩子在一日常规中得到的发展以及教师教育能力、课程执行力得以提升;同时,高度重视一日保教常规的视导管理工作,促使各班各项工作井然有序,使孩子养成良好文明的生活习惯及独立生活能力,均取得显著的成效成果。现总结归纳如下:
一、以"研训一体化"的模式开展教育研究工作,全面提高教师的专业成长
(一)开展“幼儿园一日保教生活常规的组织策略”主体研训,合理优化幼儿一日生活
一是通过教师互相观摩、交流研讨、实践反思,促使老师相互学习他人经验,扬长补短,完善自己常规管理策略;
二是通过班子相关人员对各班进行幼儿午餐组织与管理、幼儿午睡起床整理等各环节的视导,进一步优化班级一日常规管理,有针对性的提出指导意见,采取有效措施,及时解决面临的困惑;
三是开展全园教师主题背景下主题墙和区域活动的创设活动。
通过一系列工作,孩子们在生活卫生习惯、行为习惯以及独立生活能力等方面都有了明显的提高。
(二)在一日生活环节组织策略的实践研究实施过程中,开展了以下几项工作
1.立足教学实践,课题组成员借助“课例”研讨,开展多样化的半日活动研究。通过本学期的继续实践和探索,半日活动观摩探讨已成为课题研究的一大亮点和特色,如今已形成一定的研究模式:“个性化设计半日活动——集体备课——环节实践——活动观摩教师反思——互助交流——再度半日研讨”。在研究过程中,学理论,谈体会,找亮点,明起点,深研讨,挖缺点等,活动后老师总结经验。
2.在11月份举行了为期三天的半日活动互评活动。本园大班段、中班段及小班段的各位老师为我们带来了优秀半日活动。
等10位老师分别展示了半日活动。
本次活动中,各位教师创设了有趣的情境,运用了新颖的教具,让孩子在活动中身临其境,感受到自主环节创设,让孩子在各个环节中交流中增进感情,在游戏中感受快乐,从而得到体能的发展。
活动结束后,幼儿园班子领导针对每一节课例都进行了总结和评价,肯定了各课例的精彩之处,并提出了宝贵的意见。听课的老师也感受到了孩子自主游戏的教育理念,深受启发。通过开展这次互听互评活动,我园的老师们开始了新一轮的学习热情,活动让幼儿得到了发展,教师们的教育教学水平、课程执行力度、专业素养在摸索、磨炼中不断提高,在剖析、反思与点评中茁壮成长。
3.学期末我们我们进行请专业指导张老师指导,并详细分析了我们一日生活常规中需要理清的思路,指出目前如何开展一日生活常规存在的一些问题。张老师针对如何结合本园实际情况,在指导过程中老师得到很多的启发。
4.每月定期开展教师读书沙龙分享,在分享中我们评选优秀的教师:
最后我们把相关材料的汇集整理等。
(三)开展教师区域评比:以班级为单位,开张了教师区域评比活动,并从中分奖项:一等奖:大二班、中三班班。二等奖:中二班、中一班、小一班。三等奖:小二班、大一班。
(四)开展教师广播操评比活动
(五)教师参加省平台选课培训工作圆满完成
二、家长、幼儿活动工作方面
保教工作是幼儿园工作的生命线,优质的保教质量是幼儿园赖以生存的前提。本学期以《幼儿园工作规程》和《纲要》为指导,做好幼儿园家长工作和大型活动的开展,活动中各班老师工作效率高,合作意识强,现对本学期工作做如下小结:
(一)开学初全面电访
在开学初,各班老师对孩子进行全面家访,通过家访了解孩子在家情况及家庭教育情况,以便针对性地教育,使每一位孩子都能快乐地成长,同时让孩子感觉到老师的爱。
(二)家长学校工作的创新,使活动更有实效
1.家长学校活动以专题讲座为主要形式,9月份我们邀请到6A亲子教育讲课XX老师,进行家园共育讲座。
2.继续利用网络做好家园沟通工作
利用班级微信群等,对班级新闻、开展的活动及时通
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