财务成本管理专项模拟题

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、选择题1.财务成本管理的目标是什么？

A.降低成本

B.优化资源配置

C.提高盈利能力

D.以上都是

2.成本计算的基本方法有哪些？

A.标准成本法

B.实际成本法

C.作业成本法

D.以上都是

3.固定成本和变动成本的区别是什么？

A.固定成本不随业务量变化，变动成本随业务量变化

B.固定成本随业务量变化，变动成本不随业务量变化

C.两者都与业务量无关

D.两者都与业务量有关

4.成本效益分析的基本步骤有哪些？

A.确定目标

B.收集成本效益信息

C.分析比较

D.决策

E.以上都是

5.机会成本的概念是什么？

A.投资某项决策时放弃的最高收益

B.产生收益的成本

C.直接产本

D.预算成本

6.内部转移价格的类型有哪些？

A.成本加成价格

B.市场价格

C.成本价格

D.以上都是

7.财务成本管理在企业管理中的作用是什么？

A.帮助企业制定正确的价格策略

B.优化资源配置，提高企业效率

C.提升企业竞争力

D.以上都是

8.预算的编制方法有哪些？

A.自下而上预算

B.自上而下预算

C.平滑预算

D.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：财务成本管理的目标涵盖了降低成本、优化资源配置和提高盈利能力，因此选D。

2.答案：D

解题思路：成本计算的方法包括标准成本法、实际成本法、作业成本法等多种，故选D。

3.答案：A

解题思路：固定成本不随业务量变化，而变动成本则与业务量成正比，故选A。

4.答案：E

解题思路：成本效益分析包括确定目标、收集信息、分析比较、决策等步骤，故选E。

5.答案：A

解题思路：机会成本是指因选择某项决策而放弃的最高收益，故选A。

6.答案：D

解题思路：内部转移价格的类型包括成本加成价格、市场价格、成本价格等，故选D。

7.答案：D

解题思路：财务成本管理在企业管理中起到帮助制定价格策略、优化资源配置、提升竞争力的作用，故选D。

8.答案：D

解题思路：预算的编制方法有自下而上预算、自上而下预算、平滑预算等，故选D。二、判断题1.财务成本管理只关注企业内部的成本控制。（）

2.变动成本是指在一定范围内与生产量成线性关系的成本。（）

3.机会成本是指实际发生的成本。（）

4.财务成本管理不关注外部市场的竞争情况。（）

5.预算编制是企业财务成本管理的核心工作。（）

答案及解题思路：

1.答案：错误

解题思路：财务成本管理不仅关注企业内部的成本控制，还包括对外部成本的控制和成本效益分析。它旨在通过成本分析、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核等一系列管理工作，提高企业的经济效益。

2.答案：正确

解题思路：变动成本是指生产量的增加或减少而成比例变化的成本。在一定的生产范围内，变动成本与生产量之间通常呈现线性关系。

3.答案：错误

解题思路：机会成本是指企业在做出某一选择时，放弃其他选择所付出的代价。它并不一定是实际发生的成本，而是一种潜在的或隐含的成本。

4.答案：错误

解题思路：财务成本管理需要关注外部市场的竞争情况，以便企业能够制定有效的成本策略，增强市场竞争力。

5.答案：正确

解题思路：预算编制是企业财务成本管理的核心工作之一，它通过制定和执行预算，对企业的成本进行有效的控制和管理，保证企业财务目标的实现。三、填空题1.财务成本管理的核心是_______。

答案：成本控制。

解题思路：财务成本管理的核心目标在于通过有效的成本控制，提高企业的经济效益，保证企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

2.成本计算的基本方法有_______和_______。

答案：完全成本法和变动成本法。

解题思路：成本计算的基本方法主要有两种，即完全成本法和变动成本法。完全成本法将所有成本包括固定成本和变动成本均计入产品成本，而变动成本法则只将变动成本计入产品成本。

3.固定成本是指_______。

答案：在一定时期和一定业务量范围内，其总额不随业务量变动而变动的成本。

解题思路：固定成本是指企业在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量变动影响的成本，如租金、折旧等。

4.变动成本是指_______。

答案：其总额随业务量变动而成正比例变动的成本。

解题思路：变动成本是指其总额随业务量变动而成正比例变动的成本，如原材料、直接人工等。

5.成本效益分析的基本步骤包括_______、_______、_______。

答案：确定分析目标、收集相关数据、计算成本效益指标。

解题思路：成本效益分析的基本步骤包括：首先确定分析目标，明确要解决的问题；其次收集相关数据，为后续分析提供依据；最后计算成本效益指标，对项目进行综合评估。四、简答题1.简述财务成本管理的目标。

（1）提高企业经济效益：通过成本控制，优化资源配置，提高生产效率，降低成本，增加企业利润。

（2）增强企业竞争力：通过成本管理，降低产品成本，提高产品附加值，提升企业在市场中的竞争力。

（3）实现企业可持续发展：通过成本管理，提高资源利用效率，降低环境污染，实现企业可持续发展。

2.简述成本计算的基本方法。

（1）标准成本法：预先制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析成本差异。

（2）实际成本法：按照实际发生的成本进行计算和分析。

（3）边际成本法：分析产品或服务的边际成本，即增加一单位产量所增加的成本。

（4）变动成本法：将成本分为变动成本和固定成本，分析变动成本对产品或服务的影响。

3.简述固定成本和变动成本的区别。

（1）变动成本：产量或业务量的增加而增加的成本，如原材料、直接人工等。

（2）固定成本：不随产量或业务量的增加而变化的成本，如租金、折旧等。

4.简述机会成本的概念。

机会成本是指放弃其他选择所付出的成本，即选择一种方案所放弃的最佳替代方案的收益。

5.简述内部转移价格的类型。

（1）市场价格：以市场交易价格作为内部转移价格。

（2）成本加成价格：以成本为基础，加上一定比例的利润作为内部转移价格。

（3）协商价格：由内部交易双方协商确定的内部转移价格。

答案及解题思路：

1.答案：财务成本管理的目标包括提高企业经济效益、增强企业竞争力、实现企业可持续发展。

解题思路：根据财务成本管理的定义和作用，分析其目标。

2.答案：成本计算的基本方法包括标准成本法、实际成本法、边际成本法、变动成本法。

解题思路：根据成本计算的定义和作用，列举基本方法。

3.答案：固定成本和变动成本的区别在于变动成本随产量或业务量增加而增加，固定成本不随产量或业务量增加而变化。

解题思路：根据成本性质和特点，分析固定成本和变动成本的区别。

4.答案：机会成本是指放弃其他选择所付出的成本，即选择一种方案所放弃的最佳替代方案的收益。

解题思路：根据机会成本的定义和作用，解释其概念。

5.答案：内部转移价格的类型包括市场价格、成本加成价格、协商价格。

解题思路：根据内部转移价格的定义和作用，列举不同类型。五、论述题1.结合实际，论述财务成本管理在企业管理中的作用。

（1）提升企业经济效益

（2）优化资源配置

（3）强化风险控制

（4）增强企业竞争力

（5）促进企业可持续发展

2.论述预算在财务成本管理中的重要性。

（1）指导企业财务活动

（2）控制成本支出

（3）提高决策科学性

（4）评估企业绩效

（5）促进企业战略目标的实现

答案及解题思路：

1.结合实际，论述财务成本管理在企业管理中的作用。

答案：

（1）提升企业经济效益：财务成本管理通过合理规划和管理企业的成本，降低成本支出，提高企业的盈利能力，从而提升企业的经济效益。

（2）优化资源配置：通过成本分析和控制，企业可以更加合理地分配资源，提高资源使用效率，实现资源的优化配置。

（3）强化风险控制：财务成本管理可以帮助企业识别和评估潜在的财务风险，采取相应的措施进行控制，降低风险发生的可能性。

（4）增强企业竞争力：通过成本领先战略，企业可以在市场上提供具有竞争力的价格，从而增强企业的市场竞争力。

（5）促进企业可持续发展：财务成本管理有助于企业实现长期稳定的发展，通过持续的成本控制和经济效益提升，推动企业的可持续发展。

解题思路：

在回答这个问题时，首先需要明确财务成本管理的定义和作用。结合实际情况，从经济效益、资源配置、风险控制、竞争力和可持续发展等多个角度进行论述，每个角度都要结合实际案例进行阐述。

2.论述预算在财务成本管理中的重要性。

答案：

（1）指导企业财务活动：预算是企业财务活动的指南，通过制定预算，企业可以明确财务活动的目标和方向。

（2）控制成本支出：预算通过设定成本支出上限，帮助企业控制成本，避免不必要的浪费。

（3）提高决策科学性：预算提供了一系列财务数据，帮助企业进行科学决策，降低决策风险。

（4）评估企业绩效：预算可以作为评估企业绩效的标准，通过实际与预算的对比，分析企业的运营状况。

（5）促进企业战略目标的实现：预算与企业的战略目标相一致，有助于推动企业战略目标的实现。

解题思路：

在回答这个问题时，首先要阐述预算在财务成本管理中的定义和作用。接着，从指导财务活动、控制成本支出、提高决策科学性、评估企业绩效和促进战略目标实现等方面进行论述，每个方面都要结合预算的具体功能进行详细说明。六、案例分析题1.某企业生产某种产品，已知固定成本为100万元，变动成本为20元/件。请计算该产品的单位成本和总成本。

解答思路：单位成本是固定成本与变动成本之和，总成本是单位成本乘以产品数量。

2.某企业内部存在甲乙两个部门，甲部门向乙部门提供产品，已知甲部门的产品成本为100元/件，乙部门的产品成本为150元/件。请设计一种内部转移价格方案，并解释其原理。

解答思路：内部转移价格的制定应考虑公平性、激励性和信息传递等因素。以下为两种可能的方案及解释。

方案一：使用市场价格

原理：以市场价格为内部转移价格，保证乙部门获取与外部采购相同的成本。

公式：内部转移价格=市场价格=150元/件

解析：这种方法可以鼓励乙部门提高效率，避免部门间的不公平竞争。

方案二：使用成本加成

原理：以甲部门成本加上一定的加成作为内部转移价格，考虑部门间利润共享。

公式：内部转移价格=甲部门成本加成=100元/件加成

解析：加成可以是基于行业标准、企业战略或其他因素。这种方法有助于平衡部门间的利润分配。

答案及解题思路：

1.单位成本计算：

单位成本=固定成本/生产数量变动成本

假设生产数量为X件，则单位成本=100万元/X20元/件

总成本计算：

总成本=固定成本变动成本生产数量

总成本=100万元20元/件X

2.内部转移价格方案：

方案一：市场价格方案

内部转移价格=150元/件

方案二：成本加成方案

内部转移价格=甲部门成本加成

例如假设加成率为10%，则内部转移价格=100元/件10元/件=110元/件

解题思路简述：

在计算单位成本和总成本时，首先明确固定成本和变动成本的概念，然后根据生产数量计算相关数值。

在设计内部转移价格方案时，需要考虑不同因素对内部定价的影响，结合企业实际情况和目标选择合适的定价方法。七、计算题1.某企业生产某种产品，已知固定成本为100万元，变动成本为20元/件，销售量为10000件。请计算该企业的总成本和利润。

解答：

总成本=固定成本变动成本

总成本=100万元(20元/件×10000件)

总成本=100万元200万元

总成本=300万元

利润计算：

利润=销售收入总成本

销售收入=单价×销售量

假设单价为每件100元（题目未给出，需要假设）

销售收入=100元/件×10000件=1000万元

利润