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内部项目进展追踪表格序号项目名称项目经理预计完成时间实际完成时间项目进度遇到问题及解决方案备注12345表格说明:项目名称:填写项目的具体名称。项目经理:填写负责该项目的项目经理姓名。预计完成时间:填写项目预计完成的时间。实际完成时间:填写项目实际完成的时间。项目进度:填写项目目前的进度,如“已完成”、“进行中”、“延迟”等。遇到问题及解决方案:填写项目实施过程中遇到的问题及相应的解决方案。备注:填写其他需要说明的事项。项目编号项目名称负责人启动日期截止日期当前状态关键里程碑问题与风险备注001002003004005表格说明:项目编号:项目内部唯一标识码。项目名称:项目的简短描述或名称。负责人:负责该项目的具体个人或团队。启动日期:项目开始执行的日期。截止日期:项目计划完成或验收的日期。当前状态:项目当前所处的阶段,如“规划中”、“开发中”、“测试中”、“已上线”等。关键里程碑:项目中的重要时间节点或完成的关键任务。问题与风险:项目执行过程中遇到的问题以及识别出的潜在风险。备注:对项目的其他补充说明或需要特别关注的事项。项目ID项目名称部门项目经理计划开始计划结束实际开始实际结束阶段阻碍因素进度评价0001项目A研发部20230401202306302023040320230628实施中人员短缺85%良好0002项目B市场部202305012023073120230502开发中资源不足40%中等0003项目C运营部20230301202305312023030220230529完成中技术挑战95%良好0004项目D财务部赵六202304012023063020230402延期中依赖其他项目10%较差0005项目EIT部孙七2023060120230831待启动0%表格说明:项目ID:项目的唯一标识号码。项目名称:项目的简短名称或代号。部门:项目所属的部门。项目经理:负责项目的管理人员。计划开始/结束:项目计划的开始和结束日期。实际开始/结束:项目实际执行的开始和结束日期。阶段:项目当前所处的生命周期阶段,如“规划”、“开发”、“测试”、“部署”、“运营”等。阻碍因素:影响项目进展的具体问题或挑战。进度
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