财务管理成本控制策略题库及答案解析

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、单选题1.成本控制的基本目标是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利润

D.优化资源配置

2.成本中心的主要职责是什么？

A.确定预算目标

B.监督成本发生

C.负责内部财务报告

D.以上都是

3.下列哪项不属于固定成本？

A.租金

B.工资

C.直接材料

D.设备折旧

4.变动成本的特点是什么？

A.与生产量成正比增加

B.与生产量成反比减少

C.与生产量无关

D.随机变化

5.标准成本控制的主要方法是什么？

A.成本预算

B.成本分析

C.成本比较

D.以上都是

6.下列哪项不属于成本控制的基本原则？

A.成本效益原则

B.成本最小化原则

C.预算控制原则

D.质量优先原则

7.成本效益分析的核心是？

A.成本与收益的比较

B.成本与风险的评估

C.成本与时间的平衡

D.成本与技术的结合

8.企业内部转移价格的作用是什么？

A.促进内部公平竞争

B.优化资源配置

C.降低外部交易成本

D.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：成本控制的基本目标是多方面的，但优化资源配置是成本控制的核心目标之一。

2.答案：D

解题思路：成本中心的主要职责包括确定预算目标、监督成本发生和负责内部财务报告，这些职责都是为了实现成本控制。

3.答案：C

解题思路：固定成本是指不随生产量变动而变动的成本，而直接材料是随生产量变动而变动的，因此不属于固定成本。

4.答案：A

解题思路：变动成本的特点之一是它与生产量成正比增加，即生产量增加时，变动成本也会相应增加。

5.答案：D

解题思路：标准成本控制涉及成本预算、成本分析和成本比较等多种方法，因此选择D。

6.答案：D

解题思路：成本效益原则、成本最小化原则和预算控制原则都是成本控制的基本原则，而质量优先原则并非成本控制的基本原则。

7.答案：A

解题思路：成本效益分析的核心是比较项目的成本与收益，以保证投资决策的合理性。

8.答案：D

解题思路：企业内部转移价格的作用包括促进内部公平竞争、优化资源配置和降低外部交易成本等多个方面。二、多选题1.成本控制的目的是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.增强竞争力

D.优化资源配置

2.成本控制的方法有哪些？

A.预算控制

B.标准成本控制

C.直接成本控制

D.间接成本控制

3.成本控制的原则包括哪些？

A.成本效益原则

B.全面性原则

C.动态管理原则

D.重要性原则

4.下列哪些属于成本控制的主要任务？

A.成本预测

B.成本核算

C.成本决策

D.成本考核

5.成本控制的手段有哪些？

A.价值工程

B.成本分析

C.成本比较

D.成本分解

6.成本控制的特点包括哪些？

A.目标性

B.动态性

C.集中性

D.预防性

7.成本控制的作用有哪些？

A.增强企业盈利能力

B.提高企业市场竞争力

C.优化企业资源配置

D.促进企业持续发展

8.成本控制与预算的关系是什么？

A.成本控制是预算执行的过程

B.预算是成本控制的基础

C.成本控制是预算执行的手段

D.成本控制与预算相互独立

答案及解题思路：

答案：

1.ABCD

2.ABD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABC

解题思路：

1.成本控制的目的涵盖了降低成本、提高效率、增强竞争力和优化资源配置等多个方面。

2.成本控制的方法多样，包括预算控制、标准成本控制、直接成本控制和间接成本控制等。

3.成本控制的原则强调成本效益、全面性、动态管理和重要性。

4.成本控制的主要任务包括成本预测、成本核算、成本决策和成本考核。

5.成本控制的手段涉及价值工程、成本分析、成本比较和成本分解等。

6.成本控制的特点包括目标性、动态性、集中性和预防性。

7.成本控制的作用包括增强企业盈利能力、提高企业市场竞争力、优化企业资源配置和促进企业持续发展。

8.成本控制与预算密切相关，预算是成本控制的基础，而成本控制是预算执行的过程和手段。三、判断题1.成本控制与预算管理是两个相互独立的环节。（×）

解题思路：成本控制与预算管理并非相互独立，预算管理是成本控制的基础，两者相互关联，共同构成了企业的成本管理。

2.成本控制的目标是降低成本。（√）

解题思路：成本控制的目标确实是为了降低成本，提高企业的经济效益，但同时也包括合理控制成本，避免过度节约。

3.成本控制是企业管理的重要组成部分。（√）

解题思路：成本控制是企业管理的重要组成部分，有助于提高企业的竞争力和盈利能力。

4.成本中心是成本控制的基础。（√）

解题思路：成本中心是成本控制的基础，通过对成本中心的划分和成本核算，可以有效地进行成本控制。

5.变动成本与固定成本是相对的。（√）

解题思路：变动成本与固定成本是相对的，变动成本业务量的增减而变化，而固定成本则相对稳定。

6.成本效益分析是企业决策的重要依据。（√）

解题思路：成本效益分析是企业决策的重要依据，通过比较成本与效益的关系，有助于企业做出更加合理的决策。

7.成本控制是财务管理的主要内容之一。（√）

解题思路：成本控制是财务管理的主要内容之一，与企业的经济效益密切相关。

8.成本控制与企业效益密切相关。（√）

解题思路：成本控制与企业效益密切相关，有效的成本控制有助于提高企业的盈利能力和市场竞争力。四、填空题1.成本控制是指对企业生产经营过程中的成本费用进行有效的管理，以实现企业成本目标的过程。

2.成本中心是企业内部设立的一种专门负责成本控制机构，负责对其所辖范围内的成本进行控制和管理。

3.成本效益分析的核心是比较项目成本与预期收益之间的关系。

4.成本控制的主要任务是制定成本标准、进行成本核算、实施成本控制和进行成本分析。

5.成本控制的特点包括目标性、全面性、动态性、经济性。

6.成本控制的作用主要有降低成本、提高经济效益、优化资源配置、促进管理提升。

7.成本控制的原则包括成本效益原则、责任控制原则、全过程控制原则、标准化原则。

8.成本控制的手段主要有预算控制、定额控制、目标控制、责任控制、考核控制。

答案及解题思路：

1.答案：成本费用

解题思路：成本控制的核心是对成本费用进行管理，以保证成本目标的实现。

2.答案：专门负责成本控制

解题思路：成本中心作为一个机构，其核心职责是专注于成本的控制与管理。

3.答案：比较项目成本与预期收益之间的关系

解题思路：成本效益分析旨在通过比较成本和收益来评估项目的经济可行性。

4.答案：制定成本标准、进行成本核算、实施成本控制和进行成本分析

解题思路：这些任务是成本控制过程中必不可少的步骤，以保证成本的有效管理。

5.答案：目标性、全面性、动态性、经济性

解题思路：这些特点描述了成本控制应当具备的性质，以适应不同的管理环境和需求。

6.答案：降低成本、提高经济效益、优化资源配置、促进管理提升

解题思路：这些作用体现了成本控制对企业和组织整体的积极影响。

7.答案：成本效益原则、责任控制原则、全过程控制原则、标准化原则

解题思路：这些原则指导着成本控制的方法和策略，以保证成本控制的科学性和有效性。

8.答案：预算控制、定额控制、目标控制、责任控制、考核控制

解题思路：这些手段是实施成本控制的具体工具和方法，各有侧重点，但共同服务于成本控制的目标。五、名词解释1.成本控制

成本控制是指在企业的生产经营活动中，通过制定一系列措施和制度，对成本进行有效管理，保证成本在可控范围内，以提高企业经济效益的过程。

2.成本中心

成本中心是成本责任中心的一种，主要负责控制和核算某的成本。在组织结构中，成本中心不直接产生收入，其主要任务是负责成本的发生、核算和控制。

3.成本效益分析

成本效益分析是一种决策分析方法，通过对成本和效益的比较，评估某一项目或活动的可行性。在成本效益分析中，需权衡成本与效益之间的关系，以确定最优的决策方案。

4.标准成本

标准成本是指在一定生产技术水平和正常生产条件下，预先确定的单位产品或服务的成本。标准成本有助于企业进行成本核算、成本分析和成本控制。

5.成本控制原则

成本控制原则包括：成本效益原则、全面成本原则、责任成本原则、成本最低原则、动态控制原则等。这些原则旨在指导企业制定和实施有效的成本控制策略。

6.成本控制手段

成本控制手段包括：预算控制、目标成本管理、价值工程、成本分析、成本核算等。通过运用这些手段，企业可以实现对成本的有效控制。

7.成本控制目标

成本控制目标是在保证产品质量和服务质量的前提下，实现成本的最小化。具体目标包括：降低单位产品成本、提高资源利用率、优化成本结构等。

8.成本控制方法

成本控制方法包括：目标成本法、标准成本法、作业成本法、滚动预算法等。这些方法有助于企业从不同角度对成本进行管理和控制。

答案及解题思路：

1.成本控制

答案：成本控制是指在企业的生产经营活动中，通过制定一系列措施和制度，对成本进行有效管理，保证成本在可控范围内，以提高企业经济效益的过程。

解题思路：根据成本控制的定义，分析其目的和过程，结合企业实际运营情况，判断成本控制的重要性。

2.成本中心

答案：成本中心是成本责任中心的一种，主要负责控制和核算某的成本。在组织结构中，成本中心不直接产生收入，其主要任务是负责成本的发生、核算和控制。

解题思路：了解成本中心的定义和特点，结合实际企业组织结构，分析成本中心在企业管理中的作用。

3.成本效益分析

答案：成本效益分析是一种决策分析方法，通过对成本和效益的比较，评估某一项目或活动的可行性。在成本效益分析中，需权衡成本与效益之间的关系，以确定最优的决策方案。

解题思路：掌握成本效益分析的定义和方法，结合实际案例，分析如何进行成本效益分析。

4.标准成本

答案：标准成本是指在一定生产技术水平和正常生产条件下，预先确定的单位产品或服务的成本。标准成本有助于企业进行成本核算、成本分析和成本控制。

解题思路：了解标准成本的定义和作用，结合企业成本核算和管理实际，分析标准成本的重要性。

5.成本控制原则

答案：成本控制原则包括：成本效益原则、全面成本原则、责任成本原则、成本最低原则、动态控制原则等。这些原则旨在指导企业制定和实施有效的成本控制策略。

解题思路：掌握成本控制原则的内容，结合实际企业运营，分析这些原则在成本控制中的作用。

6.成本控制手段

答案：成本控制手段包括：预算控制、目标成本管理、价值工程、成本分析、成本核算等。通过运用这些手段，企业可以实现对成本的有效控制。

解题思路：了解成本控制手段的种类和作用，结合企业实际运营，分析如何运用这些手段进行成本控制。

7.成本控制目标

答案：成本控制目标是在保证产品质量和服务质量的前提下，实现成本的最小化。具体目标包括：降低单位产品成本、提高资源利用率、优化成本结构等。

解题思路：明确成本控制目标的含义和重要性，结合企业实际情况，分析如何实现成本控制目标。

8.成本控制方法

答案：成本控制方法包括：目标成本法、标准成本法、作业成本法、滚动预算法等。这些方法有助于企业从不同角度对成本进行管理和控制。

解题思路：掌握成本控制方法的内容和特点，结合企业实际运营，分析如何运用这些方法进行成本控制。六、简答题1.简述成本控制的意义。

答案：

成本控制的意义在于提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力，保证企业的可持续发展。具体来说，包括：

提高企业盈利能力，降低成本；

优化资源配置，提高生产效率；

提升企业管理水平，增强企业竞争力；

保障企业可持续发展，提高企业价值。

解题思路：

明确成本控制的定义和作用；分析成本控制对企业的意义，包括经济效益、资源优化、管理水平提升和可持续发展等方面。

2.简述成本控制的基本原则。

答案：

成本控制的基本原则有：

全面控制原则：全面覆盖企业的各项成本，保证成本控制的有效性；

目标管理原则：设定明确的成本控制目标，指导成本控制工作；

分级管理原则：按照企业层级划分，明确各级责任，落实成本控制；

系统管理原则：建立成本控制系统，实现成本控制的全过程管理；

动态管理原则：根据市场和企业实际情况，及时调整成本控制策略。

解题思路：

阐述成本控制的基本原则；分别解释各个原则的含义和适用范围。

3.简述成本控制的方法。

答案：

成本控制的方法有：

目标成本法：根据产品目标定价，制定相应的成本控制目标；

标准成本法：设定标准成本，对实际成本进行对比分析；

班组成本法：将成本分解到班组，明确责任，提高成本控制效果；

零基预算法：从零开始，重新评估各项成本，实现成本的最优配置；

价值工程法：通过对产品功能进行分析，提高成本效益。

解题思路：

介绍成本控制的方法；分别解释各种方法的特点和适用范围。

4.简述成本控制的作用。

答案：

成本控制的作用有：

提高企业经济效益；

优化资源配置；

提升企业管理水平；

增强企业竞争力；

促进企业可持续发展。

解题思路：

明确成本控制的作用；从提高经济效益、优化资源配置、提升管理水平等方面进行分析。

5.简述成本控制与预算管理的关系。

答案：

成本控制与预算管理的关系体现在：

成本控制是预算管理的重要组成部分；

成本控制为预算管理提供数据支持；

成本控制有助于预算目标的实现；

预算管理为成本控制提供方向和依据。

解题思路：

阐述成本控制与预算管理的概念；分析两者之间的关系，包括相互依存、相互促进等方面。

6.简述成本控制与企业管理的关系。

答案：

成本控制与企业管理的关系体现在：

成本控制是企业管理的重要组成部分；

成本控制有助于企业管理水平的提升；

成本控制是实现企业战略目标的关键；

成本控制有助于提高企业竞争力。

解题思路：

明确成本控制和企业管理的关系；从企业管理的重要组成部分、提升管理水平、实现战略目标、提高竞争力等方面进行分析。

7.简述成本控制与经济效益的关系。

答案：

成本控制与经济效益的关系体现在：

成本控制是提高经济效益的重要手段；

成本控制有助于降低企业成本，提高利润；

成本控制有助于优化资源配置，提高生产效率；

成本控制有助于增强企业市场竞争力。

解题思路：

阐述成本控制和经济效益的概念；分析两者之间的关系，包括提高经济效益、降低成本、优化资源配置、提高竞争力等方面。

8.简述成本控制与市场竞争的关系。

答案：

成本控制与市场竞争的关系体现在：

成本控制有助于降低企业成本，提高竞争力；

成本控制有助于企业适应市场变化，满足市场需求；

成本控制有助于企业实现差异化竞争；

成本控制有助于企业保持市场地位。

解题思路：

阐述成本控制和市场竞争的概念；分析两者之间的关系，包括降低成本、适应市场、实现差异化竞争、保持市场地位等方面。七、论述题1.结合实际，论述如何加强企业成本控制。

解题思路：首先概述成本控制的重要性，然后结合实际案例，从企业内部管理、流程优化、技术升级、采购策略、生产效率等方面阐述加强成本控制的具体措施。

2.分析我国企业成本控制的现状及问题，并提出改进措施。

解题思路：分析我国企业在成本控制方面存在的普遍问题，如管理意识薄弱、成本核算不准确、缺乏有效的成本控制体系等，并提出针对性的改进措施，如加强成本管理培训、完善成本核算体系、建立成本控制的长效机制等。

3.论述成本控制对企业经济效益的影响。

解题思路：阐述成本控制如何影响企业的盈利能力、成本效益、市场份额等方面，结合实际案例说明成本控制对提高企业经济效益的具体作用。

4.论述成本控制与企业可持续发展之间的关系。

解题思路：分析成本控制如何帮助企业实现资源优化配置、降低环境影响、提高企业竞争力，进而探讨成本控制与企业可持续发展的内在联系。

5.论述成本控制与企业核心竞争力之间的关系。

解题思路：阐述成本控制如何通过降低成本、提高效率来增强企业的核心竞争力，分析成本控制与核心竞争力之间的相互影响。

6.论述成本控制与我国企业国际化发展之间的关系。

解题思路：分析成本控制在企业国际化发展中的作用，如降低国际市场竞争力、提高抗风险能力等，探讨成本控制对企业