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副经理竞聘报告副经理竞聘报告「篇一」此刻,我怀着不平静的心情,走上这个讲台,首先感谢大家给了我这次“展示自我”的机会,我将以良好的心态,积极参与电气分公司副经理职务的竞争,勇于接受挑战。我叫xxx,今天我演讲主要内容分两个部分,一是我竞聘副经理的优势,二是谈谈做好副经理的工作思路。根据本职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:其一,我热爱这项工作。其二,我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗为公司办实事的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其三,我有多年现场工作的体验和经历,组织了多个工程项目的电气施工,有一定的实践经验,熟悉施工、交工资料的整理、竣工结算等现场施工的工作情况,进入角色要快一些,对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。其四,我处事公道正派,待人热情诚恳。努力使领导满意、让群众放心。谈谈做好副经理的工作思路。其一、在分公司经理的领导下,积极配合完成各项工作任务其二、在工程项目施工管理上,精心组织施工、按质按量完成公司交给的任务,让业主满意。其三、大力推进新技术措施,提高施工技术水平,集思广益、群策群力,推动我公司施工技术工作再上新台阶。其四、控制施工成本,外部要做好工程签证、收集结算资料的管理。假如组织和大家信任,能给我一个施展的机会,我有决心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”,作为保证。一是树立学习意识;二是树立全局意识;三是树立创新意识;四是树立奉献意识;五是树立团结意识。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,以此为新的起点,努力实现奋斗目标,积极为公司工作做出新的贡献!副经理竞聘报告「篇二」电气安装分公司副经理的竞聘报告范文此刻,我怀着不平静的心情,走上这个讲台,首先感谢大家给了我这次“展示自我”的机会,我将以良好的心态,积极参与电气分公司副经理职务的竞争,勇于接受挑战。我叫___,今天我演讲主要内容分两个部分,一是我竞聘副经理的优势,二是谈谈做好副经理的工作思路。根据本职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:其一,我热爱这项工作。其二,我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗为公司办实事的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其三,我有多年现场工作的体验和经历,组织了多个工程项目的电气施工,有一定的实践经验,熟悉施工、交工资料的整理、竣工结算等现场施工的工作情况,进入角色要快一些,对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。其四,我处事公道正派,待人热情诚恳。努力使领导满意、让群众放心。谈谈做好副经理的工作思路。其一、在分公司经理的领导下,积极配合完成各项工作任务其二、在工程项目施工管理上,精心组织施工、按质按量完成公司交给的任务,让业主满意。其三、大力推进新技术措施,提高施工技术水平,集思广益、群策群力,推动我公司施工技术工作再上新台阶。其四、控制施工成本,外部要做好工程签证、收集结算资料的管理。假如组织和大家信任,能给我一个施展的机会,我有决心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”,作为保证。一是树立学习意识;二是树立全局意识;三是树立创新意识;四是树立奉献意识;五是树立团结意识。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,以此为新的起点,努力实现奋斗目标,积极为公司工作做出新的贡献!副经理竞聘报告「篇三」尊敬的领导:您好!根据停车场管理中心副经理的职位要求,以及结合我的个人条件和意愿,经过慎重考虑,我打算竞聘这一职位。首先,谈谈我对这一职位的认识。停车场管理中心副经理,是公司中层管理干部的重要职位,是确保后勤保障有效运转的服务职位,既有管理职能,又有服务定位,做得好,能够有效利用空间、提升停车场管理水平,从而提升收益、降低成本、提升停车场服务满意度,从而获得公司领导和员工的一致认可。其次,要谈谈我的特长与这一职位的匹配度。停车场管理中心副经理,能够为公司(单位)着想,从大局着眼,提升效益、改善服务功能,并且又要配合管理中心经理一起把工作做得更好,而这几个方面,我都具有一些亮点和长处。第一、工作表现优秀。我在公司工作了时间,工作表现一直比较优秀,绩效考核结果优秀。第二、熟悉工作岗位,经验丰富。N年的岗位工作经验,让我熟悉了停车场管理的方方面面,对停车场管理流程颇有心得,很快能上手。第三、态度积极,信心足,能够以身作则。我有很强的意愿协助经理把停车场管好,从服务、安全、效益等几个方面精心落到实处,以个人实际行动感染同事,身体力行把停车场管好。第四、具备管理知识和技能,爱好学习。从一名员工到管理者,最大的改变就是到管理身份的改变,管理者具备不同的素质与能力要求,为此,我早就为做好管理者作好了
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