2024年CPSM考试一体化复习试题及答案

2024年CPSM考试一体化复习试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理中，采购管理的主要目的是：

A.降低成本

B.优化库存

C.确保质量

D.提高效率

参考答案：D

2.在采购流程中，下列哪项活动不属于供应商选择过程？

A.确定采购需求

B.评估供应商能力

C.签订采购合同

D.进行采购谈判

参考答案：A

3.以下哪项不属于采购管理的三大核心领域？

A.供应商关系管理

B.采购谈判

C.采购战略

D.采购执行

参考答案：B

4.在供应链管理中，下列哪项活动不属于供应链协同？

A.信息共享

B.资源整合

C.风险控制

D.成本控制

参考答案：D

5.采购成本构成中，不属于直接成本的是：

A.材料成本

B.运输成本

C.人工成本

D.税费成本

参考答案：D

6.采购合同履行过程中，下列哪项活动不属于合同管理？

A.合同评审

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

参考答案：B

7.在供应链管理中，下列哪项不属于供应链风险管理？

A.供应商风险管理

B.运输风险管理

C.市场风险管理

D.采购风险管理

参考答案：C

8.采购绩效评估指标中，不属于财务指标的是：

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.采购质量

参考答案：C

9.在采购流程中，下列哪项不属于采购需求管理？

A.需求识别

B.需求分析

C.需求确认

D.需求实施

参考答案：D

10.采购管理中，下列哪项不属于采购决策？

A.采购数量决策

B.采购价格决策

C.采购方式决策

D.采购时机决策

参考答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的核心领域包括：

A.供应商关系管理

B.采购谈判

C.采购战略

D.采购执行

参考答案：ABCD

2.供应链协同的要素包括：

A.信息共享

B.资源整合

C.风险控制

D.成本控制

参考答案：ABC

3.采购成本构成包括：

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

参考答案：AB

4.采购绩效评估指标包括：

A.财务指标

B.非财务指标

C.内部指标

D.外部指标

参考答案：AB

5.采购流程包括：

A.需求管理

B.供应商选择

C.采购谈判

D.合同管理

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理的目的是降低成本，提高效率。（）

参考答案：×

2.供应链协同是供应链管理中的一项重要活动，主要目的是降低成本，提高效率。（）

参考答案：√

3.采购谈判是采购管理中的核心环节，其主要目的是降低采购成本。（）

参考答案：√

4.采购绩效评估指标中，财务指标主要包括采购成本、采购效率等。（）

参考答案：√

5.采购需求管理是采购流程的第一步，其主要目的是确定采购需求。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述供应链管理中供应商选择的关键因素。

答案：

（1）供应商的财务状况和稳定性；

（2）供应商的产品质量和服务质量；

（3）供应商的生产能力和交付能力；

（4）供应商的地理位置和运输条件；

（5）供应商的创新能力和技术水平；

（6）供应商的企业文化和价值观；

（7）供应商的合规性和可持续发展能力。

2.题目：如何进行有效的采购谈判？

答案：

（1）充分了解市场需求和供应商信息；

（2）制定合理的采购策略和谈判目标；

（3）运用谈判技巧，如价格谈判、交货谈判等；

（4）保持沟通和协商，寻求互利共赢；

（5）关注合同条款，确保合同执行的顺利进行；

（6）建立长期稳定的合作关系。

3.题目：简述采购绩效评估的作用。

答案：

（1）评估采购活动的效果，为改进采购管理提供依据；

（2）衡量采购成本、质量和效率等关键指标；

（3）识别和改进采购流程中的问题；

（4）激励采购团队提高工作效率；

（5）为管理层提供决策支持。

五、论述题

题目：论述在供应链管理中，如何实现采购与供应链其他环节的有效协同。

答案：

在供应链管理中，采购环节与供应链的其他环节如生产、物流、销售等紧密相连，实现采购与这些环节的有效协同对于提升整个供应链的效率和竞争力至关重要。以下是一些实现采购与供应链其他环节有效协同的策略：

1.信息共享与透明化：通过建立高效的信息共享平台，确保采购信息、库存信息、生产计划和销售预测等信息在供应链各环节之间透明化，以便各个部门能够及时了解和响应变化。

2.需求预测与计划协同：采购部门需要与生产部门紧密合作，共同进行需求预测和计划制定。通过预测未来需求，采购部门可以提前安排采购，避免库存积压或缺货情况的发生。

3.生产计划与采购协调：生产计划应与采购计划同步，确保原材料和零部件的及时供应。同时，生产部门应提供生产进度信息，以便采购部门调整采购策略。

4.物流与采购协同：采购部门应与物流部门共同优化运输和仓储策略，降低运输成本，提高库存周转率。例如，通过优化运输路线和仓库布局，减少运输时间和仓储空间。

5.销售与采购协同：销售部门应与采购部门共享销售预测和市场趋势信息，以便采购部门能够根据市场需求调整采购策略，确保产品供应与市场需求相匹配。

6.供应商关系管理：建立长期稳定的供应商关系，通过合作开发、质量改进和成本降低等方式，共同提升供应链的竞争力。

7.风险管理：采购部门应与供应链其他部门共同识别和评估供应链风险，制定应对措施，如多元化采购、紧急采购计划等，以减少风险对供应链的影响。

8.持续改进：通过定期评估和反馈，不断优化采购流程和供应链管理实践，提高供应链的整体效率。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D：采购管理的主要目的是确保供应链的顺畅运作，提高效率是其中的关键目标。

2.A：确定采购需求是采购流程的起点，而供应商选择是在需求确定后进行的。

3.B：采购谈判是采购管理的一部分，但不是核心领域，它更多地体现在采购流程中。

4.D：供应链协同涉及多个环节，成本控制是财务管理的范畴，不属于供应链协同的直接活动。

5.D：税费成本通常被视为间接成本，因为它不直接与采购物品的数量或质量相关。

6.B：合同签订是合同管理的一部分，而合同评审、履行和变更都属于合同管理过程。

7.C：市场风险管理属于企业整体风险管理，而非特定于供应链的采购风险管理。

8.C：采购质量属于非财务指标，它关注的是采购物品的符合性和可靠性。

9.D：需求实施是需求管理的一部分，而不是采购需求管理的步骤。

10.D：采购时机决策是采购决策的一部分，它涉及决定何时进行采购。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD：供应商关系管理、采购谈判、采购战略和采购执行都是采购管理的核心领域。

2.ABC：信息共享、资源整合和风险控制是供应链协同的关键要素。

3.AB：采购成本和采购效率是直接成本，而间接成本和固定成本则是其他类型的成本。

4.AB：财务指标和非财务指标都是采购绩效评估的重要指标。

5.ABCD：需求管理、供应商选择、采购谈判和合同管理都是采购流程的组成部分。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×：采购管理的目的不