2024年CPSM考试的能力框架分析及试题与答案

2024年CPSM考试的能力框架分析及试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购专业人士协会（APICS）认证的采购和供应链管理专业人士（CPSM）认证，主要针对的是哪一领域的工作者？

A.财务

B.人力资源

C.采购与供应链管理

D.销售与市场

2.在CPSM认证中，下列哪项不是“采购与供应链战略”领域的一个关键知识点？

A.供应链风险管理

B.供应商关系管理

C.采购谈判技巧

D.采购成本分析

3.在CPSM认证的“采购与供应链运营”领域，以下哪项不属于核心知识点？

A.采购流程设计

B.采购合同管理

C.供应链绩效评估

D.采购团队建设

4.关于CPSM认证的“采购与供应链战略”领域，以下哪项描述是错误的？

A.该领域关注的是采购决策对公司长期战略的影响

B.该领域涉及供应商选择、评估和开发

C.该领域侧重于短期采购决策

D.该领域要求考生具备战略思维和决策能力

5.在CPSM认证的“采购与供应链运营”领域，以下哪项不是采购流程设计的关键要素？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

6.在CPSM认证的“采购与供应链战略”领域，以下哪项不是供应商关系管理的关键知识点？

A.供应商选择

B.供应商绩效评估

C.供应商开发

D.采购谈判技巧

7.关于CPSM认证的“采购与供应链运营”领域，以下哪项描述是错误的？

A.该领域关注采购与供应链的日常运营

B.该领域涉及采购流程、合同管理和绩效评估

C.该领域侧重于长期战略决策

D.该领域要求考生具备供应链运营管理的知识

8.在CPSM认证中，以下哪项不属于“采购与供应链合规性”领域的关键知识点？

A.遵守法律法规

B.遵守道德规范

C.遵守公司政策

D.遵守行业标准

9.关于CPSM认证的“采购与供应链合规性”领域，以下哪项描述是错误的？

A.该领域关注采购过程中的合规性

B.该领域涉及法律法规、道德规范和公司政策

C.该领域侧重于长期战略决策

D.该领域要求考生具备合规性管理的知识

10.在CPSM认证的“采购与供应链合规性”领域，以下哪项不是合规性管理的核心要素？

A.风险评估

B.内部审计

C.知识管理

D.合规性培训

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.在CPSM认证的“采购与供应链战略”领域，以下哪些知识点是重要的？

A.供应链风险管理

B.供应商关系管理

C.采购谈判技巧

D.采购成本分析

E.采购绩效评估

12.在CPSM认证的“采购与供应链运营”领域，以下哪些要素是采购流程设计的关键？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

E.采购团队建设

13.在CPSM认证的“采购与供应链合规性”领域，以下哪些方面是合规性管理的核心？

A.遵守法律法规

B.遵守道德规范

C.遵守公司政策

D.遵守行业标准

E.内部审计

14.关于CPSM认证，以下哪些描述是正确的？

A.CPSM认证是全球认可的采购与供应链管理专业人士认证

B.通过CPSM认证可以提高个人在采购与供应链管理领域的竞争力

C.CPSM认证要求考生具备采购与供应链管理的实际工作经验

D.CPSM认证的考试内容包括理论知识和实际案例分析

E.CPSM认证的考试难度较高，需要考生具备较强的学习能力和专业知识

15.在CPSM认证的“采购与供应链战略”领域，以下哪些知识点是重要的？

A.供应链风险管理

B.供应商关系管理

C.采购谈判技巧

D.采购成本分析

E.采购绩效评估

三、判断题（每题2分，共10分）

16.在CPSM认证中，采购与供应链战略领域的知识点主要集中在短期采购决策上。（）

17.在CPSM认证的“采购与供应链运营”领域，采购流程设计的关键要素包括采购需求分析、供应商选择和采购绩效评估。（）

18.在CPSM认证的“采购与供应链合规性”领域，合规性管理的核心要素包括风险评估、内部审计和知识管理。（）

19.通过CPSM认证可以提高个人在采购与供应链管理领域的竞争力，增加职业发展机会。（）

20.在CPSM认证的考试中，考生需要具备较强的学习能力和专业知识，才能顺利通过考试。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

21.简述CPSM认证中“采购与供应链战略”领域的主要知识点及其重要性。

答案：CPSM认证中“采购与供应链战略”领域的主要知识点包括供应链风险管理、供应商关系管理、采购谈判技巧和采购成本分析。这些知识点的重要性在于它们帮助采购专业人士从战略角度考虑采购决策，确保采购活动与公司的长期战略目标相一致，提高供应链的效率和竞争力。

22.请解释CPSM认证中“采购与供应链运营”领域的核心要素，并说明为什么这些要素对于采购与供应链管理至关重要。

答案：CPSM认证中“采购与供应链运营”领域的核心要素包括采购需求分析、供应商选择、采购合同管理和采购绩效评估。这些要素对于采购与供应链管理至关重要，因为它们确保了采购流程的顺畅进行，优化了资源分配，提高了供应链的响应速度和效率。

23.在CPSM认证中，“采购与供应链合规性”领域强调了哪些方面的合规性？为什么这些合规性对于采购与供应链管理至关重要？

答案：在CPSM认证中，“采购与供应链合规性”领域强调了遵守法律法规、道德规范、公司政策和行业标准。这些合规性对于采购与供应链管理至关重要，因为它们确保了采购活动的合法性、道德性和透明度，降低了法律风险和潜在的商业损失。

24.请举例说明在采购与供应链管理中，如何通过“采购与供应链战略”领域的知识点来提高企业的竞争力。

答案：通过“采购与供应链战略”领域的知识点，企业可以通过以下方式提高竞争力：1)通过供应链风险管理，识别和缓解潜在风险，确保供应链的稳定性；2)通过供应商关系管理，建立长期稳定的合作关系，获取更有竞争力的供应价格和服务；3)通过采购谈判技巧，优化采购合同条款，降低采购成本；4)通过采购成本分析，识别成本节约机会，提高整体成本效益。

25.请讨论在采购与供应链管理中，如何应用“采购与供应链合规性”领域的知识来确保企业的可持续发展。

答案：在采购与供应链管理中，应用“采购与供应链合规性”领域的知识确保企业的可持续发展可以通过以下方式实现：1)通过遵守法律法规，确保企业的采购活动符合国家法律法规要求，避免法律风险；2)通过道德规范，建立企业的道德标准，促进公平竞争和可持续发展；3)通过公司政策，确保采购活动符合企业内部规定，维护企业品牌形象；4)通过行业标准，确保企业的采购活动与行业规范相一致，提升企业竞争力。通过这些措施，企业可以建立可持续的供应链，实现长期稳定发展。

五、论述题

题目：如何结合CPSM认证的知识体系，提升采购与供应链管理团队的专业能力？

答案：结合CPSM认证的知识体系，提升采购与供应链管理团队的专业能力可以通过以下几个步骤进行：

1.**培训与教育**：组织定期的CPSM认证培训课程，帮助团队成员系统学习采购与供应链管理的理论知识，包括采购与供应链战略、运营、合规性、谈判技巧、风险管理等方面。通过培训，团队成员能够掌握最新的行业动态和最佳实践。

2.**实践应用**：鼓励团队成员在实际工作中应用CPSM认证中的知识点。例如，通过案例分析、角色扮演等方式，让团队成员在模拟的采购与供应链管理场景中练习决策和问题解决能力。

3.**持续学习**：鼓励团队成员参加行业研讨会、专业会议和研讨会，以保持对采购与供应链管理领域的最新知识保持敏感。此外，可以利用在线资源和专业书籍进行自学，不断提升自己的专业水平。

4.**团队合作**：强化团队内部的合作与沟通，通过跨部门协作项目，让团队成员共同面对挑战，解决复杂问题。这样可以促进团队成员之间的知识共享和技能互补。

5.**绩效评估**：建立一套基于CPSM认证知识体系的绩效评估体系，将认证知识点与团队成员的工作绩效挂钩。通过定期的绩效评估，识别团队成员的强项和弱点，并针对性地提供改进建议。

6.**职业发展**：为团队成员提供职业发展的路径规划，鼓励他们通过CPSM认证等途径提升自己的专业资格。这不仅能够提高团队成员的士气，还能够吸引和保留人才。

7.**技术创新**：关注和采纳新的采购与供应链管理技术，如数据分析、云计算、物联网等，以提高团队的效率和响应速度。

8.**风险管理**：通过CPSM认证中的风险管理知识，帮助团队识别、评估和应对供应链中的潜在风险，确保供应链的稳定性和企业的可持续发展。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.C

解析思路：CPSM认证是针对采购与供应链管理领域的专业人士，因此选择C项。

2.C

解析思路：采购与供应链战略领域主要关注长期战略决策，谈判技巧属于短期决策技巧。

3.D

解析思路：采购与供应链运营领域涉及日常运营，团队建设不属于该领域。

4.C

解析思路：采购与供应链战略领域侧重于长期战略决策，而非短期决策。

5.D

解析思路：采购流程设计的关键要素不包括采购团队建设。

6.D

解析思路：供应商关系管理包括选择、评估和开发，谈判技巧不属于该领域。

7.C

解析思路：采购与供应链运营领域关注日常运营，而非长期战略决策。

8.D

解析思路：采购与供应链合规性领域涉及遵守行业标准，而非内部审计。

9.C

解析思路：采购与供应链合规性领域侧重于长期战略决策，而非短期决策。

10.C

解析思路：合规性管理的核心要素不包括知识管理。

二、多项选择题

11.A,B,D,E

解析思路：供应链风险管理、供应商关系管理、采购谈判技巧和采购成本分析是采购与供应链战略领域的重要知识点。

12.A,B,C,D

解析思路：采购需求分析、供应商选择、采购合同管理和采购绩效评估是采购流程设计的关键要素。

13.A,B,C,D,E

解析思路：遵守法律法规、道德规范、公司政策和行业标准是合规性管理的核心要素。

14.A,B,D,E

解析思路：CPSM认证是全球认可的，可以提升竞争力，需要专业知识，考试内容包含理论知识和案例分析，考试难度较高。

15.A,B,C,D,E

解析思路：供应链风险管理、供应商关系管理、采购谈判技巧、采购成本分析和采购绩效评估是采购与供应链战略领域的重要知识点。

三、