2024年CPSM考试课外拓展试题与答案

2024年CPSM考试课外拓展试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的四个核心能力之一？

A.采购谈判技能

B.供应商关系管理

C.采购战略规划

D.采购数据分析

2.采购流程中的“供应商选择”环节，以下哪项不是关键因素？

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的产品质量

C.供应商的地理位置

D.供应商的创新能力

3.在采购成本管理中，以下哪项不属于成本节约策略？

A.采购批量折扣

B.供应链优化

C.市场调研

D.供应商质量认证

4.以下哪项不是采购合同管理中的关键要素？

A.合同条款

B.合同执行

C.合同变更

D.合同争议解决

5.采购绩效评估中，以下哪项指标不属于关键绩效指标（KPI）？

A.成本节约率

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购部门员工满意度

6.以下哪项不是采购职业道德的基本原则？

A.诚信

B.公正

C.勤奋

D.拼搏

7.采购战略规划中的“市场分析”环节，以下哪项不是主要分析内容？

A.市场需求

B.市场竞争

C.供应商能力

D.宏观经济环境

8.以下哪项不是采购绩效评估中的定性指标？

A.供应商满意度

B.采购周期

C.成本节约率

D.采购团队协作

9.采购流程中的“需求分析”环节，以下哪项不是关键因素？

A.内部需求

B.市场需求

C.供应商供应能力

D.采购预算

10.以下哪项不是采购合同管理中的合同变更管理流程？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

11.以下哪项不是采购绩效评估中的定量指标？

A.成本节约率

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购部门员工满意度

12.以下哪项不是采购职业道德的基本原则？

A.诚信

B.公正

C.勤奋

D.贪污

13.以下哪项不是采购战略规划中的“供应商选择”环节的关键因素？

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的产品质量

C.供应商的地理位置

D.供应商的企业文化

14.以下哪项不是采购绩效评估中的关键绩效指标（KPI）？

A.成本节约率

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购团队协作

15.以下哪项不是采购流程中的“供应商选择”环节的关键因素？

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的产品质量

C.供应商的地理位置

D.供应商的创新能力

16.以下哪项不是采购绩效评估中的定性指标？

A.供应商满意度

B.采购周期

C.成本节约率

D.采购部门员工满意度

17.以下哪项不是采购战略规划中的“市场分析”环节的主要分析内容？

A.市场需求

B.市场竞争

C.供应商能力

D.宏观经济环境

18.以下哪项不是采购合同管理中的合同变更管理流程？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更跟踪

19.以下哪项不是采购绩效评估中的定量指标？

A.成本节约率

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购部门员工满意度

20.以下哪项不是采购职业道德的基本原则？

A.诚信

B.公正

C.勤奋

D.贪污

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购成本管理中的成本节约策略包括哪些？

A.采购批量折扣

B.供应链优化

C.市场调研

D.供应商质量认证

2.采购绩效评估中的关键绩效指标（KPI）包括哪些？

A.成本节约率

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购团队协作

3.采购战略规划中的“市场分析”环节，以下哪些是主要分析内容？

A.市场需求

B.市场竞争

C.供应商能力

D.宏观经济环境

4.采购合同管理中的关键要素包括哪些？

A.合同条款

B.合同执行

C.合同变更

D.合同争议解决

5.采购职业道德的基本原则包括哪些？

A.诚信

B.公正

C.勤奋

D.贪污

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购流程中的“需求分析”环节，内部需求是唯一关键因素。（）

2.采购绩效评估中的定量指标比定性指标更重要。（）

3.采购合同管理中的合同变更管理流程，变更实施后无需跟踪。（）

4.采购战略规划中的“市场分析”环节，供应商能力是主要分析内容。（）

5.采购职业道德的基本原则中，贪污是允许的。（）

6.采购流程中的“供应商选择”环节，供应商的创新能力不是关键因素。（）

7.采购成本管理中的成本节约策略，市场调研不是重要策略。（）

8.采购绩效评估中的关键绩效指标（KPI），采购团队协作不属于其中。（）

9.采购合同管理中的合同变更管理流程，变更评估是最后一个环节。（）

10.采购职业道德的基本原则中，勤奋是最重要的原则。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述采购战略规划中“供应商选择”环节的关键步骤。

答案：采购战略规划中“供应商选择”环节的关键步骤包括：

（1）需求分析：明确采购需求，包括产品规格、数量、质量要求等；

（2）市场调研：收集潜在供应商信息，评估其能力、信誉和稳定性；

（3）供应商评估：根据评估标准对潜在供应商进行综合评价；

（4）供应商选择：根据评估结果选择最合适的供应商；

（5）合同谈判：与选定的供应商进行合同谈判，确定采购条款；

（6）合同签订：签订正式采购合同，明确双方权利和义务。

2.简述采购绩效评估中定量指标和定性指标的区别。

答案：采购绩效评估中的定量指标和定性指标的区别如下：

（1）定量指标：以数值形式表示，易于量化，如成本节约率、采购周期等；

（2）定性指标：以文字描述为主，难以量化，如供应商满意度、采购团队协作等。

3.简述采购合同管理中合同变更管理的流程。

答案：采购合同管理中合同变更管理的流程包括：

（1）变更申请：提出变更申请，说明变更原因和影响；

（2）变更评估：评估变更对合同的影响，包括成本、进度、质量等；

（3）变更审批：提交变更申请，经相关方审批；

（4）变更实施：根据审批结果实施变更，包括修改合同条款、调整采购计划等；

（5）变更跟踪：跟踪变更实施情况，确保变更按计划进行。

4.简述采购职业道德的基本原则及其重要性。

答案：采购职业道德的基本原则包括诚信、公正、勤奋、拼搏等。这些原则的重要性体现在：

（1）诚信：建立信任，维护采购活动的公平性和公正性；

（2）公正：确保采购决策的客观性和公正性，防止利益冲突；

（3）勤奋：努力提高采购效率和效果，为企业和客户创造价值；

（4）拼搏：面对困难和挑战，勇于担当，推动采购事业的发展。

五、论述题

题目：论述在采购过程中，如何有效管理供应商关系，以实现采购目标。

答案：

在采购过程中，有效管理供应商关系是实现采购目标的关键。以下是一些有效的策略和方法：

1.**建立清晰的沟通渠道**：与供应商建立开放的沟通渠道，确保信息的及时传递和反馈。这包括定期会议、即时通讯工具和电子邮件等。

2.**明确需求和期望**：在开始合作之前，明确采购需求、质量标准、交付时间和价格等关键条款。确保供应商完全理解并承诺满足这些要求。

3.**评估供应商能力**：在选择供应商时，进行全面的评估，包括其财务状况、生产能力、产品质量、服务水平和创新能力等。

4.**建立长期合作关系**：与供应商建立长期合作关系，有助于双方共同成长，提高供应链的稳定性和效率。

5.**实施绩效评估**：定期对供应商的绩效进行评估，包括产品质量、交货准时性、成本控制和服务水平等方面。根据评估结果提供反馈，并制定改进计划。

6.**风险管理**：识别和管理供应链中的潜在风险，如原材料价格波动、生产中断、政策变化等，与供应商共同制定应对策略。

7.**共享信息和知识**：与供应商共享市场信息、技术发展和行业趋势，促进双方的创新和协作。

8.**激励和奖励**：对表现优秀的供应商给予激励和奖励，如价格优惠、优先采购权等，以鼓励其持续改进。

9.**培养供应商关系管理团队**：建立一支专业的供应商关系管理团队，负责与供应商的日常沟通和关系维护。

10.**持续改进**：不断寻求改进供应商关系的方法，通过持续的学习和适应，提高采购效率和效果。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的四个核心能力包括采购谈判技能、供应商关系管理、采购战略规划和采购数据分析，选项D不在其中。

2.C

解析思路：供应商选择时，地理位置可能影响物流成本和运输时间，但不是关键因素。

3.C

解析思路：采购成本管理中的成本节约策略通常包括采购批量折扣、供应链优化和供应商质量认证，市场调研是信息收集的手段，不是策略。

4.D

解析思路：采购合同管理中的关键要素包括合同条款、合同执行和合同变更，合同争议解决是合同执行的一部分，但不是独立要素。

5.D

解析思路：采购绩效评估中的关键绩效指标（KPI）通常包括成本节约率、供应商满意度和采购周期，采购部门员工满意度属于内部管理指标。

6.D

解析思路：采购职业道德的基本原则包括诚信、公正、勤奋和拼搏，贪污与这些原则相悖。

7.D

解析思路：采购战略规划中的“市场分析”环节主要分析市场需求、市场竞争和供应商能力，宏观经济环境是更广泛的背景因素。

8.D

解析思路：采购绩效评估中的定量指标包括成本节约率、采购周期等，供应商满意度属于定性指标。

9.D

解析思路：采购流程中的“需求分析”环节，内部需求是基础，但市场需求、供应商供应能力和采购预算也是关键因素。

10.A

解析思路：采购合同管理中的合同变更管理流程包括变更申请、变更评估、变更审批和变更实施，变更申请是流程的第一步。

11.D

解析思路：采购绩效评估中的定量指标包括成本节约率、采购周期等，供应商满意度和采购部门员工满意度属于定性指标。

12.D

解析思路：采购职业道德的基本原则包括诚信、公正、勤奋和拼搏，贪污是与职业道德相违背的行为。

13.D

解析思路：采购战略规划中的“供应商选择”环节，供应商的企业文化是考虑因素之一，但不是关键因素。

14.D

解析思路：采购绩效评估中的关键绩效指标（KPI）包括成本节约率、供应商满意度和采购周期，采购团队协作是内部管理指标。

15.D

解析思路：采购流程中的“供应商选择”环节，供应商的创新能力是考虑因素之一，但不是关键因素。

16.D

解析思路：采购绩效评估中的定性指标包括供应商满意度、采购周期等，成本节约率属于定量指标。

17.D

解析思路：采购战略规划中的“市场分析”环节主要分析市场需求、市场竞争和供应商能力，宏观经济环境是更广泛的背景因素。

18.D

解析思路：采购合同管理中的合同变更管理流程包括变更申请、变更评估、变更审批和变更实施，变更跟踪是确保变更按计划进行的步骤。

19.D

解析思路：采购绩效评估中的定量指标包括成本节约率、采购周期等，供应商满意度和采购部门员工满意度属于定性指标。

20.D

解析思路：采购职业道德的基本原则包括诚信、公正、勤奋和拼搏，贪污是与职业道德相违背的行为。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购成本管理中的成本节约策略包括采购批量折扣、供应链优化、市场调研和供应商质量认证。

2.ABCD

解析思路：采购绩效评估中的关键绩效指标（KPI）包括成本节约率、供应商满意度、采购周期和采购团队协作。

3.ABCD

解析思路：采购战略规划中的“市场分析”环节主要分析市场需求、市场竞争、供应商能力和宏观经济环境。

4.ABCD

解析思路：采购合同管理中的关键要素包括合同条款、合同执行、合同变更和合同争议解决。

5.ABCD

解析思路：采购职业道德的基本原则包括诚信、公正、勤奋和拼搏。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购流程中的“需求分析”环节，内部需求是基础，但不是唯一关键因素。

2.×

解析思路：采购绩效评估中的定量指标和定性指标各有优势，两者都很重要。

3.×

解析思路：采购合同管理中的合同变更管理流程，变更实施后需要跟踪以确保变更效果。

4.×

解析思路：采购战略规划中的“市场分析”环节，供应商能力是重要分析内容之一。

5.