2024年CPSM考试政策变更试题及答案

2024年CPSM考试政策变更试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.2024年CPSM考试中，关于供应商关系管理（SRM）的新增内容是：

A.供应商风险管理

B.供应商绩效管理

C.供应商谈判策略

D.供应商关系维护

参考答案：A

2.在CPSM考试中，关于采购流程的描述，下列哪个选项是正确的？

A.采购流程包括需求识别、供应商选择、合同签订和绩效评估

B.采购流程仅包括需求识别和供应商选择

C.采购流程仅包括合同签订和绩效评估

D.采购流程包括需求识别、供应商选择、合同签订和库存管理

参考答案：A

3.关于CPSM考试中的职业道德，以下哪个说法是正确的？

A.采购专业人员可以接受来自供应商的任何形式的礼品

B.采购专业人员可以参与与自身利益冲突的活动

C.采购专业人员应保持专业独立性和公正性

D.采购专业人员可以泄露公司机密给供应商

参考答案：C

4.在CPSM考试中，关于采购策略，以下哪个选项不是采购策略的关键要素？

A.风险管理

B.供应商管理

C.成本优化

D.创新和持续改进

参考答案：B

5.关于CPSM考试中的合同管理，以下哪个说法是错误的？

A.采购专业人员应确保合同条款明确且完整

B.合同管理仅涉及合同签订过程

C.采购专业人员应监督合同执行情况

D.合同管理包括合同谈判和合同变更

参考答案：B

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.2024年CPSM考试中，关于供应链管理的核心要素，以下哪些是正确的？

A.供应商管理

B.风险管理

C.供应链可视化

D.供应链成本控制

参考答案：ABCD

7.在CPSM考试中，关于采购成本分析，以下哪些方法是被认可的？

A.成本加成法

B.成本驱动因素分析

C.成本效益分析

D.成本比较法

参考答案：ABCD

8.关于CPSM考试中的采购绩效，以下哪些是影响采购绩效的因素？

A.采购策略

B.供应商管理

C.风险管理

D.项目管理

参考答案：ABCD

9.在CPSM考试中，关于采购团队建设，以下哪些是正确的？

A.建立采购团队的目标是提高采购效率

B.采购团队应具备多样化的技能和经验

C.采购团队建设应关注团队成员的个人成长

D.采购团队建设可以降低采购成本

参考答案：ABCD

10.关于CPSM考试中的采购法律法规，以下哪些是采购专业人员需要遵守的？

A.公平竞争原则

B.诚信原则

C.公共利益原则

D.保密原则

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

11.2024年CPSM考试中，采购专业人员应避免在采购过程中使用不正当手段获取商业利益。（）

参考答案：√

12.在CPSM考试中，采购流程的每一步骤都应经过严格的审核和审批。（）

参考答案：√

13.采购专业人员应积极参与供应链的持续改进和优化。（）

参考答案：√

14.在CPSM考试中，采购专业人员可以泄露公司机密给供应商，以便获取更好的采购条件。（）

参考答案：×

15.采购团队建设的目标是提高采购效率，但不需要关注团队成员的个人成长。（）

参考答案：×

四、简答题（每题10分，共25分）

16.题目：简述CPSM考试中供应商关系管理的三个关键阶段及其重要性。

答案：供应商关系管理（SRM）的三个关键阶段包括：

（1）识别和选择供应商：此阶段涉及对潜在供应商进行评估和选择，确保供应商符合公司的需求和标准。重要性在于确保供应链的稳定性和质量。

（2）供应商绩效管理：此阶段关注与供应商的合作关系，通过设定绩效指标和监控供应商的表现来提高供应链效率。重要性在于确保供应商持续满足公司的期望和需求。

（3）供应商关系维护和发展：此阶段旨在建立长期稳定的合作关系，通过持续沟通和合作，共同推动供应链的优化和改进。重要性在于增强供应链的弹性和竞争力。

17.题目：解释CPSM考试中采购成本分析的目的和主要方法。

答案：采购成本分析的目的在于识别和优化采购过程中的成本，提高采购效率和效益。主要方法包括：

（1）成本加成法：通过将直接成本和间接成本相加，再加上一定的利润率，计算出产品的总成本。

（2）成本驱动因素分析：识别影响采购成本的关键因素，如原材料价格、生产成本、运输成本等，并分析其对成本的影响。

（3）成本效益分析：比较不同采购方案的成本和效益，选择成本最低且效益最高的方案。

（4）成本比较法：对不同供应商或不同采购渠道的成本进行比较，选择成本最低的供应商或渠道。

18.题目：简述CPSM考试中采购绩效评估的关键指标及其作用。

答案：采购绩效评估的关键指标包括：

（1）成本节约：衡量采购活动在降低成本方面的表现。

（2）质量保证：评估供应商提供的产品或服务的质量是否符合要求。

（3）交付准时性：衡量供应商按时交付产品或服务的能力。

（4）供应商满意度：评估供应商对采购活动的满意度和合作意愿。

（5）采购效率：衡量采购流程的效率和效果。

这些指标有助于评估采购活动的整体表现，提高采购决策的科学性和准确性。

五、论述题

题目：论述CPSM考试在提升采购专业人员能力方面的作用及其对企业和供应链管理的影响。

答案：

CPSM（CertifiedProfessionalinSupplyManagement）考试在提升采购专业人员能力方面发挥着重要作用，其影响不仅体现在个人职业发展上，也对企业和供应链管理产生深远影响。

首先，CPSM考试通过系统性的知识和技能培训，帮助采购专业人员建立起全面的采购管理知识体系。考试内容涵盖了供应链管理、供应商关系管理、采购策略、合同管理、采购绩效等多个方面，使专业人员能够全面理解和掌握采购管理的核心要素。

在个人职业发展方面，CPSM认证提升了采购专业人员的专业形象和竞争力。持有CPSM认证的专业人员在就业市场上更具吸引力，能够获得更高的薪资和更好的职业发展机会。此外，CPSM认证有助于专业人员建立自信，提高其在工作中的决策能力和问题解决能力。

对企业而言，CPSM认证的专业人员能够帮助企业优化采购流程，降低采购成本，提高供应链效率。以下是CPSM认证对企业和供应链管理的几个主要影响：

1.成本节约：CPSM认证的专业人员能够运用有效的采购策略和成本控制方法，帮助企业降低采购成本，提高利润率。

2.供应链稳定性：通过专业的供应商关系管理，CPSM认证的专业人员能够确保供应链的稳定性和可靠性，减少供应中断的风险。

3.风险管理：CPSM认证的专业人员具备识别和评估供应链风险的能力，能够帮助企业制定有效的风险管理策略，降低潜在风险。

4.创新与持续改进：CPSM认证的专业人员鼓励企业内部创新，推动供应链的持续改进，提高企业的市场竞争力。

5.跨部门协作：CPSM认证的专业人员能够促进企业内部不同部门之间的协作，确保采购活动与公司整体战略目标的一致性。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A.供应商风险管理

解析思路：根据题目中的“新增内容”关键词，结合供应商关系管理的定义，可以判断供应商风险管理是新增内容。

2.A.采购流程包括需求识别、供应商选择、合同签订和绩效评估

解析思路：根据采购流程的标准定义，分析各个选项，选择包含所有标准步骤的选项。

3.C.采购专业人员应保持专业独立性和公正性

解析思路：根据职业道德的基本原则，判断哪个选项符合采购专业人员的职业行为规范。

4.D.采购流程包括需求识别、供应商选择、合同签订和库存管理

解析思路：根据采购流程的标准定义，分析各个选项，排除与采购流程无关的选项。

5.B.合同管理仅涉及合同签订过程

解析思路：根据合同管理的定义，判断哪个选项描述不准确，合同管理应包括签订、执行和变更等全过程。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.ABCD

解析思路：根据供应链管理的核心要素，分析各个选项，选择所有正确的选项。

7.ABCD

解析思路：根据采购成本分析的方法，分析各个选项，选择所有被认可的方法。

8.ABCD

解析思路：根据采购绩效的影响因素，分析各个选项，选择所有正确的选项。

9.ABCD

解析思路：根据采购团队建设的原则，分析各个选项，选择所有正确的选项。

10.ABCD

解析思路：根据采购法律法规的基本原则，分析各个选项，选择所有正确的选项。

三、判断题（每题2分，共10分）

11.√

解析思路：根据职业道德的要求，判断