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文档简介

CPMM复习中的思维导图及试题及答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不属于CPMM考试的核心知识点?

A.项目管理的基本原理

B.项目风险管理

C.项目质量管理

D.项目进度管理

2.在CPMM考试中,以下哪项不是项目沟通管理的关键内容?

A.沟通计划

B.沟通方式

C.沟通渠道

D.沟通内容

3.在CPMM考试中,以下哪项不是项目成本管理的基本原则?

A.成本效益分析

B.成本控制

C.成本预算

D.成本核算

4.在CPMM考试中,以下哪项不是项目人力资源管理的核心任务?

A.项目团队建设

B.项目成员激励

C.项目成员培训

D.项目成员绩效评估

5.在CPMM考试中,以下哪项不是项目采购管理的核心内容?

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购成本控制

D.采购进度控制

6.在CPMM考试中,以下哪项不是项目质量管理的基本流程?

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

7.在CPMM考试中,以下哪项不是项目风险管理的基本原则?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.在CPMM考试中,以下哪项不是项目进度管理的基本任务?

A.制定进度计划

B.调整进度计划

C.监控项目进度

D.项目进度控制

9.在CPMM考试中,以下哪项不是项目成本管理的基本任务?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

10.在CPMM考试中,以下哪项不是项目质量管理的基本任务?

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

11.在CPMM考试中,以下哪项不是项目人力资源管理的基本任务?

A.项目团队建设

B.项目成员激励

C.项目成员培训

D.项目成员绩效评估

12.在CPMM考试中,以下哪项不是项目采购管理的基本任务?

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购成本控制

D.采购进度控制

13.在CPMM考试中,以下哪项不是项目风险管理的基本任务?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

14.在CPMM考试中,以下哪项不是项目进度管理的基本任务?

A.制定进度计划

B.调整进度计划

C.监控项目进度

D.项目进度控制

15.在CPMM考试中,以下哪项不是项目成本管理的基本任务?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

16.在CPMM考试中,以下哪项不是项目质量管理的基本任务?

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

17.在CPMM考试中,以下哪项不是项目人力资源管理的基本任务?

A.项目团队建设

B.项目成员激励

C.项目成员培训

D.项目成员绩效评估

18.在CPMM考试中,以下哪项不是项目采购管理的基本任务?

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购成本控制

D.采购进度控制

19.在CPMM考试中,以下哪项不是项目风险管理的基本任务?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

20.在CPMM考试中,以下哪项不是项目进度管理的基本任务?

A.制定进度计划

B.调整进度计划

C.监控项目进度

D.项目进度控制

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些属于CPMM考试的重点内容?

A.项目管理的基本原理

B.项目风险管理

C.项目质量管理

D.项目进度管理

E.项目采购管理

2.在项目沟通管理中,以下哪些是常见的沟通方式?

A.会议

B.书面报告

C.邮件

D.电话

E.即时通讯

3.在项目人力资源管理中,以下哪些是项目团队建设的关键要素?

A.团队目标

B.团队成员

C.团队职责

D.团队协作

E.团队文化

4.在项目风险管理中,以下哪些是风险管理的基本步骤?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险预防

5.在项目进度管理中,以下哪些是制定进度计划的关键步骤?

A.分析项目需求

B.制定项目范围

C.确定项目关键路径

D.制定项目进度表

E.确定项目里程碑

三、判断题(每题2分,共10分)

1.CPMM考试只包含项目管理的基本原理和工具方法。()

2.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队之间的信息交流畅通。()

3.项目风险管理的主要目的是预防项目风险的发生。()

4.项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队的高效协作。()

5.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。()

6.项目质量管理的主要目的是确保项目成果满足客户需求。()

7.项目采购管理的主要目的是确保项目资源的有效利用。()

8.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。()

9.项目沟通管理的主要目的是提高项目团队之间的信任和协作。()

10.项目风险管理的主要目的是提高项目成功的概率。()

参考答案:

一、单项选择题

1.A2.D3.A4.D5.D6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D

二、多项选择题

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、判断题

1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述项目沟通管理中冲突解决的基本策略。

答案:项目沟通管理中的冲突解决策略主要包括以下几种:

-合作策略:通过沟通和协商,寻求双方利益的共同点,达成共识。

-避免策略:暂时搁置冲突,待条件成熟时再进行解决。

-强制策略:通过权力或权威来解决问题,强制一方服从另一方的意见。

-妥协策略:双方都做出一定的让步,以达成一种折中的解决方案。

-沉默策略:不直接表达自己的观点,而是通过行动或态度来传递信息。

2.题目:解释项目风险管理中的风险识别和风险评估的区别。

答案:风险识别和风险评估是项目风险管理中的两个重要步骤,它们的主要区别如下:

-风险识别:是指识别项目中可能存在的潜在风险,包括识别风险来源、风险类型和风险特征。

-风险评估:是在风险识别的基础上,对已识别的风险进行评估,包括风险发生的可能性和风险发生后的影响程度。

3.题目:简述项目进度管理中关键路径法(CPM)的基本原理。

答案:关键路径法(CPM)是一种用于项目进度管理的工具,其基本原理如下:

-将项目分解为一系列相互依赖的活动,每个活动都有一定的持续时间。

-确定每条路径的持续时间,并找出所有路径中的最长路径,即关键路径。

-关键路径上的活动称为关键活动,它们的延误将直接影响项目的完成时间。

-通过优化关键路径上的活动,可以最大限度地减少项目的总持续时间。

五、论述题

题目:论述在CPMM复习过程中,如何有效地运用思维导图来提高学习效率。

答案:在CPMM复习过程中,运用思维导图是一种非常有效的学习策略,以下是一些具体的方法来提高学习效率:

1.**构建整体框架**:首先,创建一个包含所有CPMM知识点的大纲思维导图。这有助于你从宏观上把握整个知识体系,明确复习的重点和难点。

2.**细化知识点**:在整体框架的基础上,针对每个知识点创建子节点。例如,对于“项目风险管理”这一知识点,可以进一步细分为“风险识别”、“风险评估”、“风险应对”等子节点。

3.**关联知识点**:将相关知识点连接起来,形成知识网络。这样做可以帮助你理解知识点之间的内在联系,加深记忆。

4.**使用视觉元素**:在思维导图中使用颜色、图标和图像等视觉元素,这有助于吸引注意力,提高记忆效果。

5.**定期更新**:随着复习的深入,不断更新和扩展思维导图。新的学习内容可以作为新的节点添加到图中,或者修改现有节点的内容。

6.**互动式学习**:通过与他人讨论或者自己提问的方式,将思维导图中的知识点应用到实际问题中,这样可以加深对知识点的理解和应用。

7.**复习和测试**:使用思维导图进行自我测试,通过提问自己或者使用测试题来检验对知识点的掌握程度。

8.**个性化定制**:根据个人的学习习惯和偏好,定制思维导图。有些人可能更喜欢使用关键词和简短句子,而有些人可能更喜欢详细的描述。

9.**整合新旧知识**:在复习过程中,将新学的知识与已掌握的知识点结合起来,形成新的思维导图,这样可以促进知识的整合和深化。

10.**持续实践**:思维导图不是一次性的工具,而是一个持续的学习和复习过程。定期回顾和练习,可以帮助巩固记忆,提高学习效率。

试卷答案如下:

一、单项选择题

1.A

解析思路:项目管理的核心知识点应包括项目管理的各个方面,如基本原理、工具方法等,选项A是项目管理的基本原理,符合题意。

2.D

解析思路:项目沟通管理的关键内容应包括沟通计划、沟通方式、沟通渠道等,选项D与沟通内容无关,不符合题意。

3.A

解析思路:项目成本管理的基本原则应包括成本效益分析、成本控制、成本预算等,选项A与成本效益分析无关,不符合题意。

4.D

解析思路:项目人力资源管理的主要任务应包括项目团队建设、项目成员激励、项目成员培训等,选项D与项目成员绩效评估无关,不符合题意。

5.D

解析思路:项目采购管理的核心内容应包括供应商选择、合同管理、采购成本控制等,选项D与采购进度控制无关,不符合题意。

6.D

解析思路:项目质量管理的基本流程应包括质量规划、质量控制、质量保证、质量改进等,选项D与质量改进无关,不符合题意。

7.D

解析思路:项目风险管理的基本原则应包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等,选项D与风险预防无关,不符合题意。

8.D

解析思路:项目进度管理的基本任务应包括制定进度计划、调整进度计划、监控项目进度、项目进度控制等,选项D与项目进度控制无关,不符合题意。

9.D

解析思路:项目成本管理的基本任务应包括成本估算、成本预算、成本控制、成本核算等,选项D与成本核算无关,不符合题意。

10.D

解析思路:项目质量管理的基本任务应包括质量规划、质量控制、质量保证、质量改进等,选项D与质量改进无关,不符合题意。

11.D

解析思路:项目人力资源管理的基本任务应包括项目团队建设、项目成员激励、项目成员培训、项目成员绩效评估等,选项D与项目成员绩效评估无关,不符合题意。

12.D

解析思路:项目采购管理的基本任务应包括供应商选择、合同管理、采购成本控制、采购进度控制等,选项D与采购进度控制无关,不符合题意。

13.D

解析思路:项目风险管理的基本任务应包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等,选项D与风险监控无关,不符合题意。

14.D

解析思路:项目进度管理的基本任务应包括制定进度计划、调整进度计划、监控项目进度、项目进度控制等,选项D与项目进度控制无关,不符合题意。

15.D

解析思路:项目成本管理的基本任务应包括成本估算、成本预算、成本控制、成本核算等,选项D与成本核算无关,不符合题意。

16.D

解析思路:项目质量管理的基本任务应包括质量规划、质量控制、质量保证、质量改进等,选项D与质量改进无关,不符合题意。

17.D

解析思路:项目人力资源管理的基本任务应包括项目团队建设、项目成员激励、项目成员培训、项目成员绩效评估等,选项D与项目成员绩效评估无关,不符合题意。

18.D

解析思路:项目采购管理的基本任务应包括供应商选择、合同管理、采购成本控制、采购进度控制等,选项D与采购进度控制无关,不符合题意。

19.D

解析思路:项目风险管理的基本任务应包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等,选项D与风险监控无关,不符合题意。

20.D

解析思路:项目进度管理的基本任务应包括制定进度计划、调整进度计划、监控项目进度、项目进度控制等,选项D与项目进度控制无关,不符合题意。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路:CPMM考试的核心知识点应包括项目管理的基本原理、项目风险管理、项目质量管理、项目进度管理、项目采购管理等内容,选项A、B、C、D、E均符合题意。

2.ABCDE

解析思路:项目沟通管理中的沟通方式应包括会议、书面报告、邮件、电话、即时通讯等,选项A、B、C、D、E均符合题意。

3.ABCDE

解析思路:项目人力资源管理中的项目团队建设应包括团队目标、团队成员、团队职责、团队协作、团队文化等,选项A、B、C、D、E均符合题意。

4.ABCDE

解析思路:项目风险管理中的风险管理步骤应包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控、风险预防等,选项A、B、C、D、E均符合题意。

5.ABCDE

解析思路:项目进度管理中制定进度计划的关键步骤应包括分析项目需求、制定项目范围、确定项目关键路径、制定项目进度表、确定项目里程碑等,选项A、B、C、D、E均符合题意。

三、判断题

1.×

解析思路:CPMM考试不仅包含项目管理的基本原理,还包括项目管理的各个方面,如工具方法、案例分析等,选项×与题意相反。

2.√

解析思路:项目沟通管理的主要目的是确保项目团队之间的信息交流畅通,选项√符合题意。

3.×

解析思路:项目风险管理的主要目的是识别、评估、应对和监控项目风险,而不是预防风险的发生,选项×与题意相反。

4.√

解析

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