CPSM考试决胜策略试题及答案

CPSM考试决胜策略试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的核心知识领域？

A.采购策略与计划

B.供应商关系管理

C.供应链风险管理

D.采购合同与法律

2.在采购过程中，以下哪项不是供应商绩效评估的关键指标？

A.成本效益

B.质量控制

C.交付准时性

D.供应商道德

3.以下哪种采购模式适用于标准化、大批量的产品采购？

A.单一来源采购

B.竞争性谈判

C.竞争性招标

D.合作采购

4.采购管理中，以下哪种方法可以帮助确定最佳采购价格？

A.市场调查

B.成本分析

C.价值工程

D.供应商谈判

5.以下哪项不是采购过程中风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险消除

6.在采购过程中，以下哪项不是供应商选择的标准之一？

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商地理位置

D.供应商服务

7.以下哪种采购方式适用于需求量较小、品种较多的采购？

A.询价

B.竞争性谈判

C.竞争性招标

D.询价采购

8.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.采购商品或服务

B.采购数量

C.采购价格

D.采购支付方式

9.在采购过程中，以下哪项不是供应商绩效评估的指标？

A.交付准时性

B.产品质量

C.客户满意度

D.供应商财务状况

10.以下哪种采购方式适用于采购新产品或服务？

A.询价

B.竞争性谈判

C.竞争性招标

D.合作采购

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.以下哪些是CPSM考试的核心知识领域？

A.采购策略与计划

B.供应商关系管理

C.供应链风险管理

D.采购合同与法律

12.以下哪些是采购过程中风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险消除

13.以下哪些是供应商选择的标准之一？

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商地理位置

D.供应商服务

14.以下哪些是采购合同的主要内容？

A.采购商品或服务

B.采购数量

C.采购价格

D.采购支付方式

15.以下哪些是采购过程中风险管理的策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

三、判断题（每题2分，共10分）

16.采购策略与计划是CPSM考试的核心知识领域。（）

17.采购合同中，采购价格是唯一需要考虑的因素。（）

18.供应商选择时，价格因素应该是最重要的。（）

19.采购过程中，风险管理的主要目的是避免风险的发生。（）

20.采购合同中，交付时间是唯一需要考虑的因素。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购策略与计划在采购过程中的重要性。

答案：采购策略与计划在采购过程中的重要性体现在以下几个方面：首先，它有助于明确采购目标，确保采购活动与组织战略相一致；其次，通过制定采购策略，可以优化采购流程，提高采购效率；再次，合理的采购策略有助于降低采购成本，提升采购价值；最后，采购策略与计划有助于评估供应商和采购活动，确保供应链的稳定性和可靠性。

2.题目：请列举至少三种供应商绩效评估的指标，并简要说明其作用。

答案：供应商绩效评估的指标包括：

-交付准时性：评估供应商按时交付货物或服务的能力，对于保证供应链的连续性至关重要。

-产品质量：衡量供应商提供的产品或服务的质量水平，直接影响最终产品的质量。

-成本效益：分析供应商的价格竞争力，确保采购活动在成本控制方面的有效性。

-服务质量：评估供应商在售后服务、技术支持等方面的表现，对于提升客户满意度有重要影响。

3.题目：请简述在采购过程中如何进行风险管理。

答案：在采购过程中进行风险管理，主要包括以下步骤：

-风险识别：识别可能影响采购活动的风险因素，如市场波动、供应商信誉等。

-风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度。

-风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险转移、风险接受或风险减轻。

-风险监控：在采购过程中持续监控风险，及时调整应对策略，确保采购活动的顺利进行。

五、论述题

题目：在当今全球化的供应链环境中，如何提升供应链的韧性和应对突发事件的能力？

答案：在当今全球化的供应链环境中，提升供应链的韧性和应对突发事件的能力是至关重要的。以下是一些关键策略和方法：

1.多元化供应链网络：通过在不同地区和市场中建立多个供应商和合作伙伴，可以减少对单一来源的依赖，从而降低供应链中断的风险。

2.加强供应链透明度：通过实施端到端的供应链追踪系统，企业可以实时监控供应链的状态，及时发现潜在的风险和问题。

3.建立紧急应对计划：制定详细的应急预案，以应对可能发生的供应链中断，包括备用供应商、库存策略和物流路线等。

4.强化供应商关系管理：与关键供应商建立长期的战略合作伙伴关系，共同开发应对供应链中断的策略。

5.投资于技术解决方案：利用先进的物流和供应链管理技术，如物联网（IoT）、人工智能（AI）和大数据分析，以预测市场变化和潜在风险。

6.增强供应链的灵活性：通过优化库存管理和生产流程，提高供应链的响应速度，减少对市场波动的敏感度。

7.定期进行风险评估和模拟演练：定期评估供应链的潜在风险，并通过对不同情景的模拟演练，测试和改进应急计划的有效性。

8.强化供应链合作与沟通：加强行业内的合作，分享最佳实践和情报，共同应对供应链挑战。

9.培训和培养供应链专业人员：投资于员工培训，提高供应链管理人员的技能和应急处理能力。

10.遵守可持续和道德的采购实践：通过道德采购和可持续实践，减少对环境的负面影响，同时也增强供应链的长期稳定性。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C三项都是CPSM考试的核心知识领域，而D项采购合同与法律是采购过程中的一个重要组成部分，但不属于核心知识领域。

2.D

解析思路：A、B、C三项都是供应商绩效评估的关键指标，而D项供应商道德虽然重要，但不属于核心指标。

3.C

解析思路：A项单一来源采购适用于特殊或定制的商品或服务；B项竞争性谈判适用于有一定谈判空间的项目；C项竞争性招标适用于标准化、大批量的产品采购；D项合作采购适用于长期、复杂的采购项目。

4.B

解析思路：A项市场调查可以了解市场情况，但无法确定最佳采购价格；B项成本分析可以评估不同供应商的成本，帮助确定最佳采购价格；C项价值工程可以优化产品成本，但不是确定采购价格的方法；D项供应商谈判可以影响价格，但不是确定价格的方法。

5.D

解析思路：A、B、C三项都是风险管理的步骤，而D项风险消除并不是风险管理的常规步骤，通常风险管理旨在降低风险，而不是完全消除风险。

6.C

解析思路：A、B、D三项都是供应商选择的标准之一，而C项供应商地理位置不是直接影响到采购质量和效率的关键因素。

7.A

解析思路：A项询价适用于需求量较小、品种较多的采购；B、C、D三项适用于需求量较大、品种较少的采购。

8.D

解析思路：A、B、C三项都是采购合同的主要内容，而D项采购支付方式是合同中的一个环节，但不属于主要内容。

9.D

解析思路：A、B、C三项都是供应商绩效评估的指标，而D项供应商财务状况虽然重要，但不属于直接评估供应商绩效的指标。

10.B

解析思路：A、C、D三项采购方式适用于特定的采购需求，而B项竞争性谈判适用于采购新产品或服务，因为它允许双方在价格和条件上进行谈判。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：A、B、C、D四项都是CPSM考试的核心知识领域，涵盖了采购策略与计划、供应商关系管理、供应链风险管理和采购合同与法律。

12.ABCD

解析思路：A、B、C、D四项都是风险管理的步骤，分别是风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

13.ABCD

解析思路：A、B、C、D四项都是供应商选择的标准之一，包括供应商资质、价格、地理位置和服务。

14.ABCD

解析思路：A、B、C、D四项都是采购合同的主要内容，包括采购商品或服务、数量、价格和支付方式。

15.ABCD

解析思路：A、B、C、D四项都是风险管理的策略，包括风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻。

三、判断题（每题2分，共10分）

16.√

解析思路：采购策略与计划是CPSM考试的核心知识领域，因此该判断题正确。

17.×

解析思路：采购合同中，除了采购价格外，还包括其他重要条款，如交