CPSM考试高频试题及答案分享

CPSM考试高频试题及答案分享姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的缩写是什么？

A.CPSM

B.CIPS

C.AIPS

D.SCMP

2.以下哪项不是采购管理过程中的关键活动？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.财务分析

3.在采购流程中，供应商关系管理（SRM）的主要目的是什么？

A.降低采购成本

B.提高供应链效率

C.增强供应商合作

D.以上都是

4.以下哪项不属于采购绩效指标（KPI）？

A.供应商准时交货率

B.采购成本节约率

C.采购订单数量

D.供应商满意度

5.采购管理专业人员协会（APICS）的认证CPSM考试分为几个部分？

A.1个部分

B.2个部分

C.3个部分

D.4个部分

6.以下哪项不是采购流程中的关键角色？

A.采购专员

B.供应商

C.项目经理

D.财务分析师

7.采购管理中的“总成本所有权”（TCO）概念主要关注什么？

A.采购价格

B.采购成本

C.供应链成本

D.以上都是

8.以下哪项不是采购管理中的供应商分类方法？

A.按采购金额分类

B.按供应商规模分类

C.按供应商地理位置分类

D.按供应商合作关系分类

9.采购管理中的“供应商开发”阶段的主要目的是什么？

A.选择最佳供应商

B.建立长期合作关系

C.提高供应商质量

D.降低采购成本

10.以下哪项不是采购管理中的供应商评估指标？

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商交货能力

D.供应商财务状况

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.采购管理的主要目标包括哪些？

A.降低采购成本

B.提高供应链效率

C.保障供应链稳定

D.增强企业竞争力

12.采购管理过程中的关键步骤包括哪些？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购绩效评估

13.以下哪些属于采购管理中的供应商分类方法？

A.按采购金额分类

B.按供应商规模分类

C.按供应商地理位置分类

D.按供应商合作关系分类

14.采购管理中的供应商关系管理（SRM）包括哪些方面？

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商合作

D.供应商绩效评估

15.以下哪些属于采购管理中的供应商评估指标？

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商交货能力

D.供应商财务状况

三、判断题（每题2分，共10分）

16.采购管理专业人员协会（APICS）的认证CPSM考试是全球范围内认可的采购管理专业认证。（）

17.采购管理中的“总成本所有权”（TCO）概念只关注采购价格。（）

18.采购管理中的供应商关系管理（SRM）的主要目的是降低采购成本。（）

19.采购管理中的供应商分类方法只按采购金额分类。（）

20.采购管理中的供应商评估指标只关注供应商价格。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.A

2.D

3.D

4.C

5.C

6.C

7.C

8.D

9.B

10.C

二、多项选择题

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

三、判断题

16.√

17.×

18.×

19.×

20.×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理中需求分析的重要性以及其在采购流程中的作用。

答案：需求分析在采购管理中扮演着至关重要的角色。它的重要性体现在以下几个方面：

（1）确保采购活动与企业的战略目标相一致，避免资源浪费。

（2）明确采购需求，为后续的供应商选择和谈判提供依据。

（3）有助于评估采购成本，提高采购效率。

（4）有助于识别潜在的风险，提前做好应对措施。

在采购流程中，需求分析的作用主要体现在以下几个方面：

（1）确定采购物品或服务的具体要求，包括规格、数量、质量等。

（2）评估市场需求，预测采购量，为采购计划提供依据。

（3）识别潜在供应商，进行供应商评估和选择。

（4）为采购谈判提供参考依据，确保采购合同的有效性。

2.题目：阐述采购管理中供应商关系管理（SRM）的策略和实施步骤。

答案：供应商关系管理（SRM）的策略和实施步骤如下：

策略：

（1）建立长期合作关系：与供应商建立稳定的合作关系，实现互利共赢。

（2）提高供应商质量：关注供应商的质量管理，确保采购物品或服务的质量。

（3）优化供应链效率：通过优化供应链流程，提高采购效率，降低成本。

（4）加强沟通与协作：与供应商保持良好的沟通，共同解决问题，提高供应链稳定性。

实施步骤：

（1）确定供应商需求：明确供应商所需资源、能力、服务等方面的要求。

（2）评估供应商：对潜在供应商进行评估，包括资质、质量、价格、交货能力等。

（3）选择供应商：根据评估结果，选择合适的供应商建立合作关系。

（4）建立合同关系：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

（5）持续监控与评估：定期对供应商进行监控和评估，确保合作关系的稳定性。

（6）持续改进：根据实际情况，不断优化供应商关系管理策略和实施步骤。

3.题目：说明采购管理中绩效评估的重要性以及常用的绩效评估方法。

答案：采购管理中的绩效评估对于确保采购活动达到预期目标具有重要意义。以下是绩效评估的重要性以及常用的绩效评估方法：

重要性：

（1）评估采购活动效果，为后续采购决策提供依据。

（2）识别采购过程中的问题，及时采取措施进行改进。

（3）提高采购效率，降低采购成本。

（4）提升供应链稳定性，保障企业生产经营的顺利进行。

常用的绩效评估方法：

（1）关键绩效指标（KPI）：根据采购活动目标，设定关键绩效指标，如采购成本节约率、供应商准时交货率等。

（2）采购绩效审计：对采购流程、采购活动进行审计，评估采购活动的合规性和有效性。

（3）供应商满意度调查：通过调查供应商对采购活动的满意度，了解采购过程中的问题。

（4）采购成本分析：对采购成本进行分析，找出成本节约空间。

五、论述题

题目：论述采购管理中如何平衡成本、质量和时间三者之间的关系。

答案：在采购管理中，成本、质量和时间三者之间的关系是相互影响、相互制约的。以下是平衡这三者关系的策略和方法：

1.成本控制：

-采购成本分析：通过分析历史数据和供应商报价，识别成本节约的机会。

-供应商谈判：与供应商进行有效的谈判，争取更优惠的价格和条款。

-采购规模经济：通过批量采购，降低单位成本。

-长期合作关系：与供应商建立长期合作关系，降低交易成本。

2.质量保证：

-供应商评估：选择具备良好质量管理体系和业绩的供应商。

-质量标准制定：明确质量标准和验收流程，确保采购物品或服务符合要求。

-质量监控：对供应商进行定期质量检查，确保持续满足质量标准。

-质量改进：与供应商合作，共同改进产品质量。

3.时间管理：

-需求预测：准确预测需求，避免库存积压或短缺。

-交货周期优化：与供应商协商交货周期，确保及时交付。

-库存管理：合理控制库存水平，平衡库存成本和交货时间。

-应急计划：制定应急预案，应对突发事件，如供应商延迟交货。

平衡策略：

-综合评估：在决策时，综合考虑成本、质量和时间三方面的因素，选择最合适的方案。

-优先级设定：根据企业战略和业务需求，设定成本、质量和时间的优先级。

-持续改进：通过不断优化采购流程和供应商管理，提高整体绩效。

-沟通协调：与供应商、内部部门保持良好沟通，协调各方利益，共同解决问题。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：采购管理专业人员协会（APICS）的认证CPSM是国际上认可的采购管理专业认证，因此选择A。

2.D

解析思路：采购流程包括需求分析、供应商选择、合同管理、采购绩效评估等环节，财务分析是其中的一部分，不是关键活动。

3.D

解析思路：供应商关系管理（SRM）旨在通过建立长期合作关系，提高供应链效率，降低成本，增强供应商合作，因此选择D。

4.C

解析思路：采购绩效指标（KPI）通常包括采购成本节约率、供应商准时交货率、采购订单数量等，而采购订单数量不是KPI。

5.C

解析思路：CPSM考试分为三个部分，包括基础采购管理、供应市场管理、采购谈判与合同管理。

6.C

解析思路：采购专员、供应商和财务分析师都是采购管理中的关键角色，而项目经理主要负责项目管理和协调，不是采购流程中的关键角色。

7.C

解析思路：“总成本所有权”（TCO）概念关注的是整个供应链的成本，包括采购价格、采购成本、供应链成本等。

8.D

解析思路：供应商分类方法通常包括按采购金额、供应商规模、供应商地理位置等分类，而不包括按供应商合作关系分类。

9.B

解析思路：供应商开发阶段的主要目的是建立长期合作关系，而不是选择最佳供应商、提高供应商质量或降低采购成本。

10.C

解析思路：供应商评估指标通常包括供应商资质、供应商价格、供应商交货能力、供应商财务状况等，而采购订单数量不是评估指标。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：采购管理的主要目标包括降低采购成本、提高供应链效率、保障供应链稳定和增强企业竞争力。

12.ABCD

解析思路：采购管理过程中的关键步骤包括需求分析、供应商选择、合同管理和采购绩效评估。

13.ABCD

解析思路：供应商分类方法包括按采购金额、供应商规模、供应商地理位置和供应商合作关系等分类。

14.ABCD

解析思路：供应商关系管理（SRM）包括供应商选择、供应商评估、供应商合作和供应商绩效评估等方面。

15.ABCD

解析思路：供应商评估指标包括供应商资质、供应商价格、供应商交货能力和供应商财务状况等。

三、判断题（每题2分，共10分）

16.√

解析思路：采购管理专业人员协会（APICS）的认证CPSM是全球范围内认可的采购管理专业认证。

17.×

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