2024年CPMM基础复习试题及答案

2024年CPMM基础复习试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于CPMM的定义，正确的是：

A.企业内部的一种管理会计体系

B.会计专业的一个分支学科

C.管理会计和成本会计的缩写

D.企业的内部审计制度

参考答案：A

2.CPMM的目标之一是：

A.增加企业的市场份额

B.提高企业的财务绩效

C.降低企业的运营成本

D.提升企业的品牌知名度

参考答案：B

3.在CPMM中，以下哪项不属于内部控制的要素？

A.沟通

B.监控

C.控制环境

D.信息技术

参考答案：D

4.CPMM中的成本分配方法，哪一项不属于成本动因？

A.机器小时

B.直接人工小时

C.销售金额

D.财务人员工资

参考答案：D

5.以下关于CPMM实施流程，正确的是：

A.制定成本预算

B.编制财务报表

C.评估成本效益

D.建立内部控制

参考答案：D

6.CPMM中的“价值链”分析，主要目的是：

A.分析企业的核心竞争力

B.确定企业竞争优势

C.提高企业盈利能力

D.优化企业资源配置

参考答案：D

7.下列关于CPMM在企业管理中的作用，错误的是：

A.辅助企业决策

B.优化资源配置

C.提高员工素质

D.增强企业竞争力

参考答案：C

8.在CPMM中，成本效益分析的核心是：

A.成本与收益的平衡

B.成本与效率的关系

C.成本与质量的协调

D.成本与风险的权衡

参考答案：A

9.以下关于CPMM实施条件，正确的是：

A.企业内部管理机制健全

B.企业员工具备相关素质

C.企业具备良好的市场环境

D.企业领导高度重视

参考答案：D

10.下列关于CPMM在企业管理中的重要性，错误的是：

A.提高企业盈利能力

B.降低企业运营成本

C.提升企业品牌知名度

D.促进企业持续发展

参考答案：C

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.CPMM主要包括以下哪些内容？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.成本核算

参考答案：ABCD

12.CPMM在企业中的实施，需要考虑哪些因素？

A.企业规模

B.行业特点

C.管理层决策

D.员工素质

参考答案：ABCD

13.以下哪些属于CPMM的成本分析方法？

A.比较分析法

B.因素分析法

C.定额分析法

D.比例分析法

参考答案：ABCD

14.CPMM在企业管理中的作用包括：

A.提高企业经济效益

B.优化资源配置

C.提升企业核心竞争力

D.促进企业可持续发展

参考答案：ABCD

15.以下哪些属于CPMM的内部控制系统？

A.分权制衡

B.检查与审计

C.保密与安全

D.督促与激励

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

16.CPMM是企业内部的一种管理会计体系。（）

参考答案：√

17.CPMM的目标是提高企业的财务绩效。（）

参考答案：√

18.成本分配方法中的直接人工小时，不属于成本动因。（）

参考答案：×

19.CPMM中的价值链分析，主要目的是确定企业竞争优势。（）

参考答案：√

20.成本效益分析的核心是成本与收益的平衡。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

21.简述CPMM在企业管理中的作用。

答案：

CPMM在企业管理中具有以下作用：

（1）帮助企业制定合理的成本目标和成本预算，确保企业成本控制目标的实现。

（2）为企业提供有效的成本信息，辅助企业决策，提高决策的准确性和科学性。

（3）优化资源配置，降低企业运营成本，提高企业经济效益。

（4）提高企业核心竞争力，增强企业在市场竞争中的优势。

（5）促进企业持续发展，实现企业战略目标。

22.简述CPMM实施过程中可能遇到的困难和挑战。

答案：

CPMM实施过程中可能遇到的困难和挑战包括：

（1）企业内部管理机制不健全，缺乏有效的成本控制措施。

（2）员工素质不高，难以适应CPMM实施的要求。

（3）企业领导层对CPMM重视程度不够，导致实施过程中出现阻力。

（4）外部环境变化较快，CPMM实施效果难以持久。

（5）CPMM实施过程中可能存在信息不对称、数据不准确等问题。

23.简述如何提高CPMM在企业管理中的实施效果。

答案：

提高CPMM在企业管理中的实施效果可以从以下几个方面入手：

（1）加强企业内部管理，建立健全的成本控制体系。

（2）提高员工素质，加强员工对CPMM的理解和认识。

（3）加强领导层的重视，确保CPMM实施过程中的各项措施得到有效落实。

（4）关注外部环境变化，及时调整CPMM策略。

（5）加强信息沟通和反馈，确保CPMM实施过程中数据的准确性和及时性。

五、论述题

题目：论述CPMM在提高企业核心竞争力中的作用及其实施策略。

答案：

CPMM（成本管理会计）在提高企业核心竞争力中扮演着至关重要的角色。以下将从CPMM的作用和实施策略两个方面进行论述。

一、CPMM在提高企业核心竞争力中的作用

1.优化成本结构：CPMM通过成本分析和成本控制，帮助企业识别和消除无效成本，优化成本结构，提高资源利用效率。

2.提升决策质量：CPMM提供准确、及时的成本信息，帮助管理层做出更加科学、合理的决策，从而提高企业的市场竞争力。

3.增强成本意识：CPMM的实施有助于提高员工对成本的认识，培养成本节约意识，形成全员参与的成本控制氛围。

4.提高产品竞争力：通过CPMM，企业可以降低产品成本，提高产品性价比，增强产品在市场上的竞争力。

5.促进企业可持续发展：CPMM有助于企业实现资源的合理配置，提高资源利用效率，实现可持续发展。

二、CPMM实施策略

1.建立健全的成本管理体系：明确成本管理的目标、原则和方法，制定相应的成本管理制度和流程。

2.加强成本核算与分析：对企业的各项成本进行详细核算，分析成本构成和变动趋势，为决策提供依据。

3.实施成本控制措施：针对不同成本类型，采取相应的控制措施，如预算控制、定额控制、目标成本控制等。

4.提高员工成本意识：通过培训、宣传等方式，提高员工对成本的认识，培养成本节约意识。

5.加强信息化建设：利用信息技术，实现成本数据的实时采集、分析和共享，提高成本管理的效率和准确性。

6.建立激励机制：对在成本控制方面表现突出的员工和部门给予奖励，激发员工参与成本控制的积极性。

7.定期评估和改进：对CPMM实施效果进行定期评估，根据评估结果及时调整和改进成本管理策略。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A.企业内部的一种管理会计体系

解析思路：CPMM（成本管理会计）是针对企业内部的一种管理会计体系，旨在通过成本控制和分析，提高企业经济效益。

2.B.提高企业的财务绩效

解析思路：CPMM的核心目标是提高企业的财务绩效，通过成本控制和分析，优化资源配置，提升企业的盈利能力。

3.D.信息技术

解析思路：内部控制的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控。信息技术属于信息沟通的范畴，而不是内部控制的基本要素。

4.D.财务人员工资

解析思路：成本动因是指引起成本发生变化的因素，如机器小时、直接人工小时、销售金额等。财务人员工资与成本动因无关。

5.D.建立内部控制

解析思路：CPMM实施流程的第一步是建立内部控制，确保成本管理的有效性和合规性。

6.D.优化企业资源配置

解析思路：CPMM中的“价值链”分析旨在帮助企业识别价值创造的关键环节，从而优化资源配置，提高效率。

7.C.提高员工素质

解析思路：CPMM在企业管理中的作用主要是辅助决策、优化资源配置和增强竞争力，而不是直接提高员工素质。

8.A.成本与收益的平衡

解析思路：成本效益分析的核心是比较成本与收益的关系，以确定成本投入与产出是否平衡。

9.D.企业领导高度重视

解析思路：CPMM的实施需要企业领导的高度重视，以保证实施过程中的各项措施得到有效执行。

10.C.提升企业品牌知名度

解析思路：CPMM在企业管理中的重要性主要体现在提高经济效益、降低成本和增强竞争力，而不是提升品牌知名度。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：CPMM包括成本预测、成本决策、成本控制和成本核算等主要内容。

12.ABCD

解析思路：CPMM的实施需要考虑企业规模、行业特点、管理层决策和员工素质等多方面因素。

13.ABCD

解析思路：比较分析法、因素分析法、定额分析法和比例分析法都是CPMM中常用的成本分析方法。

14.ABCD

解析思路：CPMM在企业管理中的作用包括提高经济效益、优化资源配置、提升竞争力和促进可持续发展。

15.ABCD

解析思路：分权制衡、检查与审计、保密与安全和督促与激励都是CPMM的内部控制系统要素。

三、判断题（每题2分，共1