2024年备考采购管理师的步骤试题及答案

2024年备考采购管理师的步骤试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理师的主要职责是：

A.生产计划制定

B.供应链管理

C.销售预测

D.人力资源招聘

2.在采购过程中，下列哪个环节不属于供应商评估的范畴？

A.供应商能力评估

B.供应商绩效评估

C.供应商资质审查

D.供应商关系维护

3.以下哪个采购策略适用于对供应商依赖度较高的企业？

A.竞争性采购

B.合作性采购

C.独占性采购

D.联合采购

4.采购流程中的“询价”环节，通常包括以下哪些内容？

A.确定采购需求

B.确定供应商名单

C.发送询价单

D.供应商报价比较

5.采购管理师在进行供应商选择时，以下哪个因素不是首要考虑的？

A.供应商的信誉

B.产品的质量

C.供应商的价格

D.供应商的地理位置

6.采购管理师在制定采购计划时，需要考虑以下哪个因素？

A.企业的财务状况

B.市场需求

C.供应商的产能

D.采购流程的效率

7.采购合同中，以下哪个条款不属于违约责任条款？

A.交货时间

B.产品质量

C.付款方式

D.争议解决方式

8.采购管理师在实施采购流程时，以下哪个环节不是关键环节？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同执行

9.以下哪个采购方法适用于对供应商依赖度较低的企业？

A.竞争性采购

B.合作性采购

C.独占性采购

D.联合采购

10.采购管理师在进行供应商关系管理时，以下哪个方面不是重点？

A.供应商沟通

B.供应商激励

C.供应商培训

D.供应商投诉处理

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理师在采购过程中需要关注以下哪些方面？

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.供应商关系

2.以下哪些属于采购管理师的主要职责？

A.制定采购计划

B.选择供应商

C.管理采购合同

D.评估采购绩效

3.采购管理师在实施采购流程时，需要考虑以下哪些因素？

A.市场需求

B.供应商产能

C.采购预算

D.企业战略

4.以下哪些采购策略适用于对供应商依赖度较高的企业？

A.竞争性采购

B.合作性采购

C.独占性采购

D.联合采购

5.采购管理师在进行供应商选择时，以下哪些因素是首要考虑的？

A.供应商的信誉

B.产品的质量

C.供应商的价格

D.供应商的地理位置

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理师的主要职责是生产计划制定。（）

2.在采购过程中，供应商的资质审查不属于采购管理师的职责范围。（）

3.采购管理师在制定采购计划时，市场需求的预测是关键环节。（）

4.采购合同中的违约责任条款主要包括交货时间、产品质量和付款方式。（）

5.采购管理师在进行供应商选择时，供应商的地理位置不是首要考虑的因素。（）

6.采购管理师在实施采购流程时，采购谈判是关键环节。（）

7.采购管理师在采购过程中，采购成本和质量是相互矛盾的。（）

8.采购管理师在进行供应商关系管理时，供应商投诉处理是重点。（）

9.采购管理师在实施采购流程时，采购预算的制定不是关键环节。（）

10.采购管理师在实施采购流程时，供应商的产能是次要考虑的因素。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述采购管理师在供应商选择过程中应遵循的原则。

答案：

采购管理师在供应商选择过程中应遵循以下原则：

（1）需求导向原则：根据采购需求选择合适的供应商。

（2）质量优先原则：优先选择能够提供高质量产品的供应商。

（3）成本效益原则：在保证质量的前提下，选择性价比高的供应商。

（4）长期合作原则：与供应商建立长期稳定的合作关系。

（5）公平竞争原则：确保供应商选择过程的公平性和透明度。

（6）社会责任原则：选择具有社会责任感的供应商，关注环保和可持续发展。

2.如何评估采购管理师的工作绩效？

答案：

评估采购管理师的工作绩效可以从以下几个方面进行：

（1）采购成本控制：评估采购成本是否在预算范围内，以及成本节约情况。

（2）采购质量：评估采购的产品或服务是否符合质量标准。

（3）供应商管理：评估供应商选择、关系维护和绩效评估的效果。

（4）采购效率：评估采购流程的效率，包括采购周期、响应速度等。

（5）团队协作：评估采购管理师与团队成员的协作能力。

（6）客户满意度：评估采购管理师对客户需求响应和满意度的影响。

（7）合规性：评估采购管理师在采购过程中的合规性。

3.请简述采购管理师在供应链风险管理中的作用。

答案：

采购管理师在供应链风险管理中扮演着重要角色，具体作用如下：

（1）识别风险：采购管理师需要识别供应链中可能存在的风险，如供应商风险、市场风险、物流风险等。

（2）评估风险：对识别出的风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度。

（3）制定风险应对策略：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如多元化供应商、建立应急库存等。

（4）监控风险：对已采取的风险应对措施进行监控，确保其有效性。

（5）沟通协调：与供应链各方进行沟通协调，共同应对风险。

（6）持续改进：根据风险管理的经验教训，不断优化供应链风险管理流程。

五、论述题

题目：论述采购管理师在企业发展中的重要性及其面临的挑战。

答案：

采购管理师在企业发展中扮演着至关重要的角色。以下将从几个方面论述其重要性以及面临的挑战：

一、重要性

1.优化成本结构：采购管理师通过合理选择供应商、谈判采购价格等手段，帮助企业降低采购成本，从而优化企业的成本结构，提高盈利能力。

2.确保供应链稳定：采购管理师负责建立和维护供应商关系，确保原材料、零部件等供应链的稳定性，减少生产中断的风险。

3.提升产品质量：采购管理师通过严格的质量控制，确保采购的产品或服务质量达到企业标准，提高企业产品在市场上的竞争力。

4.促进企业创新：采购管理师通过与供应商的合作，推动技术创新和产品改进，为企业带来新的发展机遇。

5.提高企业竞争力：采购管理师通过整合供应链资源，提高企业的运营效率，降低成本，从而提升企业整体竞争力。

二、面临的挑战

1.供应商多样化：随着市场全球化，供应商的数量和类型日益增多，采购管理师需要具备较强的供应商评估和管理能力。

2.采购风险增加：随着市场环境的变化，采购风险（如价格波动、质量波动等）不断增多，采购管理师需要具备较强的风险识别和应对能力。

3.供应链协同难度大：企业内部与外部供应商、分销商等各方之间的协同难度较大，采购管理师需要协调各方利益，确保供应链高效运转。

4.法律法规变化：采购管理师需要关注法律法规的变化，确保采购活动合规合法。

5.环境与可持续发展：企业对环保和可持续发展的要求越来越高，采购管理师需要选择符合环保和可持续发展要求的供应商和产品。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B

解析思路：采购管理师的核心职责是进行供应链管理，因此选择B。

2.D

解析思路：供应商资质审查是供应商评估的范畴之一，而供应商的地理位置并不直接影响到这一环节。

3.B

解析思路：合作性采购适用于对供应商依赖度较高的企业，因为它强调与供应商建立长期稳定的合作关系。

4.C

解析思路：询价环节的主要目的是获取供应商的报价，因此发送询价单是这一环节的核心内容。

5.D

解析思路：采购管理师在选择供应商时，首先考虑的是供应商的信誉、质量和价格，地理位置通常不是首要考虑的因素。

6.B

解析思路：采购管理师在制定采购计划时，需要考虑市场需求，因为市场需求是确定采购数量的基础。

7.D

解析思路：违约责任条款通常包括交货时间、产品质量和付款方式等内容，争议解决方式不属于违约责任条款。

8.D

解析思路：采购合同执行是采购流程的最后阶段，但并非关键环节，因为采购流程的关键环节包括需求分析、供应商选择和采购谈判。

9.C

解析思路：独占性采购适用于对供应商依赖度较低的企业，因为它允许企业从单一供应商处采购所需产品。

10.D

解析思路：采购管理师在进行供应商关系管理时，重点在于供应商沟通、激励和投诉处理，供应商的地理位置不是重点。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购管理师在采购过程中需要关注采购成本、采购质量、采购效率和供应商关系等多个方面。

2.ABCD

解析思路：采购管理师的主要职责包括制定采购计划、选择供应商、管理采购合同和评估采购绩效。

3.ABCD

解析思路：采购管理师在实施采购流程时，需要考虑市场需求、供应商产能、采购预算和企业战略等因素。

4.BCD

解析思路：合作性采购、独占性采购和联合采购都适用于对供应商依赖度较高的企业。

5.AB

解析思路：在供应商选择时，首要考虑的是供应商的信誉和产品质量，价格和地理位置虽然重要，但不是首要因素。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购管理师的主要职责是供应链管理，而不是生产计划制定。

2.×

解析思路：供应商资质审查是采购管理师职责范围内的一部分，确保供应商符合企业要求。

3.√

解析思路：市场需求的预测是制定采购计划的关键环节，因为它决定了采购的数量和时机。

4.√

解析思路：违约责任条款通常包括交货时间、产品质量和付款方式等内容，是采购合同中的重要部分。

5.√

解析思路：供应商的地理位置虽然重要，但不是采购管理师在进行供应商选择时的首要考虑因素。

6.√

解析思路：采购谈判是采购流程的关键环节，因为它涉及到价格、条款