2024年CPSM考试参考试题及答案

2024年CPSM考试参考试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业认证（CPSM）是由哪个组织推出的？

A.AIPMM

B.ISM

C.APICS

D.IACCM

2.在采购过程中，以下哪个步骤是确定供应商资格的关键？

A.确定需求

B.供应商评估

C.采购谈判

D.签订合同

3.以下哪个原则不是采购决策的五大原则之一？

A.效率

B.可持续性

C.公平

D.效益

4.在采购流程中，以下哪个阶段不是采购谈判的组成部分？

A.供应商选择

B.谈判策略制定

C.谈判执行

D.合同执行

5.以下哪个不是采购经理的职责？

A.确定采购需求

B.监督采购过程

C.管理供应商关系

D.进行市场调研

6.在采购流程中，以下哪个阶段不是采购决策的组成部分？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同执行

7.以下哪个不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购效率

D.产品质量

8.在采购流程中，以下哪个阶段不是采购合同管理的组成部分？

A.合同起草

B.合同审批

C.合同执行

D.合同终止

9.以下哪个不是采购流程的组成部分？

A.需求分析

B.供应商评估

C.采购谈判

D.采购合同执行

10.在采购流程中，以下哪个阶段不是采购决策的组成部分？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同执行

11.以下哪个不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购效率

D.产品质量

12.在采购流程中，以下哪个阶段不是采购合同管理的组成部分？

A.合同起草

B.合同审批

C.合同执行

D.合同终止

13.以下哪个不是采购流程的组成部分？

A.需求分析

B.供应商评估

C.采购谈判

D.采购合同执行

14.在采购流程中，以下哪个阶段不是采购决策的组成部分？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同执行

15.以下哪个不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购效率

D.产品质量

16.在采购流程中，以下哪个阶段不是采购合同管理的组成部分？

A.合同起草

B.合同审批

C.合同执行

D.合同终止

17.以下哪个不是采购流程的组成部分？

A.需求分析

B.供应商评估

C.采购谈判

D.采购合同执行

18.在采购流程中，以下哪个阶段不是采购决策的组成部分？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同执行

19.以下哪个不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购效率

D.产品质量

20.在采购流程中，以下哪个阶段不是采购合同管理的组成部分？

A.合同起草

B.合同审批

C.合同执行

D.合同终止

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购管理专业认证（CPSM）的考试内容？

A.采购流程

B.供应商管理

C.合同管理

D.采购策略

2.以下哪些是采购决策的五大原则？

A.效率

B.可持续性

C.公平

D.效益

3.以下哪些是采购经理的职责？

A.确定采购需求

B.监督采购过程

C.管理供应商关系

D.进行市场调研

4.以下哪些是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购效率

D.产品质量

5.以下哪些是采购合同管理的组成部分？

A.合同起草

B.合同审批

C.合同执行

D.合同终止

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业认证（CPSM）是全球认可的采购管理认证。（）

2.采购决策的五大原则包括效率、可持续性、公平、效益和成本。（）

3.采购经理的职责包括确定采购需求、监督采购过程、管理供应商关系和进行市场调研。（）

4.采购绩效评估的指标包括采购成本、供应商满意度、采购效率和产品质量。（）

5.采购合同管理的组成部分包括合同起草、合同审批、合同执行和合同终止。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购流程中的关键步骤及其重要性。

答案：

采购流程中的关键步骤包括：

（1）需求分析：明确采购需求，确保采购目标的实现。

（2）供应商选择：根据需求选择合适的供应商，降低采购风险。

（3）采购谈判：与供应商进行价格、交货期、质量等方面的谈判，达成双赢协议。

（4）采购合同签订：明确双方的权利和义务，确保采购过程的顺利进行。

（5）采购合同执行：监督供应商履行合同，确保采购目标的实现。

（6）采购绩效评估：对采购过程和结果进行评估，持续改进采购管理。

这些步骤的重要性在于：

（1）确保采购目标的实现；

（2）降低采购风险；

（3）提高采购效率；

（4）优化供应商关系；

（5）提升采购绩效。

2.题目：解释采购绩效评估指标中的“供应商满意度”及其在采购管理中的作用。

答案：

供应商满意度是采购绩效评估指标之一，它反映了供应商对采购过程的满意程度。在采购管理中，供应商满意度具有以下作用：

（1）评估供应商关系：通过了解供应商的满意度，可以评估与供应商的合作关系，为改进合作提供依据。

（2）提升供应商绩效：提高供应商满意度有助于激发供应商的积极性，提升供应商的绩效，进而提高采购绩效。

（3）降低采购风险：满意度的提升有助于减少供应商违约、延误交货等风险，确保采购过程的顺利进行。

（4）优化采购策略：通过分析供应商满意度，可以优化采购策略，如调整采购方式、供应商选择等，以提高采购绩效。

3.题目：阐述采购合同管理的重要性，并举例说明。

答案：

采购合同管理在采购管理中具有以下重要性：

（1）明确双方权利和义务：采购合同明确了采购双方的权利和义务，有助于规避法律风险，确保采购过程的顺利进行。

（2）降低采购风险：通过合同管理，可以降低供应商违约、延误交货等风险，保障采购目标的实现。

（3）提高采购效率：采购合同管理有助于提高采购效率，确保采购流程的规范性和一致性。

（4）提升采购绩效：通过合同管理，可以监控供应商履行合同情况，提升采购绩效。

举例说明：

在采购一批原材料时，采购方与供应商签订了一份采购合同。合同中明确了原材料的规格、数量、价格、交货时间、付款方式等条款。通过合同管理，采购方可以确保供应商按时、按质、按量交付原材料，降低采购风险，提高采购绩效。同时，合同管理还有助于维护双方的合法权益，避免不必要的纠纷。

五、论述题

题目：论述采购管理在组织战略实施中的重要作用。

答案：

采购管理在组织战略实施中扮演着至关重要的角色，其作用主要体现在以下几个方面：

1.资源整合与成本控制：采购管理负责组织所需资源的获取，包括原材料、设备、服务等。通过有效的采购策略，组织可以整合资源，优化供应链，降低采购成本，从而为战略实施提供成本优势。

2.供应链风险管理：采购管理涉及与众多供应商的合作，因此对供应链风险的识别和管理至关重要。通过建立稳固的供应商关系和多元化的供应链，组织可以降低因供应商问题或市场波动带来的风险，确保战略目标的实现。

3.创新与产品开发：采购部门与供应商的紧密合作有助于推动技术创新和产品开发。通过采购具有创新能力的供应商，组织可以快速引入新技术，提升产品竞争力，支持组织的战略创新。

4.市场响应能力：采购管理能够帮助组织快速响应市场变化。通过灵活的采购策略和库存管理，组织可以在市场波动时迅速调整采购计划，保持产品供应的稳定性，满足市场需求。

5.增强竞争力：通过采购管理，组织可以优化产品成本，提高产品质量，从而在市场竞争中占据有利地位。有效的采购管理有助于提升组织的整体竞争力，支持战略目标的实现。

6.战略合作伙伴关系：采购管理不仅仅是交易过程，更是建立长期战略合作伙伴关系的过程。通过与关键供应商建立紧密的合作关系，组织可以获得更好的服务、更优惠的价格和更快的响应速度，为战略实施提供有力支持。

7.支持可持续发展：采购管理在考虑成本和效率的同时，也需关注环境和社会责任。通过采购可持续发展的产品和服务，组织可以提升品牌形象，满足消费者和投资者的期望，支持组织的可持续发展战略。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B

解析思路：CPSM是由采购管理协会（ISM）推出的，这是业界广泛认可的采购管理专业认证。

2.B

解析思路：供应商评估是确定供应商资格的关键步骤，它涉及对供应商的财务状况、生产能力、质量控制等进行全面评估。

3.C

解析思路：采购决策的五大原则通常包括效率、成本、质量、交货和可持续性，公平并非其中之一。

4.D

解析思路：采购谈判不包括签订合同这一步骤，谈判结束后才会进入合同签订阶段。

5.D

解析思路：进行市场调研通常不是采购经理的职责，而是市场部门或研究部门的任务。

6.D

解析思路：采购合同执行是采购流程的最后一步，不属于采购决策的组成部分。

7.D

解析思路：采购绩效评估的指标通常包括成本、质量、交付、服务和技术，不包括产品质量。

8.D

解析思路：合同终止是合同管理的最后一个环节，不属于采购合同管理的组成部分。

9.D

解析思路：采购合同执行是采购流程的一个独立阶段，不应被包含在其他流程步骤中。

10.D

解析思路：采购合同执行是采购决策的一部分，因为决策的最终目标是确保合同的履行。

11.D

解析思路：采购绩效评估的指标通常包括成本、质量、交付、服务和技术，不包括产品质量。

12.D

解析思路：合同终止是合同管理的最后一个环节，不属于采购合同管理的组成部分。

13.D

解析思路：采购合同执行是采购流程的一个独立阶段，不应被包含在其他流程步骤中。

14.D

解析思路：采购合同执行是采购决策的一部分，因为决策的最终目标是确保合同的履行。

15.D

解析思路：采购绩效评估的指标通常包括成本、质量、交付、服务和技术，不包括产品质量。

16.D

解析思路：合同终止是合同管理的最后一个环节，不属于采购合同管理的组成部分。

17.D

解析思路：采购合同执行是采购流程的一个独立阶段，不应被包含在其他流程步骤中。

18.D

解析思路：采购合同执行是采购决策的一部分，因为决策的最终目标是确保合同的履行。

19.D

解析思路：采购绩效评估的指标通常包括成本、质量、交付、服务和技术，不包括产品质量。

20.D

解析思路：合同终止是合同管理的最后一个环节，不属于采购合同管理的组成部分。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM的考试内容通常包括采购流程、供应商管理、合同管理和采购策略等方面。

2.ABCD

解析思路：采购决策的五大原则包括效率、可持续性、公平、效益和成本，这些原则共同指导采购决策的制定。

3.ABCD

解析思路：采购经理的职责包括确定采购需求、监督采购过程、管理供应商关系和进行市场调研，这些都是采购管理的关键职责。

4.ABCD

解析思路：采购绩效评估的指标通常包括成本、质量、交付、服务和技术，这些指标反映了采购活动的整体表现。

5.ABCD

解析思路：采购合同管理的组成部分包括合同起草、合同审批、合同执行和合同终止，这是确保合同有效执行的关键环节。

三、判断题（每题2分，共10分）