2024年CPSM考试的亮点回顾试题及答案

2024年CPSM考试的亮点回顾试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是2024年CPSM考试的新增知识点？

A.项目风险管理

B.战略采购

C.供应链管理

D.数字化采购

2.在CPSM考试中，考生需要掌握的采购流程不包括以下哪项？

A.需求规划

B.招标流程

C.供应商管理

D.采购合同履行

3.以下哪项不是CPSM考试中关于采购团队建设的核心内容？

A.团队角色分配

B.团队沟通技巧

C.团队激励机制

D.采购技能培训

4.在CPSM考试中，以下哪项不是关于采购数据分析的内容？

A.采购成本分析

B.供应商绩效评估

C.市场价格波动分析

D.采购决策分析

5.在CPSM考试中，关于合同管理，以下哪项说法是错误的？

A.合同谈判是采购过程中的关键环节

B.合同履行需要采购人员全程参与

C.合同变更需要及时调整采购策略

D.合同签订后，采购人员无需关注合同履行情况

6.在CPSM考试中，关于采购绩效评估，以下哪项说法是错误的？

A.采购绩效评估是采购过程中的重要环节

B.采购绩效评估可以用于供应商评价

C.采购绩效评估只能用于内部管理

D.采购绩效评估可以用于优化采购策略

7.以下哪项不是CPSM考试中关于全球采购的内容？

A.全球供应链管理

B.全球采购趋势

C.全球采购法规

D.国内采购市场分析

8.在CPSM考试中，关于采购技术创新，以下哪项说法是错误的？

A.采购技术创新可以提高采购效率

B.采购技术创新可以降低采购成本

C.采购技术创新可以拓展采购渠道

D.采购技术创新与采购管理无关

9.在CPSM考试中，关于供应商关系管理，以下哪项说法是错误的？

A.供应商关系管理是采购过程中的核心内容

B.供应商关系管理可以提升供应商绩效

C.供应商关系管理需要采购人员与供应商保持长期合作

D.供应商关系管理仅涉及采购合同签订环节

10.在CPSM考试中，关于可持续发展采购，以下哪项说法是错误的？

A.可持续发展采购关注环境保护和资源利用

B.可持续发展采购可以提高企业社会责任形象

C.可持续发展采购可以降低采购成本

D.可持续发展采购与采购效率无关

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.2024年CPSM考试的重点内容包括：

A.采购法律法规

B.采购流程管理

C.供应商关系管理

D.项目采购管理

2.以下哪些是CPSM考试中关于采购数据分析的方法？

A.指数法

B.相关分析法

C.评分法

D.案例分析法

3.在CPSM考试中，关于采购团队建设，以下哪些说法是正确的？

A.团队角色分配应充分考虑成员优势

B.团队沟通技巧对于团队建设至关重要

C.团队激励机制可以提高成员积极性

D.采购技能培训可以提升团队整体能力

4.在CPSM考试中，以下哪些是关于采购合同管理的内容？

A.合同谈判

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

5.以下哪些是CPSM考试中关于采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购质量

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在CPSM考试中，采购成本是唯一需要关注的指标。（）

2.采购人员需要掌握多种沟通技巧，以提高沟通效果。（）

3.采购技术创新可以提高采购效率，降低采购成本。（）

4.在CPSM考试中，全球采购与国内采购具有相同的内容。（）

5.可持续发展采购可以提升企业社会责任形象。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述CPSM考试中采购风险管理的重要性及其主要风险类型。

答案：采购风险管理在CPSM考试中占有重要地位，它有助于识别、评估和应对采购过程中可能出现的风险，从而确保采购活动的顺利进行。主要风险类型包括市场风险、供应商风险、合同风险、法律风险和操作风险等。

2.题目：在CPSM考试中，如何有效地进行供应商关系管理？

答案：在CPSM考试中，有效的供应商关系管理包括以下步骤：

-建立长期合作关系，与供应商保持良好的沟通；

-定期评估供应商绩效，确保供应商满足企业需求；

-优化采购流程，提高采购效率和供应商满意度；

-培养供应商合作意识，共同推进供应链发展；

-在必要时采取适当的激励措施，促进供应商改进。

3.题目：请简述CPSM考试中采购数据分析在采购决策中的作用。

答案：在CPSM考试中，采购数据分析在采购决策中扮演着关键角色。通过分析采购数据，可以帮助采购人员：

-了解市场行情，为采购决策提供依据；

-评估供应商绩效，优化供应商选择；

-识别潜在的风险，提前采取措施；

-优化采购策略，降低采购成本；

-提高采购效率和采购质量。

五、论述题

题目：结合2024年CPSM考试的新增知识点，探讨数字化采购在供应链管理中的作用及面临的挑战。

答案：随着信息技术的发展，数字化采购已经成为供应链管理中不可或缺的一部分。在2024年CPSM考试中，数字化采购的相关知识点被重点强调，以下将探讨其作用及面临的挑战。

数字化采购在供应链管理中的作用主要体现在以下几个方面：

1.提高采购效率：数字化采购通过自动化和智能化的工具，简化了采购流程，减少了人工操作，从而提高了采购效率。

2.降低采购成本：数字化采购可以实现批量采购、集中采购等策略，通过规模效应降低采购成本，同时减少中间环节，降低交易成本。

3.提升数据洞察力：数字化采购能够收集大量的采购数据，通过数据分析，可以更好地了解市场趋势、供应商表现和采购绩效，为决策提供数据支持。

4.优化供应链协同：数字化采购有助于供应链各方（供应商、客户、物流等）的信息共享和协同工作，提高整个供应链的响应速度和灵活性。

5.促进可持续发展：数字化采购有助于实现绿色采购，通过电子采购平台减少纸张使用，降低碳足迹，推动企业可持续发展。

然而，数字化采购在供应链管理中也面临以下挑战：

1.技术集成：将数字化采购系统与其他系统集成，如ERP、SCM等，需要克服技术兼容性和数据共享的问题。

2.人才培养：数字化采购需要具备数据分析、信息技术和供应链管理等多方面知识的人才，人才培养是一个长期且具有挑战性的过程。

3.安全风险：数字化采购涉及大量敏感信息，如供应商信息、价格数据等，如何确保信息安全是一个重要挑战。

4.伦理问题：数字化采购可能导致市场垄断和价格操纵等问题，需要建立相应的伦理规范和监管机制。

5.法律法规：随着数字化采购的发展，相关法律法规也在不断更新，企业需要关注法律法规的变化，确保合规经营。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：选项A、B、C均为采购管理的知识点，而选项D“数字化采购”是2024年CPSM考试的新增知识点，与题目要求相符。

2.B

解析思路：采购流程包括需求规划、招标流程、供应商管理、合同管理等环节，而选项B“招标流程”不属于采购流程的一部分。

3.D

解析思路：采购团队建设涉及团队角色分配、沟通技巧、激励机制和技能培训等方面，而选项D“采购技能培训”不是团队建设的核心内容。

4.D

解析思路：采购数据分析包括采购成本分析、供应商绩效评估、市场价格波动分析和采购决策分析等，而选项D“采购决策分析”不属于数据分析的内容。

5.D

解析思路：合同管理包括合同谈判、履行、变更和解除等环节，而选项D“合同签订后，采购人员无需关注合同履行情况”与实际情况不符。

6.C

解析思路：采购绩效评估可以用于内部管理、供应商评价和优化采购策略等，而选项C“采购绩效评估只能用于内部管理”过于绝对。

7.D

解析思路：全球采购涉及全球供应链管理、全球采购趋势和全球采购法规等，而选项D“国内采购市场分析”不属于全球采购的内容。

8.D

解析思路：采购技术创新可以提高采购效率、降低采购成本和拓展采购渠道，而选项D“采购技术创新与采购管理无关”与实际情况不符。

9.D

解析思路：供应商关系管理涉及团队角色分配、沟通技巧、激励机制和技能培训等方面，而选项D“供应商关系管理仅涉及采购合同签订环节”过于片面。

10.D

解析思路：可持续发展采购关注环境保护和资源利用，可以提高企业社会责任形象，而选项D“可持续发展采购与采购效率无关”与实际情况不符。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM考试的重点内容包括采购法律法规、采购流程管理、供应商关系管理和项目采购管理，这四个选项均属于重点内容。

2.ABCD

解析思路：采购数据分析的方法包括指数法、相关分析法、评分法和案例分析法，这四个选项均为常见的数据分析方法。

3.ABCD

解析思路：采购团队建设需要考虑团队角色分配、沟通技巧、激励机制和技能培训等方面，这四个选项均为正确的说法。

4.ABCD

解析思路：采购合同管理包括合同谈判、履行、变更和解除等环节，这四个选项均为合同管理的内容。

5.ABCD

解析思路：采购绩效评估的指标包括采购成本、采购周期、供应商满意度和采购质量，这四个选项均为常见的评估指标。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购成本并非唯一需要关注的指标，还包括采