供应链数字化运营 实训任务 项目五　供应链智能制造的数字化应用

II调研企业智能工厂实践一、实训说明（一）实训目的在学习完智能制造的相关知识后，为了让学生能运用所学的理论知识和技巧，分析、研究和解决企业供应链数字化管理的实际问题，在掌握工业4.0和智能制造的基础上，通过实地参观或上网收集资料的方式，并以AI技术辅助，从企业的实践经验中进一步、更直观地了解工业4.0背景下我国制造业的发展，并且认识到智能制造落实到不同行业上所体现的共性和特殊性。在这个过程中，增强学生的观察学习和调研的能力，同时也学会利用已学的理论去分析一个具体的工程和项目。（二）实训任务调研企业智能工厂，了解其智能工厂的智能具体体现在哪些方面，以及其背后支撑的软硬件设施（技术、装备、系统、平台等），最后分析企业的实践经验能为其所在行业和整个产业带来哪些共性和特殊性的经验，以及其对制造业企业建设智能工厂能提供哪些共通性的借鉴意义。（三）实训准备1、资料收集相关企业实地调研、采访相关工作人员、上网收集资料。利用AI工具（如百度大脑、文心一言等）进行初步的资料收集和筛选。2、学生分组每6人一组，选出组长并分配好相关任务。3、考核标准评估项目评估标准计划制定（20分）计划可行性与条理性。实训前的信息收集（20分）信息的准确性、针对性与完整性；供应链金融风险控制相关知识的全面了解。分析成果（30分）分析方向是否准确；分析是否全面；报告内容是案例分析与知识点的结合；调研报告的逻辑性以及是否包含要求的所有内容；利用AI工具进行数据分析的准确性和深度。合理分工团队协作（20分）分工明确；团队合作；具有明确的项目进度计划表信息收集记录情况（10分）一手资料；二手资料；利用AI工具进行信息收集的记录和整理情况。二、实训实施（一）企业背景中国石油化工股份有限公司九江分公司（以下简称“九江石化”）于1980年10月建成投产，占地面积4.08平方千米，在岗员工2474人，是我国中部地区和长江流域的重点炼化企业、江西省唯一的大型石油化工企业，隶属于中国石油化工股份有限公司。九江石化坚持创新驱动两化融合，倾力培育“绿色低碳”“智能工厂”核心竞争优势，致力探索和实践数字化、网络化、智能化制造，助力企业提质增效、转型升级和高质量发展，努力建设千万吨级绿色智能一流炼化企业。2015年7月，入选国家首批智能制造试点示范企业；2017年8月，入选国家首批两化融合管理体系贯标示范企业；2019年12月，入选国家智能制造标杆企业。（二）实施步骤步骤1：查找相关资料查询企业智能工厂的相关资料，为调研报告的撰写做准备。所在行业设备技术原理作用工厂年产量及合格率工厂年产量合格率知识点参考：智能制造装备参考：高档数控机床工业机器人（关键组成：机械结构、驱动与控制系统、感知系统）增材制造设备智能传感器智能物流与仓储装备步骤2：撰写调研报告（1）分析智能工厂为企业生产带来哪些改变以及存在哪些不足。改变不足（2）分析这一智能工厂的实践经验能为其所在行业和整个产业带来哪些共性和特殊性的经验。（3）上述企业智能工厂的实践对我国未来智能制造的发展具有哪些启示。知识点参考：（1）利用文心一言优化调研报告在撰写实训调查报告的过程中，可以利用文心一言这样的AI工具来优化内容、提升效率和确保报告的准确性。以下是如何利用文心一言优化或撰写实训调查报告的具体步骤：EQ\o\ac(○,1)初步规划与资料收集根据实训指导书的要求，明确报告的目的、结构和内容要点。列出需要探讨的主题，如智能工厂的智能体现、软硬件设施、行业影响等。通过实地调研、采访相关工作人员、上网收集资料等方式，获取关于企业智能工厂的全面信息。整理收集到的资料，确保信息的准确性和完整性。EQ\o\ac(○,2)利用文心一言辅助撰写使用文心一言的文本生成功能，输入报告的主题和关键信息，生成初步的报告框架和大纲。根据生成的框架和大纲，调整和完善报告的结构。针对报告中的每个部分，使用文心一言的文本生成功能，输入相关的关键词和要点，生成初步的文本内容。对生成的文本内容进行修改和完善，确保符合实训指导书的要求和报告的逻辑性。利用文心一言的文本润色功能，对生成的文本内容进行语言优化，提升表达的准确性和流畅性，检查并修改语法错误、拼写错误等，确保报告的语言质量。EQ\o\ac(○,3)深入分析与总结结合文心一言生成的文本内容，深入分析智能工厂为企业生产带来的改变以及存在的不足。探讨智能工厂的实践经验能为其所在行业和整个产业带来的共性和特殊性经验。根据分析结果，总结智能工厂实践对我国未来智能制造发展的启示，提出针对性的建议和改进措施，为制造业企业建设智能工厂提供参考。（2）《中国制造2025》提出：立足国情，立足现实，力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标。第一步：力争用十年时间，迈入制造强国行列。到2025年，制造业整体素质大幅提升，创新能力显著增强，全员劳动生产率明显提高，两化（工业化和信息化）融合迈上新台阶。重点行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放达到世界先进水平。形成一批具有较强国际竞争力的跨国公司和产业集群，在全球产业分工和价值链中的地位明显提升。第二步：到2035年，我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平。创新能力大幅提升，重点领域发展取得重大突破，整体竞争力明显增强，优势行业形成全球创新引领能力，全面实现工业化。第三步：新中国成立一百年时，制造业大国地位更加巩固，综合实力进入世界制造强国前列。制造业主要领域具有创新引领能力和明显竞争优势，建成全球领先的技术体系和产业体系。参考答案（1）分析智能工厂为企业生产带来的改变：九江石化通过实施智能制造，实现了生产过程的自动化、智能化和数字化，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本和能耗。例如，采用智能传感器和控制系统对生产过程进行实时监测和调控，确保生产过程的稳定性和可靠性。分析智能工厂存在的不足：尽管九江石化在智能制造方面取得了显著成效，但仍存在一些不足之处。例如，智能设备和系统的维护和升级成本较高，需要持续投入大量资金；同时，智能技术的应用还需要不断优化和完善，以适应不断变化的市场需求。（2）分析这一智能工厂的实践经验能为其所在行业和整个产业带来的共性和特殊性经验：共性经验包括：智能制造是提高生产效率和产品质量、降低生产成本和能耗的有效途径；智能制造需要企业具备强大的技术实力和创新能力；智能制造需要政府、企业、科研机构等多方面的合作和支持。特殊性经验包括：九江石化作为炼化企业，在智能制造方面有着独特的行业特点和需求，如高温高压环境下的设备监测和控制、复杂工艺过程的优化等。这些特殊性经验为其他炼化企业提供了有益的借鉴和参考。（3）上述企业智能工厂的实践对我国未来智能制造的发展具有哪些启示（以下答案是结合文心一言润色功能后的示例）：九江石化的智能工厂实践，犹如一盏明灯，照亮了我国未来智能制造发展的前行之路。这一实践不仅彰显了智能制造在提高生产效率、优化产品质量、降低生产成本和能耗方面的巨大潜力，更为我国制造业的转型升级和高质量发展提供了宝贵的经验和启示。首先，九江石化的智能工厂实践告诉我们，智能制造的核心在于技术创新。只有不断推动智能制造技术的研发和应用，才能适应不断变化的市场需求，保持企业的竞争优势。因此，我国应继续加大对智能制造技术的投入和支持力度，鼓励企业、科研机构和高校等加强合作，共同推动智能制造技术的创新和发展。其次，智能制造的实现需要企业具备强大的技术实力和创新能力。九江石化作为炼化行业的佼佼者，其在智能制造方面的成功实践得益于其长期的技术积累和创新能力。这启示我们，我国制造业企业在推进智能制造的过程中，应注重提升自身的技术实力和创新能力，加强人才培养和引进工作，为智能制造的发展提供有力的人才保障。再者，九江石化的智能工厂实践还表明，智能制造的发展需要政府、企业、科研机构等多方面的合作和支持。政府应制定相关政策和规划，为智能制造的发展提供政策保障和引导；企业应积极参与智能制造的实践和探索，不断总结经验教训，为智能制造的推广和应用提供有力支撑；科研机构则应加强基础研究和前沿技术探索，为智能制造的发展提供源源不断的智力支持。最后，九江石化的智能