公司品牌会议记录范文

公司品牌会议记录范文会议时间：2024年6月12日，星期三，上午9:0011:00会议地点：公司总部会议室主持人：张经理参会人员：市场部、销售部、产品部、公关部等部门负责人及相关人员会议记录：李晓燕一、会议主题：探讨公司品牌建设与发展策略二、会议内容：1.张经理开场致辞张经理对大家的到来表示欢迎，并强调了品牌建设对于公司发展的重要性。他表示，希望通过本次会议，各部门能够共同探讨公司品牌建设与发展策略，为公司的长远发展贡献力量。2.市场部汇报品牌建设现状市场部负责人王经理从品牌定位、品牌传播、品牌活动等方面汇报了公司品牌建设的现状。他指出，虽然公司在品牌建设方面取得了一定的成绩，但仍然存在品牌知名度不高、品牌形象不够鲜明等问题。3.销售部分享客户反馈与市场需求销售部负责人李经理分享了近期客户反馈及市场需求情况。他表示，客户对产品质量和服务的满意度较高，但希望公司能够加强品牌宣传，提高品牌知名度。同时，市场需求方面，消费者对环保、智能化的产品需求日益增长。4.产品部介绍新产品开发计划产品部负责人赵经理介绍了公司新产品的开发计划。他表示，公司将加大研发投入，推出更多符合市场需求、具有竞争力的新产品，以提升品牌形象。5.公关部提出品牌宣传建议公关部负责人刘经理提出了加强品牌宣传的建议。她建议，公司可以通过举办品牌活动、加强与媒体的合作、利用社交媒体等多种渠道，提高品牌知名度和美誉度。6.自由讨论环节在自由讨论环节，各部门负责人及相关人员积极发言，就如何加强品牌建设、提高品牌知名度、提升品牌形象等方面提出了宝贵的意见和建议。会议结束时间：2024年6月12日，星期三，上午11:00会议记录人：李晓燕四、会议决议：1.成立品牌建设小组，由张经理担任组长，各部门负责人为成员，负责制定和推进品牌建设计划。2.市场部负责制定品牌传播策略，包括线上和线下宣传、广告投放、公关活动等，以提高品牌知名度和美誉度。3.销售部加强与客户的沟通，收集客户反馈，为品牌建设提供市场导向。4.产品部加大研发投入，推出更多符合市场需求、具有竞争力的新产品，提升品牌形象。5.公关部加强与媒体的合作，提高品牌曝光度，同时策划和组织品牌活动，增强品牌影响力。6.各部门要紧密合作，共同推进品牌建设，为公司的长远发展贡献力量。五、会议后续行动：1.品牌建设小组要在一个月内制定出详细的品牌建设计划，并提交给公司高层审批。2.市场部要根据品牌建设计划，制定出具体的宣传方案和预算，并在两个月内开始实施。3.销售部要定期收集客户反馈，及时将市场动态和客户需求反馈给品牌建设小组。4.产品部要加快新产品研发进度，确保新产品能够按时上市。5.公关部要积极策划和组织品牌活动，提高品牌影响力。六、会议记录人：李晓燕会议结束时间：2024年6月12日，星期三，上午11:00七、特别指示与注意事项：1.张经理强调，品牌建设不仅是市场部的工作，而是全公司上下的共同责任。他要求每位员工都能认识到品牌的重要性，并在日常工作中体现品牌价值。2.在品牌传播过程中，要确保信息的一致性和准确性，避免误导消费者，损害品牌形象。3.针对品牌活动，要注重实效，避免形式主义。活动策划要紧密结合市场需求和品牌定位，确保能够有效提升品牌影响力。4.在实施品牌建设计划的过程中，要定期评估和调整，确保计划与市场变化和公司发展相适应。八、会议附件：1.市场部提交的品牌传播策略草案。2.销售部提供的客户反馈汇总报告。3.产品部的新产品