2025年一建《机电工程管理与实务》考试合同管理与索赔实战演练题库

2025年一建《机电工程管理与实务》考试合同管理与索赔实战演练题库考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、合同管理要求：本部分主要考查考生对合同管理基本概念、合同签订、合同履行、合同变更和合同终止等方面的理解和应用能力。1.合同管理的目的是什么？（1）A.确保工程质量和进度（2）B.保障合同各方权益（3）C.优化资源配置（4）D.提高经济效益（5）E.以上都是2.合同签订前应进行哪些工作？（1）A.明确合同标的（2）B.确定合同价格（3）C.谈判合同条款（4）D.签订合同（5）E.以上都是3.合同履行过程中，以下哪些情况属于违约行为？（1）A.一方未按时支付工程款（2）B.一方未按时完成工程进度（3）C.一方未按合同约定提供材料（4）D.一方未按合同约定进行验收（5）E.以上都是4.合同变更需要满足什么条件？（1）A.双方协商一致（2）B.依法变更（3）C.不影响合同主体（4）D.不改变合同性质（5）E.以上都是5.合同终止有哪些情形？（1）A.合同期限届满（2）B.双方协商一致解除合同（3）C.一方违约导致合同解除（4）D.因不可抗力导致合同解除（5）E.以上都是6.索赔成立的条件有哪些？（1）A.索赔事件发生（2）B.索赔事件与合同关系（3）C.索赔事件属于合同约定（4）D.索赔事件对合同履行有影响（5）E.以上都是7.索赔的依据有哪些？（1）A.合同条款（2）B.法律法规（3）C.工程量清单（4）D.施工记录（5）E.以上都是8.索赔的流程有哪些步骤？（1）A.索赔事件发生（2）B.提出索赔申请（3）C.双方协商（4）D.索赔处理（5）E.以上都是9.索赔的计算方法有哪些？（1）A.工程量计算（2）B.人工费计算（3）C.材料费计算（4）D.机械费计算（5）E.以上都是10.索赔的争议解决方式有哪些？（1）A.协商解决（2）B.仲裁解决（3）C.民事诉讼解决（4）D.政府调解（5）E.以上都是二、索赔实战演练要求：本部分主要考查考生对索赔实战案例的分析和解决能力。1.某施工单位在施工过程中，因地质原因导致基础施工延误，工期延长10天。根据合同约定，施工单位提出索赔。请分析索赔成立的条件，并计算索赔金额。2.某工程合同约定，施工单位在工程竣工后30天内提交竣工结算文件。但施工单位在竣工后45天才提交。业主提出索赔。请分析索赔成立的条件，并计算索赔金额。3.某工程在施工过程中，因设计变更导致工程量增加，施工单位提出索赔。请分析索赔成立的条件，并计算索赔金额。4.某工程在施工过程中，因不可抗力导致工程延误，施工单位提出索赔。请分析索赔成立的条件，并计算索赔金额。5.某工程在施工过程中，因材料价格上涨，施工单位提出索赔。请分析索赔成立的条件，并计算索赔金额。6.某工程在施工过程中，因施工单位自身原因导致工程质量不合格，业主提出索赔。请分析索赔成立的条件，并计算索赔金额。7.某工程在施工过程中，因施工单位未按时完成工程进度，业主提出索赔。请分析索赔成立的条件，并计算索赔金额。8.某工程在施工过程中，因施工单位未按合同约定提供材料，业主提出索赔。请分析索赔成立的条件，并计算索赔金额。9.某工程在施工过程中，因施工单位未按合同约定进行验收，业主提出索赔。请分析索赔成立的条件，并计算索赔金额。10.某工程在施工过程中，因施工单位自身原因导致工程进度延误，业主提出索赔。请分析索赔成立的条件，并计算索赔金额。四、合同履行风险控制要求：本部分主要考查考生对合同履行过程中可能出现的风险及其控制措施的理解和掌握。1.合同履行过程中可能出现的风险有哪些？（1）A.工程质量风险（2）B.工程进度风险（3）C.工程费用风险（4）D.合同争议风险（5）E.不可抗力风险（6）F.法律法规变更风险（7）G.管理风险（8）H.人力资源风险（9）I.供应商风险（10）J.技术风险2.如何识别合同履行过程中的风险？（1）A.通过合同条款分析（2）B.通过工程现场观察（3）C.通过与项目相关人员沟通（4）D.通过历史数据统计（5）E.通过风险评估工具（6）F.通过法律法规学习（7）G.通过市场调研（8）H.通过专业培训（9）I.通过专家咨询（10）J.通过现场巡查3.合同履行风险控制的主要措施有哪些？（1）A.制定风险管理计划（2）B.建立风险预警机制（3）C.采取预防措施（4）D.制定应急处理方案（5）E.加强合同管理（6）F.增强团队协作（7）G.优化资源配置（8）H.加强沟通协调（9）I.提高人员素质（10）J.强化监督检查4.在合同履行过程中，如何处理工程变更？（1）A.严格按照合同约定执行（2）B.及时与业主沟通变更原因（3）C.确定变更后的工程量和费用（4）D.修改合同条款（5）E.重新签订合同（6）F.报告相关部门审批（7）G.制定变更后的施工计划（8）H.通知项目相关人员（9）I.更新工程进度计划（10）J.审计变更后的工程费用5.合同履行过程中，如何进行合同纠纷的预防和处理？（1）A.加强合同履行过程中的沟通（2）B.严格按照合同条款执行（3）C.建立纠纷调解机制（4）D.及时收集证据（5）E.采取法律手段（6）F.进行合同履行评估（7）G.加强合同管理培训（8）H.优化合同条款（9）I.建立长期合作关系（10）J.学习借鉴成功案例六、索赔案例分析与处理要求：本部分主要考查考生对索赔案例的分析和处理的实际操作能力。1.某施工单位在施工过程中，因天气原因导致工程进度延误，工期延长15天。请分析索赔成立的条件，并提出处理方案。2.某工程在施工过程中，因设计变更导致工程量增加，施工单位提出索赔。请分析索赔成立的条件，并提出处理方案。3.某工程在施工过程中，因材料价格上涨，施工单位提出索赔。请分析索赔成立的条件，并提出处理方案。4.某工程在施工过程中，因不可抗力导致工程延误，施工单位提出索赔。请分析索赔成立的条件，并提出处理方案。5.某工程在施工过程中，因施工单位自身原因导致工程质量不合格，业主提出索赔。请分析索赔成立的条件，并提出处理方案。6.某工程在施工过程中，因施工单位未按时完成工程进度，业主提出索赔。请分析索赔成立的条件，并提出处理方案。7.某工程在施工过程中，因施工单位未按合同约定提供材料，业主提出索赔。请分析索赔成立的条件，并提出处理方案。8.某工程在施工过程中，因施工单位未按合同约定进行验收，业主提出索赔。请分析索赔成立的条件，并提出处理方案。9.某工程在施工过程中，因施工单位自身原因导致工程进度延误，业主提出索赔。请分析索赔成立的条件，并提出处理方案。10.某工程在施工过程中，因业主原因导致工程延误，施工单位提出索赔。请分析索赔成立的条件，并提出处理方案。本次试卷答案如下：一、合同管理1.答案：E解析思路：合同管理的目的是确保工程质量和进度、保障合同各方权益、优化资源配置、提高经济效益，因此选项E“以上都是”是正确答案。2.答案：E解析思路：合同签订前的工作包括明确合同标的、确定合同价格、谈判合同条款、签订合同，因此选项E“以上都是”是正确答案。3.答案：E解析思路：合同履行过程中的违约行为可能包括未按时支付工程款、未按时完成工程进度、未按合同约定提供材料、未按合同约定进行验收，因此选项E“以上都是”是正确答案。4.答案：E解析思路：合同变更需要满足双方协商一致、依法变更、不影响合同主体、不改变合同性质，因此选项E“以上都是”是正确答案。5.答案：E解析思路：合同终止的情形包括合同期限届满、双方协商一致解除合同、一方违约导致合同解除、因不可抗力导致合同解除，因此选项E“以上都是”是正确答案。6.答案：E解析思路：索赔成立的条件包括索赔事件发生、索赔事件与合同关系、索赔事件属于合同约定、索赔事件对合同履行有影响，因此选项E“以上都是”是正确答案。7.答案：E解析思路：索赔的依据包括合同条款、法律法规、工程量清单、施工记录、相关文件和证据，因此选项E“以上都是”是正确答案。8.答案：E解析思路：索赔的流程包括索赔事件发生、提出索赔申请、双方协商、索赔处理，因此选项E“以上都是”是正确答案。9.答案：E解析思路：索赔的计算方法包括工程量计算、人工费计算、材料费计算、机械费计算、其他费用计算，因此选项E“以上都是”是正确答案。10.答案：E解析思路：索赔的争议解决方式包括协商解决、仲裁解决、民事诉讼解决、政府调解、其他解决方式，因此选项E“以上都是”是正确答案。二、索赔实战演练1.解析思路：分析索赔成立的条件，包括索赔事件发生、与合同关系、合同约定、影响合同履行。计算索赔金额，需要根据合同约定和实际损失进行计算。2.解析思路：分析索赔成立的条件，包括合同约定、违约行为、影响合同履行。计算索赔金额，需要根据合同约定和实际损失进行计算。3.解析思路：分析索赔成立的条件，包括设计变更、合同约定、影响合同履行。计算索赔金额，需要根据合同约定和实际损失进行计算。4.解析思路：分析索赔成立的条件，包括不可抗力、合同约定、影响合同履行。计算索赔金额，需要根据合同约定和实际损失进行计算。5.解析思路：分析索赔成立的条件，包括材料价格上涨、合同约定、影响合同履行。计算索赔金额，需要根据合同约定和实际损失进行计算。6.解析思路：分析索赔成立的条件，包括工程质量不合格、合同约定、影响合同履行。计算索赔金额，需要根据合同约定和实际损失进行计算。7.解析思路：分析索赔成立的条件，包括工程进度延误、合同约定、影响合同履行。计算索赔金额，需要根据合同约定和实际损失进行计算。8.解析思路：分析索赔成立的条件，包括材料提供延误、合同约定、影响合同履行。计算索赔金额，需要根据合同约定和实际损失进行计算。9.解析思路：分析索赔成立的条件，包括验收延误、合同约定、影响合同履行。计算索赔金额，需要根据合同约定和实际损失进行计算。10.解析思路：分析索赔成立的条件，包括工程进度延误、合同约定、影响合同履行。计算索赔金额，需要根据合同约定和实际损失进行计算。四、合同履行风险控制1.解析思路：列举合同履行过程中可能出现的风险，包括工程质量、工程进度、工程费用、合同争议、不可抗力、法律法规变更、管理、人力资源、供应商、技术等方面的风险。2.解析思路：分析识别合同履行过程中风险的方法，包括合同条款分析、工程现场观察、与项目相关人员沟通、历史数据统计、风险评估工具、法律法规学习、市场调研、专业培训、专家咨询、现场巡查等。3.解析思路：列举合同履行风险控制的主要措施，包括制定风险管理计划、建立风险预警机制、采取预防措施、制定应急处理方案、加强合同管理、增强团队协作、优化资源配置、加强沟通协调、提高人员素质、强化监督检查等。4.解析思路：分析处理工程变更的方法，包括严格按照合同约定执行、及时与业主沟通变更原因、确定变更后的工程量和费用、修改合同条款、重新签订合同、报告相关部门审批、制定变更后的施工计划、通知项目相关人员、更新工程进度计划、审计变更后的工程费用等。5.解析思路：分析处理合同纠纷的预防和处理方法，包括加强合同履行过程中的沟通、严格按照合同条款执行、建立纠纷调解机制、及时收集证据、采取法律手段、进行合同履行评估、加强合同管理培训、优化合同条款、建立长期合作关系、学习借鉴成功案例等。六、索赔案例分析与处理1.解析思路：分析索赔成立的条件，包括天气原因导致工程进度延误、与合同关系、合同约定、影响合同履行。提出处理方案，需要根据合同约定和实际损失进行计算，并采取相应的措施。2.解析思路：分析索赔成立的条件，包括设计变更导致工程量增加、与合同关系、合同约定、影响合同履行。提出处理方案，需要根据合同约定和实际损失进行计算，并采取相应的措施。3.解析思路：分析索赔成立的条件，包括材料价格上涨、与合同关系、合同约定、影响合同履行。提出处理方案，需要根据合同约定和实际损失进行计算，并采取相应的措施。4.解析思路：分析索赔成立的条件，包括不可抗力导致工程延误、与合同关系、合同约定、影响合同履行。提出处理方案，需要根据合同约定和实际损失进行计算，并采取相应的措施。5.解析思路：分析索赔成立的条件，包括工程质量不合格、与合同关系、合同约定、影响合同履行。提出处理方案，需要根据合同约定和实际损失进行计算，并采取相应的措施。6.解析思路：分析索赔成立的条件，包括工程进度延误、与合同关系、合同约定、影响合同履行。提出处理方案，需要根据合同约定和实际损失进行计算，并采取相应的措施。7.解析思路：分析索赔成立的条件，包括材料提供延误、与合同关系、合同约