施工现场管理制度及处罚条例

施工现场管理制度及处罚条例一、总则1.目的为了加强施工现场管理，确保施工安全、质量、进度，保护环境，提高施工效率，保障施工人员的生命财产安全，特制定本管理制度及处罚条例。2.适用范围本制度适用于本公司所有施工现场，包括新建、改建、扩建工程及各类临时性工程。3.基本原则施工现场管理遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持科学管理、文明施工、规范操作的原则。

二、施工现场安全管理制度

（一）安全责任制1.项目经理安全职责项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对施工现场的安全工作全面负责。组织制定施工现场安全管理制度和安全目标，并确保其有效实施。定期组织施工现场安全检查，及时消除安全隐患。组织对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。发生安全事故时，及时组织救援，保护事故现场，并向上级主管部门报告。2.安全员安全职责负责施工现场的日常安全检查工作，及时发现和纠正不安全行为和安全隐患。对施工现场的安全设施、设备进行检查和维护，确保其正常运行。组织对施工人员进行安全教育培训，做好安全培训记录。参与安全事故的调查处理，提出防范措施和建议。3.施工班组长安全职责负责本班组的安全生产工作，组织本班组人员学习安全操作规程，遵守安全规章制度。每天对本班组的作业场所进行安全检查，发现问题及时处理，并向项目部报告。对新入场的工人进行岗位安全教育培训，确保其熟悉工作环境和安全操作规程。发生安全事故时，及时组织本班组人员进行救援，并保护好事故现场。

（二）安全教育培训1.入场安全教育所有进入施工现场的人员必须进行入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。入场安全教育培训内容包括：施工现场安全规章制度、安全操作规程、事故案例分析、个人防护用品的正确使用等。2.定期安全教育项目部每周组织一次全体施工人员的安全教育培训，时间不少于1小时。安全教育培训内容包括：本周安全工作总结、下周安全工作安排、安全技术交底、安全事故案例分析等。3.专项安全教育对从事特种作业的人员，如电工、焊工、架子工等，必须进行专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后方可上岗作业。对采用新技术、新工艺、新设备、新材料的施工项目，必须对施工人员进行专项安全教育培训，使其熟悉掌握相关的安全技术和操作规程。

（三）安全检查1.日常检查安全员每天对施工现场进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为和安全隐患。检查内容包括：安全设施、设备的运行情况，施工人员的安全操作情况，施工现场的环境卫生等。2.定期检查项目部每周组织一次全面的安全检查，由项目经理带队，各部门负责人参加。检查内容包括：安全管理制度的执行情况，安全设施、设备的配备和运行情况，施工人员的安全教育培训情况，施工现场的安全隐患排查治理情况等。3.专项检查针对季节性施工、危险性较大的分部分项工程等，组织专项安全检查。专项检查内容包括：季节性施工安全措施的落实情况，危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案的编制和实施情况等。

（四）安全技术措施1.施工组织设计施工单位在编制施工组织设计时，必须同时编制安全技术措施，对施工现场的安全施工做出全面规划。安全技术措施应包括：工程概况、施工方法、安全技术措施、应急救援预案等。2.安全专项施工方案对危险性较大的分部分项工程，如深基坑工程、高支模工程、脚手架工程、拆除工程等，必须编制安全专项施工方案，并经专家论证后实施。安全专项施工方案应包括：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、应急救援预案等。3.安全技术交底施工前，施工班组长必须对本班组的作业人员进行安全技术交底，使作业人员熟悉掌握施工过程中的安全技术要求。安全技术交底应包括：工程概况、施工方法、安全技术措施、应急救援措施等。

（五）安全事故应急预案1.应急预案的制定项目部应根据施工现场的实际情况，制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.应急演练项目部应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高施工人员的应急救援能力。应急演练应包括：火灾事故应急演练、坍塌事故应急演练、触电事故应急演练等。3.事故报告与处理发生安全事故时，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，应立即启动应急预案，组织救援，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查处理。

三、施工现场质量管理

（一）质量责任制1.项目经理质量职责项目经理是施工现场质量管理的第一责任人，对施工现场的工程质量全面负责。组织制定施工现场质量管理制度和质量目标，并确保其有效实施。定期组织施工现场质量检查，及时发现和纠正质量问题。组织对施工人员进行质量教育培训，提高施工人员的质量意识和质量技能。对工程质量事故负责，并组织进行调查处理。2.技术负责人质量职责技术负责人负责施工现场的技术质量管理工作，编制施工组织设计和施工方案，制定质量保证措施。组织对施工人员进行技术交底，确保施工人员熟悉施工工艺和质量要求。参与质量检查和验收工作，对质量问题提出处理意见。负责工程技术资料的收集、整理和归档工作。3.质量员质量职责质量员负责施工现场的日常质量检查工作，对施工过程进行质量监督。对原材料、构配件和设备进行质量检验，确保其符合质量要求。参与质量验收工作，对质量问题及时督促整改。负责质量资料的收集、整理和归档工作。

（二）质量检验1.原材料检验所有进入施工现场的原材料、构配件和设备必须进行检验，合格后方可使用。检验内容包括：质量证明文件、外观质量、规格型号等。2.工序检验施工过程中，每道工序完成后，必须进行质量检验，合格后方可进行下一道工序。工序检验内容包括：施工工艺、质量标准、外观质量等。3.隐蔽工程验收隐蔽工程在隐蔽前，必须通知建设单位、监理单位进行验收，验收合格后方可进行隐蔽。隐蔽工程验收内容包括：隐蔽工程的位置、数量、质量等。

（三）质量验收1.检验批验收检验批完成后，施工单位项目专业质量检查员组织项目专业技术负责人等进行验收。检验批验收内容包括：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，具有完整的施工操作依据、质量检查记录。2.分项工程验收分项工程完成后，施工单位项目技术负责人组织项目专业质量检查员等进行验收。分项工程验收内容包括：所含检验批质量均应验收合格，质量控制资料应完整。3.分部工程验收分部工程完成后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。分部工程验收内容包括：所含分项工程质量均应验收合格，质量控制资料应完整，有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定，观感质量应符合要求。4.单位工程验收单位工程完成后，建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。单位工程验收内容包括：所含分部工程质量均应验收合格，质量控制资料应完整，所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检测资料应完整，主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定，观感质量应符合要求。

（四）质量问题处理1.质量问题的发现施工过程中，质量员、监理工程师等发现质量问题时，应及时发出质量问题通知单，要求施工单位限期整改。2.质量问题的分析施工单位接到质量问题通知单后，应组织相关人员对质量问题进行分析，找出问题产生的原因。3.质量问题的处理施工单位根据质量问题产生的原因，制定相应的处理措施，并组织实施。处理措施应经建设单位、监理单位认可后实施。4.质量问题的复查质量问题处理完成后，施工单位应及时通知建设单位、监理单位进行复查，复查合格后方可进行下一道工序或分项工程施工。

四、施工现场进度管理制度

（一）进度计划编制1.总进度计划施工单位应根据合同工期要求，编制工程项目总进度计划，并报建设单位、监理单位审核。总进度计划应包括：工程概况、施工进度计划、资源供应计划、进度保证措施等。2.月进度计划施工单位应根据总进度计划，编制每月的进度计划，并报建设单位、监理单位审核。月进度计划应包括：本月完成的工程量、下月计划完成的工程量、进度保证措施等。3.周进度计划施工班组长应根据月进度计划，编制每周的进度计划，并组织实施。周进度计划应包括：本周完成的工程量、下周计划完成的工程量、进度保证措施等。

（二）进度计划实施1.资源供应施工单位应根据进度计划，合理安排资源供应，确保施工进度的顺利进行。资源供应包括：劳动力、材料、机械设备等。2.协调配合施工单位应加强与建设单位、监理单位、设计单位及其他相关单位的协调配合，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工进度的顺利进行。3.进度跟踪施工单位应建立进度跟踪制度，定期对施工进度进行跟踪检查，及时发现和解决进度偏差问题。进度跟踪检查内容包括：实际完成的工程量、进度偏差、影响进度的原因等。

（三）进度调整1.偏差分析当发现进度偏差时，施工单位应及时对偏差进行分析，找出偏差产生的原因。偏差分析内容包括：偏差的大小、偏差产生的原因、偏差对后续工作及总工期的影响等。2.调整措施施工单位根据偏差分析结果，制定相应的调整措施，并组织实施。调整措施包括：增加资源投入、调整施工顺序、优化施工方案等。3.重新计划施工单位根据调整措施，重新编制进度计划，并报建设单位、监理单位审核。重新编制的进度计划应符合合同工期要求，并具有可行性和可操作性。

五、施工现场环境保护管理制度

（一）环境保护目标1.减少扬尘污染施工现场主要道路应进行硬化处理，土方作业阶段应采取洒水、覆盖等降尘措施。2.减少噪声污染施工现场应合理安排作业时间，避免夜间进行高噪声作业。对产生噪声的设备应采取降噪措施。3.减少水污染施工现场应设置废水沉淀池、化粪池等污水处理设施，对施工废水、生活污水进行处理达标后排放。4.减少固体废弃物污染施工现场应分类收集、存放固体废弃物，并及时清运出场。对可回收利用的固体废弃物应进行回收利用。

（二）环境保护措施1.扬尘控制措施施工现场主要道路应进行硬化处理，材料堆放区、加工区应进行硬化或覆盖。土方作业阶段，应采取洒水、覆盖等降尘措施，确保作业区扬尘高度不超过1.5米。施工现场易产生扬尘的物料应密闭存放或采取覆盖等措施。施工现场应配备洒水车，定期对施工现场进行洒水降尘。2.噪声控制措施施工现场应合理安排作业时间，避免夜间进行高噪声作业。确需夜间施工的，应提前办理相关手续，并公告附近居民。对产生噪声的设备应采取降噪措施，如安装消声器、设置隔音罩等。施工现场应设置噪声监测点，定期进行噪声监测，确保噪声排放符合国家规定标准。3.水污染控制措施施工现场应设置废水沉淀池、化粪池等污水处理设施，对施工废水、生活污水进行处理达标后排放。施工现场严禁将未经处理的污水直接排放到市政污水管网或周边水体。施工现场应加强对机械设备的维护保养，防止漏油、漏水等现象发生。4.固体废弃物控制措施施工现场应分类收集、存放固体废弃物，并及时清运出场。对可回收利用的固体废弃物应进行回收利用。施工现场应设置专门的垃圾堆放点，定期对垃圾进行清理。严禁在施工现场焚烧各类废弃物。

（三）环境监测与检查1.环境监测施工单位应定期对施工现场的环境质量进行监测，包括扬尘、噪声、废水、固体废弃物等。监测结果应记录在案，并及时向建设单位、监理单位报告。2.环境检查项目部应每周组织一次环境检查，对施工现场的环境保护措施落实情况进行检查。检查内容包括：扬尘控制措施、噪声控制措施、水污染控制措施、固体废弃物控制措施等。3.问题整改对检查中发现的环境问题，施工单位应及时进行整改，确保施工现场的环境质量符合要求。

六、施工现场文明施工管理制度

（一）施工现场布置1.施工区域划分施工现场应根据施工流程和功能要求，合理划分施工区域，包括材料堆放区、加工区、作业区、办公区、生活区等。2.材料堆放材料应按照品种、规格、型号分类堆放，并设置明显的标识牌。易燃易爆物品应单独存放，并采取相应的防火、防爆措施。3.机械设备停放机械设备应停放在指定的位置，并摆放整齐。对机械设备应定期进行维护保养，确保其性能良好。

（二）施工现场环境卫生1.清扫保洁施工现场应每天进行清扫保洁，保持施工现场整洁卫生。对施工垃圾应及时清理，做到工完场清。2.厕所卫生施工现场应设置厕所，并定期进行清扫消毒，保持厕所清洁卫生。厕所应设置化粪池，并定期清理，防止粪便外溢。3.饮用水卫生施工现场应提供符合卫生标准的饮用水，确保施工人员的饮水安全。

（三）施工现场消防安全1.消防设施配备施工现场应按照规定配备消防设施和器材，如灭火器、消火栓、消防水带等。消防设施和器材应定期进行检查和维护，确保其性能良好。2.消防安全通道施工现场应设置消防安全通道，并保持畅通无阻。严禁在消防安全通道内堆放杂物。3.动火作业管理施工现场进行动火作业时，必须办理动火审批手续，并采取相应的防火措施。动火作业时，必须配备灭火器材，并设专人监护。

（四）施工现场治安保卫1.人员出入管理施工现场应设置门禁系统，对施工人员和外来人员进行出入登记管理。严禁无关人员进入施工现场。2.贵重物品保管施工现场应设置贵重物品保管室，对贵重物品进行妥善保管。贵重物品保管室应配备必要的防盗设施。3.治安巡逻施工现