项目部日常管理制度

项目部日常管理制度一、总则1.目的为加强项目部日常管理，规范工作流程，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于项目部全体成员。

二、考勤制度1.工作时间项目部实行[具体工作时间]工作制，员工应按时上下班，不得迟到、早退。如有特殊情况需要请假，应提前按照规定程序申请。2.迟到、早退规定迟到或早退10分钟以内，每次罚款[X]元。迟到或早退1030分钟，每次罚款[X]元。迟到或早退30分钟以上，按旷工半天处理。3.旷工规定旷工半天，扣除当日工资的[X]%，并给予警告处分。旷工一天，扣除当日工资的[X]%，并给予严重警告处分。连续旷工三天及以上，视为自动离职。

三、请假制度1.请假类别病假：需提供医院证明。事假：因个人事务请假。年假：符合条件的员工可享受年假。2.请假流程员工请假需填写请假申请表，注明请假原因、时间等，经部门负责人批准后，交至综合管理部备案。请假两天及以内，由部门负责人批准。请假两天以上，需经项目经理批准。

四、会议制度1.会议类型项目例会：每周[具体时间]召开，总结上周工作，安排本周任务。专题会议：根据项目需要召开，讨论专项问题。2.会议要求参会人员应提前准备相关资料，准时参加会议。会议期间应认真听讲，积极发言，不得随意打断他人。做好会议记录，会后及时整理并传达会议精神。

五、文件管理制度1.文件分类项目文件：包括项目计划、报告、图纸等。行政文件：包括通知、制度、请示等。2.文件编号对重要文件进行编号，便于管理和查询。3.文件收发设立文件收发登记本，对文件的收发进行详细记录。收到文件后，及时传递给相关人员，并督促办理。

六、办公用品管理制度1.办公用品采购每月初由各部门提交办公用品需求计划，综合管理部汇总后统一采购。2.办公用品领用员工领用办公用品需填写领用申请表，经部门负责人批准后领取。3.办公用品使用员工应爱护办公用品，节约使用，不得浪费。

七、费用报销制度1.报销范围与项目相关的差旅费、业务招待费、办公费等。2.报销流程员工填写费用报销单，附上相关发票等凭证，经部门负责人审核，项目经理审批后，交至财务部门报销。3.报销标准明确各项费用的报销标准，如差旅费的住宿、交通标准等。

八、印章管理制度1.印章种类项目公章、合同专用章等。2.印章使用印章使用需填写印章使用申请表，经项目经理批准后，由专人负责盖章。3.印章保管印章由专人保管，存放于保险柜等安全地点。

九、车辆管理制度1.车辆使用申请员工因工作需要使用车辆，需填写车辆使用申请表，经部门负责人批准后，由综合管理部安排车辆。2.车辆维护保养定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好。3.车辆安全驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。

十、安全管理制度1.安全目标确保项目施工过程中无重大安全事故。2.安全措施制定安全操作规程，加强安全教育培训，设置安全警示标志等。3.安全检查定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

十一、质量管理制度1.质量目标确保项目质量达到合同要求和相关标准。2.质量管理措施建立质量管理体系，加强质量检验检测，严格执行施工规范。3.质量问题处理对出现的质量问题及时进行分析处理，制定整改措施。

十二、进度管理制度1.进度目标按照项目计划按时完成各项任务。2.进度计划制定制定详细的项目进度计划，明确各阶段的任务和时间节点。3.进度跟踪与调整定期跟踪项目进度，对滞后的任务及时分析原因，采取调整措施。

十三、沟通协调制度1.内部沟通建立良好的内部沟通机制，加强部门之间、员工之间的信息交流。定期召开沟通协调会，解决工作中出现的问题。2.外部沟通与业主、监理、设计单位等相关方保持密切沟通，及时汇报项目进展情况。

十四、绩效考核制度1.考核指标工作业绩、工作态度、团队协作等。2.考核周期每月进行一次绩效考核。3.考核结果应用根据考核结果进行奖惩、晋升等。

十五、培训制度1.培训计划制定年度培训计划，根据项目需求和员工发展安排培训课程。2.培训方式内部培训、外部培训、在线学习等。3.培训效果评估对培训效果进行评估，不断改进培训内容和方式。

十六、保密制度1.保密范围项目技术资料、商业秘密等。2.保密措施与员工签订保密协议，加强文件管理，限制信息访问。3.泄密处理对违反保密制度的行为进行严肃处理。

十七、廉洁制度1.廉洁要求项目部成员应遵守廉洁自律规定，不得接受供应商贿赂等。2.监督检查设立廉洁监督举报渠道，定期进行廉洁检查。3.违规处理对违反廉洁制度的行为进行严肃查处。

十八、宿舍管理制度1.入住规定员工需遵守宿舍管理规定，按时作息。2.卫生要求保持宿舍卫生整洁，定期打扫。3.安全管理注意宿舍安全，不得私拉电线等。

十九、食堂管理制度1.就餐规定员工应文明就餐，遵守食堂秩序。2.食品安全确保食堂食品卫生安全，加强食品采购、加工管理。3.费用管理合理控制食堂费用，定期公布账目。

二十、临时用工管理制度1.用工申请因工作需要临时用工，需填写用工申请表，经项目经理批准后办理。2.用工管理对临时用工进行考勤、考核，支付相应报酬。

二十一、物资采购管理制度1.采购计划根据项目需求制定物资采购计划。2.供应商选择选择合格的供应商，签订采购合同。3.物资验收对采购的物资进行严格验收，确保质量。

二十二、仓库管理制度1.物资入库物资入库时应进行登记，填写入库单。2.物资保管分类存放物资，做好防潮、防火等工作。3.物资出库物资出库需填写出库单，经批准后发放。

二十三、设备管理制度1.设备采购根据项目需要采购设备。2.设备安装调试组织设备安装调试，确保设备正常运行。3.设备维护保养定期对设备进行维护保养，建立设备档案。

二十四、资料归档制度1.归档范围项目过程中产生的各类文件、资料等。2.归档要求按照分类标准进行整理归档，确保资料完整、准确。3.查阅利用如需查阅档案，需办理查阅手续。

二十五、文明施工管理制度1.施工现场环境保持施工现场整洁，物料堆放整齐。2.施工噪音控制合理安排施工时间，减少噪音污染。3.施工扬尘控制采取洒水降尘等措施，减少扬尘。

二十六、环境保护制度1.环境目标减少项目施工对环境的影响。2.环保措施对施工废弃物进行分类处理，保护周边生态环境。

二十七、应急管理制度1.应急预案制定制定火灾、地震等应急预案。2.应急演练定期组织应急演练，提高应急处置能力。3.应急响应发生紧急情况时，迅速启动应急预案。

二十八、奖惩制度1.奖励对工作表现优秀、为项目做出突出贡献的