装修装饰工程质量保证措施

装修装饰工程质量保证措施一、工程质量目标本装修装饰工程的质量目标是确保达到国家现行的《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210）的合格等级标准，并满足合同约定的相关质量要求，同时争创优质工程。

二、质量管理体系1.质量管理组织机构建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各专业工长、质量检查员、施工班组长等为成员的质量管理领导小组。明确各级人员的质量职责，确保质量管理工作的有效开展。项目经理：是工程质量的第一责任人，全面负责工程质量管理工作，组织制定质量计划和质量目标，协调解决质量管理中的重大问题。项目技术负责人：负责编制施工组织设计和施工方案，指导施工人员正确施工，对工程质量进行技术指导和监督，解决施工中的技术质量问题。质量检查员：负责对施工现场的质量进行检查、监督，对发现的质量问题及时提出整改意见，并跟踪复查整改情况，确保工程质量符合标准要求。专业工长：负责本专业工程的施工组织和质量控制，严格按照施工规范和操作规程组织施工，对本专业的质量问题负责。施工班组长：负责本班组的施工任务安排和质量控制，组织班组成员学习施工技术和质量要求，确保本班组施工质量达到标准要求。2.质量管理职责项目经理质量职责贯彻执行国家和地方有关工程质量的方针、政策、法规和标准，组织制定本项目的质量计划和质量目标，并确保其有效实施。负责组建质量管理组织机构，明确各级人员的质量职责，定期召开质量会议，分析质量状况，研究解决质量问题。组织资源配置，确保施工所需的人力、物力、财力等资源满足质量要求，对工程质量负全面责任。负责协调与建设单位、监理单位、设计单位等相关方的关系，及时处理质量投诉和质量事故。项目技术负责人质量职责负责编制施工组织设计和施工方案，制定质量保证措施，对施工技术质量问题进行技术指导和决策。组织技术交底，向施工人员讲解施工工艺、质量标准和操作要点，确保施工人员熟悉施工要求。负责审核施工图纸，组织图纸会审，及时解决图纸中存在的问题，确保施工图纸的准确性和完整性。对工程质量进行技术复核，检查施工过程中各项技术指标是否符合要求，对不符合要求的及时提出整改意见。参与质量事故的调查和处理，提供技术支持，制定事故处理方案。质量检查员质量职责负责施工现场的质量检查和监督，对工程质量进行日常巡查、定期检查和专项检查，及时发现质量问题并督促整改。对原材料、构配件、设备等进行质量检验，检查其质量证明文件和检验报告，确保其质量符合要求。对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行旁站监督，确保施工质量符合标准要求。负责质量资料的收集、整理和归档，确保质量资料真实、完整、有效。对质量问题进行统计分析，找出质量问题的原因和规律，提出改进措施和建议。专业工长质量职责负责本专业工程的施工组织和质量控制，按照施工组织设计和施工方案组织施工，确保施工进度和质量。对施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量标准和操作要点，指导施工人员正确施工。负责本专业工程的原材料、构配件、设备等的质量检验和验收，确保其质量符合要求。对本专业工程的施工质量进行自检、互检，及时发现和纠正质量问题，对本专业的质量问题负责。参与质量事故的调查和处理，提供本专业的技术支持。施工班组长质量职责负责本班组的施工任务安排和质量控制，组织班组成员按照施工规范和操作规程进行施工。对班组成员进行质量教育，提高班组成员的质量意识，确保班组成员熟悉施工质量要求。对本班组施工的工程质量进行自检、互检，发现质量问题及时整改，确保本班组施工质量达到标准要求。负责本班组施工质量资料的收集和整理，确保资料真实、完整。积极配合质量检查员和专业工长的工作，对提出的质量问题及时整改到位。

三、施工过程质量控制措施1.施工准备阶段质量控制技术准备组织施工人员熟悉施工图纸和施工规范，进行图纸会审，由项目技术负责人向施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量标准和操作要点。编制施工组织设计和施工方案，根据工程特点和施工要求，制定针对性的质量保证措施。对施工人员进行质量培训，提高施工人员的质量意识和操作技能，培训合格后方可上岗作业。物资准备按照施工进度计划，及时采购原材料、构配件、设备等，并进行检验和试验，确保其质量符合要求。对进场的原材料、构配件、设备等进行标识和记录，注明名称、规格、型号、批次、检验状态等信息，确保可追溯性。对施工现场的机械设备进行检查和调试，确保其性能良好，能够满足施工要求。现场准备清理施工现场，拆除障碍物，平整场地，做好"三通一平"工作，为施工创造良好的条件。搭建临时设施，如办公室、仓库、宿舍、食堂等，满足施工人员的生活和工作需要。设置测量控制点，进行工程定位和放线，确保施工位置准确无误。2.施工阶段质量控制工序质量控制严格按照施工工艺和操作规程进行施工，每道工序完成后，由施工班组长进行自检，自检合格后报专业工长进行专检，专检合格后报质量检查员进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。对关键工序和特殊过程，如防水工程、电气安装工程等，要进行重点监控，施工前要编制专门的施工方案，施工过程中要进行旁站监督，确保施工质量符合要求。加强对施工过程中的质量检验，采用质量检验工具和仪器，如经纬仪、水准仪、万用表等，对工程质量进行实测实量，及时发现和纠正质量问题。原材料及构配件质量控制严格控制原材料及构配件的采购渠道，选择信誉良好、质量可靠的供应商，签订采购合同，明确质量标准和验收要求。对进场的原材料及构配件进行严格的检验和试验，检查其质量证明文件、规格型号、外观质量等是否符合要求，按规定进行抽样送检，检验合格后方可使用。对不合格的原材料及构配件要及时退场处理，严禁在工程中使用，做好记录并注明处理情况。成品保护措施制定成品保护制度，明确各施工阶段成品保护的责任人和保护措施，加强对施工人员的成品保护教育，提高施工人员的成品保护意识。在施工过程中，对已完成的部分进行覆盖、封闭、遮挡等保护措施，如对已安装好的门窗、地面、墙面等进行贴膜、覆盖塑料布等保护，防止受到污染和损坏。对交叉作业的部位，要采取有效的防护措施，如设置防护棚、防护网等，避免相互干扰和损坏。加强对施工现场的巡查，及时发现和制止破坏成品的行为，对造成成品损坏的责任人要进行严肃处理。3.竣工验收阶段质量控制竣工预验收工程完工后，由项目经理组织各专业工长、质量检查员等进行竣工预验收，对工程质量进行全面检查，发现问题及时整改。整理工程质量资料，包括施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术交底、原材料及构配件质量证明文件、检验报告、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量验收记录等，确保资料真实、完整、有效。竣工验收工程竣工预验收合格后，向建设单位提交竣工验收报告，申请竣工验收。建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位等相关方进行竣工验收，对工程质量进行全面检查和评价。对竣工验收提出的问题，要及时进行整改，整改合格后重新组织验收，直至工程质量符合要求。工程竣工验收合格后，办理工程竣工验收备案手续，交付使用。

四、质量检验与验收制度1.质量检验制度建立质量检验制度，明确质量检验的程序、方法和标准，对原材料、构配件、设备等进行检验，对施工过程中的各道工序进行质量检验。质量检验分为自检、互检和专检。自检由施工班组长负责，互检由同班组的施工人员相互进行，专检由专业工长或质量检查员负责。对原材料、构配件、设备等的检验，要检查其质量证明文件、规格型号、外观质量等是否符合要求，按规定进行抽样送检，检验合格后方可使用。对施工过程中的各道工序的检验，要按照施工规范和操作规程进行检查，实测实量各项技术指标，填写质量检验记录，对不符合要求的工序要及时进行整改。2.质量验收制度严格按照国家现行的《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210）及相关规范、标准进行质量验收，确保工程质量符合要求。质量验收分为分项工程验收、分部工程验收和单位工程验收。分项工程验收由专业工长组织施工班组长等进行，分部工程验收由项目经理组织专业工长、质量检查员等进行，单位工程验收由建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位等相关方进行。分项工程验收合格后，方可进行分部工程验收；分部工程验收合格后，方可进行单位工程验收。单位工程验收合格后，方可交付使用。质量验收时，要提供完整的质量资料，包括施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术交底、原材料及构配件质量证明文件、检验报告、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量验收记录等，确保资料真实、完整、有效。

五、质量问题处理措施1.质量问题的预防措施加强施工人员的质量意识教育，提高施工人员的责任心和质量意识，使其严格按照施工规范和操作规程进行施工。严格控制原材料及构配件的质量，选择信誉良好、质量可靠的供应商，加强对进场材料的检验和试验，确保其质量符合要求。编制详细的施工组织设计和施工方案，制定针对性的质量保证措施，对施工过程中的关键工序和特殊过程要进行重点监控。加强对施工过程的质量检验，及时发现和纠正质量问题，对质量问题要进行分析和总结，采取有效的预防措施，防止问题再次发生。2.质量问题的处理程序当发现质量问题时，施工人员要及时报告给班组长，班组长要及时报告给专业工长，专业工长要及时报告给质量检查员和项目技术负责人。质量检查员和项目技术负责人接到报告后，要立即组织相关人员对质量问题进行调查和分析，找出问题的原因和责任人。根据质量问题的严重程度，制定相应的处理方案，处理方案要经相关部门和人员批准后实施。在处理质量问题的过程中，要做好记录，包括问题的描述、调查分析过程、处理方案及实施情况等，确保可追溯性。质量问题处理完毕后，要进行复查，确保处理效果符合要求。对质量问题的处理结果要进行总结和分析，采取有效的预防措施，防止类似问题再次发生。3.质量事故的处理措施当发生质量事故时，要立即停止施工，采取有效的措施防止事故扩大，保护事故现场。项目经理要及时报告给建设单位、监理单位和相关主管部门，并组织相关人员对质量事故进行调查和分析，找出事故的原因和责任人。根据质量事故的严重程度，制定相应的处理方案，处理方案要经相关部门和人员批准后实施。处理方案要包括事故处理的目标、措施、时间要求、责任人等内容。在处理质量事故的过程中，要做好记录，包括事故的发生时间、地点、经过、原因分析、处理方案及实施情况等，确保可追溯性。质量事故处理完毕后，要进行复查，确保处理效果符合要求。对质量事故的处理结果要进行总结和分析，采取有效的预防措施，防止类似事故再次发生。对造成质量事故的责任人要进行严肃处理，追究其责任。

六、质量持续改进措施1.质量数据分析定期对工程质量数据进行收集、整理和分析，包括质量检验记录、质量验收记录、质量问题统计等，找出质量波动的规律和原因。采用统计分析方法，如排列图、因果图、直方图等，对质量数据进行分析，确定影响质量的主要因素和次要因素。根据质量数据分析结果，制定针对性的质量改进措施，对质量问题进行重点改进，不断提高工程质量水平。2.质量改进措施根据质量数据分析结果，制定质量改进计划，明确质量改进的目标、措施、责任人及时间要求。针对影响质量的主要因素，采取有效的改进措施，如加强施工人员培训、优化施工工艺、改进原材料质量控制等，不断提高工程质量。定期对质量改进措施的实施效果进行检查和评价，对效果显著的措施进行总结和推广，对效果不明显的措施要进行调整和改进。建立质量改进激励机制，对在质量改进工作中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励，激发全体员工参与质量改进的