2024年CPSM考试复习计划试题及答案

2024年CPSM考试复习计划试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的考试内容？

A.采购策略和规划

B.供应链管理

C.人力资源

D.财务管理

2.在采购生命周期中，以下哪个阶段是供应商评估和选择？

A.需求分析

B.合同管理

C.供应商管理

D.采购执行

3.以下哪个不是供应链管理的关键绩效指标（KPI）？

A.成本节约

B.交付及时性

C.供应商满意度

D.采购效率

4.在采购谈判中，以下哪种谈判策略最有利于维护长期合作关系？

A.强硬策略

B.合作策略

C.调和策略

D.胜负策略

5.以下哪个不是采购经理的职责？

A.确定采购需求

B.制定采购策略

C.管理供应商关系

D.进行库存管理

6.在采购合同中，以下哪个条款不是必要的？

A.价格条款

B.交付条款

C.支付条款

D.争议解决条款

7.以下哪个不是采购决策的理性模型？

A.风险评估模型

B.成本效益分析模型

C.采购价值模型

D.情感决策模型

8.在采购生命周期中，以下哪个阶段是采购决策？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

9.以下哪个不是采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险监控

D.风险规避

10.以下哪个不是采购绩效评估的指标？

A.成本节约

B.交付及时性

C.供应商满意度

D.采购人员满意度

11.在采购生命周期中，以下哪个阶段是采购绩效评估？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

12.以下哪个不是采购合规性管理的措施？

A.制定采购政策

B.培训采购人员

C.监控采购过程

D.审计采购记录

13.在采购生命周期中，以下哪个阶段是采购合规性管理？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

14.以下哪个不是采购决策的非理性模型？

A.心理账户模型

B.框架效应模型

C.概率权重模型

D.有限理性模型

15.在采购生命周期中，以下哪个阶段是采购决策？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

16.以下哪个不是采购成本节约的方法？

A.集中采购

B.供应商谈判

C.长期合同

D.采购审计

17.在采购生命周期中，以下哪个阶段是采购成本节约？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

18.以下哪个不是采购绩效管理的方法？

A.设定目标

B.制定标准

C.收集数据

D.分析结果

19.在采购生命周期中，以下哪个阶段是采购绩效管理？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

20.以下哪个不是采购合同变更管理的措施？

A.审批流程

B.变更控制

C.通知供应商

D.修订合同

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购生命周期中的关键阶段？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同谈判

D.采购执行

E.采购绩效评估

2.以下哪些是采购决策的理性模型？

A.成本效益分析模型

B.风险评估模型

C.采购价值模型

D.情感决策模型

E.有限理性模型

3.以下哪些是采购风险管理的措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险监控

D.风险规避

E.风险转移

4.以下哪些是采购绩效评估的指标？

A.成本节约

B.交付及时性

C.供应商满意度

D.采购人员满意度

E.采购效率

5.以下哪些是采购合规性管理的措施？

A.制定采购政策

B.培训采购人员

C.监控采购过程

D.审计采购记录

E.采购审计

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购生命周期包括需求分析、供应商评估、合同谈判、采购执行和采购绩效评估。（）

2.采购决策的理性模型基于成本效益分析和风险评估。（）

3.采购风险管理包括风险识别、风险评估、风险监控和风险规避。（）

4.采购绩效评估的指标包括成本节约、交付及时性、供应商满意度和采购效率。（）

5.采购合规性管理包括制定采购政策、培训采购人员、监控采购过程和审计采购记录。（）

6.采购成本节约的方法包括集中采购、供应商谈判、长期合同和采购审计。（）

7.采购绩效管理的方法包括设定目标、制定标准、收集数据和结果分析。（）

8.采购合同变更管理包括审批流程、变更控制和通知供应商。（）

9.采购决策的非理性模型包括心理账户模型、框架效应模型、概率权重模型和有限理性模型。（）

10.采购生命周期中的每个阶段都应进行采购合规性管理。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C2.C3.C4.B5.D6.C7.D8.D9.D10.D11.E12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.E20.E

二、多项选择题

1.ABCDE2.ABCE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、判断题

1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购生命周期中的关键阶段及其主要任务。

答案：采购生命周期包括以下关键阶段：

-需求分析：确定采购需求，包括产品或服务的规格、数量、质量标准等。

-供应商评估：选择合适的供应商，包括对供应商的资质、能力、信誉等进行评估。

-合同谈判：与供应商就价格、交付、质量、付款等条款进行谈判。

-采购执行：执行采购合同，包括采购订单的生成、交付跟踪、验收等。

-采购绩效评估：评估采购结果，包括成本节约、交付及时性、供应商满意度等。

2.题目：请列举至少三种采购风险管理的方法，并简要说明其作用。

答案：采购风险管理的方法包括：

-风险识别：识别采购过程中可能出现的风险，包括市场风险、供应商风险、法律风险等。

-风险评估：评估风险的可能性和影响程度，确定风险优先级。

-风险监控：监控风险的发展变化，及时采取措施应对潜在风险。

-风险规避：通过改变采购策略、选择不同的供应商或调整合同条款来避免风险。

3.题目：请说明采购绩效评估的重要性及其主要评估指标。

答案：采购绩效评估的重要性在于：

-评估采购活动的有效性，确保采购目标的实现。

-提供改进采购活动的依据，优化采购流程和策略。

-评估供应商的表现，维护良好的供应商关系。

主要评估指标包括：

-成本节约：评估采购成本与预算的差异。

-交付及时性：评估供应商按时交付产品或服务的程度。

-供应商满意度：评估供应商对采购活动的满意度。

-采购效率：评估采购流程的效率，包括采购周期、采购人员的工作效率等。

五、论述题

题目：请论述在采购过程中如何平衡成本与质量的关系，并举例说明。

答案：在采购过程中，平衡成本与质量的关系是至关重要的。以下是一些关键策略和步骤：

1.明确需求和规格：在采购前，首先要明确产品的需求和质量规格。这有助于确保采购的物品能够满足最终用户的需求，同时避免不必要的成本。

2.供应商选择：选择供应商时，不仅要考虑价格，还要评估其质量管理体系和过往的质量记录。选择那些能够提供高质量产品且价格合理的供应商。

3.质量保证协议：与供应商签订质量保证协议，确保供应商在产品交付前进行质量检查，并在合同中明确规定质量标准。

4.质量控制点：在采购流程中设置质量控制点，例如在原材料采购、生产过程和产品交付阶段进行质量检验。

5.成本效益分析：对不同的供应商和产品进行成本效益分析，以确定在满足质量标准的前提下，哪个方案的成本最低。

6.长期合作关系：与供应商建立长期合作关系，通过批量采购或长期合同来降低成本，同时确保供应商有动力保持产品质量。

举例说明：

假设一家制造公司需要采购一批电子组件。在成本与质量的平衡中，公司可以采取以下措施：

-与多家供应商进行询价，比较价格和产品质量。

-选择价格适中且提供ISO9001认证的供应商，以确保产品质量。

-在合同中规定质量标准，如组件的良率、寿命和可靠性。

-在产品交付后进行抽样检查，确保所有组件都符合质量要求。

-通过长期合同与供应商建立合作关系，获得价格优惠，同时定期评估供应商的质量表现。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C。采购策略和规划、供应链管理、财务管理都是CPSM认证的考试内容，而人力资源不是。

2.C。供应商评估和选择是在采购生命周期中的供应商管理阶段。

3.C。供应链管理的关键绩效指标通常包括成本节约、交付及时性、供应商满意度等，不包括财务管理。

4.B。合作策略有助于建立和维护长期合作关系，这对于采购活动来说是很有益的。

5.D。采购经理的职责通常不包括库存管理，这是库存管理或仓储部门的职责。

6.C。支付条款通常不是采购合同中的必要条款，除非合同中涉及到特殊的支付条件。

7.D。采购决策的理性模型包括成本效益分析模型、风险评估模型、采购价值模型等，情感决策模型属于非理性模型。

8.D。采购决策通常发生在采购执行阶段，此时需要根据需求和供应商情况进行决策。

9.D。采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对，风险规避是应对风险的一种方法。

10.D。采购绩效评估的指标通常不包括采购人员满意度，这是人力资源管理的范畴。

11.E。采购绩效评估通常在采购执行阶段之后进行，以评估采购活动的成效。

12.D。采购合规性管理的措施包括制定采购政策、培训采购人员、监控采购过程和审计采购记录，采购审计是其中的一部分。

13.D。采购合规性管理是在采购生命周期中的采购执行阶段进行的，以确保采购活动符合相关法规和公司政策。

14.D。采购决策的非理性模型包括心理账户模型、框架效应模型、锚定效应模型等，有限理性模型是理性模型的一种。

15.D。采购决策通常在采购执行阶段进行，这是根据需求和供应商情况做出采购决策的阶段。

16.D。采购成本节约的方法包括集中采购、供应商谈判、长期合同和采购审计，采购审计不是成本节约的方法。

17.D。采购成本节约通常在采购执行阶段进行，这是通过谈判、谈判和优化采购流程来实现成本节约的阶段。

18.D。采购绩效管理的方法包括设定目标、制定标准、收集数据和结果分析，采购审计不是绩效管理的方法。

19.E。采购绩效管理是在采购生命周期中的采购执行阶段之后进行的，以评估采购活动的成效。

20.E。采购合同变更管理包括审批流程、变更控制和通知供应商，修订合同是变更管理的一部分。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE。需求分析、供应商评估、合同谈判、采购执行和采购绩效评估是采购生命周期中的关键阶段。

2.ABCE。采购决策的理性模型包括成本效益分析模型、风险评估模型、采购价值模型和有限理性模型，情感决策模型属于非理性模型。

3.ABCDE。采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险监控、风险规避和风险转移。

4.ABCDE。采购绩效评估的指标包括成本节约、交付及时性、供应商满意度和采购效率。

5.ABCDE。采购合规性管理的措施包括制定采购政策、培训采购人员、监控采购过程、审计采购记录和采购审计。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√。采购生命周期确实包括需求分析、供应商评估、合同谈判、采购执行和采购绩效评估。

2.√。采购决策的理性模型确实基于成本效益分析和风险评估。

3.√。采购风险管理确实包括风险识别、风险评估、风险监控和风险规避。

4.√。采购绩效评估的指标确实包括成本节约、交付及时