2024年CPSM选题与技巧探讨试题及答案

2024年CPSM选题与技巧探讨试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPSM考试中，以下哪个概念描述了供应链管理的关键要素之一？

A.供应链协同

B.供应商关系管理

C.供应链优化

D.供应链风险

2.以下哪个不是CPSM考试所涵盖的核心领域？

A.采购战略与规划

B.采购谈判与合同管理

C.采购流程与系统

D.采购财务与绩效

3.在进行供应商评估时，以下哪种方法通常用于评估供应商的财务稳定性？

A.供应商能力分析

B.供应商绩效评分

C.供应商财务审计

D.供应商信誉调查

4.在采购流程中，以下哪个阶段涉及选择最合适的供应商？

A.需求规划

B.供应商选择

C.订单管理

D.采购执行

5.在合同管理中，以下哪个是合同变更控制的关键步骤？

A.确定变更请求

B.评估变更影响

C.批准变更请求

D.实施变更

6.以下哪个是CPSM考试中关于采购谈判的核心原则？

A.谈判透明度

B.谈判公平性

C.谈判合作性

D.谈判效率

7.在采购绩效管理中，以下哪个指标通常用于衡量采购成本节约？

A.采购成本占比

B.采购成本降低率

C.采购成本节约额

D.采购成本波动率

8.在供应链风险管理中，以下哪种风险通常与供应链中断有关？

A.供应商风险

B.市场风险

C.法律风险

D.信用风险

9.在采购流程中，以下哪个阶段涉及采购订单的生成和发送？

A.需求规划

B.供应商选择

C.订单管理

D.采购执行

10.在采购谈判中，以下哪个策略通常用于增加谈判的灵活性？

A.集中谈判

B.分散谈判

C.合作谈判

D.强制谈判

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考试所涵盖的采购战略与规划的核心领域？

A.市场需求分析

B.采购战略制定

C.采购流程设计

D.供应商关系管理

2.在采购谈判中，以下哪些原则有助于建立成功的合作关系？

A.诚信与透明度

B.公平与公正

C.合作与共赢

D.强制与妥协

3.以下哪些是CPSM考试中关于采购绩效管理的关键指标？

A.采购成本降低率

B.供应商绩效评分

C.采购周期时间

D.采购成本节约额

4.在供应链风险管理中，以下哪些风险通常与供应链中断有关？

A.供应商风险

B.运输风险

C.市场风险

D.法律风险

5.在采购流程中，以下哪些阶段通常涉及采购订单的生成和发送？

A.需求规划

B.供应商选择

C.订单管理

D.采购执行

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在CPSM考试中，供应链协同是指供应链各环节之间的信息共享和流程整合。（）

2.采购谈判的目标是最大化采购成本，同时确保供应商的质量和服务。（）

3.采购绩效管理的主要目的是评估采购活动的成本效益和效率。（）

4.在供应链风险管理中，供应商风险通常是指供应商无法按时交付产品或服务质量不合格。（）

5.在采购流程中，订单管理阶段负责生成、发送和跟踪采购订单。（）

6.采购谈判中的合作性原则强调双方在谈判过程中保持良好的沟通和相互尊重。（）

7.采购绩效管理中的关键指标包括采购成本降低率、供应商绩效评分和采购周期时间。（）

8.在供应链风险管理中，运输风险通常是指由于运输延误或运输事故导致的产品损失。（）

9.在采购流程中，需求规划阶段负责确定采购需求，并制定采购计划。（）

10.在采购谈判中，谈判透明度原则要求谈判双方公开所有相关信息，确保谈判的公正性。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述CPSM考试中采购战略与规划的核心要素及其重要性。

答案：采购战略与规划的核心要素包括市场需求分析、采购目标设定、采购策略制定、采购流程设计等。这些要素的重要性体现在以下几个方面：首先，有助于确保采购活动与企业的整体战略目标相一致；其次，有助于优化采购流程，提高采购效率；再次，有助于降低采购成本，提升采购价值；最后，有助于建立稳定的供应商关系，增强供应链的竞争力。

2.题目：在采购谈判中，如何有效地运用合作性原则来达成双赢的结果？

答案：在采购谈判中，运用合作性原则达成双赢的结果可以采取以下策略：首先，建立良好的沟通渠道，保持双方信息的透明度；其次，尊重对方的利益和立场，寻求共同点；再次，通过共同解决问题来达成共识；最后，建立长期的合作关系，共同应对市场变化。

3.题目：简述采购绩效管理中，如何评估供应商的绩效？

答案：评估供应商绩效通常包括以下几个方面：首先，根据供应商的交付能力、产品质量、服务水平和价格等因素进行综合评分；其次，通过关键绩效指标（KPIs）来衡量供应商的表现；再次，定期收集和分析供应商的绩效数据，以便及时发现问题并采取措施；最后，根据评估结果对供应商进行分类管理，以优化供应商关系。

五、论述题

题目：论述在供应链风险管理中，如何制定有效的风险缓解策略。

答案：在供应链风险管理中，制定有效的风险缓解策略是确保供应链稳定和业务连续性的关键。以下是一些制定风险缓解策略的步骤和考虑因素：

1.风险识别与评估：首先，需要全面识别供应链中的潜在风险，包括供应商风险、运输风险、市场风险、政治风险等。接着，对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和潜在影响。

2.制定风险缓解目标：根据风险评估的结果，设定具体的风险缓解目标。这些目标应包括降低风险发生的概率、减轻风险发生时的损失以及提高供应链的灵活性和适应性。

3.风险缓解策略设计：

-多元化供应商：通过选择多个供应商，减少对单一供应商的依赖，从而降低供应链中断的风险。

-库存管理：优化库存水平，确保关键物资的充足供应，同时避免过度库存带来的成本增加。

-运输路线多元化：采用多种运输方式或运输路线，减少对单一运输方式或路线的依赖，降低运输中断的风险。

-建立应急响应计划：制定详细的应急响应计划，以便在风险发生时迅速采取行动，减少损失。

-加强合同管理：在合同中明确风险责任和应对措施，确保供应商在风险发生时能够承担相应的责任。

4.风险缓解策略的实施与监控：

-实施计划：根据风险缓解策略，制定详细的实施计划，包括责任分配、时间表和预算。

-监控与调整：定期监控风险缓解措施的实施效果，根据实际情况进行调整和优化。

5.持续改进与能力建设：

-学习与分享：从风险事件中学习经验教训，分享给供应链中的所有成员，提高整个供应链的风险管理能力。

-技术创新：采用先进的技术手段，如物联网、大数据分析等，提高供应链的透明度和可预测性。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：供应链管理的关键要素包括供应链协同、供应商关系管理、供应链优化和供应链风险等。选项D描述了供应链管理中的一个关键要素，即供应链风险。

2.C

解析思路：CPSM考试涵盖的核心领域包括采购战略与规划、采购谈判与合同管理、采购流程与系统和采购财务与绩效。选项C提到的采购流程与系统不属于CPSM考试的核心领域。

3.C

解析思路：在供应商评估中，财务审计是评估供应商财务稳定性的常用方法。选项C正确描述了这一方法。

4.B

解析思路：在采购流程中，供应商选择阶段涉及选择最合适的供应商，以确保满足采购需求。选项B正确描述了这一阶段。

5.A

解析思路：合同变更控制的关键步骤包括确定变更请求、评估变更影响、批准变更请求和实施变更。选项A正确描述了第一个步骤。

6.C

解析思路：在采购谈判中，合作性原则强调双方在谈判过程中保持良好的沟通和相互尊重，以达成双赢的结果。选项C正确描述了这一原则。

7.B

解析思路：采购绩效管理中，衡量采购成本节约的指标通常为采购成本降低率。选项B正确描述了这一指标。

8.A

解析思路：供应链中断通常与供应商风险有关，即供应商无法按时交付产品或服务质量不合格。选项A正确描述了这一风险。

9.C

解析思路：在采购流程中，订单管理阶段负责生成、发送和跟踪采购订单。选项C正确描述了这一阶段。

10.B

解析思路：在采购谈判中，分散谈判策略有助于增加谈判的灵活性，因为它允许谈判双方在不同时间和地点进行谈判。选项B正确描述了这一策略。

二、多项选择题

1.ABD

解析思路：CPSM考试中采购战略与规划的核心领域包括市场需求分析、采购战略制定和采购流程设计。供应商关系管理虽然重要，但不属于此核心领域。

2.ABC

解析思路：在采购谈判中，合作性原则强调诚信与透明度、公平与公正、合作与共赢。强制与妥协不是合作性原则的一部分。

3.ABD

解析思路：采购绩效管理中的关键指标包括采购成本降低率、供应商绩效评分和采购周期时间。采购成本节约额虽然与成本节约相关，但不是关键指标。

4.AB

解析思路：供应链中断通常与供应商风险和运输风险有关。市场风险和政治风险虽然可能影响供应链，但不是直接导致供应链中断的原因。

5.BCD

解析思路：在采购流程中，订单管理阶段涉及生成、发送和跟踪采购订单。需求规划和供应商选择不是直接涉及订单管理的阶段。

三、判断题

1.×

解析思路：在CPSM考试中，供应链协同是指供应链各环节之间的信息共享和流程整合，而不是单一的概念。

2.×

解析思路：采购谈判的目标是最大化采购价值，而不是仅仅最大化采购成本。

3.√

解析思路：采购绩效管理的主要目的是评估采购活动的成本效益和效率，确保采购活动符合企业的目标和期望。

4.×

解析思路：在供应链风险管理中，供应商风险通常是指供应商无法按时交付产品或服务质量不合格，而不是供应链中断。

5.√

解析思路：在采购流程中，订单管理阶段确实负责生成、发送和跟踪采购订单。

6.√

解析思路：在采购谈判中，合作性原则确实强调双方在谈判过程