2024年CPSM考试资料与试题及答案

2024年CPSM考试资料与试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）是什么组织？

A.国际采购和供应链管理协会

B.采购与供应管理协会

C.供应链管理专业协会

D.采购与物流管理协会

2.以下哪个不是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略与谈判

B.供应商关系管理

C.采购流程与系统

D.采购合规与道德

3.在采购流程中，哪个阶段通常涉及需求分析和采购计划的制定？

A.采购谈判

B.供应商选择

C.采购策略与谈判

D.采购合同管理

4.以下哪个不是采购绩效的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.采购周期

5.以下哪个不是采购合同中常见的条款？

A.交货期限

B.付款条件

C.保密协议

D.员工培训

6.以下哪个不是供应链风险管理的关键要素？

A.供应商选择

B.供应链透明度

C.风险评估

D.供应链融资

7.以下哪个不是供应商关系管理的最佳实践？

A.定期与供应商沟通

B.建立互信关系

C.严格监控供应商绩效

D.不断寻求供应商改进

8.以下哪个不是采购流程中供应商选择的标准？

A.成本

B.质量控制

C.交货能力

D.供应商稳定性

9.以下哪个不是采购合同管理的关键环节？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

10.以下哪个不是采购合规与道德的要求？

A.诚信

B.公正

C.保密

D.满足客户需求

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略与谈判

B.供应商关系管理

C.采购流程与系统

D.采购合规与道德

2.以下哪些是采购绩效的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.采购周期

3.以下哪些是采购合同中常见的条款？

A.交货期限

B.付款条件

C.保密协议

D.员工培训

4.以下哪些是供应链风险管理的关键要素？

A.供应商选择

B.供应链透明度

C.风险评估

D.供应链融资

5.以下哪些是采购合规与道德的要求？

A.诚信

B.公正

C.保密

D.满足客户需求

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）是全球采购和供应链管理领域的权威组织。（）

2.采购流程中的供应商选择阶段主要关注供应商的成本和价格。（）

3.采购合同管理的关键环节包括合同签订、履行、变更和终止。（）

4.采购合规与道德的要求包括诚信、公正、保密和满足客户需求。（）

5.供应链风险管理的关键要素包括供应商选择、供应链透明度、风险评估和供应链融资。（）

6.采购绩效的关键指标包括成本节约、供应商满意度、交货准时率和采购周期。（）

7.采购合同中常见的条款包括交货期限、付款条件、保密协议和员工培训。（）

8.采购流程中的采购策略与谈判阶段主要关注采购策略的制定和谈判技巧。（）

9.采购合规与道德的要求包括诚信、公正、保密和满足供应商需求。（）

10.采购流程中的供应商关系管理阶段主要关注与供应商建立互信关系和持续改进。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购策略与谈判在采购流程中的作用及其重要性。

答案：采购策略与谈判在采购流程中起着至关重要的作用。采购策略是指为了实现组织的采购目标而制定的一系列计划和指导原则。它帮助采购专业人员确定采购目标、选择合适的采购方法、确定采购范围和预算等。谈判则是采购过程中与供应商进行沟通和协商的过程，旨在达成对双方都有利的交易条件。采购策略与谈判的重要性体现在以下几个方面：首先，它有助于确保采购活动与组织的整体战略目标一致；其次，它有助于优化采购成本，实现成本节约；第三，它有助于提高采购效率和供应链响应速度；最后，它有助于建立和维护良好的供应商关系。

2.题目：解释供应商关系管理中的“供应商开发”概念，并说明其对于供应链的长期成功有何意义。

答案：供应商开发是指在供应链管理中，通过与供应商建立长期的合作关系，共同发展和改进供应链的各个环节。这一概念包括寻找新的供应商、评估供应商的能力和潜力，以及与供应商共同制定改进计划。供应商开发对于供应链的长期成功具有重要意义，主要体现在以下方面：首先，通过开发新的供应商，可以增加供应链的多样性和弹性，降低对单一供应商的依赖；其次，供应商开发有助于提升供应链的整体效率和响应能力，因为新的供应商可能带来新的技术和方法；第三，长期的合作关系有助于建立互信，减少交易成本，提高采购谈判的效率；最后，通过共同开发，可以促进供应链创新，提升产品和服务的质量。

3.题目：简述采购流程中采购合同管理的核心环节，并解释为什么这些环节对于确保合同的有效性和执行至关重要。

答案：采购合同管理的核心环节包括合同签订、履行、变更和终止。这些环节对于确保合同的有效性和执行至关重要，原因如下：首先，合同签订阶段确保了所有相关条款和条件都被明确记录，为双方提供了法律依据；其次，合同履行阶段要求供应商按照合同约定提供产品或服务，确保了采购活动的顺利进行；第三，合同变更环节允许在合同执行过程中根据实际情况进行调整，以适应市场变化和业务需求；最后，合同终止环节确保了在合同到期或发生违约情况时，双方能够依法处理相关事宜，维护各自的合法权益。

五、论述题

题目：请论述在当今全球化的供应链环境中，采购专业人员应如何应对供应链风险，以确保供应链的稳定性和可靠性。

答案：在当今全球化的供应链环境中，采购专业人员面临着诸多挑战，其中之一就是如何有效应对供应链风险，以确保供应链的稳定性和可靠性。以下是一些应对策略：

1.风险评估与识别：采购专业人员应定期进行供应链风险评估，识别潜在的供应链风险，包括政治风险、经济风险、自然风险、运营风险等。通过风险评估，可以了解风险的性质、可能的影响和发生的概率。

2.供应链多元化：为了避免对单一供应商或地区的过度依赖，采购专业人员应实施供应链多元化策略。这意味着寻找多个供应商，分散采购来源，以减少对特定供应商或地区的依赖。

3.建立长期合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，有助于增强供应链的可靠性。长期合作可以促进信息共享，提高透明度，从而更好地预测和应对潜在风险。

4.强化供应链透明度：提高供应链的透明度是降低风险的关键。采购专业人员应要求供应商提供详细的供应链信息，包括原材料来源、生产过程、质量控制和物流情况。

5.应急计划与备选方案：制定详细的应急计划和备选方案，以应对供应链中断。这包括备有库存、寻找替代供应商、调整采购策略等措施。

6.利用技术工具：利用供应链管理软件和技术工具，如区块链、物联网（IoT）等，可以实时监控供应链状态，及时发现并解决潜在问题。

7.持续的供应商绩效评估：定期评估供应商的绩效，包括质量、交付、成本和可靠性等方面。这有助于及时发现问题并采取纠正措施。

8.政策与法规遵守：确保供应链中的所有活动都符合相关政策和法规要求，以避免法律风险和供应链中断。

9.教育与培训：对采购团队进行供应链风险管理方面的教育和培训，提高其对风险的认识和应对能力。

10.供应链创新：鼓励供应链创新，探索新的供应链模式和技术，以增强供应链的适应性和灵活性。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：采购管理专业人员协会（APICS）是国际采购和供应链管理协会的缩写，因此选项A正确。

2.D

解析思路：CPSM认证的四个核心领域包括采购策略与谈判、供应商关系管理、采购流程与系统、采购合规与道德，选项D不属于这四个领域。

3.C

解析思路：采购策略与谈判阶段涉及需求分析和采购计划的制定，这是确定采购目标和策略的关键步骤。

4.D

解析思路：采购绩效的关键指标通常包括成本节约、供应商满意度、交货准时率和采购周期，选项D不属于这些指标。

5.D

解析思路：采购合同中常见的条款包括交货期限、付款条件、保密协议等，员工培训通常不是合同条款的一部分。

6.D

解析思路：供应链风险管理的关键要素包括供应商选择、供应链透明度、风险评估和供应链融资，选项D不是这些要素之一。

7.D

解析思路：供应商关系管理的最佳实践包括定期与供应商沟通、建立互信关系、严格监控供应商绩效等，选项D不是最佳实践。

8.D

解析思路：采购流程中供应商选择的标准通常包括成本、质量控制、交货能力和供应商稳定性，选项D不是选择标准。

9.D

解析思路：采购合同管理的关键环节包括合同签订、履行、变更和终止，选项D不是这些环节之一。

10.D

解析思路：采购合规与道德的要求包括诚信、公正、保密等，满足客户需求是采购目标，但不属于合规与道德要求。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的四个核心领域包括采购策略与谈判、供应商关系管理、采购流程与系统、采购合规与道德，所有选项均正确。

2.ABCD

解析思路：采购绩效的关键指标包括成本节约、供应商满意度、交货准时率和采购周期，所有选项均正确。

3.ABCD

解析思路：采购合同中常见的条款包括交货期限、付款条件、保密协议和员工培训，所有选项均正确。

4.ABCD

解析思路：供应链风险管理的关键要素包括供应商选择、供应链透明度、风险评估和供应链融资，所有选项均正确。

5.ABCD

解析思路：采购合规与道德的要求包括诚信、公正、保密和满足客户需求，所有选项均正确。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：采购管理专业人员协会（APICS）是全球采购和供应链管理领域的权威组织，因此这个说法是正确的。

2.×

解析思路：采购流程中的供应商选择阶段不仅关注供应商的成本和价格，还包括质量、交付能力、服务等方面。

3.√

解析思路：采购合同管理的关键环节确实包括合同签订、履行、变更和终止，这些环节对于确保合同的有效性和执行至关重要。

4.√

解析思路：采购合规与道德的要求确实包括诚信、公正、保密和满足客户需求，这些都是采购专业人员应遵守的原则。

5.√

解析思路：供应链风险管理的关键要素确实包括供应商选择、供应链透明度、风险评估和供应链融资，这些都是确保供应链稳定性的重要因素。

6.√

解析思路：采购绩效的关键指标确实包括成本节约、供应商满意度、交货准时率和采购周期，这些都是衡量采购活动成效的重要指标。

7.√