2024年CPSM知识点汇聚试题及答案

2024年CPSM知识点汇聚试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）推出的采购和供应链管理认证是什么？

A.CIPS

B.CIPS-AP

C.CPSM

D.CSCP

2.以下哪项不是采购流程中的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

3.供应商绩效管理的主要目的是什么？

A.确保供应商遵守合同条款

B.提高供应商的交付效率

C.降低采购成本

D.以上都是

4.以下哪项不是供应链风险管理的主要策略？

A.风险规避

B.风险接受

C.风险减轻

D.风险消除

5.采购谈判中的“零和游戏”策略是指什么？

A.采购方和供应商在谈判中各自争取最大利益

B.采购方和供应商在谈判中达成双赢

C.采购方和供应商在谈判中共同承担风险

D.采购方和供应商在谈判中达成长期合作关系

6.以下哪项不是采购流程中的合同管理内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

7.以下哪项不是采购流程中的供应商关系管理内容？

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商激励

D.供应商投诉处理

8.以下哪项不是采购流程中的库存管理内容？

A.库存水平控制

B.库存成本控制

C.库存安全控制

D.库存信息管理

9.以下哪项不是采购流程中的采购成本控制内容？

A.采购价格谈判

B.采购成本预算

C.采购成本核算

D.采购成本分析

10.以下哪项不是采购流程中的采购绩效评估内容？

A.采购成本评估

B.采购质量评估

C.采购效率评估

D.采购满意度评估

11.以下哪项不是采购流程中的采购流程优化内容？

A.流程简化

B.流程标准化

C.流程自动化

D.流程创新

12.以下哪项不是采购流程中的采购信息化内容？

A.采购信息系统

B.采购数据管理

C.采购决策支持

D.采购风险预警

13.以下哪项不是采购流程中的采购团队建设内容？

A.团队成员招聘

B.团队成员培训

C.团队成员激励

D.团队成员考核

14.以下哪项不是采购流程中的采购法律法规内容？

A.采购合同法

B.采购反垄断法

C.采购反不正当竞争法

D.采购知识产权法

15.以下哪项不是采购流程中的采购伦理道德内容？

A.诚实守信

B.公平竞争

C.保守商业秘密

D.依法经营

16.以下哪项不是采购流程中的采购战略规划内容？

A.采购战略目标

B.采购战略方针

C.采购战略措施

D.采购战略评估

17.以下哪项不是采购流程中的采购决策支持内容？

A.采购数据收集

B.采购数据分析

C.采购决策制定

D.采购决策执行

18.以下哪项不是采购流程中的采购风险识别内容？

A.采购风险分类

B.采购风险分析

C.采购风险应对

D.采购风险监控

19.以下哪项不是采购流程中的采购流程优化内容？

A.流程简化

B.流程标准化

C.流程自动化

D.流程创新

20.以下哪项不是采购流程中的采购信息化内容？

A.采购信息系统

B.采购数据管理

C.采购决策支持

D.采购风险预警

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）推出的采购和供应链管理认证包括哪些？

A.CIPS

B.CIPS-AP

C.CPSM

D.CSCP

2.以下哪些是采购流程中的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

3.以下哪些是供应商绩效管理的主要目的？

A.确保供应商遵守合同条款

B.提高供应商的交付效率

C.降低采购成本

D.以上都是

4.以下哪些是供应链风险管理的主要策略？

A.风险规避

B.风险接受

C.风险减轻

D.风险消除

5.以下哪些是采购谈判中的“零和游戏”策略？

A.采购方和供应商在谈判中各自争取最大利益

B.采购方和供应商在谈判中达成双赢

C.采购方和供应商在谈判中共同承担风险

D.采购方和供应商在谈判中达成长期合作关系

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）推出的采购和供应链管理认证包括CIPS、CIPS-AP、CPSM和CSCP。（）

2.采购流程中的关键步骤包括需求分析、供应商选择、合同谈判和采购执行。（）

3.供应商绩效管理的主要目的是确保供应商遵守合同条款、提高供应商的交付效率和降低采购成本。（）

4.供应链风险管理的主要策略包括风险规避、风险接受、风险减轻和风险消除。（）

5.采购谈判中的“零和游戏”策略是指采购方和供应商在谈判中各自争取最大利益。（）

6.采购流程中的合同管理内容包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止。（）

7.采购流程中的供应商关系管理内容包括供应商选择、供应商评估、供应商激励和供应商投诉处理。（）

8.采购流程中的库存管理内容包括库存水平控制、库存成本控制、库存安全控制和库存信息管理。（）

9.采购流程中的采购成本控制内容包括采购价格谈判、采购成本预算、采购成本核算和采购成本分析。（）

10.采购流程中的采购绩效评估内容包括采购成本评估、采购质量评估、采购效率评估和采购满意度评估。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购流程中的供应商选择步骤及其重要性。

答案：供应商选择是采购流程中的关键步骤，其步骤包括需求分析、市场调研、供应商评估、供应商筛选、供应商选择和供应商关系建立。重要性在于确保供应商能够满足采购需求，提高采购质量，降低采购成本，优化供应链管理。

2.题目：解释什么是供应链风险，并列举几种常见的供应链风险类型。

答案：供应链风险是指供应链在运作过程中可能面临的、对供应链绩效产生负面影响的各种不确定性事件。常见的供应链风险类型包括供应中断风险、价格波动风险、质量风险、运输风险、法规风险和自然灾害风险。

3.题目：阐述采购成本控制的策略，并说明如何在实际操作中实施这些策略。

答案：采购成本控制的策略包括价格谈判、批量采购、供应商合作、库存优化、采购流程优化和采购信息化。实施这些策略的方法包括：与供应商建立长期合作关系，进行价格谈判；合理规划采购需求，减少库存成本；优化采购流程，提高采购效率；利用信息技术进行采购管理，实现采购透明化。

五、论述题

题目：论述采购与供应链管理对企业竞争力的影响，并分析如何通过有效的采购与供应链管理提升企业的核心竞争力。

答案：采购与供应链管理对企业竞争力的影响是多方面的，以下是其主要影响及提升核心竞争力的策略：

1.成本控制：有效的采购与供应链管理能够帮助企业降低原材料、生产、运输和库存等成本，从而提高企业的盈利能力。通过集中采购、批量采购、优化库存管理等策略，企业可以显著降低成本。

2.产品质量：供应链管理确保了从原材料采购到产品交付的每个环节的质量控制，提高了产品的整体质量，增强了企业的市场竞争力。

3.交货准时性：高效的供应链管理能够保证产品按时交付，满足客户需求，提高客户满意度，从而增强企业的市场竞争力。

4.供应链灵活性：面对市场变化和客户需求，灵活的供应链管理能够快速调整生产计划和采购策略，减少库存积压，降低风险。

5.创新能力：采购与供应链管理通过引入新技术、新材料和供应商，可以推动企业的产品创新和技术进步。

提升核心竞争力的策略：

-建立战略合作伙伴关系：与关键供应商建立长期稳定的合作关系，共同开发新产品，提高供应链的协同效率。

-优化供应链流程：通过流程再造，简化采购流程，提高采购效率，降低运营成本。

-利用信息技术：采用ERP、SCM等信息技术系统，实现供应链的实时监控和管理，提高供应链的透明度和响应速度。

-培养专业人才：加强对采购与供应链管理人才的培养，提升团队的专业能力和战略思维。

-风险管理：建立健全的风险管理体系，识别、评估和应对供应链风险，确保供应链的稳定运行。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：采购管理专业人员协会（APICS）推出的采购和供应链管理认证中，CPSM是采购专业人士认证。

2.D

解析思路：采购流程中的关键步骤包括需求分析、供应商选择、合同谈判、采购执行和采购评估。

3.D

解析思路：供应商绩效管理旨在确保供应商遵守合同条款、提高供应商的交付效率和降低采购成本，三者都是其主要目的。

4.D

解析思路：供应链风险管理的主要策略包括风险规避、风险接受、风险减轻和风险转移，风险消除不是主要策略。

5.A

解析思路：“零和游戏”策略指在采购谈判中，采购方和供应商各自争取最大利益，形成竞争关系。

6.D

解析思路：合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止，不包括合同终止后的后续处理。

7.D

解析思路：供应商关系管理包括供应商选择、供应商评估、供应商激励和供应商关系维护，不包括供应商投诉处理。

8.C

解析思路：库存管理包括库存水平控制、库存成本控制和库存信息管理，不包括库存安全控制。

9.D

解析思路：采购成本控制包括采购价格谈判、采购成本预算、采购成本核算和采购成本分析。

10.D

解析思路：采购绩效评估包括采购成本评估、采购质量评估、采购效率评估和采购满意度评估。

11.D

解析思路：采购流程优化包括流程简化、流程标准化、流程自动化和流程创新。

12.D

解析思路：采购信息化包括采购信息系统、采购数据管理和采购决策支持。

13.D

解析思路：采购团队建设包括团队成员招聘、团队成员培训、团队成员激励和团队成员考核。

14.D

解析思路：采购法律法规包括采购合同法、采购反垄断法、采购反不正当竞争法和采购知识产权法。

15.D

解析思路：采购伦理道德包括诚实守信、公平竞争、保守商业秘密和依法经营。

16.D

解析思路：采购战略规划包括采购战略目标、采购战略方针、采购战略措施和采购战略评估。

17.D

解析思路：采购决策支持包括采购数据收集、采购数据分析、采购决策制定和采购决策执行。

18.D

解析思路：采购风险识别包括采购风险分类、采购风险分析、采购风险应对和采购风险监控。

19.D

解析思路：采购流程优化包括流程简化、流程标准化、流程自动化和流程创新。

20.D

解析思路：采购信息化包括采购信息系统、采购数据管理和采购决策支持。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.A,C,D

解析思路：采购管理专业人员协会（APICS）推出的采购和供应链管理认证包括CIPS、CIPS-AP、CPSM和CSCP。

2.A,B,C,D

解析思路：采购流程中的关键步骤包括需求分析、供应商选择、合同谈判和采购执行。

3.A,B,C,D

解析思路：供应商绩效管理的主要目的是确保供应商遵守合同条款、提高供应商的交付效率和降低采购成本。

4.A,B,C,D

解析思路：供应链风险管理的主要策略包括风险规避、风险接受、风险减轻和风险消除。

5.A,B,C,D

解析思路：“零和游戏”策略指在采购谈判中，采购方和供应商各自争取最大利益，形成竞争关系。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：采购管理专业人员协会（APICS）推出的采购和供应链管理认证包括CIPS、CIPS-AP、CPSM和CSCP。

2.√

解析思路：采购流程中的关键步骤包括需求分析、供应商选择、合同谈判、采购执行和采购评估。

3.√

解析思路：供应商绩效管理的主要目的是确保供应商遵守合同条款、提高供应商的交付效率和降低采购成本。

4.√

解析思路：供应链风险管理的主要策略包括风险规避、风险接受、风险减轻和风险消除。

5.√

解析