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文档简介
项目投资与开发管理工作流程
企业经营决策管理流程
年度经营计划编制流程
宏观市场分析预测流程
投资项目评估选择流程
项目开发前期筹划流程
生效日期
项目前期手续办理流程
项目用地投标管理流程
编制H期审核H期生效H期
设计管理工作流程
图纸设计管理工作流程
流程文献受控状态
图纸设计管理工作流程
名称文献管理部门
总经理总工程师技术管理部有关部门外部设计单位有关制度/表单
《项目开发计划书》
1
编制《工程设,编制《项目开
X—<《工程设计计划书》
计计划书》发计划书》
工程设计功
»编制《工程设计
—能、构还、成《工程设计任务书》
任务书》
本规定
■^1--------
---->招标、签约,«一一A招标、签约《招标书》、《设计协议》
.方案设计方案设计方案设计文稿
审查
修改方案设
4汇总、提出一»《初步设计方案》
审查意见计成果、进行
初步设计
组织开展初《初步设计审查方案》
)■
V步设计审查
——>汇总、提出_JK.修改初步
审查意见设计
।
T
开展施工图《施工图设计方案》
批〉<4一施工图设计
纸会审
《设计图纸会审制度》
配合修改
4会审意见4
施工图《施工图会审意见书》
i
配合《施工《施工图
图纸》交底>纸》交底《施工图纸》
V1
施工现场V
配合一►施工
*
图纸、资料
《设计图纸管理措施》
归1档
<—
编制日期审核日期生效日期
设计变更管理工作流程
签证管理工作流程
造价管理工作流程
工程预算编制流程
工程竣工结算流程
流程文献受控状态
T组依T1音田40
」U珏5父—U匕口开“ILT土
名称文献管理部门
总经理总工程师I造价管理部工程管理部财务审计部有关制度/表单
《工程预结算管理细则》
-编制《工程竣工《工程竣工验收汇报》
验收汇报》
核查协议条款、
《竣工结算汇报》->《竣工结算汇报》、《协议》
约定价款
e
调整结算内容
查对《隐蔽工程
《隐蔽工程验收记录》
验收记录》
V
贯彻《设计变更
《设计变更签记》
签证》有关事宜
按《施工图纸》
《施工图纸》
核算工程数量
《各单位工程预结算措
按协议约定进
行工程计价
施》
X
^><-编制《工程竣工
结算汇报》《工程竣工结算汇报》
i
确认
1—
接受竣工工程d支付工程结
算款
编制日期审核日期生效日期
竣工决算管理流程
安装工程预决算流程
工程施工管理工作流程
工程施工过程管理流程
工程进度控制管理流程
流程文献受控状态
工程进度控制管理流程---------------
名称文献管理部门
总经理总工程师工程管理部其他有关部门施工单位有关制度/表单
开始
工程施工总进度
计划
制定工期总•配合
目的
未通过
审批审核
通过
工程施工志度计
编制工程施工
向承包单位下
->进度计划与划
通过达施工目的
《施工方案》《施工方案》
配合
审核通过
否
是
按计划、方
组织检杏计划工程施工法度计
配合案组织施工
执行状况、实划
际进度与计划《施工方案》
对比分析
是
否
签发《偏离计配合《偏离计划告知
纠正进度计划
划告知书》书》
继续组织施工《施工方案》
通过《工期调整申请
调整工期计划力
审批按期竣工
单》
能
实现总目的实现工期目的
结束
编制I□期审核口期牛效口期
工程施工现场管理流程
流程文献受控状态
工程施工现场管理流程
名称文献管理部门
项目经理部其他有关部门监理单位总承包施工单位有关制度/表单
《工程施工管理配合规
编制C匚程施编制《工程施编制《工程施
定》及《安全文明施工管
工管理1品合规工管理配合规工管理配合规
定》及《安全定》及《安全定》及《安全
—>理措施》
文明施工管理文明施工管理文明施工管理
措施》措施》措施》
4
工程施工准备
组织技术交参与
底会
接受图纸与技施工图纸
4术交底
-A技术交底文献
检查、监督、4-配合
贯彻现场管
理措施工程动工《施工现场管理制度》
现场协调施
工关系<••••配合
发现问题配合《工程质量检查表》
7
定期召动工地例《工地例会管理制度》
参与
会,对发现的问◄
《工程整改告知单》
题提出处理方案
纠正现场施
,《工程整改告知单》
工问题
完毕施工目的
编制日期审核H期生效日期
工程施工技术管理流程
工程技术验收管理流程
工程竣工验收管理流程
流程文献受控状态
工程竣工验收管理流程
名称文献管理部门
工程管理部其他有关部门监理单位施工单位有关制度/表单
《工程进度计划表》
根据工程进度《施工方案》
计划与《施工....有关单位与监理单位配合
方案》编制脸工程验收计划
收计划
施工单位按照
4
《施工方案》《施工方案》
组织施工
守
接到《验收施工单位施工
《验收申请》
申请》结束,提出《验
收申请》
不合格A
〈审核:施工单位返《验收申请》
工或处理
》格
组织技术、质
...配合
量等有关部门《整改告知书》
以及监理单位
实行验收
《竣工验收管理制度》
V提供有关技术
工程现场睑收文献配合现场
《工程验收表》
1技术审核
汇总技术、质
检等部门的审《整改告知书》
核意见
不口
进行整顿、
*A4《竣工验收管理制度》
改善
是
工程移交
工程移交
T
验收资料的汇
总、分类和保留
《技术档案管理规定》
编制日期审核日期生效日期
材料设备管理工作流程
采购计划编制工作流程
编制日期审核日期生效日期
材料设备采购工作流程
结束
编制日期审核日期生效日期
材料设备检查工作流程
营销管理工作流程
企业营销战略制定流程
流程文献受控状态
企业营销战略制定流程
名称文献管理部「J
总经理营销副总市场营销部经理市场昔佬部其他部门有关制度/表单
Q开始二)《各项目市场分析
汇报》
《各项目定位汇报》
财务部提供中
提供项目资料搜集历史数据I-长期资金计划《企业发展战略及
中长期资金计划》
汇总分析数据
《备选营销战略方
*
提出《备选管案》
销战略方案》
《备选营销战略方
对备选方案进
行对比分析
案》
就备选方案征.《对比分听记录》
提出意见求意见《…提出意见
《意见阐明》
1
.否
1确定初.选方案《营销故略初选方
,一
快/■案》
是
否‘细化初选方案
《细化营销战略方
■
案》
是《营销战略最终方
确定最终方案
案》
存档并组织实
《企业营销战略方
行
JL案》
C结束)
编制日期审核日期牛效日期
项目市场调研管理流程
审批审核
营销筹划方案制定流程
楼盘项目定价管理流程
项目广告投放管理流程
企业公关活动管理流程
《公关活动方案》
■
核审
公关活动H勺详《公关活动程序表》
细组织实行
及各类文献
1r
参与■>公关活动H勺
现场控制
公关活动效果《公关活动总结汇
公关活动总
评估及企业公
<-结,提交汇报报》《公关工作评估
关工作评估
汇报》
_J^改善工作,问
价存档管理
1有关公关工作、活动
(结束])的文献
编制日期审核日期生效日期
项目销售计划制定流程
项目销售工作管理流程
流程文献受控状态
项目销售工作管理流程
名称文献管理部门
总经理/营销总监职能部门市场营销部售楼员客户有关制度/表单
《项目市场分析汇
造价部等报》
《项目定位汇报》
项II成本<-跟踪项目立
侦算项过程有关项E成本预算
资料
-------X-------
营销筹划
楼盘销售签约工作流程
流程文献受控状态
楼盘销售签约工作流程
名称文献管理部门
市场营销部经理售楼处经理售楼员客户有关制度/表单
客户服务工作管理流程
流程文献受控状态
客户服务工作管理流程
名称文献管理部门
营销副总市场营销部客服售楼处/其他职能部门客户有关制度/表单
下发并组织、接待客户,建客户来访、
▼监督实行A立客户档案<—《客户服务管理制
来电闻讯
V度》£售楼员行为规
做好置业顾范》《售楼处销售管
问,洽谈成交
理制度》等
Y
《购房协义》
协助办理按揭、签订《购房签订《购房
房管局卷证等.协议》协议》
发票等结算凭证
1
办理按揭等对应文
财务部收款付款
献
1T
建立客户信息库《客户信息资料库》
《客户投斥登记表》
受理客户投诉
V
调查原因,提
f-k-e■■■~>*****^协助调查
批/出处理方案《客户投诉处理方
44案3
.下达处理方案.实行
V
客户适时回《客户回方制度》
访,建立投诉
档案
《客户投诉档案》
改善客服工作《改善工;乍意见》
定期总结客户
服务工作《客户服务工作总
结汇报》
编制日期审核日期生效日期
客户投诉处理工作流程
流程客户投诉处理工作流程文献受控状态
编制日期生效日期
客户退房处理工作流程
流程文献受控状态
客户退房处理工作流程
名称文献管理部门
总经理/营销总监销售管理部经理销隹管理部财务部客户有关制度/表单
《客户服务管理制
度》
《客户退房管理制
制定《客户退房度》及办理规范
管理制度》及办
理流程规范
按规定执行
《客户退房申请》
受理核算原提出总2房
因▼申请
1
查明付款状《客户付款凭证》、
况,搜集《客
配合
单据及《客户事项联
户付款凭
证》等络单》
签订退房协签订il官房协《一次性付款退房
议
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