2024年CPSM考试全方位试题与答案

2024年CPSM考试全方位试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的认证名称是什么？

A.CPM

B.ACP

C.CPSM

D.CMM

2.在采购流程中，以下哪个步骤是确定采购需求和规格？

A.源头管理

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

3.以下哪个工具用于评估供应商的绩效？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.KPIs

D.BCG矩阵

4.采购经理的主要职责是什么？

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.管理采购合同

D.以上都是

5.以下哪个术语描述了采购过程中的风险？

A.需求

B.风险

C.机会

D.风险管理

6.以下哪个原则在采购谈判中非常重要？

A.诚信

B.透明度

C.公平

D.以上都是

7.以下哪个流程是采购流程的一部分？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购评估

D.以上都是

8.以下哪个术语描述了采购过程中的质量？

A.成本

B.时间

C.质量

D.服务

9.以下哪个工具用于识别潜在供应商？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商开发

D.供应商关系管理

10.以下哪个术语描述了采购过程中的成本？

A.直接成本

B.间接成本

C.可变成本

D.固定成本

11.以下哪个原则在采购谈判中非常重要？

A.诚信

B.透明度

C.公平

D.以上都是

12.以下哪个流程是采购流程的一部分？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购评估

D.以上都是

13.以下哪个术语描述了采购过程中的质量？

A.成本

B.时间

C.质量

D.服务

14.以下哪个工具用于识别潜在供应商？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商开发

D.供应商关系管理

15.以下哪个术语描述了采购过程中的成本？

A.直接成本

B.间接成本

C.可变成本

D.固定成本

16.以下哪个原则在采购谈判中非常重要？

A.诚信

B.透明度

C.公平

D.以上都是

17.以下哪个流程是采购流程的一部分？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购评估

D.以上都是

18.以下哪个术语描述了采购过程中的质量？

A.成本

B.时间

C.质量

D.服务

19.以下哪个工具用于识别潜在供应商？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商开发

D.供应商关系管理

20.以下哪个术语描述了采购过程中的成本？

A.直接成本

B.间接成本

C.可变成本

D.固定成本

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购管理专业人员协会（APICS）的认证？

A.CPM

B.ACP

C.CPSM

D.CMM

2.以下哪些是采购流程的步骤？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购评估

D.供应商选择

3.以下哪些是采购谈判的原则？

A.诚信

B.透明度

C.公平

D.合作

4.以下哪些是采购过程中的风险？

A.需求

B.风险

C.机会

D.风险管理

5.以下哪些是采购过程中的成本？

A.直接成本

B.间接成本

C.可变成本

D.固定成本

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的认证名称是CPM。（）

2.采购流程的步骤包括采购计划、采购执行和采购评估。（）

3.采购谈判的原则包括诚信、透明度、公平和合作。（）

4.采购过程中的风险包括需求、风险、机会和风险管理。（）

5.采购过程中的成本包括直接成本、间接成本、可变成本和固定成本。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简要描述采购管理中“供应商选择”这一步骤的重要性及其关键因素。

答案：供应商选择是采购管理中的一个关键步骤，它直接影响到采购效率和成本控制。重要性在于确保供应链的稳定性和产品的质量。关键因素包括供应商的财务状况、生产能力、质量管理体系、地理位置、价格竞争力、技术能力和过去的合作关系等。

2.题目：解释采购流程中“合同管理”的作用，并列举至少两种常见的合同类型。

答案：合同管理是采购流程中的一个重要环节，它确保了采购活动的规范性和法律效力。其作用包括：确保供应商遵守合同条款、保护采购方的利益、维护良好的商业关系和解决合同纠纷。常见的合同类型有供应合同、服务合同、分销合同和租赁合同等。

3.题目：在采购过程中，如何进行有效的风险管理？

答案：有效的风险管理包括以下几个步骤：首先，识别潜在的风险，这可以通过对市场、供应商和内部流程的分析来完成。其次，评估风险的可能性和影响，以确定优先级。接着，制定应对策略，包括避免、减轻、转移或接受风险。最后，实施风险监控和定期评估，确保风险管理的有效性。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，采购管理面临的挑战及其应对策略。

答案：在全球化背景下，采购管理面临着诸多挑战，以下是对这些挑战及其应对策略的论述。

全球化挑战一：供应链复杂性增加

随着全球供应链的扩展，采购管理需要处理更复杂的供应链网络，这包括跨文化沟通、时区差异、法律法规的不同以及物流的复杂性。应对策略：

-建立全球化的供应链网络，优化物流和库存管理。

-加强跨文化培训和沟通，提高团队成员的国际化视野。

-与供应链合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同应对复杂挑战。

全球化挑战二：价格波动和汇率风险

全球市场的价格波动和汇率变动给采购成本带来了不确定性。应对策略：

-通过多元化采购来源来降低依赖单一市场的风险。

-利用金融工具如期货合约和期权来对冲汇率风险。

-定期评估市场趋势，调整采购策略以适应价格波动。

全球化挑战三：合规性和道德风险

全球化采购涉及到不同国家和地区的法律法规，以及道德和社会责任标准。应对策略：

-深入了解并遵守目标市场的法律法规。

-制定严格的供应商筛选和评估标准，确保供应商符合道德和社会责任要求。

-建立合规性监控机制，定期审查供应商的合规表现。

全球化挑战四：人才短缺和技术变革

随着技术的快速发展，采购管理需要适应新的技术工具和方法，同时面临着人才短缺的问题。应对策略：

-投资于员工培训和发展，提升团队的技术能力和适应性。

-引入先进的采购管理系统和工具，提高效率和决策质量。

-与教育机构合作，培养适应未来采购需求的下一代人才。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：采购管理专业人员协会（APICS）的认证名称是CPSM（CertifiedProfessionalinSupplyManagement）。

2.A

解析思路：确定采购需求和规格是采购流程的第一步，通常称为需求规划。

3.C

解析思路：KPIs（关键绩效指标）是用于评估供应商绩效的标准。

4.D

解析思路：采购经理的职责涵盖了从确定采购需求到管理采购合同的全过程。

5.B

解析思路：在采购过程中，风险是指可能对采购活动产生负面影响的不确定性。

6.D

解析思路：在采购谈判中，诚信、透明度、公平和合作都是非常重要的原则。

7.D

解析思路：采购流程包括采购计划、采购执行和采购评估等步骤。

8.C

解析思路：在采购过程中，质量是指产品或服务满足既定标准和要求的程度。

9.A

解析思路：供应商评估是用于识别潜在供应商的工具。

10.A

解析思路：直接成本是指与采购直接相关的成本。

11.D

解析思路：在采购谈判中，诚信、透明度、公平和合作都是非常重要的原则。

12.D

解析思路：采购流程包括采购计划、采购执行和采购评估等步骤。

13.C

解析思路：在采购过程中，质量是指产品或服务满足既定标准和要求的程度。

14.A

解析思路：供应商评估是用于识别潜在供应商的工具。

15.A

解析思路：直接成本是指与采购直接相关的成本。

16.D

解析思路：在采购谈判中，诚信、透明度、公平和合作都是非常重要的原则。

17.D

解析思路：采购流程包括采购计划、采购执行和采购评估等步骤。

18.C

解析思路：在采购过程中，质量是指产品或服务满足既定标准和要求的程度。

19.A

解析思路：供应商评估是用于识别潜在供应商的工具。

20.A

解析思路：直接成本是指与采购直接相关的成本。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：APICS的认证包括CPM（CertifiedinProductionandInventoryManagement）、ACP（CertifiedinSupplyManagement）、CPSM（CertifiedProfessionalinSupplyManagement）和CMM（CapabilityMaturityModelIntegration）。

2.ABCD

解析思路：采购流程的步骤包括采购计划、采购执行、采购评估和供应商选择。

3.ABCD

解析思路：采购谈判的原则包括诚信、透明度、公平和合作。

4.ABCD

解析思路：采购过程中的风险包括需求、风险、机会和风险管理。

5.ABCD

解析思路：采购过程中的成本包括直接成本、间接成本、可变成本和固定成本。

三、判断题（每题2分，