2024年CPSM考试注意事项及试题及答案

2024年CPSM考试注意事项及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的核心价值观之一？

A.专业性

B.诚信

C.竞争

D.合作

2.在供应链管理中，需求管理的主要目的是什么？

A.确保库存充足

B.确保生产效率

C.确保客户满意度

D.确保供应链灵活性

3.以下哪项不属于供应链风险管理的关键策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险监控

4.在供应链网络设计过程中，以下哪项不是需要考虑的因素？

A.成本

B.交付时间

C.客户满意度

D.环境因素

5.供应链金融的核心是？

A.供应链融资

B.供应链保险

C.供应链物流

D.供应链数据

6.以下哪项不是供应链协同的关键要素？

A.信息共享

B.目标一致

C.利益共享

D.竞争关系

7.在供应链管理中，以下哪项不是供应链绩效指标（KPI）？

A.成本

B.时间

C.质量D.人力资源

8.供应链可视化技术的主要目的是？

A.提高供应链效率

B.降低供应链成本

C.提高客户满意度

D.以上都是

9.以下哪项不是供应链可持续发展的关键要素？

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.人力资源

10.以下哪项不是供应链管理中的供应商关系管理（SRM）的关键任务？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商绩效评估

D.供应链设计

11.以下哪项不是供应链管理中的物流管理（LM）的关键任务？

A.物流网络设计

B.物流成本控制

C.物流绩效评估

D.物流信息技术

12.以下哪项不是供应链管理中的需求预测（DP）的关键任务？

A.需求分析

B.需求预测模型

C.需求预测结果应用

D.供应链设计

13.以下哪项不是供应链管理中的库存管理（IM）的关键任务？

A.库存优化

B.库存成本控制

C.库存绩效评估

D.供应链设计

14.以下哪项不是供应链管理中的采购管理（PM）的关键任务？

A.采购策略制定

B.采购合同管理

C.采购绩效评估

D.供应链设计

15.以下哪项不是供应链管理中的供应链运营（SO）的关键任务？

A.供应链流程优化

B.供应链成本控制

C.供应链绩效评估

D.供应链设计

16.以下哪项不是供应链管理中的供应链风险管理（SRM）的关键任务？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.供应链设计

17.以下哪项不是供应链管理中的供应链协同（SC）的关键任务？

A.信息共享

B.目标一致

C.利益共享

D.供应链设计

18.以下哪项不是供应链管理中的供应链可视化（SV）的关键任务？

A.供应链流程优化

B.供应链成本控制

C.供应链绩效评估

D.供应链设计

19.以下哪项不是供应链管理中的供应链可持续发展（SSD）的关键任务？

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.供应链设计

20.以下哪项不是供应链管理中的供应链金融（SF）的关键任务？

A.供应链融资

B.供应链保险

C.供应链物流

D.供应链数据

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.供应链管理的主要职能包括哪些？

A.需求管理

B.供应链设计

C.物流管理

D.供应链协同

2.供应链风险管理的关键策略有哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险监控

3.供应链可视化技术的主要功能有哪些？

A.提高供应链效率

B.降低供应链成本

C.提高客户满意度

D.提高供应链透明度

4.供应链可持续发展的关键要素有哪些？

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.人力资源

5.供应链金融的主要服务有哪些？

A.供应链融资

B.供应链保险

C.供应链物流

D.供应链数据

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理是一个相对较新的领域。（）

2.供应链可视化技术可以提高供应链效率。（）

3.供应链风险管理的主要目的是降低供应链成本。（）

4.供应链可持续发展的关键要素包括环境保护、社会责任和经济效益。（）

5.供应链金融的主要服务是供应链融资和供应链保险。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述供应链管理中需求预测的重要性及其在供应链中的作用。

答案：需求预测在供应链管理中扮演着至关重要的角色。它有助于企业准确估计未来一段时间内的产品或服务的需求量，从而为生产、库存、物流等环节提供决策依据。具体作用包括：

（1）优化生产计划：通过预测需求，企业可以合理安排生产计划，避免生产过剩或不足，降低生产成本。

（2）库存管理：需求预测有助于企业合理控制库存水平，减少库存积压和缺货风险，降低库存成本。

（3）物流配送：根据需求预测，企业可以优化物流配送计划，提高配送效率，降低物流成本。

（4）供应商管理：需求预测有助于企业与供应商建立稳定的合作关系，提高供应链的稳定性。

（5）提高客户满意度：通过满足客户需求，企业可以提高客户满意度，增强市场竞争力。

2.题目：解释供应链协同的概念及其在供应链管理中的重要性。

答案：供应链协同是指供应链各参与方（如供应商、制造商、分销商、零售商等）通过信息共享、目标一致和利益共享等方式，共同优化供应链绩效的过程。在供应链管理中的重要性体现在：

（1）提高供应链效率：协同有助于减少信息不对称，提高供应链各环节的协同效应，从而提高整体效率。

（2）降低成本：协同可以降低供应链各环节的物流、库存、生产等成本，提高供应链的盈利能力。

（3）提高客户满意度：协同有助于缩短产品上市时间，提高产品质量，从而提高客户满意度。

（4）增强供应链稳定性：协同有助于建立稳定的供应链关系，降低供应链风险，提高供应链的稳定性。

（5）提升企业竞争力：协同有助于企业整合资源，优化供应链结构，提高市场竞争力。

3.题目：简述供应链风险管理的主要策略及其在供应链管理中的应用。

答案：供应链风险管理的主要策略包括：

（1）风险识别：通过识别供应链中可能出现的风险，企业可以提前采取预防措施，降低风险发生的概率。

（2）风险评估：对已识别的风险进行评估，确定风险的重要性和可能造成的影响，为企业提供决策依据。

（3）风险缓解：针对评估出的高风险，采取相应的缓解措施，降低风险发生时的损失。

（4）风险监控：对已实施的风险缓解措施进行监控，确保其有效性，并根据实际情况进行调整。

在供应链管理中的应用包括：

（1）提高供应链稳定性：通过风险管理，企业可以降低供应链中断的风险，保证供应链的稳定性。

（2）降低成本：通过风险管理，企业可以减少因风险事件导致的损失，降低供应链成本。

（3）提高客户满意度：通过风险管理，企业可以确保供应链的连续性，提高客户满意度。

（4）增强企业竞争力：通过风险管理，企业可以降低风险事件对企业的影响，提高市场竞争力。

五、论述题

题目：论述供应链金融在促进供应链协同中的作用及其面临的挑战。

答案：供应链金融作为一种创新的金融服务模式，在促进供应链协同中发挥着重要作用。以下是供应链金融在促进供应链协同中的作用及其面临的挑战：

作用：

1.提高资金流动性：供应链金融通过为供应链中的中小企业提供融资服务，解决了其资金短缺的问题，提高了整个供应链的资金流动性，从而促进了供应链的协同发展。

2.降低融资成本：传统的融资渠道对于中小企业来说往往门槛较高，成本较高。供应链金融通过优化融资流程，降低了中小企业的融资成本，有助于提高整个供应链的效率。

3.优化供应链结构：供应链金融通过为供应链中的核心企业提供融资支持，带动上下游企业的发展，优化了供应链的结构，增强了供应链的稳定性。

4.提升供应链透明度：供应链金融通过整合供应链信息，提高了供应链的透明度，有助于各方更好地了解供应链的运作情况，促进信息共享和协同决策。

5.增强供应链竞争力：供应链金融有助于企业提高资金使用效率，降低运营成本，从而提升整个供应链的竞争力。

挑战：

1.信息不对称：供应链金融在运作过程中，由于信息不对称，可能导致金融机构对供应链中的中小企业缺乏了解，增加融资风险。

2.风险控制：供应链金融涉及多个环节，风险控制难度较大。金融机构需要建立完善的风险评估和监控体系，以降低融资风险。

3.法律法规限制：供应链金融涉及多个法律法规，如金融监管、合同法等，法律法规的限制可能影响供应链金融的发展。

4.技术支持不足：供应链金融的发展需要先进的信息技术支持，但目前我国在供应链金融技术支持方面还存在不足。

5.信用体系建设：供应链金融的健康发展需要完善的信用体系作为支撑，但目前我国信用体系建设尚不完善，制约了供应链金融的发展。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：CPSM考试的核心价值观包括专业性、诚信、合作和持续改进，竞争不是其核心价值观之一。

2.C

解析思路：需求管理的主要目的是确保产品或服务的供应能够满足市场需求，从而提高客户满意度。

3.D

解析思路：供应链风险管理的关键策略包括风险识别、风险评估、风险缓解和风险监控，风险监控是持续的过程，而不是一个单独的策略。

4.D

解析思路：供应链网络设计需要考虑成本、交付时间和客户满意度，环境因素虽然重要，但通常不是设计过程中的直接考虑因素。

5.A

解析思路：供应链金融的核心是供应链融资，它通过为供应链中的企业提供融资服务来促进供应链的流动性和效率。

6.D

解析思路：供应链协同的关键要素包括信息共享、目标一致和利益共享，竞争关系与协同目标相悖。

7.D

解析思路：供应链绩效指标（KPI）通常包括成本、时间、质量、服务、灵活性等，人力资源不是KPI的直接指标。

8.D

解析思路：供应链可视化技术的主要目的是提高供应链效率、降低供应链成本和提高客户满意度，这些都有助于提升整体绩效。

9.D

解析思路：供应链可持续发展的关键要素包括环境保护、社会责任和经济效益，人力资源是企业发展的重要因素，但不是可持续发展的直接要素。

10.D

解析思路：供应商关系管理（SRM）的关键任务包括供应商评估、选择和绩效评估，供应链设计是供应链管理的一个方面，但不是SRM的直接任务。

11.D

解析思路：物流管理（LM）的关键任务包括物流网络设计、物流成本控制和物流绩效评估，供应链设计是物流管理的一部分，但不是其直接任务。

12.D

解析思路：需求预测（DP）的关键任务包括需求分析、预测模型和预测结果应用，供应链设计是供应链管理的一个方面，但不是需求预测的直接任务。

13.D

解析思路：库存管理（IM）的关键任务包括库存优化、库存成本控制和库存绩效评估，供应链设计是供应链管理的一个方面，但不是库存管理的直接任务。

14.D

解析思路：采购管理（PM）的关键任务包括采购策略制定、采购合同管理和采购绩效评估，供应链设计是供应链管理的一个方面，但不是采购管理的直接任务。

15.D

解析思路：供应链运营（SO）的关键任务包括供应链流程优化、供应链成本控制和供应链绩效评估，供应链设计是供应链管理的一个方面，但不是供应链运营的直接任务。

16.D

解析思路：供应链风险管理（SRM）的关键任务包括风险识别、风险评估、风险缓解和风险监控，供应链设计是供应链管理的一个方面，但不是风险管理的直接任务。

17.D

解析思路：供应链协同（SC）的关键要素包括信息共享、目标一致和利益共享，供应链设计是供应链管理的一个方面，但不是协同的直接任务。

18.D

解析思路：供应链可视化（SV）的关键任务包括供应链流程优化、供应链成本控制和供应链绩效评估，供应链设计是供应链管理的一个方面，但不是可视化的直接任务。

19.D

解析思路：供应链可持续发展（SSD）的关键要素包括环境保护、社会责任和经济效益，供应链设计是供应链管理的一个方面，但不是可持续发展的直接要素。

20.D

解析思路：供应链金融（SF）的关键任务包括供应链融资和供应链保险，供应链物流和供应链数据是其服务的组成部分，但不是其核心任务。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供应链管理的主要职能包括需求管理、供应链设计、物流管理和供应链协同，这些都是