达州职业技术学院《人力资源管理》2023-2024学年第二学期期末试卷_第1页
达州职业技术学院《人力资源管理》2023-2024学年第二学期期末试卷_第2页
达州职业技术学院《人力资源管理》2023-2024学年第二学期期末试卷_第3页
达州职业技术学院《人力资源管理》2023-2024学年第二学期期末试卷_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页达州职业技术学院

《人力资源管理》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、某公司的财务杠杆系数是1.6,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是()。A.1.6B.2C.3.2D.3.62、供应链是一个网状的“链”,或简称网链。这个网链以()为中心,上下游各有若干节点企业。A.顾客B.供应商C.制造商D.核心企业3、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力4、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用,下列说法错误的是()。A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化B.支撑了垂直型组织结构的运行C.更好地体现出内部公平性的原则D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变5、绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。A.员工个人绩效B.资源绩效C.管理绩效D.工作绩效6、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。A.210B.230C.250D.2707、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略8、关于质量认证制度,下列说法错误的是()。A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段9、施工企业安全生产管理的重点是()。A.对施工人员进行安全生产教育B.危险源的识别C.施工现场安全管理D.安全风险评价10、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为()。A.按照检验的数量特征B.按照检验的质量特性值的特征C.按照检验方法的特征D.按照检验对象检验后的状态特征11、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限12、()是产权制度的基本功能。A.交易功能B.约束功能C.激励功能D.区界功能13、()是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。A.产品产量指标B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值14、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式,这些都属于技术创新中的()。A.产品创新B.工艺创新C.服务创新D.设备创新15、()是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。A.分层法B.调查表C.散布图D.排列图二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、企业组织制度应当遵循()原则。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.责权利相一致原则E.组织弹性原则2、关于网络营销方式的说法正确的有()。A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势,是对邮件列表的替代和补充E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合,从而演变成了一种全新的,颠覆性的营销模式3、关于质量认证作用的说法,正确的有()。A.有利于保护生产者利益B.节约大量社会检验费用C.有利于保护消费者利益D.促进企业完善质量管理体系E.有利于企业增强国际市场的竞争能力4、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组5、市场营销计划主要包括()。A.执行概要和目录B.机会与问题分析C.确立营销目标D.执行控制E.制定营销方案6、企业外部环境分析主要包括()。A.宏观环境分析B.价值链分析C.行业环境分析D.核心竞争力分析E.波士顿矩阵分析7、股份有限公司董事的忠实义务包括()。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产8、全面质量管理中老七种工具包括()。A.关联图法B.系统图法C.直方图法D.控制图法E.散布图法9、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议10、企业的职能包括以下()。A.满足客户需求B.不断进行技术创新C.不断提高管理水平D.选择合适的供应商E.承担必要的社会责任11、企业进行筹资决策时,需要承担的资本成本有()。A.机会成本B.人工费用C.用资费用D.筹资费用E.变动成本12、六西格玛管理流程有()。A.界定B.测量C.分析D.改进E.制定13、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性C.产品制造成本会提高D.不利于稳定产品质量E.生产过程是完全自动的14、下列关于计划的类型,说法错误的是()。A.战略计划涉及应用于细节的计划,是如何实现战略计划的具体计划B.战略计划的制定者是中层或基层管理者C.营运计划的时间一般在1年以内D.战略计划的时间一般在1年以内E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的15、控制的对象包括()。A.人员B.作业C.财务D.结果E.信息三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)阐述在市场营销调研中,常用的调研方法(如问卷调查、访谈、观察、实验)和数据分析技术,以及如何根据调研结果制定有效的营销策略。2、(本题5分)阐述企业在进行竞争战略选择时,如何综合考虑企业内外部环境、资源和能力,选择适合自身发展的竞争战略。3、(本题5分)详细说明企业在品牌危机管理中的应对策略和步骤,包括危机监测、危机预警、危机处理和危机后的品牌形象修复,以及如何通过危机管理提升品牌声誉。4、(本题5分)请论述在企业运营风险管理中,如何识别和评估运营过程中的风险,如生产中断、质量事故、供应链中断等,并采取有效的风险控制措施。5、(本题5分)简述企业在进行财务管理中的资金筹集应考虑哪些渠道,如银行贷款、股权融资、债券融资等,以及不同资金筹集渠道的优缺点。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某车间单一生产某产品,单位面积

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论