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文档简介
马工学管理学基础知识调查试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.管理的职能不包括以下哪项?
A.计划
B.组织
C.控制
D.销售策略
2.以下哪项不是管理的四大基本职能?
A.领导
B.控制
C.创新
D.决策
3.管理的目的是什么?
A.提高工作效率
B.提高员工满意度
C.实现组织目标
D.提高企业利润
4.管理学的基本原理是:
A.科学管理原理
B.系统管理原理
C.人际关系原理
D.行为科学原理
5.管理的三个基本要素是:
A.目标、方法、手段
B.目标、组织、领导
C.目标、资源、环境
D.目标、任务、责任
6.管理的三个基本过程是:
A.计划、组织、控制
B.领导、决策、执行
C.创新、变革、发展
D.协调、沟通、监督
7.管理的三个基本职能是:
A.计划、组织、领导
B.决策、执行、监督
C.控制、协调、沟通
D.创新、变革、发展
8.管理的三个基本目标是:
A.提高效率、降低成本、实现目标
B.提高员工满意度、降低员工流失率、实现组织目标
C.提高企业竞争力、实现可持续发展、实现股东价值
D.提高产品质量、降低生产成本、提高市场占有率
9.管理的三个基本要素是:
A.目标、方法、手段
B.目标、组织、领导
C.目标、资源、环境
D.目标、任务、责任
10.管理的三个基本过程是:
A.计划、组织、控制
B.领导、决策、执行
C.创新、变革、发展
D.协调、沟通、监督
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.管理的四大基本职能包括:
A.计划
B.组织
C.控制
D.创新
2.管理的四大基本原理包括:
A.科学管理原理
B.系统管理原理
C.人际关系原理
D.行为科学原理
3.管理的四大基本目标是:
A.提高工作效率
B.提高员工满意度
C.实现组织目标
D.提高企业利润
4.管理的四大基本要素包括:
A.目标
B.方法
C.手段
D.组织
5.管理的四大基本过程包括:
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
三、判断题(每题2分,共10分)
1.管理是一种社会活动,它存在于人类社会的各个领域。()
2.管理的目的是为了提高工作效率,降低成本。()
3.管理的四大基本职能是:计划、组织、领导、控制。()
4.管理的四大基本原理是:科学管理原理、系统管理原理、人际关系原理、行为科学原理。()
5.管理的四大基本目标是:提高工作效率、提高员工满意度、实现组织目标、提高企业利润。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.简述管理的四大基本职能及其在组织中的作用。
答案:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划职能是管理的首要职能,它涉及确定组织的目标、制定实现目标的策略和行动计划。计划在组织中的作用包括:明确组织方向、合理分配资源、提高工作效率、降低风险。
组织职能涉及设计组织结构、分配工作任务、建立有效的沟通机制。组织在组织中的作用包括:明确权责关系、提高协调效率、实现分工合作、增强组织凝聚力。
领导职能是管理者对员工进行指导和激励的过程。领导在组织中的作用包括:激发员工潜能、促进团队合作、提高员工满意度、实现组织目标。
控制职能是确保组织活动按照计划进行的过程。控制在组织中的作用包括:监测实际绩效、评估偏差、采取纠正措施、确保组织目标的实现。
2.解释什么是系统管理原理,并说明其在管理学中的重要性。
答案:系统管理原理是指将组织视为一个开放的系统,强调组织与环境之间的相互作用。它认为组织内部各个部分之间相互依存、相互影响,并且组织与环境之间存在信息、物质、能量的交换。
系统管理原理在管理学中的重要性体现在以下几个方面:
(1)有助于管理者从整体上理解组织,避免局部优化导致的整体失衡。
(2)强调组织内部的协调与整合,提高组织运作效率。
(3)有助于管理者关注组织与环境之间的相互作用,及时调整组织战略。
(4)为管理者提供了一种全面、系统的管理方法,有助于解决复杂的管理问题。
3.简述人际关系原理在管理学中的应用及其意义。
答案:人际关系原理是研究组织中人与人之间相互关系的理论。它在管理学中的应用主要体现在以下几个方面:
(1)关注员工的需求和情感,提高员工的工作满意度。
(2)建立有效的沟通机制,促进团队成员之间的协作。
(3)培养良好的团队精神,提高组织的凝聚力和战斗力。
(4)关注员工的职业发展,激发员工的工作积极性和创造力。
人际关系原理的意义在于:
(1)有助于管理者关注员工的身心健康,提高员工的工作效率。
(2)有助于构建和谐的组织氛围,促进组织内部的稳定发展。
(3)有助于提升组织的核心竞争力,实现组织的可持续发展。
五、论述题
题目:试论述管理学中“权变理论”的基本观点及其在组织管理中的应用。
答案:权变理论是管理学中的一种理论观点,它认为管理的效果取决于多种因素,包括管理者的个人特质、组织环境、下属的特点等。权变理论的基本观点可以概括为以下几点:
1.管理情境的重要性:权变理论强调管理情境对管理效果的影响。不同的情境下,管理者需要采取不同的管理策略和方法。
2.管理者的个人特质:管理者的个人特质,如能力、经验、个性等,对管理效果有重要影响。管理者需要根据自身特质选择合适的管理风格。
3.组织环境:组织的外部环境,如市场状况、竞争压力、技术变革等,也会影响管理效果。管理者需要对外部环境进行监测,并据此调整管理策略。
4.下属特点:下属的个性、能力、工作态度等也会影响管理效果。管理者需要了解下属的特点,以便更好地激励和引导他们。
在组织管理中的应用:
1.管理者应根据不同的管理情境选择合适的管理风格。例如,在面对压力较大的环境时,管理者可能需要采取更加严格和权威的管理风格;而在团队协作需求较高的环境中,管理者则可能需要采取更加民主和参与式的管理风格。
2.管理者应关注自身能力的提升,以适应不断变化的管理情境。通过学习和实践,管理者可以提高自己的应变能力和决策水平。
3.组织应建立灵活的机制,以便在环境变化时迅速调整战略和运营计划。这包括建立有效的反馈机制、提高组织的适应性和创新能力。
4.管理者应关注下属的成长和发展,通过培训和激励措施提高下属的能力和满意度。这有助于提高组织的整体绩效。
试卷答案如下:
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.D
解析思路:管理的四大基本职能中,销售策略不属于管理职能,其他选项A、B、C均属于管理的职能范畴。
2.C
解析思路:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制,创新不是基本职能之一。
3.C
解析思路:管理的目的是实现组织目标,提高工作效率、提高员工满意度和提高企业利润是实现组织目标的具体手段。
4.B
解析思路:管理学的基本原理包括科学管理原理、系统管理原理、人际关系原理和行为科学原理,其中系统管理原理强调将组织视为一个系统。
5.A
解析思路:管理的三个基本要素是目标、方法和手段,它们构成了管理活动的基本框架。
6.A
解析思路:管理的三个基本过程是计划、组织、控制,它们是管理活动的基本步骤。
7.A
解析思路:管理的三个基本职能是计划、组织、领导,它们是管理活动的基本内容。
8.C
解析思路:管理的三个基本目标是实现组织目标,提高工作效率、提高员工满意度和提高企业利润是实现组织目标的手段。
9.A
解析思路:管理的三个基本要素是目标、方法和手段,它们构成了管理活动的基本框架。
10.A
解析思路:管理的三个基本过程是计划、组织、控制,它们是管理活动的基本步骤。
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.ABC
解析思路:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制,创新不属于基本职能。
2.ABCD
解析思路:管理的四大基本原理包括科学管理原理、系统管理原理、人际关系原理和行为科学原理。
3.ABCD
解析思路:管理的四大基本目标是提高工作效率、提高员工满意度、实现组织目标、提高企业利润。
4.ABCD
解析思路:管理的四个基本要素包括目标、方法、手段和组织,它们是管理活动的基础。
5.ABCD
解析思路:管理的四个基本过程包括计划、组织、控制和领导,它们是管理活动的基本步骤。
三、判断题(每题2分,共10分)
1.√
解析思路:管理是一种社会活动,它存在于人类社会的各个领域,因此这个说法是正确的。
2.×
解析思路:管理的目的是为了实现组织目标
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