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文档简介
2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业创新管理中,哪个阶段主要关注将创意转
化为实际可行的商业计划?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意商业化
D、创意实施
【答案】:C
解析:创意商业化阶段是将经过筛选和评估的创意转化为实际可行
的商业计划的过程,它涉及市场调研、产品设计、商业模式构建等方
面的工作。
2、在企业市场营销中,哪种促销方式涉及通过媒体
向目标市场传递信息?
A、人员推销
B、广告
C、营业推广
D、公共关系
【答案】:B
解析:广告是一种通过媒体向目标市场传递信息的促销方式,它可以
帮助企业树立品牌形象、推广产品、吸引消费者等。
3、下列哪项不是SWOT分析中需要分析的因素?
A、内部优势
B、外部机会
【答案】:B
解析:项目风险管理是项目管理中的一个过程,它涉及识别项目中可
能出现的风险,评估其可能性和影响程度,并制定相应的风险应对策
略。这个过程通常在项目规划阶段进行。
4、财务杠杆是由于])的存在而产生的效应。
A、折旧
B、固定经营费用
C、付现成本
D、固定财务费用
【答案】:D
5、在企业风险管理中,哪种方法通常用于评估潜在
风险的可能性和影响程度?
A、风险评估
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险应对
【答案】:A
解析:风险评估是企业风险管理中的一个重要环节,它涉及对潜在风
险的可能性和影响程度进行评估,以便企业能够制定相应的风险应对
策略。
6、在企业运营管理中,哪个环节主要负责协调和管
理企业的生产活动?
A、生产计划
B、质量管理
C、物料管理
D、生产控制
【答案】:D
解析:生产控制是企业运营管理中的一个重要环节,主要负责协调和
管理企业的生产活动,确保生产过程按照预定的计划进行,并及时处
理生产过程中的问题和异常。
7、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业购买国
外企业的股权或资产?
A、绿地投资
B、跨国并购
C、合资经营
D、出口
【答案】:B
解析:跨国并购是企业国际化经营的一种方式,它涉及企业购买国外
企业的全部或部分股权或资产,以获得对国外企业的控制权或进入国
外市场。
8、在企业创新管理中,哪个阶段涉及将商业化的创意
付诸实施并推向市场?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意商业化
D、创意实施
【答案】:D
解析:创意实施是企业创新管理中的一个阶段,它涉及D、风险对冲B
解析:风险转移是企业风险管理的一种方法,它涉及通过保险、合同
等方式将潜在风险转移给其他实体(如保险公司、合作伙伴等),从而降
低企业自身的风险水平。
9、在企业战略规划中,哪个工具用于分析企业内外
部环境,识别机会和威胁?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、平衡计分卡
【答案】:B
解析:PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具,它考虑政治
(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术
(Technological)四个方面的因素,以识别机会和威胁。
10、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于
()。
A、仓储成本
B、订货成本
C、机会成本
D、沉没成本
【答案】:A
11、在企业风险管理中,哪种方法通常用于降低风险
发生的可能性和影响程度?
A、风险规避
B、风险转移
C^风险减轻
D、风险接受
【答案】:C
解析:风险减轻是企业风险管理中常用的一种方法,它通过采取适当
的措施来降低风险发生的可能性和影响程度,从而减少企业的潜在损
失。
12、降低周转库存的基本做法是()
A、缩短生产周期
B、使生产和需求吻合
C、持有额外库存
D、减少库存批量
【答案】:D
13、计算债券利息的依据是()。
A、筹资费用
B、税前的债务成本
C、债券面值
I)、税后的债务成本
【答案】:C
14、在企业战略规划中,哪个分析模型用于评估行业
的竞争结构和吸引力?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、波士顿矩阵
【答案】:C
解析:波特五力模型是迈克尔•波特提出的用于分析行业竞争结构的
模型,它考虑了行业内的五种力量:供应商讨价还价能力、购买者讨
价还价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。
15、在企业经营管理中,哪种管理方式更强调通过团队
的合作和共享来达成目标?
A、权威式管理
B、民主式管理
C、放任式管理
D、官僚式管理
【答案】:B
解析:民主式管理强调员工参与和团队合作,通过集体讨论和决策来
达成目标。
16、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体讨论
和专家意见来达成一致的决策?
A、群体决策
B、个人决策
C、定量决策
D、德尔菲法
【答案】:A
解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同
参与来达成一致的决策,以增加决策的准确性和可接受性。德尔菲法
(DelphiMethod)虽然也涉及专家意见,但它更侧重于通过多轮
匿名调查和反馈来达成一致的预测或决策。
17、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与
国外企业合作共同开发和生产产品?
A、绿地投资
B、跨国并购
C、合资经营
D、出口
【答案】:C
解析:合资经营是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与国外
企业合作共同开发、生产和销售产品,以共同分享风险、资源和市场。
18、分析当前筹资或投资方案是否合理时,计算资金
成本的方法是()。
A、帐面价值法
B、市价法
C、加权平均资金成本法
D、边际资金成本法
【答案】:C
19、在企业市场营销中,哪种促销方式涉及通过人员
直接向潜在客户推销产品或服务?
A、广告
B、人员推销
C、营业推广
D、公共关系
【答案】:B
解析:人员推销是企业市场营销中的一种促销方式,它涉及通过销售
人员直接向潜在客户推销产品或服务,以达成销售目标。
20、企业战略管理的基本流程包括哪些阶段?
A、战略制定、战略实施
B、战略评估、战略调整
C、战略制定、战略实施、战略评估
D、战略计划、战略执行、战略监控
【答案】:C
解析:企业战略管理的基本流程通常包括战略制定、战略实施和战
略评估三个阶段。战略制定是确定企业长期发展方向和目标的过程;
战略实施是将战略转化为具体行动计划并执行的过程;战略评估则
是对实施的战略进行监控和评估,以确保战略的有效执行和达到预期
目标。
21、在项目管理中,哪个过程用于监控和控制项目的
进度、成本和质量?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目监控
【答案】:D
解析:项目监控是项目管理中的一个重要过程,它涉及对项目进度、
成本、质量等方面的监控和控制,以确保项目按计划进行并达成预期
目标。
22、从事消费品营销的企业最主要的促销方式是()、
A、销售促进
B、人员推销
C、广告促销
D、宣传促销
【答案】:C
23、在项目管理中,哪个过程涉及识别和管理项目中
的风险?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
1)、项目风险管理
【答案】:D
解析:项目风险管理是项目管理中的一个重要过程,它涉及识别、评
估、应对和监控项目中的风险,以确保项目的顺利进行。
24、在企业国际化经营中,哪种策略涉及企业在多个
国家或地区建立独立的子公司或分支机构?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、许可协议
1)、合资经营
【答案】:B
解析:绿地投资(也称为新建投资)涉及企业在多个国家或地区建立独
立的子公司或分支机构,通常需要进行大量的前期投资和建设。
25、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过提供个
性化服务来满足客户的特殊需求?
A、成本领先策略
B、差异化策略
C、市场细分策略
D、客户关系管理策略
【答案】:C
解析:市场细分策略是企业市场营销中的一种策略,它涉及将市场划
分为不同的客户群体,并为每个群体提供个性化的产品或服务,以满
足他们的特殊需求。
26、在企业风险管理中,以下哪种风险属于操作风险?
A、职能型组织结构
B、事业部制组织结沟
C、矩阵式组织结构
D、扁平化组织结构
【答案】:D
解析:扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度,便于快速
决策和沟通,因此适合小型初创企业。
27、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及购买外国
企业的全部或部分股权?
A、出口
B、许可协议
C、合资经营
D、跨国并购
【答案】:D
解析:跨国并购是企业通过购买外国企业的全部或部分股权,从而获
取其资产、技术、市场等资源的一种国际化经营方式。
28、在企业供应链管理中,哪个环节涉及与供应商之
间的协调和合作?
A、采购管理
B、物流管理
C、供应商管理
D、客户关系管理
【答案】:C
解析:供应商管理是企业供应链管理中的一环,涉及与供应商之间的
协调、合作和关系维护,以确保供应链的稳定性和效率。
29、在企业人力资源管理中,哪种方式通常用于激励
员工和提高员工的工作满意度?
A、招聘
B、培训
C、薪酬
D、绩效管理
【答案】:C
解析:薪酬管理是企业人力资源管理中的一部分,它通过设计合理的
薪酬体系来激励员工、提高员工的工作满意度和忠诚度。
30、在市场营销中,哪种营销组合要素涉及产品的定价
策略?
A、产品
B、价格
C、地点
D、促销
【答案】:B
解析:市场营销组合通常包括四个要素:产品(Product)、价格
(Price)、地点(Place)和促销(Premotion)。其中,价格
要素涉及产品的定价策略,包括成本导向定价、需求导向定价和竞争
导向定价等。
31、在企业战略规划中,哪个步骤通常涉及确定企业
的使命、愿景和核心价值观?
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略评估
【答案】:B
解析:在战略制定的过程中,企业需要明确其使命(即企业存在的根
本目的)、愿景(即企业未来的长远目标)和核心价值观(即指导企业行
为和决策的根本原则),以确保企业战略的连贯性和一致性。
32、下列不属于程序化决策的传统技术的是()
A、习惯
B、标准操作规程
C、组织结构
I)、经验
【答案】:D
33、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。
从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()o
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业部门战略
D、企业职能战略
【答案】:A
34、在决策中去决定作用的是:()
A、决策技术
B、外部环境的影响
C、决策者
D、信息的准确及时
【答案】:C
35、在企业运营中,哪个部门主要负责采购原材料和管
理库存?
A、研发部
B、生产部
C、物流部
D、销售部
【答案】:C
解析:物流部主要负责企业的采购、库存、运输等物流活动,以确保
企业运营的顺畅进行。
36、在企业战略管理中,哪个步骤涉及到分析企业外部
环境的机会和威胁?
A、战略制定
B、战略实施
C、环境分析
D、战略评估
【答案】:C
解析:环境分析是战略管理中的一个重要步骤,它涉及到对企业外部
环境的机会和威胁进行分析,以便为战略制定提供依据。
37、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与国
外企业建立合资企业来进入国外市场?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、合资经营
家的企业或机构建立长期合作关系?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、战略联盟
I)、出口
【答案】:C
解析:战略联盟是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与其他
国家的企业或机构建立长期合作关系,共同开发市场、分享资源和技
术,以实现互利共赢。
38、在企业项目管理中,哪个过程涉及确保项目符合预
定的质量标准和客户要求?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目监控
D、项目质量管理
【答案】:D
解析:项目质量管理是项目管理中的一个过程,它涉及确保项目按照
预定的质量标准和客户要求进行,包括制定质量计划、进行质量控制
和质量保证等活动。
39、在企业决策过程中,哪种决策方法更注重对备选方
案进行定量分析和比较?
A、定性决策
B、定量决策
C、直觉决策
D、群体决策
【答案】:B
解析:定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案
进行分析和比较,以得出最优的决策方案。
40、在企业人力资源管理中,哪个环节主要负责员工
的培训和职业发展?
A、招聘
B、薪酬管理
C、培训与发展
I)、绩效管理
【答案】:C
解析:培训与发展是企业人力资源管理中的一个重要环节,它负责为
员工提供必要的培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实现个
人和企业的共同发展。
41、在企业国际化经营中,哪种策略通常涉及利用当地
资源和技术,同时保持对海外子公司的控制权?
A、出口
B、许可协议
C、合资经营
B、许可协议
C、合资经营
D、并购
【答案】:C
解析:合资经营是企业与外国企业共同投资、共担风险、共享利润的
一种国际化经营策略。
42、在企业供应链管理中,哪个策略强调与供应商建
立长期、稳定的合作关系?
A、供应商竞争
B、供应商合作
C、供应商评估
D、供应商开发
【答案】:B
解析:供应商合作策略强调与供应商建立长期、稳定的合作关系,通
过共同协作来提高供应链的整体效率和效益。
43、在项目管理中,哪个阶段是项目管理的开始,也是
确定项目目标、范围、时间和预算的基础?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
I)、项目收尾阶段
【答案】:A
解析:项目启动阶段是项目管理的开始,主要任务是确定项目的目标、
范围、时间和预算,为项目的后续工作奠定基础。
44、在企业人力资源管理中,哪种方法主要用于评估员
工的工作绩效?
A、招聘与选拔
B、培训与发展
C、绩效管理
D、薪酬管理
【答案】:C
解析:绩效管理是人力资源管理中的一个重要环节,它通过对员工的
工作绩效进行评估和反馈,以激励员工提高工作效率和质量。
45、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业在国外
设立研发中心以利民当地的科技资源和人才?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、技术许可
D、研发中心投资
【答案】:D
解析:研发中心投资是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业在
国外设立研发中心,以利用当地的科技资源和人才,推动企业的技术
创新和产品升级。
46、在企业创新管理中,哪种创新类型主要关注新的
商业模式、市场策略或组织结构的创新?
A、产品创新
B、过程创新
C、组织创新
I)、营销创新
【答案】:C
解析:组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方
面的创新,以提高企业的运营效率和市场竞争力。
47、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重
要依据。
A、大批量流水线生产
B、成批轮番生产
C、单件生产
D、大量生产
【答案】:B
48、在企业人力资源管理中,哪种策略主要关注员工的
能力开发和职业发展?
A、招聘策略
B、培训策略
C、薪酬策略
I)、绩效管理策略
【答案】:B
解析:培训策略是企业人力资源管理中关注员工能力开发和职业发展
的策略,它通过提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实
现个人和企业的共同发展。C解析:物流服务商在供应链中扮演着协
调者的角色,负责协调供应链中的物流、信息流和资金流,确保供应
链的高效运作。
49、在企业战略管理中,哪个阶段主要是对企业战略进
行选择和确定?
划的执行性计划。
A、年度生产计划
B、中期计划
C、长期计划
I)、生产作业计划
【答案】:D
50、在项目管理中,哪个阶段主要是确定项目的目标、
范围、时间和预算?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
和分析,以得出相对准确的决策结果。
43.在企业创新管理中,以下哪项属于非技术创新?
A、产品创新
B、过程创新
C、组织创新
D、营销创新
【答案】:C
解析:组织创新主要涉及企业的组织结构、管理方式、企业文化等方
面的创新,属于非技术创新范畴。而产品创新、过程创新和营销创新
都属于技术创新范畴。
51、在企业风险管理中,哪种方法涉及通过制定措施
来减轻潜在风险的影响?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】:C
解析:风险减轻是企业风险管理中的一种方法,它涉及通过制定和实
施适当的措施(如制定应急计划、改进技术等)来减轻潜在风险的影响。
52、在企业运营管理中,哪个环节主要负责确保企业运
营的合规性和法律风险的控制?
A、研发部
B、生产部
C、法务部
D、销售部
【答案】:C
解析:法务部是企业中负责确保企业运营的合规性和法律风险控制的
部门,它负责审查合同、处理法律纠纷、提供法律咨询等服务。
53、在企业创新管理中,哪个阶段主要关注创意的筛
选和评估?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意实施
D、创意评估
【答案】:B
解析:创意筛选阶段主要关注对生成的创意进行筛选和评估,以确定
哪些创意具有潜力和可行性,值得进一步开发和实施。
54、以下哪个不是常见的组织结构类型?
A、功能型组织结构
B、产品型组织结构
C、地理型组织结构
D、纵向型组织结构
【答案】:D
解析:常见的组织结构类型包括功能型组织结构(按职能划分部门)、
产品型组织结构(按产品或服务划分部门)和地理型组织结构(按地区
或市场划分部门)。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。
55、在管理职能中,哪个居首要地位?
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
【答案】:A
解析:在管理职能中,计划居首要地位。计划是确定组织目标、制定
战略和规划行动方案的过程,是其他管理职能的基础和前提。
56、在企业运营管理中,哪种技术通常用于提高生产
线的自动化水平和生产效率?
A、物联网技术
B、云计算技术
C、区块链技术
D、人工智能技术
【答案】:D
解析:人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段,提
高生产线的自动化水平和生产效率,减少人力成本,提高产品质量。
57、市场营销的核心理念是?
A、顾客至上
B、产品至上
C、利润至上
D、市场份额至上
【答案】:A
解析:市场营销的核心理念是顾客至上,即以满足顾客需求为中心,
通过市场调研和定位等手段,提供符合顾客需求的产品或服务。
58、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及企业进
入外国市场并设立自己的生产或销售机构?
A、出口
B、许可协议
C、绿地投资
D、跨国并购
【答案】:C
解析:绿地投资(也称为新建投资)是指企业进入外国市场并设立自己
的生产或销售机构,这种方式需要企业在目标市场进行大量的前期投
资和建设。
59、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体讨论
和专家意见来做出决策?
A、群体决策
B、个人决策
C、数据分析决策
D、直觉决策
【答案】:A
解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同
参与来做出决策,以增加决策的准确性和可接受性。
60、在企业财务管理中,哪个指标通常用于评估企业
的盈利能力?
A、流动比率
B、资产负债率
C、净资产收益率
D、存货周转率
【答案】:C
解析:净资产收益率(ROE)是衡量企业盈利能力的重要指标,它反
映了企业利用自有资本获取利润的能力。
61、在企业市场营销中,哪种策略主要关注通过降低
价格来吸引更多的消费者?
A、产品策略
B、价格策略
C、促销策略
D、渠道策略
【答案】:B
解析:价格策略是企业市场营销中的一部分,它关注如何通过定价来
吸引消费者,并考虑产品的成本、市场需求、竞争状况等因素。降低
价格是一种常见的价格策略,用于增加产品的市场竞争力。
62、在项目管理中,哪个阶段主要是对项目进行监控和
调整,以确保项目按照预定计划进行?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
I)、项目监控阶段
【答案】:D
解析:项目监控阶段主要是对项目的进度、成本、质量等方面进行监
控和调整,以确保项目按照预定计划进行。
63、作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产
类型的企业。
A、单件
B、小批量
C、成批轮番
D、大批量流水线
【答案】:D
64、影响企业产品价格上限的因素是()。
A、市场需求
B、市场竞争
C、成本
D、费用
【答案】:A
65、在企业组织架构中,哪种形式的组织结构更注重层
级分明和上下级关系?
率和降低成本?
A、精益生产
B、敏捷制造
C、定制化生产
【)、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生产是一种通过消除浪费、优化流程、提高生产效率的方
法来降低成本、提高产品质量和客户满意度的管理哲学。
66、股票期权经营者所得的报酬是股票()差额。
A、未来市场价格和未来市场交易价格
B、基期市场价格和未来市场交易价格
C、工资奖金福利收入和股票收入
D、正常经营收入和经营风险收入
【答案】:B
67、在企业运营管理中,哪个环节主要负责生产计划的
制定和执行?
A、研发部
B、生产部
C、销售部
D、物流部
【答案】:B
解析:生产部是企业中负责生产计划和执行的部门,它根据市场需求
和企业目标制定生产计划,并组织生产人员进行生产活动。
68、在企业财务管理中,哪个比率用于评估企业的短
期偿债能力?
A、资产负债率
B、流动比率
C、总资产周转率
D、净资产收益率
【答案】:B
解析:流动比率是流动资产与流动负债的比值,用于评估企业用流动
资产偿还流动负债的能力,即短期偿债能力。
69、在企业创新管理中,哪个阶段涉及将创意转化为
商业机会并寻求资金支持?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意商业化
1)、创意评估
【答案】:C
解析:创意商业化是将经过筛选和评估的创意转化为商业机会,并寻
求资金支持以进行进一步开发和实施的过程。
70、以下哪种战略类型属于防御型战略?
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、多元化战略
D、集中化战略
【答案】:A
解析:成本领先战略是通过降低产品成本,以低于竞争对手的价格提
供相同的产品或服务,从而获取竞争优势的防御型战略。
71、企业的核心竞争力通常指的是什么?
A、企业的固定资产
B、企业的核心技术
C、企业的品牌形象
D、企业的财务状况
【答案】:B
解析:核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中,相对于其他竞争对
手所具备的独特且难以被模仿的优势,如核心技术、专利等。
72、在企业人力资源管理中,哪个环节涉及员工的绩
效评估和奖励制度的设计?
A、培训与发展
B、招聘与选拔
C、绩效管理
I)、薪酬福利管理
【答案】:D
解析:薪酬福利管理是企业人力资源管理中的一个环节,它涉及员工
的薪酬体系设计、绩效评估、奖励制度以及福利管理等,以激励员工
提高工作效率和满意度。二、多选题
73、在企业战略规划中,哪个步骤涉及对战略实施结
果的评估和反馈?
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略控制
【答案】:D
解析:战略控制是企业战略规划的最后一个步骤,它涉及对战略实施
结果的评估和反馈,以确保企业按照预定的战略目标前进,并及时调
整战略以适应环境变化。
74、下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的
是()。
A、流通加工费用
B、包装费用
C、经济效率
D、货物发送的正确率
【答案】:D
75、在企业决策制定中,哪种方法强调基于历史数据
和统计模型进行决策?
A、直觉决策
B、经验决策
C、定量决策
1)、定性决策
【答案】:C
解析:定量决策方法强调基于历史数据、统计模型和数学方法来分析
和解决问题,以做出更为精确和客观的决策。
76、在企业人力资源管理中,哪个环节涉及员工的招
聘、选拔和入职?
A、培训与发展
B、绩效管理
C、薪酬管理
D、招聘与选拔
【答案】:D
解析:招聘与选拔是企业人力资源管理中的一个重要环节,它涉及根
据企业的需求和职位要求,通过各种渠道寻找、吸引和选拔合适的候
选人,并安排他们入职。
77、在企业运营管理中,哪种方式通常用于提高生产
效率和降低库存成本?
A、精益生产
B、定制化生产
C、敏捷制造
D、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生产是一种强调减少浪费、提高效率、优化流程的生产方
式,它通常用于提高生产效率和降低库存成本。
78、在企业风险管理中,哪种方法主要用于识别和评估
潜在的风险?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险识别
D、风险监控
【答案】:C
解析:风险识别是企业风险管理的第一步,主要目的是识别和评估企
业可能面临的潜在风险,为后续的风险应对和监控提供基础。
79、在企业市场营销中,哪种营销方式强调通过提供优
质的产品和服务来满足客户的需求?
A、产品营销
B、关系营销
C、整合营销
D、社会责任营销
【答案】:A
解析:产品营销强调通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求,
它关注产品的设计、质量、功能等方面,以满足客户的实际使用需求。
80、在企业人力资源管理中,哪个环节主要关注员工
的绩效评估和反馈?
A、招聘
B、培训
C、绩效管理
I)、薪酬管理
【答案】:C
解析:绩效管理是企业人力资源管理中的一个重要环节,它主要关注
员工的绩效评估、反馈和奖励,以促进员工个人和组织绩效的提升。
第二部分多选题(20题)
1、下列各项中,属工商行政管理的是()o
A.万通商贸公司
B.商品销售行为
C.消费者张小明
D.发布广告行为
【答案】:ABD
2、我国现阶段的市场经营主体包括()。
A.公司B.个体工商户
C.农村承包经营户D.外商投资企业
E.社会团体
【答案】:ABCD
3、市场体系的统一性是指()。
A.商品按照商品生产内在规律和要求,顺畅地流通
B.各地区、部门间不人为设置不利于商品流通的障碍
C.国内各地区间商品流通没有任何差别
I).国内各地区商品流通都由国营、集体所控制
【答案】:AB
4、下列叙述中错误的是()。
A.工商行政管理对市场的监督管理,就是通过对市场要
素的系统管理进行的
B.工商行政管理部匚始终把市场作为一个整体系统过
程进行有序管理
C.工商行政管理的那有活动,都是围绕其管理职能进行
的
I).工商行政管理的性质决定了工商行政管理过程的系
统性和完整性
【答案】:CD
5、在市场体系的主体结构中,使用权市场的供应者是
商品的()O
A.所有者
B.使用者
C.经营者
D.占有者
E.管理者
【答案】:AD
6、我国的县级以上人民政府工商行政管理部门是广告
的监督管理机关,下列属于其职责范围的是()o
A.依法确定特种商品广告及各类广告发布标准
B.查处虚假广告和广告违法行为
C.受理媒介单位申请发布广告
D.监督检查广告经营者,对检查不合格的广告经营单位,
依法停止其业务
E.指导广告业的发展
试题答案:ABCDE
4.关于商标,表述正确的是()。
A.商标具有专用性,受法律保护
B.商标的文字、图形具有显著性
C.商标注册后,成为企业的产权
D.中国铁路使用的记号也是商标
E.商标用以区别不同生产者和经营者的商品和劳务
【答案】:BCDE
7、工商行政管理机关的具体行政行为成立的条件一般
包括()。
A.必须在法定的职权范围内
B.内容必须合法、确定、可行
C.必须针对不特定的当事人
D.必须符合法定程序
E.必须符合法定方式
【答案】:ABDE
8、消费者组织包括1)0
A.消费者协会
B.消费者协会系统之外,由消费者依法成立的旨在维护
自身合法权益的社会团体
C.卫生监督管理部匚
D.工商行政管理机关
E.民间仲裁机构
试题答案:ABCDE
10.消费纠纷,包括()。
A.消费者在购买、使用商品或者接受服务的过程中,由于经营者不依
法履行义务或不适当履行义务,使消费者的合
法权益受到损害所产生的纠纷
B.消费者认为经营者不依法或不适当履行义务,致使消
费者的合法权益受到损害所产生的纠纷
C.消费者与经营者对提供的商品或者服务看法不一致
所产生的纠纷
D.在消费过程中产生的其他纠纷
E.消费者和经营者之间的个人纠纷
【答案】:ABCI)
9、工商行政管理法规体系制定的主体有()。
A.全国人民代表大会及其会B.国务院
C.国家工商行政管理总局D.省级人民政府
E.省级工商行政管理局
【答案】:ABCD
10、经营者的含义包括()。
A.经营者包括生产者、销售者和服务者
B.经营者是与消费者相对应的另一方当事人
C,经营者提供商品或服务以营利为目的
D.经营者不受消费者权益保护法保护
E.经营者应当是企业法人和其他经济组织
【答案】:A
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