应急医疗救援物资储备与调配进度表

PAGEPAGE1应急医疗救援物资储备与调配进度表一、总则1适用范围本应急医疗救援物资储备与调配进度表适用于生产经营单位在发生生产安全事故时，对应急医疗救援所需物资的储备、调配和使用的管理。该进度表旨在确保在事故发生后，能够快速、有效地组织医疗救援物资，为伤员供应及时、有效的救治，降低事故造成的伤亡和损失。2响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对事故应急响应进行分级，具体如下：（1）一级响应：适用于特别重点、重点事故，事故危害程度高，影响范围广，生产经营单位难以独立掌控事态的情况。一级响应的基本原则是：立刻启动应急预案，全面进入应急状态；通知相关部门和单位，恳求帮助；组织全力救援，确保伤员生命安全；及时报告事故情况，接受上级部门的引导和协调。（2）二级响应：适用于较大事故，事故危害程度较高，影响范围较大，生产经营单位能够基本掌控事态的情况。二级响应的基本原则是：启动应急预案，进入应急状态；组织内部救援力气，同时恳求外部帮助；确保伤员得到及时救治；适时向上级部门报告事故进展情况。（3）三级响应：适用于一般事故，事故危害程度一般，影响范围较小，生产经营单位能够有效掌控事态的情况。三级响应的基本原则是：启动应急预案，采取必需的应急措施；组织内部力气进行救援，确保伤员救治；及时向上级部门报告事故情况。各级响应的具体实施应依据事故实际情况和应急预案要求进行调整。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）的应急处理职责（1）应急指挥部应急指挥部是应急医疗救援物资储备与调配的最高指挥机构，负责统一指挥、协调和决策。其构成单位（部门）包含：指挥长：由生产经营单位重要负责人担负，负责全面指挥应急工作。副指挥长：由生产经营单位分管领导担负，帮助指挥长工作。成员：包含安全管理部门、医疗救援部门、物资保障部门、后勤保障部门等。应急处理职责：确定应急响应级别；指挥救援行动；协调各部门、单位之间的工作；决策物资储备与调配；向上级部门报告事故及救援情况。（2）医疗救援小组医疗救援小组负责事故现场的伤员救治和医疗救援物资的调配。其构成单位（部门）包含：组长：由具有丰富医疗救援经验的医生担负。成员：包含医护人员、医疗物资管理人员等。应急处理职责：组织现场医疗救援；评估伤员伤情，进行分类救治；确保医疗救援物资的及时供应；向指挥长报告伤员救治情况。（3）物资保障小组物资保障小组负责应急医疗救援物资的储备、调配和供应。其构成单位（部门）包含：组长：由物资管理部门负责人担负。成员：包含物资管理人员、仓储人员等。应急处理职责：负责应急医疗救援物资的储备；依据事故情况，及时调配物资；确保物资供应的连续性；向指挥长报告物资保障情况。（4）后勤保障小组后勤保障小组负责事故现场的后勤保障工作。其构成单位（部门）包含：组长：由后勤保障部门负责人担负。成员：包含车辆调度人员、生活保障人员等。应急处理职责：负责救援车辆和设备的调度；保障救援人员的生活和后勤需求；向指挥长报告后勤保障情况。2工作小组具体构成、职责分工及行动任务（1）医疗救援小组具体构成：医生、护士、医疗物资管理人员等。职责分工：医生负责伤员救治，护士负责护理工作，医疗物资管理人员负责物资调配。行动任务：快速到达事故现场，进行伤员救治，确保医疗救援物资的及时供应。（2）物资保障小组具体构成：物资管理人员、仓储人员等。职责分工：物资管理人员负责物资调配，仓储人员负责物资储备。行动任务：依据事故情况，快速调配物资，确保物资供应的连续性。（3）后勤保障小组具体构成：车辆调度人员、生活保障人员等。职责分工：车辆调度人员负责救援车辆调度，生活保障人员负责生活保障。行动任务：保障救援车辆和设备的正常运行，满足救援人员的生活需求。三、信息接报1应急值守电话应急值守电话：[填写应急值守电话号码]负责人：[填写负责人姓名及职务]2事故信息接收事故信息接收方式：电话、短信、网络平台等。负责人：[填写接收信息负责人姓名及职务]接收流程：接收到事故信息后，应立刻记录相关信息，并立刻报告给应急指挥部。3内部通报程序、方式和责任人通报程序：接收到事故信息后，应及时通过电话、会议等形式向应急指挥部报告，并由指挥部决议通报范围和内容。通报方式：内部通报可通过电话、短信、电子邮件、企业内部广播系统等方式进行。负责人：[填写通报流程负责人姓名及职务]4向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人报告流程：应急指挥部在接到事故信息后，应及时向上级主管部门和上级单位报告。报告内容：包含事故发生的时间、地方、原因、人员伤亡情况、资产损失情况、已采取的措施等。报告时限：应在事故发生后[填写具体时限，如1小时内]完成报告。负责人：[填写报告流程负责人姓名及职务]5向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人方法：通过电话、传真、电子邮件、新闻媒体等渠道通报。程序：应急指挥部确定通报内容后，由指定的负责人负责对外通报。负责人：[填写对外通报负责人姓名及职务]具体内容如下：应急值守电话：[填写应急值守电话号码]，负责人：[填写负责人姓名及职务]。事故信息接收：通过电话、短信、网络平台等方式接收，负责人：[填写接收信息负责人姓名及职务]。内部通报程序：接收到事故信息后，立刻通过电话、会议等形式向应急指挥部报告，负责人：[填写通报流程负责人姓名及职务]。向上级主管部门报告：事故发生后[填写具体时限]，通过电话、传真等方式报告，内容包含事故发生的时间、地方、原因、人员伤亡情况等，负责人：[填写报告流程负责人姓名及职务]。向上级单位报告：与向上级主管部门报告流程相同。向外通报事故信息：通过电话、传真、电子邮件、新闻媒体等方式通报，负责人：[填写对外通报负责人姓名及职务]。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式程序：11接收事故信息后，应急值守人员应立刻进行初步评估，推断事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。12依据初步评估结果，应急值守人员将信息报告给应急领导小组。13应急领导小组召开会议，依据事故信息是否实现响应启动的条件进行讨论和决策。14若事故信息实现响应启动条件，应急领导小组作出响应启动的决策，并宣布启动应急响应。15启动应急响应后，应急指挥部依照应急预案的相应级别进行应急处理。方式：11通过电话、短信、网络等方式实时传递事故信息。12应急领导小组会议可通过视频会议、现场会议等方式召开。13应急响应的宣布可通过企业内部广播、网络平台、紧急通知等方式进行。2响应启动的条件依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性，结合以下条件：21人员伤亡情况实现肯定数量或严重程度；22资产损失实现肯定程度；23环境污染或生态破坏严重；24事故可能引发次生、衍生事故；25事故影响范围超降生产经营单位掌控本领。3预警启动若未实现响应启动条件，但事故信息显示有进一步恶化的可能，应急领导小组可作出预警启动的决策。预警启动后，应做好以下工作：31加强监测和预警，实时跟踪事态发展；32做好应急准备工作，包含物资储备、人员培训等；33保持与相关部门和单位的沟通，协调资源。4响应级别的调整响应启动后，应连续跟踪事态发展，科学分析处理需求。依据事态变动，及时调整响应级别，确保响应的适当性和有效性。避开响应不足，影响事故处理；同时，避开过度响应，造成资源挥霍。5责任人应急领导小组负责响应启动的决策和宣布；应急指挥部负责应急响应的实施和调整；各工作小组负责人负责本小组响应任务的执行和报告。五、预警1预警启动预警信息发布渠道：11企业内部广播系统12企业内部网络平台13短信平台14电话通知预警信息发布方式：11通过企业内部广播系统进行紧急广播；12在企业内部网络平台上发布预警通知；13通过短信平台向相关人员发送预警信息；14通过电话直接通知关键岗位人员。预警信息发布内容：11事故预警等级（如：一般预警、较大预警、重点预警）；12事故可能发生的时间、地方、原因分析；13应采取的防备措施和注意事项；14应急响应准备工作的要求。2响应准备预警启动后，应立刻开展以下响应准备工作：21队伍准备：组织应急救援队伍，明确人员职责和任务分工。22物资准备：检查应急医疗救援物资的储备情况，确保物资充分。23装备准备：确保应急救援装备处于良好状态，可随时投入使用。24后勤准备：保障救援人员的饮食、休息和必需的生活用品。25通信准备：确保应急通信设备正常运行，实现信息快速传递。负责人：[填写负责响应准备工作的负责人姓名及职务]3预警解除预警解除的基本条件：31事故隐患已得到有效掌控；32相关防备措施已落实到位；33事故发生风险已降低至可控水平。预警解除的要求：31应急领导小组依据实际情况作出预警解除的决策；32通过相同的渠道和方式发布预警解除通知；33各部门恢复正常工作秩序。责任人：[填写负责预警解除决策的负责人姓名及职务]在预警期间，生产经营单位应紧密关注事故发展态势，一旦事态发生变动，应及时调整预警等级，并按程序启动或解除预警。同时，确保全部预警信息得到有效传递和执行。六、应急响应1响应启动确定响应级别：依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，确定相应的响应级别。响应启动后的程序性工作：11应急会议召开：应急指挥部立刻召开会议，讨论事故处理方案，明确各部门职责。12信息上报：依照应急预案要求，及时向上级主管部门和上级单位报告事故情况。13资源协调：协调各部门和单位，确保救援物资、人员和技术资源的有效调配。14信息公开：通过企业内部和外部渠道，及时发布事故信息和应急处理进展。15后勤及财力保障工作：保障救援人员的后勤供应和资金需求。负责人：[填写负责应急响应程序性工作的负责人姓名及职务]2应急处理事故现场的应急处理措施：21警戒疏散：设立警戒区域，疏散无关人员，确保救援通道畅通。22人员搜救：组织专业救援队伍进行人员搜救，确保不遗漏任何伤员。23医疗救治：启动医疗救援小组，对伤员进行紧急救治，确保伤员生命安全。24现场监测：监测事故现场环境，包含空气质量、水质等，确保环境安全。25技术支持：供应必需的技术支持，帮助事故调查和处理。26工程抢险：进行工程抢险，防止事故扩大和次生祸害发生。27环境保护：采取措施防止事故对环境造成污染。人员防护要求：28全部参加救援的人员必需穿着适当的防护装备，如防化服、呼吸器等。29定期对救援人员进行健康监测，确保其身体情形适合救援工作。3应急帮助向外部（救援）力气恳求帮助的程序及要求：31应急指挥部依据事故情况和自身救援本领，决议是否恳求外部帮助。32恳求帮助时，应供应认真的事故信息和救援需求。联动程序及要求：33与外部救援力气的联动应遵从统一的指挥体系，确保救援行动的协调全都。34明确外部救援力气的职责和任务，确保救援工作的高效进行。外部（救援）力气到达后的指挥关系：341外部救援力气到达后，由应急指挥部负责整体指挥。342外部救援力气应听从应急指挥部的指挥，并定期向上级报告救援进展。4响应停止响应停止的基本条件：41事故得到有效掌控，不再有扩大趋势；42伤员得到妥当救治，救援工作完成；43环境监测显示无污染风险；44各项善后工作布置妥当。要求：421应急指挥部宣布响应停止；422各部门恢复正常工作秩序；423对救援工作进行总结评估。责任人：[填写负责响应停止决策的负责人姓名及职务]七、后期处理1污染物处理处理原则：依照国家相关法律法规和标准，对事故产生的污染物进行及时、有效处理，防止环境污染和生态破坏。处理措施：11对泄漏的化学品、有毒有害物质进行收集和封存，防止扩散。12采用专业设备和工艺对污染物进行中和、分解、固化等处理。13对处理后的废物依照规定进行无害化处理或安全填埋。14对受污染的环境进行监测和修复，确保环境安全。负责人：[填写污染物处理负责人姓名及职务]2生产秩序恢复恢复原则：在确保安全的前提下，尽快恢复生产秩序，减少事故对生产经营活动的影响。恢复措施：11评估事故对生产设施、设备和工艺流程的影响，订立恢复方案。12优先恢复关键生产设施和设备，确保生产线的完整性。13对受损的生产设施进行维护和修理或更换，确保其安全运行。14加强生产安全管理，防止仿佛事故再次发生。负责人：[填写生产秩序恢复负责人姓名及职务]3人员安排安排原则：依据事故影响，对受影响的人员进行妥当安排，保障其基本生活需求。安排措施：11对受伤人员供应医疗救治，确保其病愈。12对受事故影响的人员供应心理辅导和关怀。13对因事故失业的人员供应就业引导和再就业服务。14为受影响人员供应必需的经济弥补和社会救助。负责人：[填写人员安排负责人姓名及职务]后期处理工作的实施应遵从以下要求：及时性：事故发生后，应立刻启动后期处理工作，确保各项措施快速落实。安全性：在处理污染物和生产秩序恢复过程中，必需确保人员安全和环境保护。协同性：各部门之间应紧密协作，共同推动后期处理工作。可连续性：后期处理工作应考虑长期影响，确保生产经营活动的可连续发展。八、应急保障1通信与信息保障相关单位及人员通信联系方式：11应急指挥部：[填写应急指挥部联系电话及联系人]12医疗救援小组：[填写医疗救援小组联系电话及联系人]13物资保障小组：[填写物资保障小组联系电话及联系人]14后勤保障小组：[填写后勤保障小组联系电话及联系人]通信方法：11通过企业内部通信系统进行紧急通讯；12利用移动电话、卫星电话等移动通信设备；13利用互联网、电子邮件等电子通信方式。备用方案：11在主通信线路故障时，启用备用通信线路；12建立应急通信小组，负责备用通信系统的维护和管理。保障责任人：[填写通信与信息保障负责人姓名及职务]2应急队伍保障应急人力资源：21专家：包含医疗、安全、环境等方面的专家，负责供应专业咨询和技术支持。22专兼职应急救援队伍：由企业内部员工构成，具备应急救援本领。23协议应急救援队伍：与企业签订协议的第三方应急救援队伍，可在必需时供应帮助。队伍管理：21定期对应急队伍进行培训和演练，提高其应急处理本领。22建立应急队伍档案，记录队员信息、技能和培训情况。3物资装备保障应急物资和装备：31类型：包含急救药品、医疗器械、防护用品、通讯设备、照明设备等。32数量：依据应急预案要求，确保物资和装备的数量满足应急处理需求。33性能：确保物资和装备的性能符合国家标准和行业标准。34存放位置：设立特地的应急物资库，确保物资存放安全、有序。35运输及使用条件：订立认真的运输和使用规程，确保物资和装备在关键时刻能够快速投入使用。36更新及增补时限：定期对物资和装备进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态。管理责任人及其联系方式：37物资装备管理责任人：[填写物资装备管理负责人姓名及职务]38联系方式：[填写物资装备管理负责人联系电话]台账建立：39建立认真的应急物资和装备台账，记录物资和装备的名称、数量、存放位置、使用情况等信息。应急保障工作的实施应确保：保障措施的及时性和有效性；保障资源的充分和可用性；保障信息的准确性和传递的及时性；定期对应急保障工作进行评估和改进。九、其他保障1能源保障保障措施：11确保应急指挥中心、医疗救援站点等紧要设施的电力供应。12准备应急发电机或其他备用能源设备，以应对可能的电力停止。13订立能源管理方案，确保能源使用的合理性和效率。负责人：[填写能源保障负责人姓名及职务]2经费保障保障措施：11预留专项应急资金，用于事故应急救援和后续处理。12确保应急资金的使用透亮和规范。13在必需时，通过内部融资或申请政府资金支持。负责人：[填写经费保障负责人姓名及职务]3交通运输保障保障措施：11确保应急救援车辆和设备的运输通道畅通。12准备应急交通工具，以应对特殊情况下的交通运输需求。13与交通运输部门保持沟通，确保应急救援的优先权。负责人：[填写交通运输保障负责人姓名及职务]4治安保障保障措施：11与本地公安部门合作，确保事故现场及周边的治安秩序。12订立现场治安管理方案，防止事故现场失控。13保护事故现场，防止无关人员进入。负责人：[填写治安保障负责人姓名及职务]5技术保障保障措施：11供应必需的技术支持，包含现场监测、数据分析等。12确保技术设备和软件的正常运行。13对技术人员进行培训，提高其应急处理本领。负责人：[填写技术保障负责人姓名及职务]6医疗保障保障措施：11确保医疗救援所需的药品、医疗器械和救助车辆。12建立与相近医院和医疗机构的合作关系，以便快速转运伤员。13对医疗救援人员进行专业培训，提高救治水平。负责人：[填写医疗保障负责人姓名及职务]7后勤保障保障措施：11供应救援人员的生活保障，包含饮食、留宿、休息等。12确保救援现场的清洁和安全。13处理救援人员的个人事务，如衣物清洗、邮件接收等。负责人：[填写后勤保障负责人姓名及职务]应急保障工作的实