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文档简介

关于景区成立旅游商品店方案草案随着旅游业的蓬勃发展,景区旅游商品作为旅游产业链的重要组成部分,不仅能够为游客提供独特的旅游体验和纪念,还能成为景区经济收入的新增长点。本景区目前尚未有专门的旅游商品店,游客在游玩过程中购买旅游商品的选择较为有限。为了丰富景区的旅游服务内容,提升游客的满意度,增加景区的综合收益,特制定本景区成立旅游商品店的方案草案。二、目标规划1.短期目标(16个月)完成旅游商品店的选址、装修及商品采购工作。确保旅游商品店顺利开业,吸引一定数量的游客进店消费。初步建立商品销售数据统计体系,为后续经营策略调整提供依据。2.中期目标(612个月)提高旅游商品店的知名度和美誉度,使进店游客消费转化率达到一定比例。根据销售数据和游客反馈,优化商品种类和陈列布局,提升销售额。与景区内其他项目形成良好互动,共同促进景区整体游客量增长。3.长期目标(13年)将旅游商品店打造成为景区的标志性购物场所,树立独特的品牌形象。持续优化商品结构,开发具有景区特色的独家旅游商品,实现销售额稳步增长。通过旅游商品店的成功运营,为景区带来显著的经济效益,成为景区重要的盈利来源之一。三、市场分析1.景区游客特征年龄层次分布广泛,涵盖儿童、青少年、中青年及老年群体。游客来源地包括本地及周边城市、国内其他主要旅游客源地以及部分境外游客。游客消费能力因来源地、年龄、职业等因素有所差异,但总体对旅游纪念品和特色商品有一定的购买需求。2.旅游商品市场需求游客普遍希望购买具有景区特色、文化内涵丰富、质量可靠且价格合理的旅游商品。热门旅游商品类型包括但不限于手工艺品、文化创意产品、特色食品、纪念徽章、明信片、钥匙扣等。随着游客对个性化、定制化商品的需求逐渐增加,具有独特设计或可根据游客需求定制的商品也受到青睐。3.竞争态势周边景区可能设有类似的旅游商品店,存在一定的竞争关系。这些竞争对手的商品种类、价格策略、营销方式等各有特点。此外,线上旅游商品销售平台也对线下实体店构成一定挑战。但线下实体店能够提供实物体验,在即时性消费方面具有优势。四、商品规划1.商品种类手工艺品:如当地传统手工艺制作的陶瓷、木雕、刺绣、剪纸等。文化创意产品:以景区文化元素为灵感设计的文具、饰品、家居用品等,如印有景区景点图案的笔记本、带有景区标志的项链、以景区建筑为造型的摆件等。特色食品:包括景区所在地区的特色小吃、糕点、茶叶、果脯等,进行精美包装,方便游客携带。纪念徽章:制作各种不同主题的纪念徽章,如景区标志性景点徽章、节日纪念徽章等。明信片:设计一系列具有景区特色风光的明信片,供游客书写邮寄。其他:如具有实用价值的雨伞、遮阳帽、手机壳等,也可作为旅游商品的补充。2.商品采购渠道与当地知名手工艺品工作室、制造商建立合作关系,直接采购特色手工艺品。参加各类文化创意产品展会、旅游商品展销会,寻找优质的供应商和新颖的商品。与食品生产企业合作,定制具有景区特色的食品。开发或委托设计具有景区自主知识产权的商品,确保商品的独特性和唯一性。3.商品质量控制建立严格的商品采购标准,对采购的商品进行质量检验,确保符合相关质量标准和安全要求。与供应商签订质量保证协议,明确商品质量问题的处理方式和责任。定期对在售商品进行抽检,及时发现和处理质量不合格的商品。五、店铺选址与装修1.选址原则位于景区游客流量较大的区域,如主要景点出入口、游客休息区附近等,方便游客进出。店铺位置应具有良好的可视性和通达性,易于被游客发现。周边配套设施完善,如餐饮、卫生间等,能为游客提供便利。2.选址建议根据景区实际布局,初步选定[具体位置]作为旅游商品店的经营场所。该位置紧邻[主要景点名称],日均游客流量预计可达[X]人次以上,且周边有多个游客休息区,具备良好的商业氛围。3.装修设计整体风格:结合景区的文化特色和主题,采用简约、大方、富有地域文化气息的装修风格。以当地传统建筑元素为灵感,运用木质、石材等自然材料,营造出古朴、温馨的购物环境。陈列布局:根据商品种类和销售特点,合理划分陈列区域。设置手工艺品区、文化创意产品区、特色食品区、纪念徽章区、明信片区等不同功能区域,每个区域采用开放式货架或展示柜进行陈列,便于游客浏览和选购。同时,设置专门的促销区和收银区,确保购物流程顺畅。照明与氛围营造:采用柔和、温暖的灯光照明,突出商品的展示效果。在店内适当位置布置一些与景区相关的装饰画、照片或小型景观,营造浓厚的景区文化氛围,增强游客的购物体验。六、人员配置与培训1.人员配置店长:1名,负责店铺的整体运营管理,包括人员管理、商品采购、销售数据分析、营销策略制定等工作。店员:[X]名,负责商品销售、陈列整理、顾客接待、收银等日常工作。2.人员招聘通过景区官方网站、社交媒体平台、当地人才市场等渠道发布招聘信息,吸引具备相关零售经验和服务意识的人员应聘。在招聘过程中,重点考察应聘者对景区文化的了解程度、沟通能力和销售技巧等方面素质。3.人员培训入职培训:新员工入职后,进行为期[X]天的入职培训,内容包括景区基本情况、店铺规章制度、商品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训。定期培训:定期组织员工参加业务培训,邀请行业专家、供应商代表等进行授课,分享最新的市场动态、商品信息和销售经验。同时,安排内部培训课程,由店长或优秀店员分享工作心得和销售技巧,不断提升员工的业务水平和服务能力。七、营销策略1.开业促销活动开业折扣:开业期间,全场商品推出[X]折优惠活动,吸引游客进店消费。购物满赠:凡购物满[X]元,赠送景区特色小礼品一份,如定制的纪念徽章、明信片等。互动体验:设置一些互动体验区域,如手工制作区,游客可以现场参与手工艺品制作,增加购物的趣味性和参与感。2.日常营销活动会员制度:推出会员卡,游客消费满一定金额即可成为会员,享受积分、折扣、优先购买等会员专属权益。积分可用于兑换商品或抵扣现金,吸引游客多次消费。主题促销:根据不同的季节、节日或景区活动,开展主题促销活动。如春季推出"踏青季"促销,夏季推出"清凉一夏"促销,国庆、春节等重大节日推出节日特惠活动等。社交媒体营销:利用景区官方微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台,定期发布旅游商品店的新品信息、促销活动、游客购物分享等内容,吸引粉丝关注和互动。通过举办线上抽奖、话题讨论等活动,扩大店铺的知名度和影响力。3.合作营销与景区内其他经营项目合作,如酒店、餐厅、旅行社等。推出联合套餐或优惠活动,例如购买景区门票+旅游商品店优惠券套餐,游客在酒店消费可享受旅游商品店折扣等,实现互利共赢。与当地旅游协会、文化机构等合作,参与各类旅游推广活动、文化展览等,提升旅游商品店的品牌形象和知名度。八、运营管理1.商品管理建立完善的商品库存管理系统,实时监控商品库存数量,及时补货,确保商品不断货。根据销售数据和市场需求变化,定期对商品进行汰换,优化商品种类和结构。加强商品防盗、防损管理,安装监控设备,制定严格的商品盘点制度,确保商品安全。2.销售管理制定合理的商品价格体系,根据商品成本、市场行情和景区定位,确定不同商品的售价。加强店员销售技巧培训,提高店员的销售能力和服务水平,鼓励店员积极主动向游客推销商品。建立销售数据统计分析制度,每天统计商品销售数量、销售额、顾客流量等数据,定期进行分析总结,为商品采购、营销策略调整等提供依据。3.客户服务管理树立以游客为中心的服务理念,加强店员服务意识培训,要求店员热情、周到地接待每一位游客,耐心解答游客的咨询和疑问。建立客户投诉处理机制,及时处理游客的投诉和建议,对游客反馈的问题要迅速响应、妥善解决,不断提升游客的满意度。定期开展游客满意度调查,了解游客对旅游商品店的评价和需求,根据调查结果改进服务质量和商品种类。九、财务预算1.初始投资预算店铺装修费用:[X]元,包括店铺装修设计、施工、设备采购等费用。商品采购费用:[X]元,用于首批商品的采购。人员招聘与培训费用:[X]元,包括招聘费用、培训教材及讲师费用等。设备与物料采购费用:[X]元,如货架、展示柜、收银系统、办公用品等。开业促销费用:[X]元,用于开业折扣、购物满赠、互动体验等活动的费用。其他费用:[X]元,包括水电费押金、营业执照办理费用等。初始投资预算总计:[X]元2.运营成本预算人员工资:每月[X]元,包括店长及店员的工资、奖金、福利等。商品采购成本:根据销售情况而定,预计每月[X]元。房租及水电费:每月[X]元。营销费用:每月[X]元,用于日常促销活动、广告宣传等费用。其他费用:每月[X]元,包括设备维护、物料损耗、税费等。运营成本预算每月总计:[X]元3.收益预测根据市场调研和景区游客流量情况,预计开业初期每月销售额为[X]元,随着店铺知名度的提升和经营的稳定,销售额将逐步增长。预计第一年销售额达到[X]元,第二年销售额增长[X]%,达到[X]元,第三年销售额增长[X]%,达到[X]元。扣除运营成本后,预计第一年盈利[X]元,第二年盈利[X]元,第三年盈利[X]元。十、风险评估与应对措施1.市场风险风险:旅游商品市场需求变化较快,如果不能及时了解市场动态,调整商品种类和营销策略,可能导致商品滞销,销售额下降。应对措施:加强市场调研,定期收集分析市场信息,关注行业动态和竞争对手情况。根据市场变化及时调整商品采购计划和营销策略,优化商品结构,推出符合市场需求的新产品和促销活动。2.竞争风险风险:周边景区旅游商品店及线上销售平台的竞争可能对本店经营造成压力,影响销售额和利润。应对措施:突出店铺特色,打造独特的品牌形象和商品种类。加强营销推广,提高店铺知名度和美誉度,通过优质的商品和服务吸引游客。不断优化商品价格、质量和服务,提升顾客忠诚度,以差异化竞争优势应对市场竞争。3.经营管理风险风险:人员管理不善、商品库存积压或缺货、服务质量不高等经营管理问题可能影响店铺的正常运营。应对措施:加强人员培训和管理,建立完善的绩效考核制度,激励员工积极工作。优化库存管理系统,合理控制库存水平,确保商品供应的及时性和准确性。加强客户服务管理,定期收集游客反馈,不断改进服务质量,提高游客满意度。4.政策法规风险风险:旅游商品行业可能受到相关政策法规的影响,如质量监管、税收政策等变化,可能增加经营成本或带来经营风险。应对措施:密切关注国家政策法规动态,及时了解相关政策变化对店铺经营的影响。加强与政府部门的沟通与联系,确保店铺经营活

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