




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
全员安全生产责任制及考核奖惩制度1.目的为加强公司安全生产管理,明确各级人员的安全生产职责,落实安全生产责任制,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和企业财产安全,促进公司安全发展,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工,包括公司领导、各部门负责人、管理人员、一线员工等。3.依据依据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产法律法规及公司实际情况制定本制度。二、安全生产责任制1.公司领导安全生产职责公司主要负责人是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,履行下列职责:建立、健全公司安全生产责任制;组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划;保证公司安全生产投入的有效实施;督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。公司其他领导按照"管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的原则,对分管业务范围内的安全生产工作负责,具体职责如下:组织分管部门贯彻执行安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产规章制度;定期组织分管部门安全生产检查,督促隐患整改;组织制定分管业务范围内的安全生产措施和应急预案;负责分管部门员工的安全教育培训工作;参与分管业务范围内生产安全事故的调查处理。2.各部门负责人安全生产职责部门负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作全面负责,履行下列职责:组织本部门员工贯彻执行安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产规章制度;制定本部门安全生产管理制度和操作规程,并组织实施;组织本部门安全生产教育和培训,保证员工具备必要的安全生产知识和技能;定期组织本部门安全生产检查,及时消除事故隐患;负责本部门安全设施、设备的维护和管理;及时报告本部门发生的生产安全事故,并积极组织救援;配合公司做好安全生产事故的调查处理工作。部门副职协助部门负责人做好安全生产工作,负责具体分管业务范围内的安全生产管理工作,职责如下:协助制定本部门安全生产管理制度和操作规程;组织分管业务范围内的安全生产检查,督促隐患整改;负责分管业务范围内员工的安全教育培训;参与制定本部门生产安全事故应急预案,并组织演练;及时报告分管业务范围内的安全生产情况。3.安全管理部门安全生产职责负责公司安全生产综合管理工作,履行下列职责:起草公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案;组织公司安全生产教育和培训工作,建立员工安全培训档案;定期组织公司安全生产检查和隐患排查治理工作,督促隐患整改;负责公司安全设施、设备的管理,建立安全设施设备台账;组织协调生产安全事故的应急救援工作,参与事故调查处理;负责公司安全生产信息统计和报告工作;对各部门安全生产工作进行监督检查和考核评价。4.生产部门安全生产职责负责组织生产活动,在确保安全的前提下完成生产任务,履行下列职责:贯彻执行安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产规章制度;制定本部门生产安全操作规程,并严格执行;组织本部门员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识和操作技能;加强生产现场安全管理,保持现场整洁、有序,通道畅通;定期组织本部门安全生产检查,及时消除事故隐患;负责本部门生产设备的日常维护和保养,确保设备安全运行;发生生产安全事故时,立即组织救援,并及时报告。5.技术部门安全生产职责负责公司技术研发和技术改造工作中的安全生产管理,履行下列职责:在技术方案设计和工艺改进过程中,充分考虑安全生产因素,确保技术方案安全可靠;组织对新技术、新工艺、新设备、新材料进行安全技术论证和审查;参与公司安全设施、设备的选型和技术改造工作;为安全生产提供技术支持,解决安全生产技术难题;配合安全管理部门做好安全生产培训工作,提供相关技术培训资料。6.设备管理部门安全生产职责负责公司设备设施的管理,确保设备设施安全运行,履行下列职责:建立健全公司设备设施管理制度,制定设备操作规程;组织设备设施的安装、调试、验收工作,确保设备设施符合安全要求;定期组织设备设施的维护保养和检修工作,及时消除设备故障和隐患;负责设备设施安全附件的管理,定期校验和维护;对设备设施操作人员进行培训和考核,确保其持证上岗;参与生产安全事故的调查处理,分析设备设施方面的原因。7.物资采购部门安全生产职责负责公司物资采购工作中的安全生产管理,履行下列职责:采购符合安全生产要求的物资和设备,确保所采购物资的质量安全;向供应商索取所采购物资的安全技术说明书和安全标签;对采购的危险化学品等特殊物资,严格按照相关规定进行管理和储存;配合安全管理部门做好物资采购方面的安全检查和隐患整改工作。8.财务部门安全生产职责负责保障公司安全生产投入所需资金,履行下列职责:按照国家有关规定和公司实际情况,足额提取安全生产费用,并专款专用;对安全生产投入资金的使用情况进行监督检查,确保资金合理使用;参与制定公司安全生产投入计划,提供资金预算支持。9.人力资源部门安全生产职责负责公司人力资源管理工作中的安全生产相关职责,履行下列职责:将安全生产纳入员工绩效考核内容,对安全生产工作表现突出的员工进行表彰和奖励;会同安全管理部门组织员工安全生产教育培训,制定培训计划并组织实施;负责新员工入职时的安全培训和教育工作,确保新员工具备基本安全知识;根据安全生产工作需要,合理配备人员,满足安全生产岗位要求。10.行政部门安全生产职责负责公司办公区域和后勤保障方面的安全生产管理,履行下列职责:加强办公区域的安全管理,确保办公设施设备安全运行,通道畅通;负责公司车辆的安全管理,确保车辆安全行驶;做好公司食堂、宿舍等后勤保障设施的安全管理,防止发生食品安全、火灾等事故;组织公司消防设施的配备、维护和管理,定期组织消防演练;配合安全管理部门做好公司整体环境的安全检查和隐患整改工作。11.员工安全生产职责遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,履行下列职责:接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能;严格遵守操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品;发现事故隐患或不安全因素,及时向班组长或部门负责人报告;积极参与公司组织的安全生产活动,提出安全生产合理化建议;发生生产安全事故时,积极参与救援,配合事故调查处理。三、安全生产考核1.考核原则客观公正原则:以事实为依据,全面、准确地评价各部门和员工的安全生产工作表现。注重实效原则:考核结果与安全生产工作实际成效相结合,切实促进安全生产工作的改进和提高。动态考核原则:对安全生产工作进行实时跟踪和动态考核,及时发现问题并督促整改。2.考核内容安全生产责任制落实情况:包括各级人员安全生产职责的履行情况。安全生产规章制度执行情况:如操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等的执行情况。安全生产教育和培训情况:员工安全培训计划的完成情况、培训效果等。安全生产检查和隐患整改情况:定期检查的开展情况、隐患排查数量及整改完成情况。安全设施设备管理情况:设备设施的维护保养、运行状况等。生产安全事故情况:事故发生率、事故损失等。3.考核方式日常检查:安全管理部门定期或不定期对各部门进行安全生产检查,记录检查情况,作为考核依据。专项检查:针对特定的安全生产工作或领域开展专项检查,对检查结果进行考核评价。事故考核:根据生产安全事故的发生情况,对相关部门和责任人进行严肃考核。员工自评与互评:员工对自己的安全生产工作进行自我评价,同事之间进行互评,作为考核参考。4.考核周期月度考核:每月对各部门安全生产工作进行一次考核,及时发现问题并督促整改。年度考核:每年对各部门和员工的安全生产工作进行全面考核,综合评价年度安全生产工作成效。5.考核评分标准制定详细的考核评分细则,满分为100分。根据考核内容的各项指标设定相应分值,如安全生产责任制落实情况占[X]分,安全生产规章制度执行情况占[X]分等。对各指标进行量化评分,如完全符合要求得满分,部分符合要求按比例扣分,不符合要求不得分。6.考核结果应用月度考核结果:每月在公司内部进行通报,对考核得分较低的部门提出整改要求,限期整改。年度考核结果:与部门和员工的绩效奖金、评先评优等挂钩。对年度安全生产工作成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励。对年度考核不合格的部门,扣减部门绩效奖金,并责令其主要负责人作出书面检讨,制定整改措施,限期整改。对因工作不力导致发生生产安全事故的部门和个人,按照事故调查处理结果严肃追究责任,给予相应的纪律处分和经济处罚。四、奖惩制度1.奖励制度对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予以下奖励:通报表扬:在公司内部发文通报表扬,宣传其先进事迹。奖金奖励:根据贡献大小给予一定金额的奖金奖励。晋升机会:在同等条件下,优先考虑晋升到更高岗位。具体奖励情形包括:严格遵守安全生产规章制度,连续多年无安全事故发生的部门和个人。在安全生产技术创新、隐患排查治理等方面取得显著成效,为公司安全生产做出重要贡献的。在生产安全事故应急救援中表现英勇,有效避免事故扩大或减少事故损失的。积极提出安全生产合理化建议,并被公司采纳后取得良好安全效果的。2.惩罚制度对违反安全生产规章制度、未履行安全生产职责的部门和个人,给予以下惩罚:警告:对责任人进行口头或书面警告,责令其改正错误行为。罚款:根据违规情节轻重,给予一定金额的罚款。降职或撤职:对情节严重、造成较大影响的责任人,给予降职或撤职处分。解除劳动合同:对因严重违反安全生产规定导致重大事故发生的责任人,依法解除劳动合同。具体惩罚情形包括:未按规定履行安全生产职责,导致事故隐患未能及时发现和整改的。违反操作规程,冒险作业,尚未造成事故的。拒绝接
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 课件商务礼仪培训
- 修建公路土地承包合同标准文本
- 个人保姆中介合同标准文本
- 代看餐饮加盟合同标准文本
- 供货服装合同标准文本
- 伴娘团公司合同标准文本
- 买卖烧鸭合同样本
- 弹子石小学教育幼儿园
- 修理修配简易合同标准文本
- app甲方合同标准文本
- 电力系统调频辅助服务市场交易实施细则
- 2024年度博物馆展览设计合同
- 2024年云南省昆明市选调生考试(行政职业能力测验)综合能力测试题附答案
- 胰岛素皮下注射标准解读
- 出售渣土合同范例
- GB/T 24630.1-2024产品几何技术规范(GPS)平面度第1部分:词汇和参数
- JJF(京) 134-2024 便携式傅里叶变换红外气体分析仪校准规范
- 高二上学期考后成绩分析总结主题班会课件
- 乡村振兴议论文开题报告
- 2024年新人教版一年级数学下册《第5单元第1课时 认识人民币(1)》教学课件
- 部编人教版道德与法治八年级上册:(1-4)单元全套练习题4套(含解析)
评论
0/150
提交评论