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文档简介
项目管理班子的人员岗位职责、分工岗位职责1.全面负责项目的管理工作,确保项目目标的实现,包括项目的进度、质量、成本、安全等方面。2.制定项目总体计划和阶段性目标,并组织实施和监控,及时调整偏差,保证项目按计划顺利进行。3.负责与项目相关方的沟通协调,包括业主、设计单位、监理单位、供应商、分包商等,建立良好的合作关系,确保项目顺利推进。4.组织项目团队的组建、培训和考核,合理分配项目任务,激励团队成员,提高团队整体绩效。5.负责项目成本的控制和管理,审核项目预算和费用支出,确保项目在预算范围内完成。6.负责项目质量的管理和监督,建立质量管理体系,确保项目交付成果符合相关标准和要求。7.负责项目安全的管理和监督,制定安全管理制度和应急预案,确保项目施工过程中的人员和财产安全。8.负责项目文档的管理和归档,确保项目文档的完整性和准确性。9.负责项目的验收和交付工作,组织相关人员进行项目验收,确保项目顺利交付给业主。10.负责项目的总结和评估工作,总结项目经验教训,为后续项目提供参考。分工1.负责项目整体规划和决策,制定项目战略方向和目标。2.主导项目团队的组建和资源调配,确保项目团队具备完成项目任务的能力和资源。3.协调项目各部门之间的工作,解决项目中出现的重大问题和矛盾。4.代表项目团队与业主、上级领导等外部相关方进行沟通和汇报,维护项目团队的利益和形象。5.对项目的进度、质量、成本、安全等方面进行全面监控和管理,确保项目按计划顺利进行。二、技术负责人岗位职责1.负责项目的技术管理工作,制定技术方案和技术措施,确保项目技术可行、经济合理。2.组织图纸会审和技术交底工作,向项目团队成员讲解施工图纸和技术要求,确保施工人员熟悉施工工艺和质量标准。3.指导施工人员按照技术规范和操作规程进行施工,解决施工过程中的技术问题,确保施工质量。4.负责项目技术资料的管理和归档,包括施工图纸、技术方案、技术交底、检验报告、验收记录等,确保技术资料的完整性和准确性。5.参与项目的质量验收和评定工作,对项目质量进行技术把关,确保项目交付成果符合相关标准和要求。6.组织技术培训和技术交流活动,提高项目团队成员的技术水平和业务能力。7.负责与设计单位、监理单位等相关方的技术沟通和协调,及时解决技术问题和变更事项。8.跟踪行业技术发展动态,引进和推广新技术、新工艺、新材料,提高项目的技术含量和竞争力。9.协助项目经理制定项目进度计划,根据技术要求合理安排施工顺序和施工时间,确保项目进度不受技术因素影响。10.参与项目成本控制和管理工作,从技术角度提出优化成本的建议和措施,降低项目成本。分工1.负责项目技术方案的制定和审核,确保项目技术方案的科学性和可行性。2.组织项目技术交底工作,向项目团队成员传达技术要求和施工要点。3.解决项目施工过程中的技术难题,提供技术支持和指导。4.负责项目技术资料的整理和归档,确保技术资料的完整性和准确性。5.参与项目质量验收工作,对项目质量进行技术评估和把关。6.组织技术培训和技术交流活动,提升项目团队成员的技术水平。7.与设计单位、监理单位等相关方进行技术沟通和协调,及时处理技术问题和变更。8.关注行业技术发展动态,推动新技术在项目中的应用。三、施工员岗位职责1.负责施工现场的具体组织和实施工作,按照施工图纸和施工规范组织施工人员进行施工。2.编制施工进度计划和施工方案,合理安排施工顺序和施工时间,确保施工进度符合项目总体计划要求。3.组织施工人员进行技术交底,确保施工人员熟悉施工工艺和质量标准,按照操作规程进行施工。4.负责施工现场的安全管理工作,设置安全警示标志,检查施工人员的安全防护用品佩戴情况,消除安全隐患,确保施工安全。5.负责施工现场的质量管理工作,对施工质量进行全程监控,及时发现和纠正施工过程中的质量问题,确保施工质量符合相关标准和要求。6.负责施工现场的材料管理工作,按照施工进度计划组织材料进场,确保材料供应及时、质量合格,合理堆放和保管材料,避免材料浪费和损失。7.负责施工现场的机械设备管理工作,合理调配机械设备,确保机械设备正常运行,提高施工效率。8.组织施工人员进行文明施工,保持施工现场整洁有序,做到工完场清。9.负责与其他施工班组和相关部门的协调配合工作,确保施工过程顺利进行。10.及时向项目经理汇报施工现场的情况,包括施工进度、质量、安全、材料等方面的问题,提出解决方案和建议。分工1.依据施工图纸和总体进度计划,安排每日施工任务,组织施工人员有序施工。2.现场监督施工人员的操作过程,确保施工符合技术规范和质量标准。3.负责施工现场的安全巡查,及时发现并整改安全隐患。4.协调各施工班组之间的工作,保证施工顺序合理,施工衔接顺畅。5.统计每日施工进度,向项目经理汇报,以便及时掌握项目进展情况。6.负责施工现场的材料领用和使用管理,避免材料浪费。7.对施工现场的机械设备进行日常检查和维护,确保其正常运行。四、质检员岗位职责1.负责项目质量检验和监督工作,依据相关标准和规范对施工过程和施工质量进行检查和验收。2.制定质量检验计划和检验方案,明确检验项目、检验方法、检验频率和检验标准,确保质量检验工作的有效性和规范性。3.对原材料、构配件、设备等进行质量检验,检查其质量证明文件和检验报告,确保其质量符合要求后方可使用。4.对各分项工程、分部工程进行质量检验和验收,检查施工质量是否符合相关标准和规范要求,对不符合要求的部位及时提出整改意见,并跟踪整改情况,直至整改合格。5.参与质量事故的调查和处理工作,分析质量事故原因,提出处理意见和预防措施,防止质量事故再次发生。6.定期向上级领导汇报项目质量情况,及时反馈质量问题和隐患,提出改进建议和措施。7.负责质量资料的收集、整理和归档工作,确保质量资料真实、完整、有效,符合档案管理要求。8.组织质量培训和质量宣传活动,提高项目团队成员的质量意识和质量技能。9.协助项目经理开展质量管理工作,建立质量管理体系,完善质量管理制度,推动质量管理工作的持续改进。10.对质量检验工作中发现的违规行为进行制止和纠正,对相关责任人提出处罚建议。分工1.按照质量检验计划,对施工全过程进行质量抽检和专检。2.重点检查原材料、构配件的质量证明文件和实际质量情况。3.对各分项工程、分部工程进行质量验收,填写验收记录。4.对质量不合格的部位下达整改通知单,跟踪整改结果。5.参与质量事故调查,提供质量方面的分析意见。6.整理和归档质量检验资料,建立质量档案。五、安全员岗位职责1.负责项目的安全管理工作,制定安全管理制度和安全操作规程,确保项目施工过程中的人员和财产安全。2.组织安全培训和安全教育活动,提高项目团队成员的安全意识和安全技能,确保施工人员熟悉安全操作规程和安全注意事项。3.定期进行安全检查和隐患排查,对施工现场的安全设施、机械设备、临时用电、消防安全等进行检查,及时发现和消除安全隐患。4.负责施工现场的安全监督工作,监督施工人员遵守安全管理制度和安全操作规程,对违规行为进行制止和纠正,对相关责任人进行安全教育和处罚。5.制定安全应急预案,组织应急演练,提高项目团队的应急处置能力,确保在突发安全事故时能够迅速、有效地进行应对。6.负责安全事故的调查和处理工作,分析安全事故原因,提出处理意见和预防措施,防止安全事故再次发生。7.负责安全资料的收集、整理和归档工作,确保安全资料真实、完整、有效,符合档案管理要求。8.与相关部门和单位进行安全沟通和协调,包括上级主管部门、业主、监理单位、周边居民等,及时了解和解决安全问题。9.协助项目经理开展安全管理工作,建立安全管理体系,完善安全管理制度,推动安全管理工作的持续改进。10.参与项目施工现场的平面布置规划,确保安全通道、消防设施等符合安全要求。分工1.每日进行施工现场的安全巡查,重点检查安全设施的完好性和施工人员的操作规范性。2.组织新入场人员的安全培训,定期开展全员安全再教育活动。3.负责安全隐患的排查和登记,跟踪整改情况,直至隐患消除。4.监督施工现场的安全防护用品佩戴情况,对违规行为进行纠正。5.制定并演练安全应急预案,提高项目团队的应急响应能力。6.负责安全事故现场的保护和初步调查,配合后续事故处理工作。7.整理和归档安全管理资料,建立安全工作台账。六、资料员岗位职责1.负责项目资料的收集、整理、归档和保管工作,确保项目资料的完整性、准确性和规范性。2.建立项目资料管理台账,对资料的收发、借阅、归还等进行登记和管理,便于资料的查找和使用。3.按照档案管理要求,对项目资料进行分类、编号、装订和存储,确保资料整齐有序,便于查阅。4.负责收集项目前期文件,包括项目立项批复、可行性研究报告、环境影响评价报告等,并进行归档保管。5.协助各部门整理和编制各类资料,如施工图纸会审记录、技术交底记录、施工日志、检验报告、验收记录等,确保资料符合相关标准和要求。6.负责与业主、监理单位、档案管理部门等相关方进行资料的交接和沟通,及时提供所需资料,确保项目资料的流转顺畅。7.定期对项目资料进行清查和盘点,确保资料的安全和完整,防止资料丢失或损坏。8.负责项目竣工资料的编制和整理工作,按照竣工验收要求,将项目资料汇编成册,提交给相关部门进行竣工验收备案。9.参与项目资料的数字化管理工作,将纸质资料进行扫描和存储,建立电子档案,便于资料的检索和利用。10.负责项目资料管理工作的总结和汇报,定期向上级领导汇报资料管理情况,提出改进建议和措施。分工1.日常收集项目各部门产生的各类资料,进行初步整理。2.按照资料类别和时间顺序进行分类归档,建立资料索引。3.协助技术负责人、施工员等编制技术资料和施工记录。4.负责资料的借阅登记和归还检查,确保资料的安全。5.在项目竣工前,集中编制竣工资料,完成资料的组卷和装订。6.与相关方进行资料对接,提供所需资料的复印件或电子文档。七、造价员岗位职责1.负责项目工程造价的计算、审核和控制工作,确保项目在预算范围内完成。2.参与项目前期的预算编制工作,根据施工图纸和相关规范,计算工程量,套用定额,编制项目预算书,并进行审核和调整,确保预算的准确性和合理性。3.负责项目成本的核算和分析工作,定期对项目成本进行统计和分析,及时发现成本偏差,提出成本控制措施和建议,协助项目经理进行成本控制。4.参与项目合同的起草、审核和签订工作,对合同中的造价条款进行审核,确保合同造价的合理性和准确性,避免合同风险。5.负责项目工程变更的造价核算和审核工作,对工程变更引起的造价变化进行及时核算和评估,提出变更造价的建议和意见,协助项目经理进行变更决策。6.参与项目的工程结算工作,根据合同约定和实际完成的工程量,编制工程结算书,并进行审核和调整,确保工程结算的准确性和公正性。7.与业主、监理单位、审计单位等相关方进行造价方面的沟通和协调,及时解决造价争议和问题,维护项目团队的利益。8.跟踪市场价格动态,收集和整理工程造价信息,为项目造价管理提供参考依据。9.协助项目经理进行项目成本管理和控制,参与制定成本控制目标和措施,监督成本控制措施的执行情况。10.负责项目造价资料的整理和归档工作,确保造价资料的完整性和准确性,为后续项目提供参考。分工1.根据施工图纸和预算定额,详细计算项目工程量,编制初步预算文件。2.对预算进行审核,与设计变更、现场签证等情况进行核对,调整预算造价。3.每月统计项目成本支出,分析成本偏差原因,提出成本控制建议。4.审核项目合同中的造价条款,防范造价风险。5.核算工程变更引起的造价增减,提供变更造价评估报告。6.主导项目工程结算工作,编制结算文件,与相关方进行结算谈判。7.与各方就造价问题进行沟通协商,解决造价争议。8.定期收集、整理工程造价信息,更新造价指标库。八、材料员岗位职责1.负责项目材料的采购、供应和管理工作,确保项目施工所需材料及时、足额供应,质量符合要求。2.根据项目施工进度计划,编制材料采购计划,明确材料的品种、规格、数量、采购时间等要求,并组织实施采购工作。3.负责材料供应商的选择、评估和管理,建立供应商档案,定期对供应商进行考核,确保供应商提供的材料质量可靠、价格合理、交货及时。4.组织材料的进场验收工作,对进场材料的品种、规格、数量、质量等进行检查和核对,确保材料符合要求后方可入库。对不合格材料及时办理退货或换货手续。5.负责材料的存储和保管工作,按照材料的特性和要求,合理安排存储场地和存储方式,确保材料的质量不受损。定期对材料进行盘点和清查,做到账物相符。6.负责材料的发放和领用管理工作,根据施工进度和实际需要,按照规定的程序发放材料,做好材料发放记录,防止材料浪费和丢失。7.参与项目成本控制工作,对材料成本进行核算和分析,提出降低材料成本的建议和措施,协助项目经理控制项目成本。8.负责与供应商、施工班组等相关方进行材料方面的沟通和协调,及时解决材料供应和使用过程中出现的问题。9.关注市场材料价格动态,收集和分析材料价格信息,为项目材料采购决策提供参考依据。10.负责材料管
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